Несколько дней прошли под знаком усердного внимания женщине. Мы дарили цветы и украшения, записывали видеопоздравления, водили наших милых в театры и рестораны. Можно выдохнуть.
А вот и нет.

Наши дамы требуют постоянного внимания. Мне кажется, что чудесным подарком любимой может быть запись на участие в тренинге, посвященном женщине: «В круге света. Тренинг для влиятельных женщин».
Представьте себе: группа близких по интересам участниц, которые с удовольствием будут обсуждать важные темы, от которых зависит и карьера, и комфорт жизни. В результате будут получены ответы на вопросы, которые беспокоят, мешают «дышать». Сложные коммуникации и трудные кейсы будут решены с помощью авторских приёмов и техник.
Как подать себя, как вести себя в публичном пространстве, как выглядеть привлекательно, когда тебя снимают на видео, как звучать и что говорить – этим темам особое внимание.

Тренинг ведет Ирина Родченко – лауреат премии «Влиятельные женщины Санкт-Петербурга», генеральный директор IGRO, публичная персона и сильный тренер.
Её опыт будет полезен, а способность создавать рабочую атмосферу поможет раскрыть себя.
В этом тренинге женщина чувствует себя женщиной, и никто ей в этом не мешает. Пусть праздник продолжается!

🟢 Запись на тренинг

1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

|Мах | YouTube | VK |

Друзья, давайте встретимся на HR-Форуме Персонал Экспо 7-8 апреля!

HR-Форум Персонал Экспо — событие из разряда must have для HR-профессионалов. Самое масштабное по количеству участников и охвату тем, самое глубокое по уровню представленной экспертизы, самое атмосферное по качеству взаимодействия между участниками. За эту уникальную атмосферу, энергию и масштаб Форум очень ценит всё HR-сообщество страны.

7–8 апреля в Санкт-Петербурге на HR-Форуме Персонал Экспо будут обсуждаться именно те вопросы, которые сегодня стоят на повестке у HR-сообщества.

Более 100 экспертов, 8 параллельных конференц-площадок, стратегические дискуссии, отраслевые секции, диалоги лидеров, практические кейсы.

Мы будем частью этого события и приглашаем вас:

🟢 7 апреля — на мастер-класс «Статусная коммуникация: игры престижа или необходимый навык?», посвященный базовым инструментам коммуникации статусных персон. Ирина Родченко расскажет о том, почему владение искусством статусной коммуникации — не привилегия, а стратегический актив, который можно и нужно превращать в инструмент влияния.

🟢 8 апреля — на фаст-тренинг «Речевые навыки руководителя: влияние и убеждение». Игорь Родченко и Ирина Родченко поделятся своими тренерскими секретами формирования системы речевых навыков лидера, позволяющих выстраивать долгосрочные профессиональные связи, убеждать через логику и эмпатию и управлять впечатлением.

🟢 7 – 8 апреля — в гости на наш стенд №319, где будет работать команда IGRO.

Если вы в HR — это та точка в году, где стоит сверить часы с рынком и забрать новые инструменты в работу.

Оформляйте участие заранее — для корпоративных HR предусмотрены специальные условия.

ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ

До встречи на Персонал Экспо в Петербурге!
1️⃣2️⃣


|Мах | YouTube | VK |

Друзья, давайте оставаться на связи!

Канал IGRO в МАХ.

Ирина Родченко в МАХ.

Игорь Родченко в МАХ.

Группа IGRO в ВК.

Будем вместе 💚

1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

Школа тренеров ораторского мастерства Игоря Родченко (ШТОРМ): мастерство из рук в руки

В Школе тренеров ораторского мастерства Игоря Родченко (ШТОРМ) мы принципиально не используем готовые шаблоны тренингов — те, которые участники могут механически повторить на следующий день. Мы убеждены: такой подход губителен для тренера, который стремится добиться успеха в профессии.
Почему? Аналогия проста: как выученная наизусть речь лишает спикера естественности (он думает лишь о том, чтобы не забыть слова), так и тренинг «под копирку» убивает живой контакт с группой. Результат? Нулевой.

