Парусная гонка и её аналогия в бизнесе
1. Стратег у Руля: (Капитан) Видение + опыт, принятие решений и взятие ответственности.
2. Команда: (Скорость/Слаженность) Как быстро и точно команда выполняет задачи.
3. Корпоративная Культура Победителей: (Настрой) Не просто KPI, а общий драйв, поддержка и вера в победу.
Все работают на единый результат.
4. Гибкость & Agile: (Реакция на внешние факторы) Быстро адаптироваться к изменениям рынка (ветер/течение).
5. Инфраструктура: (Лодка) Инструменты и ресурсы для команды.
Это не просто про спорт. Это схема, как вырваться вперед в конкурентной гонке – хоть на воде, хоть в бизнесе.
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_i
1. Стратег у Руля: (Капитан) Видение + опыт, принятие решений и взятие ответственности.
2. Команда: (Скорость/Слаженность) Как быстро и точно команда выполняет задачи.
3. Корпоративная Культура Победителей: (Настрой) Не просто KPI, а общий драйв, поддержка и вера в победу.
Все работают на единый результат.
4. Гибкость & Agile: (Реакция на внешние факторы) Быстро адаптироваться к изменениям рынка (ветер/течение).
5. Инфраструктура: (Лодка) Инструменты и ресурсы для команды.
Это не просто про спорт. Это схема, как вырваться вперед в конкурентной гонке – хоть на воде, хоть в бизнесе.
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_i
Конвертация идей и мыслей в ДЕЙСТВИЯ
В своё время я твердил себе в голову: "Дима пиши свою историю, пиши свою историю"
Время идёт, глава за главой перелистываются, там много порожений, ещё больше усталости но сверх насыщенное удовлетворение от всего процесса. Удовлетворение от ценностей которые ты с командой создаёшь в пути для других людей.
На фото один из первых ментальных наставников Оскар Хартман - в свое время пересматривал 100ни видео я искал ход мыслей и конвертировал их в действия получая свой личный опыт.
Именно опыт становится главным твоим помощником в жизни, а как его получить мы все прекрасно знаем: перемоли через себя тысячи действий и это самое мощное конкурентное преимущество.
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_i
В своё время я твердил себе в голову: "Дима пиши свою историю, пиши свою историю"
Время идёт, глава за главой перелистываются, там много порожений, ещё больше усталости но сверх насыщенное удовлетворение от всего процесса. Удовлетворение от ценностей которые ты с командой создаёшь в пути для других людей.
На фото один из первых ментальных наставников Оскар Хартман - в свое время пересматривал 100ни видео я искал ход мыслей и конвертировал их в действия получая свой личный опыт.
Именно опыт становится главным твоим помощником в жизни, а как его получить мы все прекрасно знаем: перемоли через себя тысячи действий и это самое мощное конкурентное преимущество.
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_i
Один из самых вдохновляющих прочитанных мной постов за последние месяцы🤟
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from The Edinorog 🦄
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💪 Концепция Андрея Дороничева про то, как можно добиться успеха
Вчера с огромным удовольствием посмотрел интервью Дудя с Андреем Дороничевым. Выпуск про AI. Интересно было слушать про то, как с помощью AI компания Андрея ищет лекарства. Но особенно мне понравился вот этот фрагмент, что на видео. Очень мотивирующий!
Для тех, кому проще читать:
А потом Андрей рассказал про то, что в качестве доказательства этой концепции пошел учиться петь. Его подписчики не верили ему, и он решил им доказать. Стал выкладывать свои видео. Сначала многие смеялись и не понимали, зачем он выкладывает видосы с так себе пением. А потом он стал прогрессировать. И в итоге все получилось.
Так что не бойтесь пробовать. Будет тяжко, но обязательно получится. Я это отчасти и для себя пишу, если что.
