Ебать я зарядился канеш этими стратегиями и разборами.

Вчера поменял подход к ведению соц сетей у Мастерской. То, от чего замылился глаз и на что было невозможно посмотреть свежим взглядом, я смог увидеть со стороны.

Даже в игры тяжело заходить, потому что мозг как автомат хуярит одну идею за другой.

Вообще у любого сложного продукта должен быть плавный вход для холодной аудитории.

Я вот сейчас разрабатываю воронки для генерации новой CG аудитории и параллельно работаю над бюджетным продуктом своего личного бренда.

Потому что рынок перенасыщен ребятами, которые приведут вас с нуля к миллиону $)). И мне нужно донести ценность того, что я сам выходец из честного продукта с УТП.

И что я действительно умею придумывать уникальные торговые предложения, которые будут работать.

Ну и, кстати, на днях можем провести еще разборы вашего ремесла. 150 лайков и я пропишу условия участия.

Что вы будете делать, если узнаете о главных проблемах, которые мешают вам уверенно генерировать деньги из своего навыка?

А что, если для их решения не потребуется совсем немного усилий или, предположим, вы полны сил для того, чтобы начать работать над этим до конца? Точно ли вы знаете, что делать, даже когда знаете о проблеме?

Вчера, во время разборов, мне пришла в голову важная мысль: большинству из вас для выхода на хороший уровень дохода не хватает насмотренности.

Представьте себе человека, который живет в маленькой деревне с населением в 40 человек. Все вокруг — жертвы психологических травм советского воспитания. Однажды, сидя в местном маленьком баре, он случайно вступает в диалог с человеком, который заехал в эту деревню проездом. Соответственно, видит впервые и, скорее всего, в последний раз.

Он жалуется на жизнь и на то, сколько страданий ему приносит брак, а незнакомец говорит:

— Твоя проблема в том, что ты не умеешь строить отношения. Посмотри вокруг: люди здесь постоянно ссорятся, конфликтуют, мужья избивают жен, а родители плохо воспитывают детей.

Этот человек оглядывается и понимает, что это правда. Но что он может с этим поделать, если никогда в жизни не видел хороших отношений изнутри, кроме как в кино?

Вот почему я часто рекомендую ученикам идти в студии и видеть бизнес изнутри. Можно дать вам проверенный подход, описать бизнес-план или разобрать ваши ошибки, но что вы сделаете с этой информацией, если у вас нет насмотренности?

Если вы хотите запустить онлайн-бизнес, создать цифровой продукт и получать доход в короткие сроки с минимальными затратами, как вы сможете это сделать, если в вашем окружении никогда не было людей, которые уже прошли этот путь? Людей, которые открыто говорят о проблемах в их пути и неудачах?

Посмотрите на наших выпускников, занимающихся моушн-дизайном. Почти все в профилях пишут «3D Motion Designer» — или вообще ничего. Просто указывают город и выкладывают работы. Почему? Потому что они не видели других примеров.

Они даже не знают, какие модели бизнеса могут приносить большие деньги, если используют 3D моушн. Все, что они видели — это других фрилансеров, которые молча заполняют Behance и ждут, пока их выберут из тысячи других специалистов.

Насмотренность — это ключевой инструмент, который снижает шанс неудачи к минимуму, а эффективность поднимает до небес.

Как мы выбираем идеи для своей деятельности и бизнеса и при чем тут мамино тепло.

Этот текст о способах и видах проявления характера, о том, как проявляются маленькие яички и большой страх у человека при мыслях о том, что ему придётся опираться на самого себя.

Это должен быть гид, который постепенно вас подведёт к пониманию того, чего на самом деле боитесь и почему вы трусливы в выборе собственного пути и опоры на самих себя.

Трусость проявляется даже не в том, что человек боится действовать, начинать своё дело или рисковать. Есть нечто более глубокое, что не позволяет людям заниматься тем, что действительно любят, что греет им душу, что является продолжением их самих.

Мамино крыло и феминизм, бабушкина забота и автотюн. Как думаете, сможете ли вы сейчас определить связь между ними, или вам всё же придётся прочитать этот текст полностью?

