"В данный момент проблема формирования резерва управленческих кадров стоит очень остро. Резерв управленческих кадров для системы здравоохранения региона должен формироваться не только с точки зрения знания нормативно-правовых актов по организации здравоохранения, отчетных форм, самой системы здравоохранения, но и с точки зрения использования современных менеджерских подходов: как управлять персоналом, какие дополнительные компетенции должны иметь руководители системы здравоохранения региона", — отмечает проректор по профессиональному образованию и межрегиональному взаимодействию, директор ИПО, д.м.н., МВА , заведующая кафедрой организации здравоохранения, общественного здоровья и менеджмента ИПО Светлана Палевская.

"Наша задача — воспитать резерв управленческих кадров с точки зрения командного подхода. Мы считаем, что у нас на кафедре должна учиться команда: будущий главный врач, будущий заместитель – начальник медицинской части, будущая главная медицинская сестра, руководитель отдела кадров, экономист. То есть должна прийти команда, которая освоит эту программу, и, если возникнет вопрос о смене управления в медицинской организации, в резерве была бы полностью сформированная и сработанная команда" , — комментирует Светлана Палевская.