Без умения убеждать даже гениальные идеи останутся на бумаге. Сегодня этот навык - абсолютный must-have.
Вот почему на открытом тренинге Игоря Родченко "Железный аргумент" в начале июня все трудились много и с удовольствием.
Впечатления Игоря:
Отзывы участников — в видео к этому посту.
А следующий "Железный аргумент" состоится 15-16 октября. Запись в группу уже открыта, действует система лояльности.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Вот почему на открытом тренинге Игоря Родченко "Железный аргумент" в начале июня все трудились много и с удовольствием.
Впечатления Игоря:
Мы работали двое суток. Ночью проснулся от мысли, что веду тренинг.
Программу нарушили сразу и пошли работать от запроса, как я люблю. В какие-то моменты замирали от удивления, потому что не ожидали, что это мы. Несмотря на несколько игровых ситуаций, не конфликтовали, а только горячо обсуждали. Не прекращали и в кофейных паузах. Обещали создать группу, но включить меня забыли. Думаю, что обсуждают до сих пор.
Отзывы участников — в видео к этому посту.
А следующий "Железный аргумент" состоится 15-16 октября. Запись в группу уже открыта, действует система лояльности.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
❤8🔥2
Речь руководителя в кризис: основные требования и приёмы
рекомендации Игоря Родченко
В кризис цена слова вырастает многократно и то, что в обычной ситуации сошло бы с рук, здесь либо укрепляет доверие, либо разрушает его окончательно.
Основные требования к речи управленца в кризис:
🟢 Честность
Самое худшее в кризис — говорить «всё хорошо», когда люди видят обратное. Зазор между словами и реальностью убивает доверие быстрее любых ошибок.
🟢 Определённость
Люди в тревоге ищут опору. Им нужна ясная картина: что происходит, что мы делаем, что будет дальше. Речь руководителя должна эту определённость создавать. Даже если будущее туманно — скажите об этом. Но не забудьте сказать, как будем действовать.
🟢 Спокойствие
Кризис — это не время для наигранного оптимизма. Он точно будет вызывать раздражение. Спокойное речевое поведение и естественные интонации работают лучше. Это не демонстрация бесстрашия, а демонстрация устойчивости.
🟢 Личное присутствие
Кризисная коммуникация не терпит «спущенных сверху» решений. Руководитель должен говорить сам и от себя: своим голосом, глядя в глаза, своими словами. Это закон доверия: лидер не прячется.
Приёмы, которые работают:
🎯 Формула «признать — назвать — направить»
Признать реальность: «Ситуация сложная».
Назвать главную проблему без эвфемизмов.
Направить внимание на действие: «Вот что мы делаем прямо сейчас».
🎯 Мотивирующая пауза
В кризис хочется заполнить паузу словами — убежать в темпе речи от реальности. Не надо: пауза даёт вес; пауза обеспечивает право на реакцию; пауза успокаивает и, самое главное, без паузы не бывает диалога.
🎯 Опора на ценности
В кризис техники убеждения отходят на второй план. Вперёд выходят ценности: «Мы так не поступаем», «Мы своих не бросаем», «Для нас важно сохранить…». Руководитель идеолог и транслятор ценностей. Все временно, ценности вечны.
🎯 Работа с образом будущего
Человек переживёт трудности, если понимает, ради чего. Образ будущего не обязательно должен быть радужным. Он должен быть конкретным. «Через три месяца мы...», «Наша цель — выйти из ситуации с сохранением команды».
А главное — помните: шторм пройдет, а хорошие профессинальные отношения останутся, и это главная ценность.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
рекомендации Игоря Родченко
В кризис цена слова вырастает многократно и то, что в обычной ситуации сошло бы с рук, здесь либо укрепляет доверие, либо разрушает его окончательно.
Основные требования к речи управленца в кризис:
Самое худшее в кризис — говорить «всё хорошо», когда люди видят обратное. Зазор между словами и реальностью убивает доверие быстрее любых ошибок.
Люди в тревоге ищут опору. Им нужна ясная картина: что происходит, что мы делаем, что будет дальше. Речь руководителя должна эту определённость создавать. Даже если будущее туманно — скажите об этом. Но не забудьте сказать, как будем действовать.
Кризис — это не время для наигранного оптимизма. Он точно будет вызывать раздражение. Спокойное речевое поведение и естественные интонации работают лучше. Это не демонстрация бесстрашия, а демонстрация устойчивости.
Кризисная коммуникация не терпит «спущенных сверху» решений. Руководитель должен говорить сам и от себя: своим голосом, глядя в глаза, своими словами. Это закон доверия: лидер не прячется.
Приёмы, которые работают:
🎯 Формула «признать — назвать — направить»
Признать реальность: «Ситуация сложная».
Назвать главную проблему без эвфемизмов.
Направить внимание на действие: «Вот что мы делаем прямо сейчас».
🎯 Мотивирующая пауза
В кризис хочется заполнить паузу словами — убежать в темпе речи от реальности. Не надо: пауза даёт вес; пауза обеспечивает право на реакцию; пауза успокаивает и, самое главное, без паузы не бывает диалога.