Между теми, кто внедряет ИИ в свою деятельность, и теми, кто строит свою деятельность на его популярности, есть большая разница. В информационном пространстве есть некие волны, которые, если словить, позволяют какое-то время держаться на плаву.

Кто-то сядет на моторную лодку, чтобы проплыть разрезая волны или позволяя им придать сил, но потом продолжит двигаться своими силами, а кто-то просто нырнёт в эту волну, отдастся её силе и потом сразу же утонет, как только волна его отпустит.

Таких волн было множество: популярность эмо-культуры, обзоров смешных видео в духе +100500, стримов на Twitch, OnlyFans, NFT, ИИ и множества других трендов. Кто-то даже выстреливал благодаря созданию бесплатных видеоуроков по Blender.

Всё это волны, которые готовы подхватить любого желающего и пронести его на себе в течение короткого периода жизни этой волны. Мы видели миллионы таких жизней, которые успевали ярко вспыхнуть, а потом так же внезапно погаснуть, когда оказывалось, что вся сила их движения была вызвана не ими самими, а движением извне.

Это словно огромные отели в малопопулярных городах, которые были переполнены в период проведения большого спортивного мероприятия, а затем оказывались никому не нужными и годами не заполнялись выше 10%. Так же и бизнесмены, которые ловят подобные волны, а потом оказываются никому не нужными, неинтересными и неспособными вернуть свой былой успех.

Мы можем заметить, что действительно есть люди, которые создают нечто своё, то, что живёт вне зависимости от подобных волн, и не уходят на дно в те моменты, когда весь рынок трещит по швам.

Я был маленьким мальчиком, который жил в родительском доме почти до 20 лет. Затем я съехал, и, казалось бы, должен был стать самостоятельным. Я отделился от родителей, перестал зависеть от них, и пришло время опираться только на себя. Но я даже не подозревал, что по-настоящему можно опираться на себя только тогда, когда у тебя есть только ты.

Если ты покидаешь родительский дом, уходишь из-под маминого крыла и попадаешь в отношения, где практически круглосуточно проводишь время со своей девушкой, ты не способен обрести себя.

Ты можешь работать, зарабатывать своими силами, казаться взрослым и успешным по сравнению со сверстниками, но на самом деле твоя моральная опора будет зависеть от этой самой девушки.

Как только ты оказываешься один, тебе снова тяжело и грустно, хочется перепрыгнуть в другие отношения, заполнить эту пустоту, снова начать кому-то принадлежать.

Кажется, что отношения с девушкой, которая не зарабатывает деньги, совсем не делают тебя зависимым. Но нет. Ты можешь прийти, обнять её, сказать: «Я не смог, у меня не получилось», и она тебя поддержит. Но это совсем не то же самое, когда таких людей нет.

Когда не у кого попросить помощи, когда некому поплакать в рубашку, когда никто не скажет, что он верит в тебя. Когда ты остаёшься только сам наедине с собой, когда все вокруг отворачиваются или просто перестают интересоваться, ты начинаешь формировать собственный стержень. Только в такие моменты можно по-настоящему обрести себя.

Маленький уязвимый мальчик боится оставаться один. Как только он теряет одни отношения, он стремится сразу же перейти в другие, потому что там ему не так страшно. Он боится полагаться на себя, хочет, чтобы кто-то имел контроль над его жизнью.

Как узкий специалист, который боится уйти из плохого найма или фриланс-бирж, так же маленький трусливый мальчик боится существовать вне отношений.

В 2014 году я впервые понял, что значит опираться только на себя: когда ты не можешь попросить кого-то о помощи, когда рядом нет человека, который тебя поддержит, когда родители уже сами нуждаются в помощи, когда никто не верит в тебя, и когда в этом мире ты принадлежишь только самому себе.

Это был момент, одновременно страшный и один из лучших в моей жизни. Тогда я понял, что значит действительно остаться самостоятельным, оказаться в ситуации, где даже в самом сложном случае никто не сможет помочь, никто не возьмёт на себя ответственность за тебя, никто не поддержит и ты никому не нужен и не интересен.

