На Дальнем Востоке вставал первые 4 дня в 4 утра. Вернулся в Москву – встаю 2 дня в 4 утра.

Посоветуйте лайфхаки, чтобы справляться с джетлагом быстрее.

P.s. плох не ранний подъем, а тот факт, что после 18:00 я не функционален совсем.

Комментарии отвалились :(

Экскурсия на завод ДСК №1

🔹 Во-первых, завод полностью импортозамещен, во-вторых, это последний завод в сфере, который находится в границах Москвы.

🔹 Завод изготавливает горизонтальным отливом и поставляет застройщику ДСК стеновые панели для сборки на месте, но не только, часть они продают, загрузка на данный момент 70%, но и рынок на дне.

🔹 Завод готов работать с частным строительством в ИЖС и поставлять домокоплекты. Стабильное понятное качество, напрямую с производства.

🔹 Приятно удивлен уровню проникновения сквозной аналитики. 3 года назад на заводе сменился директор, пришел молодой для этой сферы производственник и начал внедрять стандарты, системы, собирать данные и анализировать, как увеличить выработку, за счет решения этих задач внедрено куча систем, таблиц, вплоть до Telegram-ботов, сигнализирующих о проблемах, которые в совокупности позволили увеличить выручку в 2 раза без запуска новых производственных линий, время циклов производства сокращено до 24 мин. при запроектированных 40+.

🔹 На вопрос почему монолит популярнее в Москве прозвучал простой ответ, потому что монолит – это дольше, а что нужно в кризис? Загрузить стройку и спокойно строиться. В регионах понятно, доминирует панельное строительство.

🔹 Вопрос разработки планировки под новые потребности рынка внедряется в течение года от сбора аналитики под потребности того, что нужно прямо сейчас людям. Я считаю, что это очень неплохо.

🔹 ДСК №1 входит в структуру ФСК, активно внедряют новые технологии, используют дроны, не боятся экспериментов. Директор не преуменьшает опыт европейских коллег, которые по уровню автоматизации и проникновению технологий намного впереди нас. Пока не спешат с внедрением ИИ в анализ их массивов данных, но думаю, что это их следующий шаг, потому как данных там много.

Я экскурсией доволен, во-первых, потому что промышленный туризм — это круто, всегда приятно наблюдать, как работает отрасль, во-вторых, приятно видеть автоматизацию и технологии в таких громоздких и неповоротливых структурах.

Представьте, работяг научить пользоваться чат-ботами, qr-кодами, все склеить под капотом, проанализировать ошибку, исправить, прокинуть данные дальше, чтобы у тебя себестоимость снижалась, загрузка росла и маржа увеличивалась, а ошибки не повторялись, ведь даже простые решения масштабировать на ЗАВОД — это не просто, а сложные решения, думаю, что архисложно. Методы автоматизации Генриха Форда в прошлом веке, до сих актуальны.

Спасибо, кто разделил этот опыт со мной, отдельное спасибо Авдеевой Александре за возможность увидеть, как это устроено изнутри 😎🤙