🎯 Опора на ценности
В кризис техники убеждения отходят на второй план. Вперёд выходят ценности: «Мы так не поступаем», «Мы своих не бросаем», «Для нас важно сохранить…». Руководитель идеолог и транслятор ценностей. Все временно, ценности вечны.
🎯 Работа с образом будущего
Человек переживёт трудности, если понимает, ради чего. Образ будущего не обязательно должен быть радужным. Он должен быть конкретным. «Через три месяца мы...», «Наша цель — выйти из ситуации с сохранением команды».
А главное — помните: шторм пройдет, а хорошие профессинальные отношения останутся, и это главная ценность.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4
Наша новая рубрика - #смотримсigro. Здесь мы будем писать о наших любимых фильмах, выставках, спектаклях. Будем рады и вашим рекомендациям и мнениям. А сегодня - любимый фильм координатора корпоративного обучения и эксперта по деловой коммуникации Анны Ковш.
Смотрите с IGRO. И делитесь тем, что помотрели.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Фильм «Меня зовут Агнета»
Швеция. Женщина 49-ти лет, замужем, в кризисе среднего возраста, фанатеет от Франции (правда большей частью от вина и сыра), и предается мечтам, уплетая у себя в комнате по ночам французский сыр с крекерами и запивая французским вином. Больше она никак не стремиться к воплощению своей мечты, но вселенная все-таки замечает этот ее запрос и посылает возможность поработать во Франции, куда она сразу срывается, даже не посоветовавшись с мужем.
Во Франции ее ожидает компания разнообразных чудаков. Возглавляет этот список ее подопечный – эксцентричный старик, который любит погулять, выпить, ходить полураздетым, вспоминать свою бурную молодость и совершать странные ритуалы. Но Агнете так осточертела ее серая жизнь в Швеции, что она мгновенно принимает правила игры и вписывается в эту развеселую компанию.
Героиня – тотально некрасивая (конечно, специально показана такой) женщина, которая вдобавок в свои 49 лет выглядит на все 100. Она некрасиво одевается, некрасиво (хоть и чертовски аппетитно) ест, у нее некрасивая походка, и ее фигура, мягко говоря, далека от совершенства. У себя дома она была невидимкой, а здесь решила быть видимой во всей своей красе, и все вокруг это с восторгом приняли, потому что на самом деле внутренний огонь и внутренняя свобода важнее, чем все человеческие несовершенства.
Фильм о том, что, принять себя такой, какая ты есть – это не слабость (хотя многие сказали бы мол займись спортом, перестань хомячить, сядь на диету, сходи к косметологу и так далее), а освобождение. Носить платье, даже если не спрятать выпирающий живот, мочить спутанные волосы в фонтане, потому что жарко, танцевать, как умеешь, потому что весело. Финал: Агнета бежит по лавандовому полю в белье лавандового цвета, с платьем лавандового цвета в руке, и всё это вместе – удивительный вдохновляющий лавандовый взрыв и почти безграничная свобода.
Смотрите с IGRO. И делитесь тем, что помотрели.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
🔥3❤1
IGRO + Ночлежка = Радость
Игорь Родченко:
PS. Сотрудники НКО могут учиться на вечерних курсах IGRO бесплатно. Для того, чтобы зарегистрироваться, напишите нам в любой мессенджер или позвоните: +7(921)587-38-85.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Игорь Родченко:
Мы в IGRO давно дружим с «Ночлежкой». Многие сотрудники этой благотворительной организации проходили у нас обучение.
Как-то ребята попросили помочь с речью на сцене в спектакле по В.М. Шукшину, который ставят в их подшефном театре «Мы».
Я подумал, что зайдем на один вечер, покажем с Ксенией Правосудовой несколько упражнений и пойдем по своим делам.
А оказалось, что этот небольшой театр стал точкой притяжения.
Там мы работаем с людьми, влюбленными в творчество.
Пока еще не хватает времени, чтобы погрузиться в дело целиком, но и того, что есть, для радости достаточно. Можно сказать, что я работаю помощником режиссера, а Ксения ставит голоса и убирает зажимы.
Нам очень нравятся наши новые друзья. О премьере сообщим.)
PS. Сотрудники НКО могут учиться на вечерних курсах IGRO бесплатно. Для того, чтобы зарегистрироваться, напишите нам в любой мессенджер или позвоните: +7(921)587-38-85.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
❤11🔥1
Тренинг "В круге света" — специальная программа для женщин-руководителей, которые хотят стать увереннее. Ирина Родченко и участницы делятся впечатлениями о группе, которая завершилась в прошлую пятницу.
А следующая программа - в ноябре, запись в группу открыта.
А следующая программа - в ноябре, запись в группу открыта.
Telegram
ИРИНА РОДЧЕНКО
Женское сообщество — это когда ты приходишь с сотней вопросов, а уходишь лишь с одним: «Почему я не пришла сюда раньше?»