А интервью очень советую посмотреть. Андрей прям классный рассказчик, и его очень приятно слушать. Изначально в своем проекте Optic они делали AI-сервис, чтобы выявлять фейки. Собственно, и сейчас это направление осталось. Но потом они стали применять свою технологию для поиска лекарства с помощью AI. И вот про это очень подробно Андрей рассказывает.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Вчера с огромным удовольствием посмотрел интервью Дудя с Андреем Дороничевым. Выпуск про AI. Интересно было слушать про то, как с помощью AI компания Андрея ищет лекарства. Но особенно мне понравился вот этот фрагмент, что на видео. Очень мотивирующий!
Для тех, кому проще читать:
«Талант сильно переоценен. Талант — это метрика, которая определяет, насколько быстро ты научишься чему-то. Но успех — это количество попыток, помноженных на вероятность успеха в каждый раз.
Да, вероятность успеха определяется отчасти талантом, который определяет, насколько подготовлен ты к попытке. В принципе, количество попыток — это то, что ты контролируешь сам. Если ты будешь очень долго продолжать что-то пытаться, то у тебя есть шансы добиться успеха.
Это важный месседж, это growth mindset месседж. Ты можешь вырасти в версию себя, которую ты себе представляешь. Ты не рождаешься версией себя, которой ты хочешь стать, ты в нее вырастаешь. А чтобы в нее вырасти, нужно продолжать идти и стараться»
А потом Андрей рассказал про то, что в качестве доказательства этой концепции пошел учиться петь. Его подписчики не верили ему, и он решил им доказать. Стал выкладывать свои видео. Сначала многие смеялись и не понимали, зачем он выкладывает видосы с так себе пением. А потом он стал прогрессировать. И в итоге все получилось.
Так что не бойтесь пробовать. Будет тяжко, но обязательно получится. Я это отчасти и для себя пишу, если что.
А интервью очень советую посмотреть. Андрей прям классный рассказчик, и его очень приятно слушать. Изначально в своем проекте Optic они делали AI-сервис, чтобы выявлять фейки. Собственно, и сейчас это направление осталось. Но потом они стали применять свою технологию для поиска лекарства с помощью AI. И вот про это очень подробно Андрей рассказывает.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Ну чтож, появилась тема которую я хочу раскрыть в серии постов под хэштегом #ситуационноелидерство
1. Будем в этом разбираться вместе
2. Подключайтесь к размышлениям
3. Отправляйте мои посты если считаете, что можете причинитьболь пользу
4. Не обращайте внимание на орфографию и не пишите мне про ошибки.
Я Белорус - как слышу так пишу☺️
Будь здесь 💚 Учись.Твори.Созидай.Действуй
5. Ну и конечно ставим не стесняясь🤟
1. Будем в этом разбираться вместе
2. Подключайтесь к размышлениям
3. Отправляйте мои посты если считаете, что можете причинить
4. Не обращайте внимание на орфографию и не пишите мне про ошибки.
Я Белорус - как слышу так пишу☺️
Будь здесь 💚 Учись.Твори.Созидай.Действуй
5. Ну и конечно ставим не стесняясь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
[Пост 1] Лидер vs Руководитель
Начнём с базовых определения умных и не очень умных людей ;)
Руководитель: Организует процесс и отвечает за выполнение задач. Управляет ресурсами, планирует, контролирует. Обеспечивает, чтобы дела были сделаны.
Лидер: Ведёт за собой. Формирует смысл, вдохновляет, развивает людей. Создает пространство, в котором команда хочет и может достигать результата.
А вот здесь уже интересно - Синтез🔗
Современный руководитель — не просто контролёр, а создатель пространства, в котором команда способна действовать эффективно, ответственно и осмысленно.
Современный руководитель — это баланс четырёх ролей:
1. Планирует — задаёт направление
2. Мотивирует — наполняет смыслом
3. Делегирует — развивает ответственность
4. Контролирует — поддерживает качество и движение к цели
Его задача — не только управлять, но и вдохновлять.
#ситуационноелидерство
Начнём с базовых определения умных и не очень умных людей ;)
Руководитель: Организует процесс и отвечает за выполнение задач. Управляет ресурсами, планирует, контролирует. Обеспечивает, чтобы дела были сделаны.
