Manage Your Day-to-Day
Коллектив авторов, 99U
—
В книге описаны советы по продуктивности и организации творческого процесса от профессионалов из разных сфер.
Три идеи из книги:
— Переосмыслить организацию рабочего процесса. Уменьшить количество реактивной работы (быть всегда на связи, срочные задачи, встречи). Сделать фокус на креативной деятельности, которая двигает проект вперед.
— Выделять блоки времени для сфокусированной работы. Начать с небольших 15-минутных блоков. Иметь четкую задачу на блок. Полностью исключить отвлечения: убрать телефон, отключить уведомления, закрыть лишние вкладки, отключить интернет (если возможно). Стараться планировать блок на самое продуктивное время.
— Выполняя маленькие дела мы чувствуем прогресс, но в итоге слабо продвигаемся в важных проектах, которые требуют многих месяцев и лет регулярной практики. А из-за того, что люди сегодня часто отвлекаются, выделить большие блоки для важной работы становится все сложнее. Авторы рекомендуют визуализировать прогресс, используя чек-листы или трекеры, что поможет поддерживать мотивацию.
✕
Итог: по большей части простые, но действенные советы по продуктивности. Но есть и несколько оригинальных идей.
Практика: 💼💼 •
Интерес: ☕️☕️ •
Мотивация: ⚡️⚡️ •
Сложность: • • •
Глубина: 🌘 • •
P.S. Для разбора этой книги выработал новый формат – карточки, который больше соответствует тому, как я организую заметки у себя. Для последующих разборов буду применять и улучшать его.
P.P.S. Решил периодически делиться разборами Ислайба со всеми. Начну с этого: iskros.com/islibe/manage-your-day-to-day. Успешного изучения и применения, друзья!
Коллектив авторов, 99U
—
В книге описаны советы по продуктивности и организации творческого процесса от профессионалов из разных сфер.
Три идеи из книги:
— Переосмыслить организацию рабочего процесса. Уменьшить количество реактивной работы (быть всегда на связи, срочные задачи, встречи). Сделать фокус на креативной деятельности, которая двигает проект вперед.
— Выделять блоки времени для сфокусированной работы. Начать с небольших 15-минутных блоков. Иметь четкую задачу на блок. Полностью исключить отвлечения: убрать телефон, отключить уведомления, закрыть лишние вкладки, отключить интернет (если возможно). Стараться планировать блок на самое продуктивное время.
— Выполняя маленькие дела мы чувствуем прогресс, но в итоге слабо продвигаемся в важных проектах, которые требуют многих месяцев и лет регулярной практики. А из-за того, что люди сегодня часто отвлекаются, выделить большие блоки для важной работы становится все сложнее. Авторы рекомендуют визуализировать прогресс, используя чек-листы или трекеры, что поможет поддерживать мотивацию.
✕
Итог: по большей части простые, но действенные советы по продуктивности. Но есть и несколько оригинальных идей.
Практика: 💼💼 •
Интерес: ☕️☕️ •
Мотивация: ⚡️⚡️ •
Сложность: • • •
Глубина: 🌘 • •
P.S. Для разбора этой книги выработал новый формат – карточки, который больше соответствует тому, как я организую заметки у себя. Для последующих разборов буду применять и улучшать его.
P.P.S. Решил периодически делиться разборами Ислайба со всеми. Начну с этого: iskros.com/islibe/manage-your-day-to-day. Успешного изучения и применения, друзья!
Метод StoryBrand
Дональд Миллер
—
В книге рассказывается, как составить маркетинговое послание так, чтобы его услышали.
Основной посыл книги таков:
Большинство компаний терпят крах не потому, что их продукты плохие, а потому, что они недостаточно ясно формулируют свое послание потенциальным клиентам. Они рассказывают о себе и своих успехах, но потенциальных клиентов не волнуют чужие истории, каждого интересует только собственная. Успешные компании понимают, что героем истории должен быть клиент, а не бренд.
Автор предлагает методику SB7, которая состоит из следующих шагов:
1. Создать историю и сделать ее героем потенциального клиента, а не бренд.
2. Понять и обозначить проблему, которая волнует потенциального клиента.
3. Позиционировать себя как гида, который поможет решить проблему.
4. Дать потенциальному клиенту план действий по решению проблемы.
5. Призвать клиента совершить действие.
6. Рассказать, что будет, если потенциальный клиент не воспользуется вашим планом действий – каков негативный сценарий.
7. Создать видение будущего успеха, который ждет клиента благодаря использованию вашего продукта.
✕
Итог: хорошая книга, которая помогает по-новому посмотреть на продвижение бренда. Советы из книги можно использовать не только для развития компании, но и личного бренда.
Практика: 💼💼 •
Интерес: ☕️ • •
Мотивация: ⚡️️• •
Сложность: • • •
Глубина: 🌘 • •
Разбор книги в Ислайбе: iskros.com/islibe/storybrand. Содержит ключевые идеи книги, которые можно сразу применить в своей работе. Если вы еще не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe.
Дональд Миллер
—
В книге рассказывается, как составить маркетинговое послание так, чтобы его услышали.