В прошлую пятницу завершился тренинг женского влияния и публичности «В круге света». Эти три дня вместили в себя и радость, и слёзы,…
В прошлую пятницу завершился тренинг женского влияния и публичности «В круге света». Эти три дня вместили в себя и радость, и слёзы,…
❤5
IGRO В ИЮНЕ 2026 ГОДА
Взгляд Игоря Родченко на итоги месяца
В июне было холодно. Никаких мух, никаких комаров, никаких солнечных ожогов. Даже обидно. Ночью в приоткрытую форточку проникает холодный воздух, отчего спится крепко, как в детстве. Вода в озере почти не прогрелась и прыгать в неё надо с криком. На работе намного теплее.
В IGRO есть направление социально-общественных проектов. Мы активно сотрудничаем с благотворительными фондами, обучаем бесплатно тех, кто помогает делать жизнь в стране добрее. Июнь начался поездкой в Сколково по приглашению Фонда «Друзья» и работой в Московской Школе Профессиональной Филантропии. Руководители и сотрудники десятков волонтерских и благотворительных организаций стали участниками нашего обучения.
Еще один уникальный союз образовался у нас с Фондом «Ночлежка». Мы помогаем ставить рассказы В.М. Шукшина в театре «Мы», где профессионально занимаются творчеством бывшие подопечные Фонда. Нам интересно и полезно работать вместе. По вторникам, после тренингов, спешим на Лиговский, где Ксения Правосудова проводит занятия по телесной терапии и голосу, а я занимаюсь звучащей речью и режиссурой.
В этом месяце Ирина Родченко побывала в Карелии с женским бизнес-клубом, в который входят руководители и эйчары крупнейших российских и международных компаний, и провела для них поэтический вечер с хоровой декламацией. Эмоции били через край!
Весь месяц мы активно работали в программе модульного курса для руководителей и сотрудников «Газпром нефти» по речевому лидерству «Хозяин слова». Этот проект всегда вызывает мое уважение к руководству Корпоративного университета, давшего добро на такое, достаточно длительное и комплексное обучение.
Ещё Ира занималась тем, что умеет делать великолепно – готовила команды «Газпром нефти» к конференции «Экономика и финансы в новой реальности», а также помогала нескольким спикерам готовиться к ответственным выступлениям на самом высоком уровне.
Ксения работала с клиентами индивидуально. География интереса к теме «Голос и управление» расширилась до жаркого Дубая.
У меня начался ответственный проект по executive speech коучингу в «Газпромнефть – Промышленные Инновации» и прошел открытый тренинг для руководителей по искусству убеждения «Железный аргумент». Отзывы можно увидеть здесь.
Анна Ковш провела внутреннее обучение по деловой переписке. Для нас ответственность и достоинство проявляются в каждом действии по отношению к клиенту, поэтому обучение письменным коммуникациям обязательно для всех сотрудников компании.
Звездной программой месяца стал тренинг Ирины Родченко «В круге света», посвященный влиянию и публичности женщины-руководителя. Мы в компании уделяем большое внимание этой теме. Слишком важна роль женщины сегодня. В июне прошла очередная группа, искренние и восторженные отзывы участниц можно посмотреть здесь.
Месяц закончился поездкой в Петропавловск-Камчатский, где в стенах университета им. Витуса Беринга я провел тренинг для кадрового резерва Правительства Камчатской области.
Да, чуть не забыл.)) Важным событием для компании стала встреча, на которой была озвучена стратегия развития IGRO в ближайшие десять лет. Хоть Герман Греф и говорит, что горизонт планирования сегодня сократился до сегодняшнего дня, нас в компании это не беспокоит. Мы знаем, что однажды будем праздновать столетие со Дня рождения.) Е-еее-е!
А что в личной жизни ИГРОков?👇
Взгляд Игоря Родченко на итоги месяца
В июне было холодно. Никаких мух, никаких комаров, никаких солнечных ожогов. Даже обидно. Ночью в приоткрытую форточку проникает холодный воздух, отчего спится крепко, как в детстве. Вода в озере почти не прогрелась и прыгать в неё надо с криком. На работе намного теплее.
В IGRO есть направление социально-общественных проектов. Мы активно сотрудничаем с благотворительными фондами, обучаем бесплатно тех, кто помогает делать жизнь в стране добрее. Июнь начался поездкой в Сколково по приглашению Фонда «Друзья» и работой в Московской Школе Профессиональной Филантропии. Руководители и сотрудники десятков волонтерских и благотворительных организаций стали участниками нашего обучения.
Еще один уникальный союз образовался у нас с Фондом «Ночлежка». Мы помогаем ставить рассказы В.М. Шукшина в театре «Мы», где профессионально занимаются творчеством бывшие подопечные Фонда. Нам интересно и полезно работать вместе. По вторникам, после тренингов, спешим на Лиговский, где Ксения Правосудова проводит занятия по телесной терапии и голосу, а я занимаюсь звучащей речью и режиссурой.
В этом месяце Ирина Родченко побывала в Карелии с женским бизнес-клубом, в который входят руководители и эйчары крупнейших российских и международных компаний, и провела для них поэтический вечер с хоровой декламацией. Эмоции били через край!
Весь месяц мы активно работали в программе модульного курса для руководителей и сотрудников «Газпром нефти» по речевому лидерству «Хозяин слова». Этот проект всегда вызывает мое уважение к руководству Корпоративного университета, давшего добро на такое, достаточно длительное и комплексное обучение.