Это был тот самый период, когда во мне сформировался стержень. Мой период инициации. Я перестал бояться того, что никому не принадлежу. Перестал бояться того, что пропущу какую-то волну и останусь никем без неё. Во мне стало формироваться собственное «я», которое не надеялось ни на волны, ни какую-либо другую привычную поддержку извне.

Я стал понимать, что происходит в головах девочек, которые ни дня в жизни не провели без отношений. Они не могли расстаться с одним парнем, не начав сразу отношения с другим, они перескакивали из одних в другие, заранее подготавливая для себя новую почву.

Сейчас я понимаю, что их причины — те же самые, что у людей, которые сначала создают курсы по DaVinci, потому что это модно, а потом переключаются на курсы по психологии, потому что это тоже модно.

Это, конечно, не делает человека плохим. Не делает его бездельником, неудачником или бесполезным. Это лишь свойство характера.

Когда такой личности вдруг придёт в голову мысль создать что-то своё, рационализация и отсутствие внутреннего стержня скажут ему: «Ты что, глупец? Не вздумай! Посмотри на существующие волны хайпа. Может, какая-то из них тебе подойдёт. Окунись в эту волну, поддайся ей, ни в коем случае не выделяйся. Не следуй своей мечте, выбирай материальное!”.

Иначе маленькому мальчику, который больше всего в жизни боится полагаться на себя, станет очень страшно и некомфортно.

Если вы ждете новые разборы фрилансеров, то готовьтесь — скоро будет новый анонс. Его можно будет как посмотреть, так и поучаствовать.

Кто пропустил предыдущий — смотрим тут:

https://youtu.be/JwMbzp99lp0

Про страх публикаций и того, что ты будешь "не интересен".

Вот я зашел в Тредс и большинство моих публикаций не набирают лайки. А это я, парень которого узнавали в разных людных местах десять лет назад, так и узнают сейчас даже в Барселоне.

А вы, не имея вообще никакой аудитории, боитесь начинать с чистого листа. Расслабьтесь. Самый кайф таких моментов в том, что потом, когда у вас будут результаты, вы будете с улыбкой про это вспоминать.

Главное — делать и не строить ожидания.

Вчера у меня был интересный разговор с учениками в Discord. Мы обсуждали их развитие после обучения, и что самое интересное — там было около трёх ребят, во всяком случае, созвон именно в таком количестве начался — и у всех этих трёх ребят были хорошие работы в портфолио.

Мы поговорили о процессе обучения и потом потихоньку перешли к тому, почему они боятся продавать. Собственно, обсуждали ту самую тему с последнего стрима, где я говорил, что все 3d моушн-дизы пишут в профиле примерно одно и то же — все указывают, что они 3D Motion-дизайнеры.

Я спросил: "А почему вы не хотите напрямую работать с клиентами?"

Один из парней сказал, что он боится арт-дирить, общаться с клиентами, боится ответственности и многого другого. Казалось бы, у человека в портфолио есть работы такого уровня, которого нет у большинства продакшенов. Реально, загуглите продакшены какого-то города и, не обращая внимания на самые топовые студии, работающие с высокобюджетными заказами, посмотрите, как выглядят работы большинства продакшенов. Очевидно, что они хуже, чем у наших выпускников.

И при этом ребята всё ещё боятся брать на себя такую ответственность, делегировать часть работы другим специалистам и в целом контактировать напрямую с клиентами. Это коммерческая трусость. И вот о коммерческой трусости я хочу поговорить.

Во время этого созвона в Discord я сказал ребятам, что, удивительно, но у меня она тоже проскакивает. Когда кто-то из моих знакомых спрашивает, стоит ли ему идти на обучение, я чаще всего с сомнением рассказываю в первую очередь о том, что это сложно и стоит начать с бесплатных курсов.

Когда я проводил недавний стрим, на котором разбирал несколько спецов, которых я бы точно взял на своё обучение, я постеснялся сказать им то, что думаю. Мол, если бы они пошли ко мне на обучение, уже через полтора месяца они были бы на коммерческих рельсах. Им просто нужно было бы подливать топливо, чтобы двигаться вперёд.