Основной посыл книги таков:
Большинство компаний терпят крах не потому, что их продукты плохие, а потому, что они недостаточно ясно формулируют свое послание потенциальным клиентам. Они рассказывают о себе и своих успехах, но потенциальных клиентов не волнуют чужие истории, каждого интересует только собственная. Успешные компании понимают, что героем истории должен быть клиент, а не бренд.
Автор предлагает методику SB7, которая состоит из следующих шагов:
1. Создать историю и сделать ее героем потенциального клиента, а не бренд.
2. Понять и обозначить проблему, которая волнует потенциального клиента.
3. Позиционировать себя как гида, который поможет решить проблему.
4. Дать потенциальному клиенту план действий по решению проблемы.
5. Призвать клиента совершить действие.
6. Рассказать, что будет, если потенциальный клиент не воспользуется вашим планом действий – каков негативный сценарий.
7. Создать видение будущего успеха, который ждет клиента благодаря использованию вашего продукта.
✕
Итог: хорошая книга, которая помогает по-новому посмотреть на продвижение бренда. Советы из книги можно использовать не только для развития компании, но и личного бренда.
Практика: 💼💼 •
Интерес: ☕️ • •
Мотивация: ⚡️️• •
Сложность: • • •
Глубина: 🌘 • •
Разбор книги в Ислайбе: iskros.com/islibe/storybrand. Содержит ключевые идеи книги, которые можно сразу применить в своей работе. Если вы еще не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe.
Разбор №16:
15 секретов управления временем
Кевин Круз
Автор делится методами управления временем миллиардеров, спортсменов и предпринимателей. На эту тему уже написано множество книг, но и в этой мне удалось найти полезные для себя идеи. Некоторые из них я уже применил.
В разборе 12 ключевых идей. Делюсь первыми тремя:
1. Определить свою самую важную задачу или область деятельности. Эта задача подскажет, на каких действиях нужно сделать фокус. Примеры: профессиональный рост – прохождение курсов, пассивный доход – инвестирование.
2. Не уделять большое внимание спискам делам. Они вгоняют в депрессию и фокусируют внимание на срочных, а не важных задачах. Успешным людям часто удается не перерабатывать, потому что они не стремятся поставить побольше галочек, а выполняют приоритетные задачи и выделяют на них конкретное время.
3. Вместо ежедневных списков задач использовать календарь. Разбить день на 15-30 минутные блоки и на каждый запланировать задачу. Оставить один-два часа буферного времени на непредвиденные дела.
...
Еще 9 ключевых идей в разборе: iskros.com/islibe/15-time-management-secrets. Из него вы узнаете, как планировать неделю, работать с задачами и успевать делать больше.
Подробнее об Ислайбе: iskros.com/islibe.
15 секретов управления временем
Кевин Круз
Автор делится методами управления временем миллиардеров, спортсменов и предпринимателей. На эту тему уже написано множество книг, но и в этой мне удалось найти полезные для себя идеи. Некоторые из них я уже применил.
В разборе 12 ключевых идей. Делюсь первыми тремя:
1. Определить свою самую важную задачу или область деятельности. Эта задача подскажет, на каких действиях нужно сделать фокус. Примеры: профессиональный рост – прохождение курсов, пассивный доход – инвестирование.
2. Не уделять большое внимание спискам делам. Они вгоняют в депрессию и фокусируют внимание на срочных, а не важных задачах. Успешным людям часто удается не перерабатывать, потому что они не стремятся поставить побольше галочек, а выполняют приоритетные задачи и выделяют на них конкретное время.
3. Вместо ежедневных списков задач использовать календарь. Разбить день на 15-30 минутные блоки и на каждый запланировать задачу. Оставить один-два часа буферного времени на непредвиденные дела.
...
Еще 9 ключевых идей в разборе: iskros.com/islibe/15-time-management-secrets. Из него вы узнаете, как планировать неделю, работать с задачами и успевать делать больше.
Подробнее об Ислайбе: iskros.com/islibe.
«The First 2 Hours. Make better use of your most valuable time», Donna McGeorge
—
Автор предлагает методику распределения задач в течение дня. В ней говорится не о конкретных задачах, а об их типах и времени для выполнения. Время выполнения задачи определяется на основе изменения количества энергии по ходу дня.
Книга не попадает в библиотеку Ислайба, но содержит несколько интересных идей. Делюсь ими с вами:
1. Нам нужна энергия, чтобы сделать работу хорошо. Без энергии любые методики продуктивности не помогут. У вас могут быть отлично организованны задачи, но это не имеет значения, если вы слишком устали или возбуждены из-за кофе.
2. Время – самый важный актив, поэтому его нужно использовать с умом. Вкладывать в задачи, которые способны принести наибольший результат.
3. Первые два часа рабочего дня фокусироваться на самой важной задаче. В это время избегать отвлечений: закрыть дверь, выключить уведомления, надеть наушники.
4. Следующие два часа быть открытым и спонтанным. Общаться с коллегами и узнать, каким образом вы можете им помочь.