Ещё Ира занималась тем, что умеет делать великолепно – готовила команды «Газпром нефти» к конференции «Экономика и финансы в новой реальности», а также помогала нескольким спикерам готовиться к ответственным выступлениям на самом высоком уровне.
Ксения работала с клиентами индивидуально. География интереса к теме «Голос и управление» расширилась до жаркого Дубая.
У меня начался ответственный проект по executive speech коучингу в «Газпромнефть – Промышленные Инновации» и прошел открытый тренинг для руководителей по искусству убеждения «Железный аргумент». Отзывы можно увидеть здесь.
Анна Ковш провела внутреннее обучение по деловой переписке. Для нас ответственность и достоинство проявляются в каждом действии по отношению к клиенту, поэтому обучение письменным коммуникациям обязательно для всех сотрудников компании.
Звездной программой месяца стал тренинг Ирины Родченко «В круге света», посвященный влиянию и публичности женщины-руководителя. Мы в компании уделяем большое внимание этой теме. Слишком важна роль женщины сегодня. В июне прошла очередная группа, искренние и восторженные отзывы участниц можно посмотреть здесь.
Месяц закончился поездкой в Петропавловск-Камчатский, где в стенах университета им. Витуса Беринга я провел тренинг для кадрового резерва Правительства Камчатской области.
Да, чуть не забыл.)) Важным событием для компании стала встреча, на которой была озвучена стратегия развития IGRO в ближайшие десять лет. Хоть Герман Греф и говорит, что горизонт планирования сегодня сократился до сегодняшнего дня, нас в компании это не беспокоит. Мы знаем, что однажды будем праздновать столетие со Дня рождения.) Е-еее-е!
А что в личной жизни ИГРОков?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Игорь Родченко
Ирина Родченко
Ксения Правосудова
Анна Ковш
Таким был июнь 2026 в IGRO.
До встречи на обучении!
Ваш Игорь Родченко
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Черные пески Халактырки. Было очень ветрено, облачно и у меня сорвалась поездка на Опасный каньон. Чтобы хоть как-то использовать один свободный день на Камчатке, я рванул на океан. В моей памяти навсегда остались мощные волны Атлантики в местечке Тринити недалеко от Рио-де-Жанейро. Там было так горячо, что идти по песку можно было только в тапках с толстой подошвой. На Халактырском пляже сек лицо холодный дождь. Мощные волны Тихого океана спорили с Атлантическим. Жаль, я не приехал ранним утром, чтобы одним из первых в стране встретить рассвет, но через несколько дней на Куршской косе на Западе надеюсь проводить закат.
Ирина Родченко
В июне я вместе с коллегами из женского бизнес-клуба была на Валааме. Это не первая моя поездка, но в этот раз, так получилось, мы увидели то, что скрыто от глаз обычных туристов. Не вдаваясь в подробности, скажу, что такого ощущения благодати и благодарности я давно не испытывала. А еще были рассказы отца Амвросия о монастырской жизни, вкуснейший чай от иеромонаха Севастиана, высокое голубое небо и покой, покой, покой. Спасибо, любимый остров. Я обязательно скоро вернусь.
Ксения Правосудова
Вышла на обеде прогуляться по редко-солнечной Фонтанке. Компанию мне самопроизвольно решил составить ханурик из петербургских интеллигентов. Я вступила с ним в беседу и в ходе разговора озвучила фразу - «каждому свое». На что он, этот субъект сомнительной сохранности, ответил: «Эта надпись была на воротах Бухенвальда. Ни когда ее не произносите». Коннотацию слов определяет человек – говорящий и воспринимающий, исходя из своего опыта, нравственности, воспитания; в соответствии с ситуацией и местом. Я, конечно же, не намеревалась задеть собеседника за живое. В итоге за живое задели меня. Культура выше статуса. Когда встречаются двое социально-разных, при этом несущих единый культурный код, диалог возможен. Задаюсь вопросом: когда часть нынешнего юного поколения перейдет в стадию вечного алкогольного дурмана, насколько эрудированными будут их беседы с незнакомками?
Анна Ковш
Кто-то мне говорил: «Тебе лишь бы куда-то ехать, плыть или лететь!». Это правда, я обожаю быть в дороге, особенно в дороге куда-то, а не обратно.)
Иногда дорога приносит даже больше радости, чем само место назначения, каким бы чудесным оно ни было. Путешествие на кораблике – вот мое самое приятное воспоминание июня: открытые палубы, длинные коридоры кают, паломники со светлыми радостными лицами, на закате – согревающий саксофон и ледяной Егермейстер. Вот так я люблю, и даже дорога обратно была также прекрасна.)
Таким был июнь 2026 в IGRO.
До встречи на обучении!
Ваш Игорь Родченко
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
❤5
Forwarded from ГОВОРИ С ИРИНОЙ РОДЧЕНКО
Очень много лет назад я работала в маленькой финансовой компании. Компания была хоть и маленькая, но небедная и, к примеру, стала одним из спонсоров конференции в Горном университете. А раз спонсор – будь добр произнести приветственную речь.