Я, весь такой смелый, пишу про движение вперёд, про уверенность в себе, про то, что нужно не бояться заявлять о себе. И при этом реально посчитал лишним продать людям то, в чём они нуждаются больше, чем в чём-либо ещё.

Просто любой из вас, кто хоть что-то умеет, под моим руководством за полтора-два месяца может стать в коммерческом плане совершенно другим человеком. Человеком, который знает, чего он хочет, куда ему двигаться, как зарабатывать, какие проблемы он решает и чего он стоит.

Разбирая ошибки других, я увидел и некоторые из своих. На следующих разборах мы об этом поговорим.

Когда позволяешь агентству забирать 95% дохода от заказа просто потому что боишься сам закрывать клиентов.

Как я пишу некоторые посты последнее время?

Записываю голос через Телеграм или Just Record, закидываю расшифровку в ChatGPT, прошу расставить пунктуацию и разбить на абзацы.

Но сегодня что-то пошло не так😄

Когда говорят “всем нужно понимать маркетинг”, то это значит, что всем нужно понимать потребности рынка и виденье потребителя, а не то, что всем нужно разбираться в продажах))

Я с непониманием смотрю на людей, которые обучают продажам, потому что сколько бы я за ними ни наблюдал ещё с тех времён, когда я сам начинал заниматься инфопродуктами, я удивлялся одной вещи: почему игнорируется факт того, что обучаться продавать приходят люди с отвратительнейшими продуктами.

Они приходят за лучшими воронками, за самыми свежими инструментами, ищут хитрые способы дожима клиентов. Но почему, блять, никто не беспокоится о том, что к ним приходят либо с уебанской услугой, либо с отвратительным продуктом?

Зайдем немного издалека: я получаю дикое удовольствие, когда купленная мной игра или новый девайс дарят мне эмоции. Я захожу в какой-нибудь *Dead Space*, *Silent Hill 2* или новый *Resident Evil*, в которых современнейшая графика, интересный сюжет и крутой импакт, но не понимаю, как так получается, что сходить покушать и выпить кофе стоит столько же, сколько стоит игра, в которой не один десяток часов я буду получать невероятное удовольствие.

Если какая-то игра или девайс — например, классные наушники, портативная приставка или ещё что-либо — дарит мне кайф от каждой минуты использования, я могу задуматься о том, что единственное, чего может не хватать этим продуктам, — это более удачная маркетинговая кампания, чтобы больше людей узнали, насколько они хороши.

Я, например, прошёл *Sniper Elite 5*, получил море удовольствия, но до этого много лет думал, что серия *Sniper Elite* — это скучная стрелялка от первого лица. А оказалось, что это невероятный продукт, который находится на уровне тех же игр, что я обожаю. Конечно, в этом случае можно считать, что этому продукту не хватало хорошего маркетинга.

Но также хочу заметить, что есть товары и услуги, которые вообще не стоят своих денег и не заслуживают этот самый маркетинг. Они не то чтобы не приносят эмоций, они еще и не дают ни пользы, ни удовольствия. Зачем продавать такие продукты? И зачем учить тому, как продавать такие продукты? Я не знаю.

Когда вы поняли, что я имею в виду под “хорошим продуктом” и тем, что заслуживает иметь цену, давайте перейдем к разделению труда на “эксперта” и “продюсера”. Так вот, кто-то из вас совсем не согласен с моим утверждением на тему того, что нужно учиться работать напрямую с клиентами.

Конечно же, вы можете сказать, что в сфере игр есть разработчик, а есть издатель. И издатель выступает в роли того, кто по сути является агентством (Продюсером).

Но я скажу — нет. Пригодный для конечного потребителя продукт создаёт именно разработчик. Он не создаёт просто ассеты или геймплейные механики, которые по отдельности ничего из себя не представляют. И он не говорит издателю: «Придумайте что-то креативное и займитесь арт-дирекшеном». Нет.

Издатели, конечно, иногда используют некие рычаги управления, потому что могут повлиять на производство игры. Но всё, начиная от идеи и заканчивая оптимизацией, делает именно разработчик.

То, насколько человек сможет получить удовольствие и то, зачем он пришёл, зависит исключительно от разработчика. Вот Amazon, например, выступает “издателем” тех продуктов, которые продаются у него на площадке. Он, конечно же, создаёт трафик, но удовольствие от продукта, его качество зависят исключительно от продавца.

Поэтому, если вы хотите стать бизнесом, услугой или продуктом и хотите зарабатывать на этом хорошие деньги, вам нужно в первую очередь думать не о продажах.

Первое, что вы должны сделать, — это продукт, от которого человек будет получать удовольствие или пользу.

Чтобы быть полноценным, вам нужно быть готовым к тому, что сейчас к вам придёт клиент, и вы сможете сделать всё, чтобы он получил эмоции, удовольствие и решение своих проблем. Если вы этого не можете, то вы не заслуживаете заработок, каким бы хорошим ни был ваш хард-скилл.

Поэтому первое, о чём вам нужно думать, — это как создать то, что оставит тёплый след в сердце вашего клиента.

Иначе зачем вы существуете?

Мой новый продукт называется Рефрейм.

Как Орифлейм, только никто не будет стучаться в вашу дверь, чтобы его продать.

Результатов обучения будет несколько:

1. Понимание своих психологических блоков и неверных установок, которые мешают развиваться. Все же знают таких людей, которые были талантливы и стремились к чему-то, но в итоге ушли работать в такси или просто смирились с тем, что проживут обычную жизнь.

Не будет аккуратной психоаналитики, потому что я не психолог. Я буду тренером, который укажет на слабости участников и поможет пройти через них, чтобы смело брать в жизни свое и подвигать других.

2. Базовое УТП. Я разделил разработку уникального торгового предложения на две части для того, чтобы перед получением самой главной ценности обучения участники реализовали запуск своей первой услуги и запустили рекламу.

Т.е. на втором этапе начнется работа над тем, что будет основным источником заработка, над которым участники будут трудиться во время обучения и какое-то время после.

УТП – это главный ключ к тому, чтобы сделать количество конкурентов крайне малым. И очень мало людей хоть раз в своей жизни действительно смогли найти хоть одно и уж тем более не могут это дать своим клиентам. Я могу.

3. Сформировав услугу, которая будет качественным продуктом для определенной ЦА, мы выпустим ее на рынок и начнем работать с первыми клиентами, чтобы понять как выжать максимум из своего нового бизнеса. В этот момент вы с улыбкой начнете смотреть на посредничество, которое назаслуженно брало огромную часть бюджета себе.

4. Стратегическая сессия. Тут мы разработаем долгосрочную стратегию роста вашего бизнеса и четкие шаги на ближайшие полгода-год или даже полтора. Первые касания с клиентами вселят веру в то, что вы делаете и делать шаги в сторону ебейшего роста будет не страшно.

Участники перестануть топтаться на месте и начнут топать своими ножками, чтобы стать тем, кем они сами когда-то восхищались и кем мечтали стать.

Реально, ребят. Если вас заебала серость и обыденность в своей работе, хочется стать пиздатым, хочется зарабатывать, не хочется смотреть курсы с эфимерными обещаниями и инструментами, которые не работают, то ваш формат – буткемп. Потому что такой формат отличается результатом, к которому вы приходите по этапам обучения.

"Места ограничены", "У меня будет отбор участников" и прочего не будет. Но вы знаете, что цены всегда растут и что я провожу подобные мероприятия не по несколько раз за год.

Поэтому ждите последних разборов и после них мы стартуем.

Не проебите. Это лучший для вас от меня совет.

Есть одно решение, которое мне помогло делать больше фокус на работе — это переделать инсту под инспирейшн от тех, кто мне нравится.

В новой инсте я стал подписываться только на тех, кто делает интересный мне контент и тот, в котором есть чем вдохновиться на рост.

Я принудительно переключаюсь со вкладки "Для вас" на "Подписки", когда захожу в ленту. А если и сижу в рекомендациях, то использую кнопку "Не интересно".

Если в ленте начинают появляться мемы, как на моем старом аккаунте, то я делаю сброс рекомендаций и снова иду смотреть только подписки.

Вообще нужно стремиться формировать свой фокус во всех соц сетях, а в некоторых вообще выключать уведомления. Но помните: это не создаст в вас намерение созидать.