5. Во второй половине дня заниматься небольшими и низкоприоритетными задачами.
6. В конце дня заняться планированием следующего.
✕
Хорошие книги по теме:
1. Manage Your Day-to-Day — t.me/islibe/101
2. В работу с головой — t.me/islibe/74
—
Автор предлагает методику распределения задач в течение дня. В ней говорится не о конкретных задачах, а об их типах и времени для выполнения. Время выполнения задачи определяется на основе изменения количества энергии по ходу дня.
Книга не попадает в библиотеку Ислайба, но содержит несколько интересных идей. Делюсь ими с вами:
1. Нам нужна энергия, чтобы сделать работу хорошо. Без энергии любые методики продуктивности не помогут. У вас могут быть отлично организованны задачи, но это не имеет значения, если вы слишком устали или возбуждены из-за кофе.
2. Время – самый важный актив, поэтому его нужно использовать с умом. Вкладывать в задачи, которые способны принести наибольший результат.
3. Первые два часа рабочего дня фокусироваться на самой важной задаче. В это время избегать отвлечений: закрыть дверь, выключить уведомления, надеть наушники.
4. Следующие два часа быть открытым и спонтанным. Общаться с коллегами и узнать, каким образом вы можете им помочь.
5. Во второй половине дня заниматься небольшими и низкоприоритетными задачами.
6. В конце дня заняться планированием следующего.
✕
Хорошие книги по теме:
1. Manage Your Day-to-Day — t.me/islibe/101
2. В работу с головой — t.me/islibe/74
«The New Corner Office. How the Most Successful People Work from Home», Laura Vanderkam
—
Лора Вандеркам написала несколько толковых книг, включая «В поисках потерянного времени» и «Что успешные люди делают до завтрака». В этой книге она делится советами, которые помогут сделать удаленную работу эффективнее и приятнее.
Книга не войдет в библиотеку Ислайба, но в ней есть несколько полезных идей:
1. Думать в рамках задач, а не имеющегося времени.
Традиционный рабочий день длится 8 часов. Это время редко имеет прямое отношение к результатам. Люди часто просто сидят в офисе, ожидая завершения рабочего дня, потому что так принято.
Но дома никто не будет требовать от вас пустого просиживания часов. Коллеги никогда не смогут понять, сколько вы действительно просидели за рабочим столом. Но они поймут другое – сделали ли вы свою работу или нет.
Именно поэтому при удаленной работе стоит фокусироваться на задачах, а не имеющемся времени. И не стоит переживать, если вы сделали свою работу к обеду. Вы можете заняться завтрашними задачам или личными делами.
2. Найти режим работы, который соответствует вам и вашей ситуации.
Отследите, каким образом меняется ваша энергия в течение дня. В какое время вам проще сфокусироваться? Это могут быть первые пару часов рабочего дня или вечер. Посвящайте это время наиболее важным задачам.
Делайте перерывы между блоками работы. Для некоторых подходит режим 25 минут работы и 5 минут отдыха, другим более комфортно работать 45 минут и 15 отдыхать. Найдите ритм, в котором комфортно работать вам.
Конечно, ваш режим работы должен соответствовать ритму организации и режиму работы коллег.
3. Искать себе новые вызовы, не засиживаться дома.
Работая из дома очень просто забыть про мир за стенами квартиры. Именно поэтому нужно не забывать про свои цели и желания. Автор советует написать список из 100 желаний и понемногу выполнять его по вечерам и выходным.
Задайте себе вопрос: «Если бы все шло отлично, как бы я хотел(а) проводить своё время?». Например, тренироваться по утрам на свежем воздухе или проводить вечера с друзьями.
✕
Публикация об еще одной книге автора «В поисках потерянного времени» – t.me/islibe/100. Эта книга вошла в библиотеку Ислайба, благодаря толковому взгляду на планирование недели.
—
Лора Вандеркам написала несколько толковых книг, включая «В поисках потерянного времени» и «Что успешные люди делают до завтрака». В этой книге она делится советами, которые помогут сделать удаленную работу эффективнее и приятнее.
Книга не войдет в библиотеку Ислайба, но в ней есть несколько полезных идей:
1. Думать в рамках задач, а не имеющегося времени.
Традиционный рабочий день длится 8 часов. Это время редко имеет прямое отношение к результатам. Люди часто просто сидят в офисе, ожидая завершения рабочего дня, потому что так принято.
Но дома никто не будет требовать от вас пустого просиживания часов. Коллеги никогда не смогут понять, сколько вы действительно просидели за рабочим столом. Но они поймут другое – сделали ли вы свою работу или нет.
Именно поэтому при удаленной работе стоит фокусироваться на задачах, а не имеющемся времени. И не стоит переживать, если вы сделали свою работу к обеду. Вы можете заняться завтрашними задачам или личными делами.
2. Найти режим работы, который соответствует вам и вашей ситуации.
Отследите, каким образом меняется ваша энергия в течение дня. В какое время вам проще сфокусироваться? Это могут быть первые пару часов рабочего дня или вечер. Посвящайте это время наиболее важным задачам.