🟢 Что отличает профессионального тренера? Он:
• видит картину целиком и может импровизировать в рамках программы;
• понимает глубинный смысл каждого упражнения;
• владеет навыками оценки действий участников;
• способен самостоятельно разрабатывать игры и задания, чётко подчинённые поставленной цели;
• свободно взаимодействует с группой — благодаря освоению профессиональной методики тренинговой работы.

🟢 Миссия Школы
Наша задача — не просто передать знания, а передать мастерство из рук в руки. Мы не копируем чужие наработки, а учим постигать суть и создавать собственное уникальное содержание.

🟢 Что ждёт участников?
В течение недели (с утра до вечера) вы освоите 5 ключевых инструментов тренерской работы:
1. Анализ выступления.
2. Разработка упражнений.
3. Создание игровых форматов.
4. Формирование речевого образа тренера.
5. Работа с метафорой.

Дополнительные преимущества:
• ежедневные голосо-речевые тренинги по авторской методике профессора З. В. Савковой;
• общение с единомышленниками;
• атмосфера летнего Петербурга;
• мощный мотивационный заряд.

🟢 Наши выпускники
Среди наших выпускников — люди, которые когда-то были неизвестны, а сегодня успешно строят личные бренды и развивают собственные компании. Среди них:
• Седа Каспарова;
• Лариса Зорина;
• Артём Гусев;
• Даниил Осипов;
• Павел Груздов;
• И многие, многие другие… (Школе в этом году 20 лет.)

Мы с теплотой вспоминаем всех наших учеников и гордимся их достижениями!
Присоединяйтесь к нашей команде!
Ждём вас на ШТОРМЕ — откройте для себя мир профессионального тренерского мастерства!

1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

И.К. Айвазовский - "Шторм на черном море" 1893 г.

Анна всегда стремилась к карьерным вершинам. Судьба была благосклонна к ней, и директорский пост стал заслуженным признанием её усилий. Чтобы достичь этой цели, ей пришлось многим пожертвовать. Личная жизнь тоже не была простой: за плечами развод, но отказываться от неё она не собиралась.

Главная задача заключалась в том, чтобы научиться гармонично сочетать работу и личную жизнь. Для неё было важно не просто чередовать роли, а быть успешной женщиной всегда и везде, не теряя при этом профессионализма и эффективности в управлении.

Программа «В круге света. Тренинг для влиятельных женщин» поможет решить эту задачу. Мы приглашаем вас присоединиться к нам 25 марта, чтобы вместе раскрыть свой потенциал и научиться совмещать карьеру и личную жизнь. Осталось 1 место.

1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

Б.М Кустодиев - Портрет Р.И. Нотгафт, 1909

Друзья,
7–8 апреля мы участвуем в HR-Форуме Персонал Экспо в Санкт-Петербурге — крупнейшем
HR-событии федерального масштаба.

Для нас этот Форум — не просто конференция и выставка. Это отражение рынка: его
вызовов, скорости изменений и реальных решений, которые работают.
Два дня, более 100 спикеров, около 100 событий на 8 конференц-площадках.

На Персонал Экспо обсуждаются все ключевые темы: стратегия HR, эффективность людей и процессов,
рекрутмент, автоматизация, ИИ, обучение и развитие, HR-маркетинг, бренд работодателя, работа с
молодежью и многое другое.

Мы будем частью этого масштабного профессионального диалога и приглашаем вас:

🟢 7 апреля — на мастер-класс «Статусная коммуникация: игры престижа или необходимый навык?»,
посвященный базовым инструментам коммуникации статусных персон. Ирина Родченко расскажет о
том, почему владение искусством статусной коммуникации — не привилегия, а стратегический актив,
который можно и нужно превращать в инструмент влияния.

🟢 8 апреля — на фаст-тренинг «Речевые навыки руководителя: влияние и убеждение». Игорь Родченко и
Ирина Родченко поделятся своими тренерскими секретами формирования
системы речевых навыков лидера, позволяющих выстраивать долгосрочные профессиональные связи,
убеждать через логику и эмпатию и управлять впечатлением.

🟢 7 – 8 апреля — в гости на наш стенд №319, где будет работать команда IGRO.

Если вы HR — вам точно стоит быть здесь. Персонал Экспо — это отражение рынка и место,
где формируется его будущая повестка.
Для корпоративных HR действуют лучшие условия участия.

🎫 ОФОРМИТЬ БИЛЕТ 

Увидимся и обнимемся на Персонал Экспо!

1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

СКОЛЬКО СТОИТ КОММУНИКАЦИЯ В КОМПАНИИ?

По данным исследования Axios HQ (2026), 79% сотрудников говорят: качество общения с руководителями напрямую влияет на то, как они понимают цели компании — и это сразу отражается на продуктивности, мотивации и удовлетворённости работой. А в конечном счете, на прибыли вашей компании.

Это называется «логосфера» — культурно-речевая, коммуникационная среда, в которой существует компания.

Вот что даёт ясная, прозрачная, здоровая логосфера:

🟢 Продуктивность растёт у 63% сотрудников, мотивация повышается у 59%, удовлетворённость у 54% (Pumble, 2026).

🟢 Организации, которые инвестируют в коммуникацию, получают +63% роста новой выручки, +66% удержания клиентов и +67% доли рынка (Axios HQ).

🟢 Один сотрудник из-за плохой коммуникации теряет 35+ рабочих дней в год — это миллиарды упущенной прибыли. (Gallup)

🟢 Вовлечённые команды дают 23% выше прибыльность и 18% выше продуктивность. А 70% вовлечённости команды зависит именно от руководителя.

Несколько примеров из топ-компаний:

Microsoft.

В 2014 компания застряла в бюрократии. Новый CEO Сатья Наделло ввёл культуру открытой, эмпатичной коммуникации: регулярные честные диалоги, постоянная обратная связь и ориентация мышления на рост. Результат - волеченность сотрудников на рекордном уровне, запуск Microsoft Teams как лидера рынка и утроение стоимости акций за 5 лет. Речь руководителя стала инструментом трансформации всей культуры компании.

Unilever.
Во времена турбулентности компания сделала ставку на прозрачную, неконфликтную коммуникацию от лидеров к командам. Регулярные обновления, вовлечение сотрудников в цели и эмпатичный тон помогли сохранить доверие и адаптироваться. Итог — устойчивость бизнеса, рост эффективности операций и сильная репутация на рынке (данные корпоративных отчётов 2025).

Сбер.
В блоке HR под руководством Натальи Дудиной запустили проекты вроде «Лидеры содействия» — программа непрерывного развития менеджеров и укрепления внутренних коммуникаций. Руководители учатся кризисной коммуникации, обратной связи и созданию неконфликтной среды. Результат - укрепление команды (>300 тыс. сотрудников), рост показателей (прибыль группы +6,5% за 9 месяцев 2025) и статус одного из лучших работодателей России.

За 22 года мы помогли развитию десятков крупных компаний (в том числе указанных в примере), решили немало глубоких и комплексных задач речевой коммуникации и подготовили сотни публичных речей. Нам есть, чем поделиться.


1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

| Расписание | Мах | YouTube | VK |

IGRO в марте 2026-го

После снежной зимы весна всегда выглядит ярче. Начиная с пурпурных восходов, что окрашивают горизонт, и заканчивая веселым бурлением ручьев, сверкающих на солнце. Синички перелетают с ветки на ветку, как будто ищут, кому еще рассказать, что пришла весна. Природа радуется…

У нас радости на фоне запретов чуть меньше. Но в IGRO не принято унывать. Мы сразу создали запасные площадки в «Максе». Сказать, что функционал отлажен, не могу, но стикеры там классные – я с дочкой обмениваюсь рыбками и барашками.

В марте стартовала серия модульных курсов, которые мы проводим в партнерстве с Корпоративным университетом «Газпром нефти». Программа пользуется серьезным успехом, и чтобы попасть в нее, многие ждут очереди больше года. Мы вкладываем в неё весь свой опыт и знания, чтобы дать компании руководителей и специалистов, освоивших современную практику речевых коммуникаций.

В марте сотрудничали со Скандинавской Школой Экономики – программа по управленческой риторике для руководителей АО «Желдорреммаш». Стартовал корпоративный курс по голосу для «ГПН - Снабжение». Его ведет Ксения Правосудова. В марте серия индивидуальных занятий для директоров производств и направлений в «Росатом», «Лента», «Газпром нефть».

Среди открытых программ ярко прозвучал тренинг Ирины Родченко «Женщина в круге света». В течение трех дней умные, красивые, успешные женщины осваивали красоту и элегантность движений, методы экологичного решения конфликтов и навыки блестящих публичных выступлений. И искусство... отпускать и давать жизни просто быть.

В свободное время учились, как Ксения, которая закончила курс по телесно-ориентированной терапии, что очень важно для тренера по голосу.Весна продолжается, несмотря ни на какие запреты. Мы относимся ко всему философски, потому что компании уже 25 лет. Кажется, что всё уже видели и знаем главный секрет успеха – радуйся жизни.

Игорь Родченко.

Доехал на машине до Сортавалы. Дорога хорошая, легкая, интересная. На территории Карелии много спусков и крутых поворотов. На катере с воздушной подушкой перебрался на Валаам и онемел от радости. В лесах ни души – поют птицы, журчат ручьи, снег еще лежит пластами, но солнышко греет, и он тает. Воздух такой, что продавать можно. Жил почти неделю в хороших условиях, и каждый день нахаживал по двадцать - тридцать километров, а вечером писал книгу. Идеально.

Анна Ковш.

Посмотрела 2 сезона британского сериала «Следом за жизнью». В анонсе говорилось «комедийно-драматический». Главный герой очень точно и тонко играет человека, который испытывает такую страшную боль, что напрочь теряет эмпатию, навыки воспитанного джентльмена и способность думать о чем-то, кроме своего горя.
Живет он при этом в маленьком британском городке, полном каких-то фриков с разными психическими отклонениями, включая, как это ни странно, единственного в городе психотерапевта. В общем, драма настоящая, юмор – черный, английский, с элементами гротеска и иногда с явным перебором. Но баланс между слезами и хохотом выверен очень точно. Советую и перехожу к третьему сезону.

Ксения Правосудова.

Главная новость марта произошла 1 апреля). Человечество вновь приблизится к Луне! Восторг от запуска «Артемиды-2» затмил все остальные впечатления. Гендерный состав нынешнего лунного экипажа – 3 мужчины и 1 женщина – был обоснован еще советскими космическими психологами. Так не появятся ревность, интриги, коалиции, а присутствие девушки будет стимулировать мужчин держать себя в форме. На станции «Салют-7» космонавта Светлану Савицкую коллега попросил добавить кипятка в его пюре.
Она спросила:
– Это потому, что я женщина?!
Он ответил:
– Это потому, что из твоих рук вкуснее.
Штатного полета астронавтам «Артемиды»!

Ирина Родченко.

Мой новый рекорд: жим платформы ногами с весом 180 кг. Для меня после сложной травмы колена это невероятно важно – иметь возможность нормально двигаться без боли. Всем здоровья и крепких мышц!

Таким был март 2026 в 1️⃣2️⃣.

Художник Константин Юон (1875 – 1958)
«Мартовское солнце» 1915г.

Вы блестяще формулируете видение и выстраиваете стратегии. Принимаете сложные решения. Видите рынок на три шага вперед. Но когда вы говорите об этом своей команде, получаете сопротивление, скуку и непонимание.


Возможно, это проблема мотивационных инструментов или баланса загрузки. Но скорее всего, это недостаток вашего речевого влияния.


Для руководителя речь – не просто набор слов для информирования. Это ваш основной производственный инструмент. При помощи слов вы формируете реальность: задаете вектор, вдохновляете на подвиги, гасите конфликты, продаете изменения. Когда этот инструмент работает плохо, обесцениваются и теряют значимость не только слова. Исчезает доверие, лояльность, скорость исполнения и, в итоге, – результат.


Сегодня сотрудникам компаний важен не просто руководитель, а лидер, за которым идут. Тот, чье слово имеет вес и высокую ценность.


Если вы готовы изменить свой речевой стиль и усовершенствовать коммуникативное мастерство, мы приглашаем вас на тренинг «Время Первых. Речевые навыки руководителя».


🟢 двое тренеров: Игорь Родченко – тренер по публичной речи и управленческой риторике с опытом более 30 лет; Ирина Родченко – тренер и консультант по публичной речи и статусной коммуникации с опытом более 15 лет

🟢 пять ключевых коммуникационных ситуаций руководителя: мотивирующее выступление, деэскалация рабочих конфликтов, убеждение и аргументация, нетворкинг и статусная коммуникация, интервью для СМИ

🟢 объемная индивидуальная обратная связь каждому участнику

🟢 обучение среди равных по статусу и высококлассный нетворкинг


Ближайший тренинг «Время Первых. Речевые навыки руководителя»: 20-22 мая, Санкт-Петербург

Регистрация и оплата: здесь

Голос лидера.

Ксения Правосудова

Голос руководителя — это инструмент влияния и опора его авторитета. Даже самый сильный по содержанию доклад теряет значимость, если
руководитель говорит тихо, вяло, монотонно. Смазанная дикция, высокие надрывные интонации выдают волнение и неуверенность. В результате команда не слышит, идеи тонут, доверие к говорящему падает.

По голосу коллеги и партнеры судят о вашем эмоциональном состоянии, авторитете и статусе: глубокий тембр, спокойный темп трактуются как признак силы, стабильности. Именно эти характеристики голоса зачастую решают, воспринимают вас как лидера или нет.

Идеальный голос руководителя сочетает силу и достоинство с внутренней уверенностью. Когда голос обретает опору, выразительность и четкость, вы сразу чувствуете, как аудитория меняет отношение — от выжидательного до уважительного и вовлечённого. В этот момент голос становится опорой авторитета, помогая удерживать внимание, убеждать и вести людей за собой.

Найти свою опору голоса, выработать глубокий тембр и четкость речи вы можете на курсе «Голос», который пройдет очно в Санкт-Петербурге 13-22 апреля. Начало совсем скоро, осталось 2 места в группе.

1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

| Расписание | Мах | YouTube | VK |

Поздравляем с праздником Светлой Пасхи! Мира и благополучия вашим семьям, много радостных и счастливых дней!

ХРИСТОС ВОСКРЕСЕ!

С любовью
1️⃣2️⃣

Почему у вас не получается выступать

Ирина Родченко о том, что на самом деле нужно, чтобы уверенно выходить на сцену


Выступление — это работа, которая требует ответственного отношения и здравого смысла. Вот несколько моментов, которые мешают начинающим спикерам раскрыть свой потенциал.


🔠Акцент на внешние приемы

Многим начинающим ораторам кажется, что если не быть внешне активным, не подключать активную жестикуляцию, не говорить громко, зритель уйдет. Но это не так. Подача очень важна, но телесное и речевое поведение должно быть умеренным и соответствующим содержанию.


🤨Акцент на пользу для слушателей

Если спикер выходит с важной для них темой и искренне пытается помочь им разобраться в сложном вопросе, ему простят и скудную подачу, и речевые недочеты.


🔠Мало практики

Если выступать только по «большим» поводам, любой выход на сцену будет пугающим и исключительным событием.


🤨Больше выступать

Выступление должно стать привычным делом. Было бы желание, а повод найдется. Есть разговорные клубы и открытые микрофоны. Даже к разговору с руководством или коллегами можно отнестись как к выступлению: определить цель, прописать тезис, отрепетировать вступительную часть.


🔠Нет цели

Сложно готовиться к выступлению, когда спикер не знает, ради чего выходит на сцену. Тогда и говорить словно не о чем и не ясно, чем закончить.


🤨Знать, зачем выступаешь

Цель есть у любого выступления. Например, развеять сомнения клиента. Или наоборот, заставить слушателей сомневаться и посмотреть на предмет с новой точки зрения. Когда есть цель, то и готовиться проще и на сцену выходить будет спокойнее.


1️⃣2️⃣
Отвечаем за слова.

| Расписание | Мах | YouTube | VK |