Лидер: Ведёт за собой. Формирует смысл, вдохновляет, развивает людей. Создает пространство, в котором команда хочет и может достигать результата.
А вот здесь уже интересно - Синтез
Современный руководитель — не просто контролёр, а создатель пространства, в котором команда способна действовать эффективно, ответственно и осмысленно.
Современный руководитель — это баланс четырёх ролей:
1. Планирует — задаёт направление
2. Мотивирует — наполняет смыслом
3. Делегирует — развивает ответственность
4. Контролирует — поддерживает качество и движение к цели
Его задача — не только управлять, но и вдохновлять.
#ситуационноелидерство
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_iPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
[Пост 2] Качества лидера
И так, мы дали определение кто такой лидер и кто такой руководитель.
Теперь попробуем разобрать эти сущности на молекулы, ниже представлены качества лидера.
· Вдохновляет своим примером
· Видит и формулирует смысл и направление
· Создаёт атмосферу доверия
· Умеет слушать и слышать
· Проявляет эмпатию
· Развивает людей, а не только задачи
· Умеет признавать ошибки и учиться
· Проявляет гибкость и открытость
· Даёт развивающую обратную связь
· Ведёт через вопросы, а не указания
· Мотивирует через смысл, а не через контроль
· Поддерживает баланс между задачами и людьми
· Сохраняет лидерскую позицию в сложных ситуациях
· Мыслит системно и видит взаимосвязи
· Создаёт пространство, где люди хотят быть частью общего
· Фокус: доверие, вдохновение, развитие, осознанность
⚫️ Здесь наша задача порефлексировать, а лучше выписать над каждым тезисом примеры личного лидерства.
#ситуационноелидерство
И так, мы дали определение кто такой лидер и кто такой руководитель.
Теперь попробуем разобрать эти сущности на молекулы, ниже представлены качества лидера.
· Вдохновляет своим примером
· Видит и формулирует смысл и направление
· Создаёт атмосферу доверия
· Умеет слушать и слышать
· Проявляет эмпатию
· Развивает людей, а не только задачи
· Умеет признавать ошибки и учиться
· Проявляет гибкость и открытость
· Даёт развивающую обратную связь
· Ведёт через вопросы, а не указания
· Мотивирует через смысл, а не через контроль
· Поддерживает баланс между задачами и людьми
· Сохраняет лидерскую позицию в сложных ситуациях
· Мыслит системно и видит взаимосвязи
· Создаёт пространство, где люди хотят быть частью общего
· Фокус: доверие, вдохновение, развитие, осознанность
#ситуационноелидерство
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_iPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
[Пост 3] Качества руководителя
Быть лидером мало, наша задача уметь управлять, иметь инструменты, так вот ниже представлены качества руководителя.
· Умеет планировать и ставить цели
· Формулирует задачи ясно и конкретно
· Контролирует сроки и качество
· Распределяет ресурсы и роли
· Следит за стандартами выполнения
· Анализирует результаты и корректирует действия
· Принимает решения быстро и чётко
· Организует процессы и взаимодействие
· Поддерживает дисциплину
· Умеет приоритезировать задачи
· Требователен к себе и другим
· Держит под контролем риски
· Управляет через показатели и метрики
· Оценивает эффективность работы
· Способен действовать в условиях неопределённости
· Фокус: структура, контроль, эффективность, результат
⚫️ Здесь наша задача порефлексировать, а лучше выписать над каждым тезисом примеры управления командой.
#ситуационноелидерство
Быть лидером мало, наша задача уметь управлять, иметь инструменты, так вот ниже представлены качества руководителя.
· Умеет планировать и ставить цели
· Формулирует задачи ясно и конкретно
· Контролирует сроки и качество
· Распределяет ресурсы и роли
· Следит за стандартами выполнения
· Анализирует результаты и корректирует действия
· Принимает решения быстро и чётко
· Организует процессы и взаимодействие
· Поддерживает дисциплину
· Умеет приоритезировать задачи
· Требователен к себе и другим
· Держит под контролем риски
· Управляет через показатели и метрики
· Оценивает эффективность работы
· Способен действовать в условиях неопределённости
· Фокус: структура, контроль, эффективность, результат
#ситуационноелидерство
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_iPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
[Пост 4] Сегодня продолжаем тему #ситуационноелидерство уже с практическим применением.