Делайте перерывы между блоками работы. Для некоторых подходит режим 25 минут работы и 5 минут отдыха, другим более комфортно работать 45 минут и 15 отдыхать. Найдите ритм, в котором комфортно работать вам.
Конечно, ваш режим работы должен соответствовать ритму организации и режиму работы коллег.
3. Искать себе новые вызовы, не засиживаться дома.
Работая из дома очень просто забыть про мир за стенами квартиры. Именно поэтому нужно не забывать про свои цели и желания. Автор советует написать список из 100 желаний и понемногу выполнять его по вечерам и выходным.
Задайте себе вопрос: «Если бы все шло отлично, как бы я хотел(а) проводить своё время?». Например, тренироваться по утрам на свежем воздухе или проводить вечера с друзьями.
✕
Публикация об еще одной книге автора «В поисках потерянного времени» – t.me/islibe/100. Эта книга вошла в библиотеку Ислайба, благодаря толковому взгляду на планирование недели.
«Мой продуктивный год. Как я проверил самые известные методики личной эффективности на себе», Крис Бэйли
—
На протяжении года Крис Бэйли пробовал на себе разные методы повышения продуктивности и фиксировал, как они повлияли на его работоспособность. На основе этого опыта и появилась книга, в которой автор резюмировал свои выводы из проведенных экспериментов.
Книга «Мой продуктивный год» попадает в библиотеку Ислайба. В разборе собрано шесть важных мыслей из книги, которые способны повысить продуктивность каждого из нас.
Мне понравилось, что в выводах автора объединены фундаментальный подход к продуктивности и практические советы, которые можно сразу же применить.
Разбор книги доступен читателям Ислайба: iskros.com/islibe/the-productivity-project.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe. В Ислайбе я собираю ключевые идеи из лучших книг по саморазвитию и дополняю их личными советами по применению.
—
На протяжении года Крис Бэйли пробовал на себе разные методы повышения продуктивности и фиксировал, как они повлияли на его работоспособность. На основе этого опыта и появилась книга, в которой автор резюмировал свои выводы из проведенных экспериментов.
Книга «Мой продуктивный год» попадает в библиотеку Ислайба. В разборе собрано шесть важных мыслей из книги, которые способны повысить продуктивность каждого из нас.
Мне понравилось, что в выводах автора объединены фундаментальный подход к продуктивности и практические советы, которые можно сразу же применить.
Разбор книги доступен читателям Ислайба: iskros.com/islibe/the-productivity-project.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe. В Ислайбе я собираю ключевые идеи из лучших книг по саморазвитию и дополняю их личными советами по применению.
«Принцип 80/20», Ричард Кох
—
В книге рассказывается о законе Парето (80/20). В его сути правило: 20% усилий дают 80% результата.
Несколько мыслей из книги:
1. Методы тайм-менеджмента помогают делать больше. Но такие методы повышают продуктивность лишь на 15-25%. Альтернативный подход: определить 20% задач, которые приносят 80% результата и сфокусироваться на них.
2. 20/80 – не единственное соотношение. В некоторых сферах оно может достигать 30/70 или 1/99.
3. Если вы продаете какую-либо продукцию, подумайте, какой продукт генерирует большую часть выручки. Сделать фокус на этих продуктах, направив на них большую часть маркетинговых ресурсов.
4. Больше продуктов — сложнее развивать бизнес. Намного выгоднее продавать ограниченное количество продукции небольшой группе клиентов.
5. Выделить 20% клиентов и повысить для них качество обслуживание. Новые продукты создавать под этих же лояльных клиентов. Это поможет развить бизнес без потери фокуса.
6. Какие 20% активностей приносят 80% счастья?
—
В книге рассказывается о законе Парето (80/20). В его сути правило: 20% усилий дают 80% результата.
Несколько мыслей из книги:
1. Методы тайм-менеджмента помогают делать больше. Но такие методы повышают продуктивность лишь на 15-25%. Альтернативный подход: определить 20% задач, которые приносят 80% результата и сфокусироваться на них.
2. 20/80 – не единственное соотношение. В некоторых сферах оно может достигать 30/70 или 1/99.
3. Если вы продаете какую-либо продукцию, подумайте, какой продукт генерирует большую часть выручки. Сделать фокус на этих продуктах, направив на них большую часть маркетинговых ресурсов.
4. Больше продуктов — сложнее развивать бизнес. Намного выгоднее продавать ограниченное количество продукции небольшой группе клиентов.
5. Выделить 20% клиентов и повысить для них качество обслуживание. Новые продукты создавать под этих же лояльных клиентов. Это поможет развить бизнес без потери фокуса.
6. Какие 20% активностей приносят 80% счастья?
«Crush It!. Why NOW Is the Time to Cash In on Your Passion», Gary Vaynerchuk
—
Множество людей работают на нелюбимой работе, не понимания, что могут зарабатывать на том, что им нравится. В книге рассказывается, как трансформировать свою страсть в профессию, занимаясь этим в свободное время.
