Приобрести билет можно любым удобным способом:

1. Как юридическое лицо. Вы всегда можете связаться с нами и мы предоставим весь необходимый пакет документов: (договор/счет+закрывающие документы)

2.Купить билет на сайте: https://yakuba-ulsk.ru/#rec630803896
ПРОМОКОД НА СКИДКУ ОТ МЕЖДУНАРОДНОГО ИНСТИТУТА ПРАВА: MIP

Контактный номер: +7 (967) 771-40-90
Юля на связи, почти 24 часа😉

Наглядно, как работает ПРОМОКОД

Ну, а в этом видео, тот самый ответ на вопрос: «Почему стоит идти на Якубу?»

Как Я устал! Всё приходится делать самому! Компании требуются Герои, а приходят дилетанты, которые за своё безделье просят высокую зарплату!
Не знаю как Вы, но мне и моим коллегам такое часто приходится слышать!
Всем Добрый день ! В предыдущем посте, я обратил Ваше внимание на 3 типичные ошибки, допускаемые со стороны собственника. Ошибки, которые являются стартапом краха Бизнеса!
Сегодня хочу обратить Ваше внимание на 3 основные ошибки в управлении Бизнесом, допускаемые со стороны ТОП-менеджмента!

Ошибка 1.
Одна из основных ошибок, из тех которые допускают руководители, когда нанимают сотрудника - это после принятия ключевого сотрудника, продолжают делать все сами.
Руководитель имеет большой опыт и количество знаний, как правило, он может являться большим экспертом в какой-то из областей. Уверовав в себя, свой опыт и свои знания, очень часто руководитель не даёт сотруднику реализоваться и внести свой вклад, в развитие Бизнеса. Много очень толковых и грамотных сотрудников порой не «доживают» до окончания своего испытательного срока!
И здесь очень важно помнить, что основная функция руководителя - это выстроить бизнес процессы, делегировать задачи между подчиненными для достижения наилучших результатов. Руководителю необходимо всегда помнить – одна голова, это хорошо, а 3, в сто раз лучше!

Ошибка 2.
Вторая ошибка, это когда руководитель увидел ошибку своего сотрудника, ткнул за ошибку сотрудника, как котёнка в горшок и всё! Котёнок при этом, писать по мимо горшка не перестанет!
Да, так случается, что сотрудники допускают ошибки и к этому нужно относиться нормально. Ведь не ошибается тот, кто ничего не делает.
Задача руководителя не просто показать сотруднику, что он что-то сделал не так. Необходимо объяснить, как нужно сделать и затем проконтролировать, чтобы в будущем ошибок не повторялось. Только диалог, чёткая постановка задач, контроль над исполнением поставленной задачи, помогут добиться необходимого результата!

Ошибка 3.
Следующая ошибка – это отсутствие чёткоё системы управления! Нет системы управления, как по вертикали, так и по горизонтали! В результате команда работает, как не слаженный оркестр. Кто во что горазд! И каждый раз руководителю в ручном режиме приходится управлять Бизнесом, разруливать ситуации между подразделениями лично, в отпуске постоянно находиться на телефоне и тащить собой ноутбук! Так нельзя! В такой обстановке, руководитель очень быстро сам энергетически истощается, устаёт, начинает упускать важное и такая обстановка непременно начинает сказываться на всём коллективе! Коллектив это живой организм и этот организм начинает страдать, заболевать, загнивать…
За длительное время работы нашей команды, нам удалось перестроить десятки управленческих моделей Бизнеса! И это помогло выйти Бизнесу на новый уровень! Были в нашей практике и исключения! Это когда руководитель, он же собственник, на словах за любой «кипишь» кроме голодовки , а по факту – ничего менять не хочет! Его всё устраивает! Он живёт этим, это его болото и выходить за рамки своего болота - он боится!

Если вы задумались о том, что в управлении Вашей командой происходит, что-то не так и Вы не знаете с чего начать или Вам нужна помощь – ОБРАЩАЙТЕСЬ!
Наша команда, команда «Международного Института Права», Вам обязательно поможет!!!

Телефон федеральный общий 8-800-700-9124
Телефон в Москве 8-495-789-0468
Телефон в Самаре 8-846-221-6976
Телефон в Ульяновске 8-842-2714090

WhatsApp/Viber/Telegram: +7-967-3765368

С Уважением, директор «Международного Института Права»
Игонин Олег Львович

Если Вам не хватает денег, значит они Вам не нужны! Деньги лежат на поверхности, остаётся только забрать их! Как это сделать быстрее и эффективнее, будем разбирать на мастер-классе с Владимиром Якуба 24 октября, Ульяновск, Кошелев конгресс хол!

‼️Осталось всего 26 мест! Присоединяйтесь!🙌🏻

О Тарифах:

1.БАЗОВЫЙ-11.900₽
- Аккредитация
- Комплект участника (рабочий блокнот, ручка)
- Кофе-брейки
- Фотогалерея мероприятия
- Сертификат об участии в тренинге в электронном формате
- Презентация автора

2.ОПТИМАЛЬНЫЙ-17.000₽
- Аккредитация
- Комплект участника (рабочий блокнот, ручка)
- Кофе-брейки
- Фотогалерея мероприятия
- Сертификат об участии с личной подписью Владимира Якубы
- Презентация автора
- Места за партами в первой части зала
- Обед
- Доступ к гайду и подборке лучших живых разборов Якубы
- Доступ к стандартам Отдела продаж от компании "Развитие"
- Сессия с бизнес-трененром от План А
- Книга Владимира Якубы с автографом

3.МАКСИМАЛЬНЫЙ-24.000₽
- Аккредитация
- Комплект участника (рабочий блокнот, ручка)
- Кофе-брейки
- Фотогалерея мероприятия
- Сертификат об участии с личной подписью Владимира Якубы
- Презентация автора
- Места за круглыми столами в первом ряду
- Обед c Владимиром Якубой (Осталось 10 мест)
- Доступ к гайду и подборке лучших живых разборов Якубы
- Доступ к стандартам Отдела продаж от компании "Развитие"
- РОП в аренду на 3 дня от План А
- Книга Владимира Якубы с автографом
- Конференц-сервис (отдельная стойка регистрации, персональный менеджер для премиальной категории)
- Возможность звонков вашим клиентам со сцены
- Парковка
- Реклама компании в пакете участников
- Ответ на персональный вопрос в конце мероприятия

КОРПОРАТИВНЫЙ от 3-х участников-9.900₽

-Аккредитация
-Комплект участника (рабочий блокнот, ручка)
-Кофе-брейки
-Фотогалерея мероприятия
-Сертификат об участии в тренинге в электронном формате
-Презентация автора

Приобрести билет можно любым удобным способом:

1. Как юридическое лицо. Вы всегда можете связаться с нами и мы предоставим весь необходимый пакет документов: (договор/счет+закрывающие документы)

2.Купить билет на сайте: https://yakuba-ulsk.ru/#rec630803896
ПРОМОКОД НА СКИДКУ ОТ МЕЖДУНАРОДНОГО ИНСТИТУТА ПРАВА: MIP

Учиться командой, это не только эффективно, но и выгодно!
Организаторами предусмотрен специальный корпоративный тариф от 3 участников!

Реакция собственника бизнеса, на план развития, представленного Топ-менеджером😁

Данная статья о результатах ежегодного исследования PwC среди корпоративных директоров. Исследование проводится более 15 лет и направлено на изучение мнений директоров публичных компаний в США по вопросам корпоративного управления.
В 2023 году в опросе участвовало 619 директоров, представляющих различные отрасли промышленности. Результаты показывают, что многие корпоративные директора медленно адаптируются к изменениям в бизнес-среде и испытывают сопротивление в отношении необходимости обновления состава своих советов директоров. Они также проявляют неуверенность в связи между факторами ESG (Environmental, Social, Governance) и стратегией/производительностью компании.

🫡 Нет ничего хуже, чем позиция «я и так всё знаю»

Опытные продавцы в такой позиции превращаются в бездарей, не способных закрывать даже самые элементарные сделки.

Предприниматели в позиции «я и так всё знаю» превращаются в белок, бесконечно бегущих куда-то.

До тех пор, пока не станет понятно, что бег — в колесе, а колесо — в клетке.

«Я и так всё знаю, это всё понятно» — про отвержение изменений, отсутствие рисков и стагнацию в обнимку с деградацией.

Я искренне убежден, что сила личности и настоящий скилл определяется не успехами, а количеством провалов, которые человек преодолел.

Объем правильных выводов формирует скилл.

Наверное, это и есть опыт?

Люди в позиции «я и так знаю, это понятно» не планируют ошибаться, отвергают новый опыт и перекладывают причины своих неудач на других.

Ведь они-то молодцы, «всё знают и тут всё понятно». А виноваты в провалах другие.

Беда — иметь в обойме таких партнеров или сотрудников.

Не позволяйте таким экземплярам приближаться к себе и не имейте дел с ними.

Иначе еще и себя будете винить в чужих неудачах 😅

Можно ли по поведению человека определить, насколько он богат и успешен? Спойлер: да! И о том, как это сделать, по каким признакам это считывается мы говорили в новом интервью с Михаилом Дементьевым.

СМОТРЕТЬ

✔️ Что значит владеть пространством?
✔️ Как это, когда тебя обнимает машина?
✔️ Кто кому служит – вы вещам или вещи вам?
✔️ Как связаны комфорт тела и «думы о высоком»?
✔️ Сколько можно сэкономить на суете и стоит ли оно того?
✔️ Как на самом деле формируется избыток энергии, которой хочется делиться?

💯 В общем, этот выпуск – кладезь инструментов из разряда «бери и делай», чтобы получать нужные результаты в легкости и комфорте.

Уверен, этот эфир будет не только интересным для многих, но и полезным! С Уважением, Игонин О. Л.

Главная ошибка каждого директора

Я часто консультирую директоров и других топ-менеджеров по личным рискам на случай ответственности. Кто-то ещё работает в компании, а кто-то давно уволился. У кого-то риски на пару миллионов рублей, а у кого-то на несколько миллиардов.

И почти все они совершают типичную ошибку — лишают себя возможности защищаться в случае возникновения судебного разбирательства. А всё почему? Потому что они не сохраняют себе все или хотя бы ключевые документы по сделкам, вокруг которых будут споры.

Приведу несколько примеров.

1️⃣ Директор продал недвижимость. Через пару лет новый владелец компании или конкурсный управляющий (если случилось банкротство) решит оспаривать сделку или взыскивать с директора убытки из-за нерыночных условий. А у ответчика нет ни одной бумажки, чтобы защищаться от иска.

2️⃣ Или такая ситуация. Человек получил в компании деньги под отчет. Потратил на нужды компании. Отчитался. Но себе доказательства не сохранил. Потом конфликт. И к нему прилетает иск о том, что он забрал деньги себе. Чем защищаться, если не сохранил доказательства?

3️⃣ Ещё случай. Такие споры как раз сейчас начинают набирать популярность. Человек приходит на топовую позицию с огромной зарплатой или миллионными бонусами. Работает несколько лет. А потом ему говорят — что-то ты, друг, больно огромные деньги получал, нерыночно это, давай возвращай. А у него ни одного доказательства ни в личной почте, ни в облаке не сохранено про то, что именно в компании он делал и какую пользу компании принёс.

Это очень базовые и поверхностные примеры. У моих клиентов часто бывают более запутанные и специфичные ситуации. И в каждой из них я как уж на сковородке придумываю линию защиты, пытаюсь по крупицам собрать информацию, привлекаю экспертов/оценщиков/детективов, работаю со свидетелями и делаю много чего ещё.

А ведь можно было директору в ходе работы кое-какие ключевые документы сохранить на гугл-диск, чтобы не создавать риски многолетних споров.

ЧАСТО КО МНЕ ОБРАЩАЮТСЯ, КОГДА ВЕРА В СПРАВЕДЛИВОСТЬ УЖЕ ПОТЕРЯНА… или почти потеряна! И мне теперь уже, как директору «Международного института права», порой приходится откладывать все текущие дела и с головой погружаться в трагедию людей. Как правило, за трагедией в жизни стоят человеческие судьбы, рухнувший бизнес, а ещё страшнее, если трагедия касается судеб детей. Порой, разбираясь с делом, понимаешь, что до тебя здесь изрядно кто-то уже потоптался. Исправлять чужие ошибки всегда гораздо сложнее, дольше и морально тяжелее для всех. Объяснив доверителю, что нужно собрать волю в кулак, взять себя в руки и вперёд! Как правило, проблему удаётся решить или найти приемлемый вариант решения проблемы. Самое главное, что Человек понимает - он не один на один со своей бедой! Наша команда рядом!Телефон в Москве 8(495)789-04-68, телефон в Самаре 8(846)221-69-76, Вайбер, Вотсап, Телеграм +79673765368 С Уважением к Вам, директор «Международного института права» - Игонин Олег Львович

Уважаемые коллеги, 4 декабря 2023 г. состоится достаточно интересное мероприятие для собственников бизнеса и Топ-менеджеров. Темы очень актуальны на сегодняшний день! Спикеры входят в Топ лучших спикеров страны! Всё будет происходить в Казани, что очень удобно!

Обращайтесь и МЫ обязательно поможем!