Эта честь и выпала моему руководителю. Он был немногим старше меня и, как я сейчас понимаю, не сильно любил выступать публично. Поэтому он вызвал меня и сказал: «В Горный поедешь ты. Готовь речь!».
Вы не представляете, что со мной было. До конференции оставалось две недели, и всё это время я была в ужасе. Что сказать? Как сказать? АААААААААА! И это несмотря на то, что я с детства участвовала во всех школьных постановках, посещала несколько лет подростковый театр и была звездой студенческих капустников.
Наступил день Х. Я потащилась на конференцию едва передвигая отяжелевшие от страха ноги. Зал был полон. Участниками были, в основном, пожилые серьезные мужчины, что меня убило окончательно. На стенах висели огромные портреты то ли отцов-основателей университета, то ли выдающихся ученых, внесших свой вклад в развитие геологии и других важных наук.
«А сейчас мы послушаем приветственное слово компании N!» - объявил ведущий. Меня прошиб сначала горячий, а потом холодный пот. Надо идти. Помню, как тащилась по ковровой дорожке (всё как в замедленной съемке), как поднялась на сцену, подошла к микрофону (он оказался на голову выше меня), как пропищала что-то типа «приветствуем участников соревнований» и про своего деда-металлурга. Дальше – темнота, воспоминания обрываются.
Прошло больше двадцати лет. Я помню всё. Как вы думаете, сколько человек из зрителей запомнили моё блестящее выступление? )))
С тех пор я выступала бесчисленное количество раз и часто рассказывала эту историю.
Если вы спросите меня, можно ли выступать вообще без страха, я отвечу – нет. Но страх можно приручить, сделать управляемым и постепенно начать получать удовольствие от публичных выступлений. Можно полюбить свою аудиторию и перестать её бояться.
Этому я и учу на своем курсе "Выступление без страха".
Жду вас 24-28 августа в IGRO. До встречи!
Эта честь и выпала моему руководителю. Он был немногим старше меня и, как я сейчас понимаю, не сильно любил выступать публично. Поэтому он вызвал меня и сказал: «В Горный поедешь ты. Готовь речь!».
Вы не представляете, что со мной было. До конференции оставалось две недели, и всё это время я была в ужасе. Что сказать? Как сказать? АААААААААА! И это несмотря на то, что я с детства участвовала во всех школьных постановках, посещала несколько лет подростковый театр и была звездой студенческих капустников.
Наступил день Х. Я потащилась на конференцию едва передвигая отяжелевшие от страха ноги. Зал был полон. Участниками были, в основном, пожилые серьезные мужчины, что меня убило окончательно. На стенах висели огромные портреты то ли отцов-основателей университета, то ли выдающихся ученых, внесших свой вклад в развитие геологии и других важных наук.
«А сейчас мы послушаем приветственное слово компании N!» - объявил ведущий. Меня прошиб сначала горячий, а потом холодный пот. Надо идти. Помню, как тащилась по ковровой дорожке (всё как в замедленной съемке), как поднялась на сцену, подошла к микрофону (он оказался на голову выше меня), как пропищала что-то типа «приветствуем участников соревнований» и про своего деда-металлурга. Дальше – темнота, воспоминания обрываются.
Прошло больше двадцати лет. Я помню всё. Как вы думаете, сколько человек из зрителей запомнили моё блестящее выступление? )))
С тех пор я выступала бесчисленное количество раз и часто рассказывала эту историю.
Если вы спросите меня, можно ли выступать вообще без страха, я отвечу – нет. Но страх можно приручить, сделать управляемым и постепенно начать получать удовольствие от публичных выступлений. Можно полюбить свою аудиторию и перестать её бояться.
Этому я и учу на своем курсе "Выступление без страха".
Жду вас 24-28 августа в IGRO. До встречи!
❤3👍3
Друзья!
Мы подготовили второй выпуск журнала IGRO, посвященного вопросам речевой корпоративной культуры.
В этом выпуске:
• виды интонации в компании и влияние на деятельность компании
• Внедрение ИИ в корпоративную коммуникацию внутри компании
• Как читается интонация в письмах: искусство интонационных оттенков
• Рубрика «Записки тренера»
• Рубрика «Культурный контекст»
Полный выпуск доступен к чтению на сайте IGRO.
1️⃣ 2️⃣
Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Мы подготовили второй выпуск журнала IGRO, посвященного вопросам речевой корпоративной культуры.
В этом выпуске:
• виды интонации в компании и влияние на деятельность компании
• Внедрение ИИ в корпоративную коммуникацию внутри компании
• Как читается интонация в письмах: искусство интонационных оттенков
• Рубрика «Записки тренера»
• Рубрика «Культурный контекст»
Индивидуальность человека складывается из его характера, внешности и манеры поведения. Эти черты создают неповторимый образ. Так же и у компаний есть своя индивидуальность, которая проявляется в характере, внешнем виде и звуке. Достаточно зайти в офис, чтобы услышать её интонацию. Это проявляется в том, как с вами общаются на ресепшен, в атмосфере открытых пространств, в обсуждении рабочих вопросов на совещаниях и в общении с клиентами по телефону.