Автор книги смог развить семейный винный бизнес с 3 до $60 млн, используя современные технологии и соцсети. После этого он создал маркетинговое агентство VaynerMedia, которое помогает крупным компаниям и личностям продвигать себя в интернете.
Гари Вайнерчук (garyvee) – известная публичная личность, активно присутствует во всех соцсетях и регулярно проводит выступления на тему продвижения и личного бренда.
В своей книге автор собрал многолетний опыт и уложил его в пошаговый план, который поможет превратить свое хобби в работу, которая приносит не только удовольствие, но и деньги.
Разбор книги доступен читателям Ислайба: iskros.com/islibe/crush-it.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe.
—
Множество людей работают на нелюбимой работе, не понимания, что могут зарабатывать на том, что им нравится. В книге рассказывается, как трансформировать свою страсть в профессию, занимаясь этим в свободное время.
Автор книги смог развить семейный винный бизнес с 3 до $60 млн, используя современные технологии и соцсети. После этого он создал маркетинговое агентство VaynerMedia, которое помогает крупным компаниям и личностям продвигать себя в интернете.
Гари Вайнерчук (garyvee) – известная публичная личность, активно присутствует во всех соцсетях и регулярно проводит выступления на тему продвижения и личного бренда.
В своей книге автор собрал многолетний опыт и уложил его в пошаговый план, который поможет превратить свое хобби в работу, которая приносит не только удовольствие, но и деньги.
Разбор книги доступен читателям Ислайба: iskros.com/islibe/crush-it.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe.
«Начни с главного», Гэри Келлер и Джей Папазан
—
Тема книги простая, но мотивирует и напоминает о важных вещах. Несколько идей из книги:
1. Отсутствие масштабного мышления ограничивает наши возможности. Успех требует действий, а действия требуют мышления. Чтобы достигнуть высоких результатов наши действия должны быть основаны на масштабном мышлении.
2. Приоритизировать список задач. Лишь небольшая их доля ведет к значимым результатам. Фокусироваться на тех, которые дают наибольший результат.
3. Задавать вопрос: «Какую ОДНУ задачу я могу выполнить, которая сделает все остальные проще или ненужными?». Этот вопрос помогает на двух уровнях: первый – поиск правильного направления в жизни, второй – отбор правильных действий.
4. Регулярно выделять и оберегать блоки времени для ОДНОЙ важной задачи. В это время избегать отвлечений. Лучше работать вне офиса.
5. Сила воли расходуется в течение дня. Планировать время так, чтобы силы воли хватало на выполнение ОДНОГО важного дела.
—
Тема книги простая, но мотивирует и напоминает о важных вещах. Несколько идей из книги:
1. Отсутствие масштабного мышления ограничивает наши возможности. Успех требует действий, а действия требуют мышления. Чтобы достигнуть высоких результатов наши действия должны быть основаны на масштабном мышлении.
2. Приоритизировать список задач. Лишь небольшая их доля ведет к значимым результатам. Фокусироваться на тех, которые дают наибольший результат.
3. Задавать вопрос: «Какую ОДНУ задачу я могу выполнить, которая сделает все остальные проще или ненужными?». Этот вопрос помогает на двух уровнях: первый – поиск правильного направления в жизни, второй – отбор правильных действий.
4. Регулярно выделять и оберегать блоки времени для ОДНОЙ важной задачи. В это время избегать отвлечений. Лучше работать вне офиса.
5. Сила воли расходуется в течение дня. Планировать время так, чтобы силы воли хватало на выполнение ОДНОГО важного дела.
«Компания одного человека», Пол Джарвис
—
Автор, в прошлом дизайнер, рассказывает, как выбраться из офиса и начать работать на себя, не продавая каждый час своей жизни. Автор предлагает концепцию «компания одного человека», которая отличается от фриланса.
Фрилансер зарабатывает только тогда, когда работает – он продает часы. Например, дизайнер не может продать один и тот же сайт нескольким клиентам. Основатель компании одного человека может продавать ранее сделанные работы. Примеры: дизайнерские футболки, онлайн-сервисы, обучающие курсы.
Книга одновременно мотивирует и дает практические советы, поэтому попадает в библиотеку Ислайба: iskros.com/islibe/company-of-one. В разборе описан пошаговый план создания компании одного человека.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe. В Ислайбе я собираю ключевые идеи из лучших книг по саморазвитию в максимально применимой форме.
—
Автор, в прошлом дизайнер, рассказывает, как выбраться из офиса и начать работать на себя, не продавая каждый час своей жизни. Автор предлагает концепцию «компания одного человека», которая отличается от фриланса.
Фрилансер зарабатывает только тогда, когда работает – он продает часы. Например, дизайнер не может продать один и тот же сайт нескольким клиентам. Основатель компании одного человека может продавать ранее сделанные работы. Примеры: дизайнерские футболки, онлайн-сервисы, обучающие курсы.
Книга одновременно мотивирует и дает практические советы, поэтому попадает в библиотеку Ислайба: iskros.com/islibe/company-of-one. В разборе описан пошаговый план создания компании одного человека.
Если вы ещё не читатель Ислайба, подробнее о нем: iskros.com/islibe. В Ислайбе я собираю ключевые идеи из лучших книг по саморазвитию в максимально применимой форме.
«Измеряйте самое важное», Джон Дорр
—
В книге описан метод OKR, который помогает ставить, контролировать и достигать целей. Метод успешно использовали Intel, Google и многие другие компании. Его можно использовать и для личных целей. На этом я и сделал акцент в новом разборе.
В разборе описано:
— Как ставить цели
— Как формулировать критерии
— Как контролировать прогресс
— Примеры OKR из опыта Intel
— Примеры применения OKR для личных целей
Я писал, что периодически буду делиться разборами бесплатно. Этот разбор доступен всем – iskros.com/islibe/okr.
Успешного изучения и применения! 📖
—
В книге описан метод OKR, который помогает ставить, контролировать и достигать целей. Метод успешно использовали Intel, Google и многие другие компании. Его можно использовать и для личных целей. На этом я и сделал акцент в новом разборе.
В разборе описано:
— Как ставить цели
— Как формулировать критерии
— Как контролировать прогресс
— Примеры OKR из опыта Intel
— Примеры применения OKR для личных целей
Я писал, что периодически буду делиться разборами бесплатно. Этот разбор доступен всем – iskros.com/islibe/okr.
Успешного изучения и применения! 📖
📖«Правило в 10 раз больше», Грант Кардон
—
Большинство гуру саморазвития – лишь продавцы сомнительных идей, которые не знают как на самом деле привести людей к успеху. В книге рассмотрен проверенный метод 10X, которым может воспользоваться каждый для достижений амбициозных целей.
Метод 10X основывается на знании, что успех требует намного больше усилий, чем мы могли ожидать. Нужно работать в 10 раз больше, чтобы обойти конкурентов в бизнесе и карьере.
Но дело не только в усилиях. Ваши цели тоже должны быть в 10 раз больше, чем принято. Ведь если ваша цель слишком низкая, вы не будете довольны, достигнув ее, но будете разочарованы, если не сможете.
В новом разборе «Ислайба» описан пошаговый план внедрения метода 10X и советы по его применению: iskros.com/islibe/10x.
Метод 10X звучит просто, но при использовании сильно влияет на мышление, действия и способствует достижению значимых результатов. Разбор показывает, как их достичь.
—
Если вы ещё не читатель «Ислайба», подробнее о нем: iskros.com/islibe.
—
Большинство гуру саморазвития – лишь продавцы сомнительных идей, которые не знают как на самом деле привести людей к успеху. В книге рассмотрен проверенный метод 10X, которым может воспользоваться каждый для достижений амбициозных целей.
Метод 10X основывается на знании, что успех требует намного больше усилий, чем мы могли ожидать. Нужно работать в 10 раз больше, чтобы обойти конкурентов в бизнесе и карьере.
Но дело не только в усилиях. Ваши цели тоже должны быть в 10 раз больше, чем принято. Ведь если ваша цель слишком низкая, вы не будете довольны, достигнув ее, но будете разочарованы, если не сможете.
В новом разборе «Ислайба» описан пошаговый план внедрения метода 10X и советы по его применению: iskros.com/islibe/10x.
Метод 10X звучит просто, но при использовании сильно влияет на мышление, действия и способствует достижению значимых результатов. Разбор показывает, как их достичь.
—
Если вы ещё не читатель «Ислайба», подробнее о нем: iskros.com/islibe.
👍1
«Персональный Канбан. Карта работы, навигатор по жизни», Джим Бенсон и Тониан Де Мариа Бэрри
—
В книге рассказывается, как использовать метод Канбан-досок для повышения личной продуктивности.
Несколько советов из книги:
1. Сделать несколько колонок. Пример: готовы к работе, в работе, завершены. Можно добавить колонку «сегодня» перед «в работе», чтобы запланировать определенное количество задач на день. Можно добавлять колонки, основанные на специфике вашей работы. Например, писатель может добавить колонку «ожидает ответа редактора».
2. Создать бэклог и описать в нем задачи, которые нужно выполнить. Организовывать его, используя матрицу «срочные/важные» задачи.
3. Стараться не выполнять параллельно более трех задач. Иначе эффективность снизится. Канбан-доска хорошо визуализирует это – вы видите, сколько задач у вас находятся в колонке «в работе».
...
Остальные советы и пошаговый план внедрения метода «Канбан» для ведения личных проектов в разборе Ислайба: iskros.com/islibe/personal-kanban.
—
В книге рассказывается, как использовать метод Канбан-досок для повышения личной продуктивности.
Несколько советов из книги:
1. Сделать несколько колонок. Пример: готовы к работе, в работе, завершены. Можно добавить колонку «сегодня» перед «в работе», чтобы запланировать определенное количество задач на день. Можно добавлять колонки, основанные на специфике вашей работы. Например, писатель может добавить колонку «ожидает ответа редактора».
2. Создать бэклог и описать в нем задачи, которые нужно выполнить. Организовывать его, используя матрицу «срочные/важные» задачи.
3. Стараться не выполнять параллельно более трех задач. Иначе эффективность снизится. Канбан-доска хорошо визуализирует это – вы видите, сколько задач у вас находятся в колонке «в работе».
...
Остальные советы и пошаговый план внедрения метода «Канбан» для ведения личных проектов в разборе Ислайба: iskros.com/islibe/personal-kanban.
P.S. Библиотека пополняется каждую неделю. Периодически я повышаю ее стоимость. Скоро будет очередное повышение. Если планировали приобрести доступ, сейчас самое подходящее время – iskros.com/islibe.
P.P.S. Обновил главную библиотеки, теперь найти нужный разбор стало еще удобнее.
Приятного чтения, друзья 📖 🖤
P.P.S. Обновил главную библиотеки, теперь найти нужный разбор стало еще удобнее.
Приятного чтения, друзья 📖 🖤
«Кради как художник», Остин Клеон
—
Автор считает, что творчество не возникает из вакуума, это результат тяжелой работы многих поколений художников. Каждый художник постарался извлечь из этого наследия пользу. Каждый из них не боялся воровать чужие идеи.
В своем бестселлере Остин Клеон делится оригинальным взглядом на возникновение идей и дает советы, которые могут использовать творческие люди в своей работе.
Книга простая, но ее ключевые идеи вдохновляют на творчество. И не важно в какой сфере вы работаете. Ведь к каждому делу можно подойти творчески и сделать из него искусство.
В новом разборе «Ислайба» описано, как это сделать: iskros.com/islibe/steal-like-artist.
—
P.S. Если вы еще не читатель библиотеки «Ислайб», подробнее о ней – iskros.com/islibe. В «Ислайбе» каждую неделю появляются разборы отличных книг, которые помогают находить новые идеи и методы работы.
—
Автор считает, что творчество не возникает из вакуума, это результат тяжелой работы многих поколений художников. Каждый художник постарался извлечь из этого наследия пользу. Каждый из них не боялся воровать чужие идеи.
В своем бестселлере Остин Клеон делится оригинальным взглядом на возникновение идей и дает советы, которые могут использовать творческие люди в своей работе.
Книга простая, но ее ключевые идеи вдохновляют на творчество. И не важно в какой сфере вы работаете. Ведь к каждому делу можно подойти творчески и сделать из него искусство.
В новом разборе «Ислайба» описано, как это сделать: iskros.com/islibe/steal-like-artist.
—
P.S. Если вы еще не читатель библиотеки «Ислайб», подробнее о ней – iskros.com/islibe. В «Ислайбе» каждую неделю появляются разборы отличных книг, которые помогают находить новые идеи и методы работы.
Таймхакинг. Как наука помогает нам делать всё вовремя, Дэниел Пинк
—
В книге рассказывается, как использовать понимание циклов энергии и внимания своего организма для повышения продуктивности.
Основная мысль книги:
У каждого человека свой хронотип. В разное время суток мы чувствуем себя позитивнее и негативнее, сообразительнее и бестолковее, творчески и шаблоннее. Нужно понимать свой хронотип, чтобы планировать задачи на подходящее время. Это сильно повысит качество их выполнения.
В новом разборе библиотеки «Ислайб» описано, как это делать: iskros.com/islibe/when.
P.S. Этот разбор немного особенный. К нему я добавил приличный постскриптум, в котором описал методы, которые помогают мне сделать любое время суток продуктивным.
—
P.P.S. Станьте читателем библиотеки «Ислайб» и получите пожизненный доступ к ключевым идеям из лучших книг по саморазвитию и планам их применения – iskros.com/islibe. Без подписки, одноразовый платеж и «Ислайб» навсегда ваш 📚☕️
—
В книге рассказывается, как использовать понимание циклов энергии и внимания своего организма для повышения продуктивности.
Основная мысль книги:
У каждого человека свой хронотип. В разное время суток мы чувствуем себя позитивнее и негативнее, сообразительнее и бестолковее, творчески и шаблоннее. Нужно понимать свой хронотип, чтобы планировать задачи на подходящее время. Это сильно повысит качество их выполнения.
В новом разборе библиотеки «Ислайб» описано, как это делать: iskros.com/islibe/when.
P.S. Этот разбор немного особенный. К нему я добавил приличный постскриптум, в котором описал методы, которые помогают мне сделать любое время суток продуктивным.
—
P.P.S. Станьте читателем библиотеки «Ислайб» и получите пожизненный доступ к ключевым идеям из лучших книг по саморазвитию и планам их применения – iskros.com/islibe. Без подписки, одноразовый платеж и «Ислайб» навсегда ваш 📚☕️
«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
—
В книге описаны простые, но чрезвычайно действенные советы по созданию, развитию компании и личного продукта.
Несколько советов из книги:
1. Сфокусироваться на ядре вашего продукта, которое не измениться с годами. Сделать его максимально удобным в использовании. После этого сразу же запускать продукт.
2. Создавать продукт, который будет вас вдохновлять. Это даст энергию для динамичного развития и поддержания дисциплины.