1. Разобрали отличия между Лидером и Руководителем, и вывели синтез⚫️ Современный руководитель ссылка
2. Разобрали качества Лидера и Руководителя
⚫️ Как итог, есть понимание что не достаточно быть только лидером или руководителем для построения гениальных команд.
Современный руководитель — не просто контролёр, а создатель пространства, в котором команда способна действовать эффективно, ответственно и осмысленно.
Современный руководитель — это баланс четырёх ролей:
1. Планирует — задаёт направление
2. Мотивирует — наполняет смыслом
3. Делегирует — развивает ответственность
4. Контролирует — поддерживает качество и движение к цели
⚫️ Его задача — не только управлять, но и вдохновлять.
Забирайте карточки четырёх ролей с вопросом для рефлексии.
1. Разобрали отличия между Лидером и Руководителем, и вывели синтез
2. Разобрали качества Лидера и Руководителя
Современный руководитель — не просто контролёр, а создатель пространства, в котором команда способна действовать эффективно, ответственно и осмысленно.
Современный руководитель — это баланс четырёх ролей:
1. Планирует — задаёт направление
2. Мотивирует — наполняет смыслом
3. Делегирует — развивает ответственность
4. Контролирует — поддерживает качество и движение к цели
Забирайте карточки четырёх ролей с вопросом для рефлексии.
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_iPlease open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍6
Что за личность сверх многогранности, Алексей Марков инвестор и акционер в моих 2х компаниях, писатель, экономист и рок звезда. Любитель винчика и Лего в калуарах загородной жизни.
Кто ещё не знаком с его творениями книг сюда, а наблюдать за его ходом мыслей и инвестициями здесь
Кто ещё не знаком с его творениями книг сюда, а наблюдать за его ходом мыслей и инвестициями здесь
ОСНОВАТЕЛЬ @impact_i"Что начать делать!?" Провальный вопрос который мы себе задаём.
1. Частая ошибка думать, что нужно что-то начать делать и тогда жизнь изменится, заиграет новыми красками, решится долгий и повторяющиеся вопрос.
2. Давай я дам тебе другую механику и считаю, что она эфективней в разы, а ты попробуй в голове или на бумаге потренироваться.
Лично мне эта механика задавания и последовательность вопросов помогает в компании и личной жизни, не всегда, не вовсем - ведь я тоже просто человек с ленью, с плохими привычками и прочими проблемами присущи людям.
⚫️ И вот алгоритм и последовательность задавания правильных вопросов:
1. Что мне перестать делать?
2. Что мне продолжить делать?
3. Что мне делать иначе?
4. Что мне начать делать?
"Любое изменение начинается с вопроса, но вопросы тоже надо уметь задавать"
©Стетхам Дмитрий Риндевич
1. Частая ошибка думать, что нужно что-то начать делать и тогда жизнь изменится, заиграет новыми красками, решится долгий и повторяющиеся вопрос.
2. Давай я дам тебе другую механику и считаю, что она эфективней в разы, а ты попробуй в голове или на бумаге потренироваться.
Лично мне эта механика задавания и последовательность вопросов помогает в компании и личной жизни, не всегда, не вовсем - ведь я тоже просто человек с ленью, с плохими привычками и прочими проблемами присущи людям.
1. Что мне перестать делать?
2. Что мне продолжить делать?
3. Что мне делать иначе?
4. Что мне начать делать?
"Любое изменение начинается с вопроса, но вопросы тоже надо уметь задавать"
©
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍7🤓5
Проблема/Задача
Часто наилучшие изменения или решения тех или иных задач/проблем решаются после первого вопроса.
Иногда нет проще способа улучшить свою жизнь, чем просто прекратить что-то делать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍5