💛💛 Компания несколько лет работала на коробочной версии Битрикс24 18-й редакции, но система устарела: CRM стала ограниченной, интеграции работали слабо, а обновление было невозможно из-за старого стека (PHP 7.4, MySQL 5.7, VMBitrix 7.0.5).

Мы реализовали безопасный переход на актуальную версию:
✅ Провели аудит системы и подготовили план миграции
✅ Развернули изолированную среду на выделенном сервере
✅ Подняли копию портала в Docker для безопасного тестирования
✅ Выполнили поэтапное обновление (PHP 8.0 → 8.1 → 8.3) с проверкой на каждом шаге
✅ Обновили ядро и базу как единый процесс без риска потери данных
✅ Развернули VMBitrix 9.0 и перенесли обновлённый портал
✅ Скорректировали настройки прав доступа под новую версию

В результате портал полностью сохранил данные и функциональность, стал работать быстрее и стабильнее, а также получил актуальный интерфейс и новые возможности Битрикс24.

👉 Читайте подробный кейс: https://clck.ru/3TC8a8
Есть похожая задача? Оставьте заявку на бесплатную оценку проекта: https://clck.ru/3MdSzi

📱 Имплекс в MAX

Недавно мы проводили вебинар, где разбирали раздельный учет в сфере ГОЗ в 1С:ERP, а теперь хотим показать, как это работает на практике на реальном проекте приборостроительного завода.

🚕 Ситуация: предприятие выполняет гособоронзаказы, где по каждому контракту нужен строгий раздельный учет и полная прозрачность для банка и проверяющих органов. После внедрения 1С:ERP учет ГОЗ велся вне системы: Excel, разрозненные таблицы по подразделениям и ручная сборка отчетности. С ростом объемов это стало и трудоемко, и рискованно. Нужно было выстроить раздельный учет ГОЗ в 1С:ERP так, чтобы отчетность формировалась напрямую из системы и соответствовала требованиям законодательства.

Мы реализовали проект внедрения раздельного учета ГОЗ в 1С:ERP:
✅ Провели аудит текущей ERP и выявили разрывы в учетной модели
✅ Настроили систему под требования ГОЗ (аналитика, документы, резервирование)
✅ Ограничили операции с резервами материалов на уровне системы
✅ Совместно с бухгалтерией выстроили методологию и утвердили учетную политику
✅ Обучили сотрудников всех подразделений
✅ Организовали поэтапный переход без вмешательства в действующие контракты
✅ Автоматизировали сложные участки: командировочные по часам и учет полуфабрикатов через склады ответственного хранения

В результате отчетность по ГОЗ формируется в 1С:ERP одной кнопкой с детализацией до операции, данные доступны для банка и проверяющих в любой момент, учет соответствует требованиям законодательства, а предприятие может безопасно масштабировать новые контракты.

👉 Читайте подробный кейс: https://clck.ru/3TM95T
Есть похожая задача в 1С или других системах автоматизации? Оставьте заявку на бесплатную оценку проекта: https://clck.ru/3MdSzi

📱 Имплекс в MAX

Мы уже публиковали статью про автоматизацию бронирования столов через Telegram-бота и интеграцию с 1С. А теперь показываем, как это решение реализовали на практике в развлекательном клубе.

🎮 Ситуация: заказчик запускал клуб с VR-зоной, приставками и банкетным залом. Для работы выбрали 1С:Ресторан, но в базовом виде система оказалась неудобной: бронирование без учета времени и гостей, нет таймеров, нет визуализации залов. Это создавало риск путаницы и двойных броней уже на старте.

Мы реализовали проект настройки и автоматизации:
✅ Адаптировали 1С:Ресторан под процессы клуба и отрисовали залы
✅ Настроили удобное бронирование с учетом времени и загрузки
✅ Разработали Telegram-бота с выбором даты и временных слотов
✅ Настроили интеграцию с 1С через HTTP без статического IP
✅ Добавили таймеры бронирования и автоосвобождение столов
✅ Исключили двойные бронирования

В результате гости бронируют стол за ~30 секунд через Telegram, а администратор больше не обрабатывает заявки вручную – вся информация автоматически появляется в 1С.

👉 Читайте подробный кейс: https://clck.ru/3TNSTs

📞 Есть похожая задача в 1С или других системах автоматизации? Оставьте заявку на бесплатную оценку проекта: https://clck.ru/3MdSzi

📱 Имплекс в MAX