Среди предпринимателей меньше курильщиков, но на фастфуд и бары они тратят больше, чем физлица — новое исследование медиа Бизнес-секреты и проекта T-Data
Предприниматели тратят больше на все категории, связанные с нездоровыми привычками, чем люди, у которых нет бизнеса. Речь про траты на фастфуд, табак, а также на покупки в алкомаркетах и питейных заведениях.
По результатам исследования стало ясно, что самые большие траты — у предпринимателей-мужчин. Так, на фастфуд они тратят на 42% больше, чем мужчины — не предприниматели. Женщины-предприниматели тоже тратят больше — медианные траты на алкомаркеты выше на 28%, а на фастфуд — на 26% по сравнению с женщинами-физлицами.
В материале говорится, что с одной стороны, такой тренд может показывать, что предприниматели более склонны к вредным привычкам. Однако на разницу влияют в целом более высокие доходы и расходы предпринимателей на большинство категорий услуг и товаров. Самая большая статья трат на категорию, связанную с нездоровыми привычками, — фастфуд. Медианные траты на него предпринимателей-мужчин составляют 3 855 ₽ в месяц, а женщин — 2 861 ₽
Насколько траты предпринимателей на вредные привычки, спорт и лечение отличаются от соответствующих трат физлиц — в материале Бизнес-секретов
Предприниматели тратят больше на все категории, связанные с нездоровыми привычками, чем люди, у которых нет бизнеса. Речь про траты на фастфуд, табак, а также на покупки в алкомаркетах и питейных заведениях.
По результатам исследования стало ясно, что самые большие траты — у предпринимателей-мужчин. Так, на фастфуд они тратят на 42% больше, чем мужчины — не предприниматели. Женщины-предприниматели тоже тратят больше — медианные траты на алкомаркеты выше на 28%, а на фастфуд — на 26% по сравнению с женщинами-физлицами.
В материале говорится, что с одной стороны, такой тренд может показывать, что предприниматели более склонны к вредным привычкам. Однако на разницу влияют в целом более высокие доходы и расходы предпринимателей на большинство категорий услуг и товаров. Самая большая статья трат на категорию, связанную с нездоровыми привычками, — фастфуд. Медианные траты на него предпринимателей-мужчин составляют 3 855 ₽ в месяц, а женщин — 2 861 ₽
Насколько траты предпринимателей на вредные привычки, спорт и лечение отличаются от соответствующих трат физлиц — в материале Бизнес-секретов
❤4👍2😱2💯1
Рексофт выводит на рынок автоматизированную систему для управления открытыми горными работами
Новая отечественная платформа «Рексофт. АСУ ОГР» станет альтернативой зарубежным, которые ушли с российского рынка, а с другой стороны — заменит устаревшие технологии. Ее задача — управление производственными процессами в режиме реального времени и реагирование на внештатные ситуации или отставания от плановых показателей. Система подойдет для запросов крупных компаний и небольших производств за счет гибкой модульной структуры.
Система построена на российском ПО с открытым исходным кодом (PostgreSQL, Kafka, NiFi). Она автоматизирует ключевые задачи горнодобывающего предприятия: среди них учет работы техники (перемещения, рейсы, топливо, пробеги, простои), контроль технологических операций, формирование отчетности по основным показателям и другие.
Сегодня @Reksoft_group тестирует новый функционал платформы, включающий оптимизацию работы горно-транспортного комплекса в открытом цикле, внедрение советчика диспетчера с использованием элементов ИИ и удаленную диагностику техники. В планах компании — дальнейшее развитие системы с добавлением таких модулей, как сквозной контроль топлива, контроль качества бурения, система предотвращения столкновений.
Новая отечественная платформа «Рексофт. АСУ ОГР» станет альтернативой зарубежным, которые ушли с российского рынка, а с другой стороны — заменит устаревшие технологии. Ее задача — управление производственными процессами в режиме реального времени и реагирование на внештатные ситуации или отставания от плановых показателей. Система подойдет для запросов крупных компаний и небольших производств за счет гибкой модульной структуры.
Система построена на российском ПО с открытым исходным кодом (PostgreSQL, Kafka, NiFi). Она автоматизирует ключевые задачи горнодобывающего предприятия: среди них учет работы техники (перемещения, рейсы, топливо, пробеги, простои), контроль технологических операций, формирование отчетности по основным показателям и другие.
Сегодня @Reksoft_group тестирует новый функционал платформы, включающий оптимизацию работы горно-транспортного комплекса в открытом цикле, внедрение советчика диспетчера с использованием элементов ИИ и удаленную диагностику техники. В планах компании — дальнейшее развитие системы с добавлением таких модулей, как сквозной контроль топлива, контроль качества бурения, система предотвращения столкновений.
🔥8👍6❤4🤔1
Александр Вайно: стенд Интерроса на ВЭФ — космос
Директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов Александр Вайно оценил стенд Интерроса на Восточном экономическом форуме. Главная идея стенда — первое официальное представление компании Интеррос, как экосистемы бизнесов и проектов.
По его словам, Агентство стратегических инициатив уже давно сотрудничает с активами компании, например, с Центральным университетом, Т-Банком и Рексофтом, а новый подход Интерроса — экосистемный — даст возможности для новых синергий.
Директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов Александр Вайно оценил стенд Интерроса на Восточном экономическом форуме. Главная идея стенда — первое официальное представление компании Интеррос, как экосистемы бизнесов и проектов.
«Я впервые вижу Интеррос, как экосистему. Это выглядит как что-то такое, развитие чего хотелось бы видеть и дальше. Стенд Интерроса на ВЭФ — космос», — отметил Александр Вайно.
По его словам, Агентство стратегических инициатив уже давно сотрудничает с активами компании, например, с Центральным университетом, Т-Банком и Рексофтом, а новый подход Интерроса — экосистемный — даст возможности для новых синергий.
«Для АСИ было бы важно пробовать совместные истории, связанные с возможностями экосистемы. Например, в части новых подходов, где можно протестировать новые гипотезы, чтобы получить новый продукт, который можно масштабировать на всю страну», — рассказал
Александр Вайно
.
❤7🔥7👍5😁1
Такие проекты, как «Петровская сопка» на острове Русском, — это прежде всего уважение к региону, отметил генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов на стенде Интерроса
Масштабные проекты на Дальнем Востоке — часть инвестиционной стратегии экосистемы Интерроса, которую компания представила на Восточном экономическом форуме. В числе проектов экосистемы общественно-деловой центр «Петровская сопка на острове Русском в Приморском крае.
@karmanov_media
Интересно, что процесс будущей стройки общественно-делового центра стал одним из сюжетов песочной анимации на стенде Интерроса. Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив дополнил песочную композицию, нарисовав людей рядом с изображением «Петровской сопки».
Масштабные проекты на Дальнем Востоке — часть инвестиционной стратегии экосистемы Интерроса, которую компания представила на Восточном экономическом форуме. В числе проектов экосистемы общественно-деловой центр «Петровская сопка на острове Русском в Приморском крае.
«Люди чувствуют, когда появляются такие объекты, значит государство смотрит в направлении Дальнего Востока, как и бизнес. Бизнес просто так не приходит и не задерживается, он не вкладывает деньги, если знает, что здесь нет перспективы. Как дальневосточник могу сказать, что такие проекты, как «Петровская сопка» — это прежде всего уважение к региону», — рассказал Роман Карманов.
@karmanov_media
Интересно, что процесс будущей стройки общественно-делового центра стал одним из сюжетов песочной анимации на стенде Интерроса. Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив дополнил песочную композицию, нарисовав людей рядом с изображением «Петровской сопки».
❤6👍4🔥2
Николай Запрягаев: проект Интерроса — это новый этап строительства инфраструктуры и развития острова Русский
В ходе завтрак-сессии, которая прошла на стройплощадке общественно-делового центра «Петровская сопка» на острове, генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Запрягаев отметил роль «Петровской сопки» в развитии региона.
На сессии представители Интерроса, а также региональной и местной власти обсудили новые точки притяжения крупного и среднего бизнеса на Дальнем Востоке, опыт и ресурс большого бизнеса в развитии территории.
В ходе завтрак-сессии, которая прошла на стройплощадке общественно-делового центра «Петровская сопка» на острове, генеральный директор Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николай Запрягаев отметил роль «Петровской сопки» в развитии региона.
«Проект Интерроса [общественно-деловой центр] — это новый этап строительства инфраструктуры и развития острова Русского. После ДВФУ, я думаю, что это первая такая масштабная крутая стройка, которая будет дальше продолжаться. Она будет таким примером», — отметил Николай Запрягаев.
На сессии представители Интерроса, а также региональной и местной власти обсудили новые точки притяжения крупного и среднего бизнеса на Дальнем Востоке, опыт и ресурс большого бизнеса в развитии территории.
«Для развития территории бизнесу важно не мешать делать свое дело, а также создавать условия, чтобы и новые игроки приходили, и старый бизнес, который уже исторически существует на Дальнем Востоке, мог реализовывать новые проекты», — рассказал Николай Запрягаев.
❤10👍3🔥2❤🔥1
На ВЭФ-2025 Интеррос впервые официально представил свою экосистему. Она создана как среда взаимодействия активов, в которых Интеррос выступает крупным инвестором.
В экосистему входят проекты и компании из разных сфер — от металлургии и IT до науки и финтех. При этом один из главных подходов в ее формировании — сохранение независимости компаний. В экосистеме Интерроса нет единого центра управления: бизнесы взаимодействуют как партнёры, обмениваются технологиями, когда им это выгодно, и вместе развиваются.
Почему Интеррос изначально формировался в логике экосистемы, чем она отличается от других и как компании взаимодействуют внутри нее — в материале Коммерсанта
В экосистему входят проекты и компании из разных сфер — от металлургии и IT до науки и финтех. При этом один из главных подходов в ее формировании — сохранение независимости компаний. В экосистеме Интерроса нет единого центра управления: бизнесы взаимодействуют как партнёры, обмениваются технологиями, когда им это выгодно, и вместе развиваются.
Почему Интеррос изначально формировался в логике экосистемы, чем она отличается от других и как компании взаимодействуют внутри нее — в материале Коммерсанта
❤22👍11🔥7