Полный выпуск доступен к чтению на сайте IGRO.
Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Готовы ли вы выступать?
4 уровня владения материалом от Игоря Родченко
В процессе подготовки к выступлению полезно оценить свой уровень владения материалом, потому что от этого во многом зависит уверенность в себе и способность управлять ситуацией.
🟢 Первый уровень — смутно понимаю материал
В памяти сохранились отдельные моменты, не готов отвечать на вопросы по этой теме и выступать без опоры на текст (не читать). Высокий уровень тревожности, часто апатии перед выступлением.
🟢 Второй уровень — в материале разбираюсь поверхностно
Представляю общий план и могу выступать со слайдами, кратко рассказывая о каждом. К импровизации не готов, на общие вопросы могу ответить общими словами. Испытываю страх, часто раздражение и желание избежать выступления.
🟢 Третий уровень — владею темой в рамках темы
Глубины в понимании материала нет, но общая логика и отдельные вопросы ясны. Текст подготовлен и запомнен, но любой неожиданный вопрос, особенно за рамками темы, может выбить из колеи. Испытываю волнение, не контролирую аудиторию, часто нарушаю регламент и не люблю выступать публично.
🟢 Четвертый уровень — хорошо понимаю тему
Глубоко погружён материал, способен говорить о нём своими словами, легко отвечаю на любые вопросы в рамках темы и связанные с ней. В слайдах, как подсказке для себя, не нуждаюсь. Испытываю удовольствие и чувствую уверенность во время выступления.
Чтобы чувствовать себя комфортно и такой же комфорт обеспечить слушателям, нужно всегда стремиться к четвёртому уровню владения материалом.
----------------------------
Ближайшие программы с Игорем Родченко:
3-7 августа — ШТОРМ (Школа тренеров ораторского мастерства)
24-25 сентября — Хозяин слова. Мастерство публичных выступлений
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
4 уровня владения материалом от Игоря Родченко
В процессе подготовки к выступлению полезно оценить свой уровень владения материалом, потому что от этого во многом зависит уверенность в себе и способность управлять ситуацией.
В памяти сохранились отдельные моменты, не готов отвечать на вопросы по этой теме и выступать без опоры на текст (не читать). Высокий уровень тревожности, часто апатии перед выступлением.
Представляю общий план и могу выступать со слайдами, кратко рассказывая о каждом. К импровизации не готов, на общие вопросы могу ответить общими словами. Испытываю страх, часто раздражение и желание избежать выступления.
Глубины в понимании материала нет, но общая логика и отдельные вопросы ясны. Текст подготовлен и запомнен, но любой неожиданный вопрос, особенно за рамками темы, может выбить из колеи. Испытываю волнение, не контролирую аудиторию, часто нарушаю регламент и не люблю выступать публично.
Глубоко погружён материал, способен говорить о нём своими словами, легко отвечаю на любые вопросы в рамках темы и связанные с ней. В слайдах, как подсказке для себя, не нуждаюсь. Испытываю удовольствие и чувствую уверенность во время выступления.
Чтобы чувствовать себя комфортно и такой же комфорт обеспечить слушателям, нужно всегда стремиться к четвёртому уровню владения материалом.
----------------------------
Ближайшие программы с Игорем Родченко:
3-7 августа — ШТОРМ (Школа тренеров ораторского мастерства)
24-25 сентября — Хозяин слова. Мастерство публичных выступлений
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤2
Что такое речевое лидерство? И может ли чтение классики улучшить стиль коммуникации руководителя с подчиненными?
Читаем в статье Игоря Родченко для HRBazaar
Читаем в статье Игоря Родченко для HRBazaar
Telegram
HRbazaar – журнал о T&D в России
🔥 Речевое лидерство: не просто говори, а веди за собой
Мы привыкли думать, что лидер — это громкий голос, стальная харизма и безупречная техника речи. Но что, если всё совсем не так?
Что, если ваш главный инструмент влияния — это даже не слова, а то, кто…
Мы привыкли думать, что лидер — это громкий голос, стальная харизма и безупречная техника речи. Но что, если всё совсем не так?
Что, если ваш главный инструмент влияния — это даже не слова, а то, кто…
❤7
IGRO в июле 2026 года
Жизнь компании глазами собственника:
Что случилось в компании IGRO в июле?
Программы в Москве в компаниях, связанных с решением сложных государственных вопросов, а потому совершенно непубличных. Мне симпатична скромность: будь моя воля, я бы сократил балабольство в стране минимум на треть. Давно пора дела делать, а не пиариться.
Задачи мы выполнили и получили дополнительные заказы на осень, что очень важно: времена непростые, и не у всех на нашем рынке есть работа.
Мы видим, что сокращается количество заявок на открытое обучение, впервые за долгие годы отменили одну из популярных прежде программ, другую провели в минимальном составе. Впрочем, нам грех жаловаться, другим – пострадавшим от пожаров, ударов, странных решений – намного сложнее. Мы всегда готовы помочь.
Если ваша компания в трудном положении, напишите мне, и, быть может, обучение по специальной квоте «Для родных» станет эмоциональной поддержкой. У нас собираются крепкие и умные люди. Иногда даже просто попить вместе кофе в перерыве бывает полезно.
Вместе с Ирой Родченко провели двухдневный тренинг для директоров Т2, посвящённый взаимодействию со стейкхолдерами и статусной коммуникации. Полюбили эту компанию за дисциплину и активное соучастие. Крутые перцы.
Ирина в Москве в одном из банков продолжила тему статусной коммуникации в отношении премиум клиентов. Спорили, пробовали, соглашались.
Скажу, что тема статусной коммуникации вызывает значительный интерес, потому что многие руководители чувствуют, как снижается общий культурный уровень, как мы теряем умение завести и продолжить деловую беседу, не утратить чувства собственного достоинства и не задеть чужого, быть элементарно вежливым со всеми коллегами. Какое-то общее одичание ощущается. По-прежнему бегаем марафоны, но как-то грубо бегаем, тяжело дыша.
Продолжаем работать над модульным проектом в компании «Газпром нефть». В этом месяце душевно потрудились: коллеги так успевали сдружиться, что когда кого-то срочно выдергивали по делам, вся группа поднимала стаканчик кофе за скорейшее возвращение.
В индивидуальном консультировании было несколько переносов: руководители работают на пределе сил. Те, с кем встретились, тоже понимали, что работаем под давлением. Ничего, как говорится, побеждает тот, кто продолжает.
В середине июля началась череда отпусков. В другие страны никто не поехал, возможности есть, желания – нет.
Вышла моя статья в HRBazaar о речевом лидерстве. Вышел новый номер журнала о речевой корпоративной культуре.
За окном по-прежнему дождь. Не первый раз, и я ценю это постоянство фона.
А какие события остались в памяти наших тренеров? 👇
Жизнь компании глазами собственника:
Почему мне каждый год кажется, что такого лета прежде никогда не было? Вот и сейчас как будто впервые случились дожди, шторма – и чуть ли не шарф на шее. Хожу и удивляюсь. Потом ВК подбрасывает воспоминания, и оказывается, что пару лет назад небо тоже было в тучах, лужи пузырились, а на пляже гулял ветер. Ничего нового, просто – жизнь.
Что случилось в компании IGRO в июле?
Программы в Москве в компаниях, связанных с решением сложных государственных вопросов, а потому совершенно непубличных. Мне симпатична скромность: будь моя воля, я бы сократил балабольство в стране минимум на треть. Давно пора дела делать, а не пиариться.
Задачи мы выполнили и получили дополнительные заказы на осень, что очень важно: времена непростые, и не у всех на нашем рынке есть работа.
Мы видим, что сокращается количество заявок на открытое обучение, впервые за долгие годы отменили одну из популярных прежде программ, другую провели в минимальном составе. Впрочем, нам грех жаловаться, другим – пострадавшим от пожаров, ударов, странных решений – намного сложнее. Мы всегда готовы помочь.
Если ваша компания в трудном положении, напишите мне, и, быть может, обучение по специальной квоте «Для родных» станет эмоциональной поддержкой. У нас собираются крепкие и умные люди. Иногда даже просто попить вместе кофе в перерыве бывает полезно.
Вместе с Ирой Родченко провели двухдневный тренинг для директоров Т2, посвящённый взаимодействию со стейкхолдерами и статусной коммуникации. Полюбили эту компанию за дисциплину и активное соучастие. Крутые перцы.
Ирина в Москве в одном из банков продолжила тему статусной коммуникации в отношении премиум клиентов. Спорили, пробовали, соглашались.
Скажу, что тема статусной коммуникации вызывает значительный интерес, потому что многие руководители чувствуют, как снижается общий культурный уровень, как мы теряем умение завести и продолжить деловую беседу, не утратить чувства собственного достоинства и не задеть чужого, быть элементарно вежливым со всеми коллегами. Какое-то общее одичание ощущается. По-прежнему бегаем марафоны, но как-то грубо бегаем, тяжело дыша.
Продолжаем работать над модульным проектом в компании «Газпром нефть». В этом месяце душевно потрудились: коллеги так успевали сдружиться, что когда кого-то срочно выдергивали по делам, вся группа поднимала стаканчик кофе за скорейшее возвращение.
В индивидуальном консультировании было несколько переносов: руководители работают на пределе сил. Те, с кем встретились, тоже понимали, что работаем под давлением. Ничего, как говорится, побеждает тот, кто продолжает.
В середине июля началась череда отпусков. В другие страны никто не поехал, возможности есть, желания – нет.
Вышла моя статья в HRBazaar о речевом лидерстве. Вышел новый номер журнала о речевой корпоративной культуре.
За окном по-прежнему дождь. Не первый раз, и я ценю это постоянство фона.
А какие события остались в памяти наших тренеров? 👇
❤10
Ксения Правосудова
Игорь Родченко
Анна Ковш
Ирина Родченко
Да, вот таким был июль в IGRO.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Прочитала «Игру в бисер» Германа Гессе. Пожалела, что эта книга не попалась мне лет в 15. Тогда она стала бы откровением. Сейчас показалась наивной, хотя и не лишённой очарования. Отозвалась цитата о решительных действиях главного героя Кнехта, которая кратко и ёмко даёт поведенческую формулу для любой кризисной ситуации: «…то и это произойдёт в духе отваги и музыки, и значит, с соблюдением такта и весело».
Игорь Родченко
Я не могу пробиться на Родину. Поехать отдыхать в Лиепаю, как мы привыкли, почти невозможно. А домой тянет. Да, до сих пор, хотя почти всю жизнь живу в Санкт‑Петербурге, мне снится наш пляж и остатки фортов у воды. Там моя малая родина. И вот мы поехали в Зеленоградск – компенсировать. Море такое же, город похожий: немцы везде одинаковые. А всё‑таки не то. Я не сразу понял – это запах. Он другой. Здесь, в бывшем Кранце, нет сосен и нет покрытых вереском и осокой дюн, которые в сочетании с морским йодом дают неповторимый запах латышской Балтики. Что‑то близкое мы нашли на Куршской косе. Там поднялись на дюну Эфа и за вторым мысом увидели Литву. На машине через час был бы дома…
Анна Ковш
Приглашение отпраздновать день рождения подруги в одном из фортов Кронштадта я восприняла с восторгом. Кроме меня почему-то никто на эту авантюру не согласился, и мы плыли туда втроем с капитаном резиновой лодки. Нас не остановило ни волнение на заливе, ни острые и скользкие камни причала, ни полуразрушенная лестница с очертаниями ступенек. Зато ветер был теплым и ласковым, закат – ярко-оранжевым, а капитан – тот, с которым не страшно.)
Ирина Родченко
Увиделась с одноклассницей, которая живет в Калифорнии и приезжает в Питер пару раз в год. Поговорили о детях, о театре и кино, послушали музыку и подышали сосновым воздухом. Даже не верится, что мы уже такие солидные дамы с семьями, профессиями и огромным жизненным опытом. Волшебство старой дружбы в том, что вы всегда остаетесь молодыми, а события юности как будто произошли буквально вчера. И нет никаких трудностей, границ и расстояний, и всё впереди.
Да, вот таким был июль в IGRO.
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
❤16🔥4
Безошибочное приветствие аудитории - какое оно?
Из книги Игоря Родченко «Хозяин слова. Мастерство публичного выступления»:
#Хозяин_слова
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Из книги Игоря Родченко «Хозяин слова. Мастерство публичного выступления»:
«Найти точное приветствие-целая наука, ведь у нас в стране нет привычной, устоявшейся нормы, как у англичан или немцев. Можно назвать слушателей господами, можно друзьями, а также товарищами или коллегами.
В большинстве случаев советую обойтись без обращения, заменив его приветствием «добрый день», «добрый вечер» - в зависимости от времени суток.
Позже, когда отношения наладятся, можно будет подобрать уместное обращение к слушателям».
#Хозяин_слова
IGRO. Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
👍6
ШТОРМ 2026
В пятницу завершилась Школа тренеров ораторского мастерства. Игорь Родченко подытожил проект:
✅Что сделали за пять полных дней?
• Исследовали на практике пять инструментов тренерской работы: игру, упражнение, метафору, аудит и сообщение.
• Попутно напитывались практикой работы по методике IGRO.
• Изучали себя и коллег, взаимно «опылялись».
• Смотрели много видео, анализируя свои и чужие выступления.
• Обсуждали особенности консультирования и особенности работы с руководителями.
• Выполняли домашние задания, креативили, внимательно слушали друг друга.
• Индивидуально коучили сложные моменты карьеры.
• Думали о будущем, планировали, вносили изменения в свои программы.
1️⃣ 2️⃣
Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
В пятницу завершилась Школа тренеров ораторского мастерства. Игорь Родченко подытожил проект:
Да, было трудно. Не помню, когда я работал без голоса пять дней подряд. Но лучше коллег-тренеров, если ты вызываешь их доверие, аудитории нет. Никто не будет с такой включенностью жить тренинг.
✅Что сделали за пять полных дней?
• Исследовали на практике пять инструментов тренерской работы: игру, упражнение, метафору, аудит и сообщение.
• Попутно напитывались практикой работы по методике IGRO.
• Изучали себя и коллег, взаимно «опылялись».
• Смотрели много видео, анализируя свои и чужие выступления.
• Обсуждали особенности консультирования и особенности работы с руководителями.
• Выполняли домашние задания, креативили, внимательно слушали друг друга.
• Индивидуально коучили сложные моменты карьеры.
• Думали о будущем, планировали, вносили изменения в свои программы.
Это не всё, да и невозможно всё перечислить. Интенсивность была такова, что после Школы решил взять два дня выходных на полный релакс, хотя так поступаю крайне редко.
Огромная благодарность участникам, приехавшим в Петербург, несмотря на трудности перевозок, и всю неделю так активно работавшим. Это было круто!
Знаю, что договорились вернуться в следующем году сложившейся командой… Что ж, только украсите собой проект. Будем ждать!
Отвечаем за слова.
| Расписание | Мах | YouTube | VK |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍2👏2