3. Вступить в борьбу с существующим конкурентом. Это поможет сформировать ваше позиционирование и привлечь лояльных пользователей.
—
P.S. Rework – одна из моих любимых книг. (1) Включает в себя рекомендации по созданию компании, развитию продукта и продуктивности. (2) Написана практиками – создателями успешных продуктов, одним из которых пользуюсь я сам – HEY.
Полный разбор книги Rework в библиотеке «Ислайб»: iskros.com/islibe/rework. Если вы еще не читатель «Ислайба», подробнее о нем — iskros.com/islibe.
—
В книге описаны простые, но чрезвычайно действенные советы по созданию, развитию компании и личного продукта.
Несколько советов из книги:
1. Сфокусироваться на ядре вашего продукта, которое не измениться с годами. Сделать его максимально удобным в использовании. После этого сразу же запускать продукт.
2. Создавать продукт, который будет вас вдохновлять. Это даст энергию для динамичного развития и поддержания дисциплины.
3. Вступить в борьбу с существующим конкурентом. Это поможет сформировать ваше позиционирование и привлечь лояльных пользователей.
—
P.S. Rework – одна из моих любимых книг. (1) Включает в себя рекомендации по созданию компании, развитию продукта и продуктивности. (2) Написана практиками – создателями успешных продуктов, одним из которых пользуюсь я сам – HEY.
Полный разбор книги Rework в библиотеке «Ислайб»: iskros.com/islibe/rework. Если вы еще не читатель «Ислайба», подробнее о нем — iskros.com/islibe.
«Четыре соглашения. Тольтекская книга мудрости», Дон Мигель Руис
—
Автор пишет, что все люди видят «сны», которые закладываются нам с рождения. Эти сны формируют принципы, которым мы должны следовать по жизни. Нарушая эти принципы, мы чувствуем вину.
Эти принципы – соглашения, которые мы заключаем с самим собой. В большинстве случаев они несут негатив и разочарование, так как привиты нам со стороны.
Чтобы жить полной жизнью нужно отказаться от навязанных соглашений и начать следовать своим, основанным на любви к себе и окружающим.
Автор предлагает четыре таких соглашения. Им и посвящен новый разбор в библиотеке «Ислайб»: iskros.com/islibe/four-agreements.
Стать читателем библиотеки: iskros.com/islibe.
—
Автор пишет, что все люди видят «сны», которые закладываются нам с рождения. Эти сны формируют принципы, которым мы должны следовать по жизни. Нарушая эти принципы, мы чувствуем вину.
Эти принципы – соглашения, которые мы заключаем с самим собой. В большинстве случаев они несут негатив и разочарование, так как привиты нам со стороны.
Чтобы жить полной жизнью нужно отказаться от навязанных соглашений и начать следовать своим, основанным на любви к себе и окружающим.
Автор предлагает четыре таких соглашения. Им и посвящен новый разбор в библиотеке «Ислайб»: iskros.com/islibe/four-agreements.
Стать читателем библиотеки: iskros.com/islibe.
«Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя?», Джули Чжо
—
В книге рассказывается, как стать менеджером и что для этого нужно знать. Написана бывшим дизайнером и менеджером Facebook.
Книга понравилась. В ней затронуты основные темы, которые пригодятся начинающим и продолжающим управленцам. Некоторые мысли заставили меня задуматься о своей работе.
Разбор этой книги я делаю доступным для всех: iskros.com/islibe/making-of-a-manager. Его будет интересно прочитать не только менеджерам, так как в книге затронута тема саморазвития, о чем полезно знать каждому.
Успешного прочтения, друзья ☕️
—
P.S. Стать читателем библиотеки «Ислайб» и получить доступ ко всем разборам – iskros.com/islibe. Книга на ЛитРес.
—
В книге рассказывается, как стать менеджером и что для этого нужно знать. Написана бывшим дизайнером и менеджером Facebook.
Книга понравилась. В ней затронуты основные темы, которые пригодятся начинающим и продолжающим управленцам. Некоторые мысли заставили меня задуматься о своей работе.
Разбор этой книги я делаю доступным для всех: iskros.com/islibe/making-of-a-manager. Его будет интересно прочитать не только менеджерам, так как в книге затронута тема саморазвития, о чем полезно знать каждому.
Успешного прочтения, друзья ☕️
—
P.S. Стать читателем библиотеки «Ислайб» и получить доступ ко всем разборам – iskros.com/islibe. Книга на ЛитРес.
«Война за креатив. Как преодолеть внутренние барьеры и начать, творить», Стивен Прессфилд
—
В книге рассказывается, что мешает нам реализовать личные проекты. И как с этим бороться.
Наверняка у вас есть амбициозная мечта, реализацию которой вы долго откладываете, или занятие, которым очень хотите заняться. Например, написать книгу или запустить свой бизнес. Но что-то внутри сдерживает вас от старта. Эта сила – сопротивление.
Сопротивление мешает воплощать мечты и всегда против чего-то нового. Например, если вы хотите сменить работу, сопротивление будет убеждать вас, что намного безопаснее остаться на текущем месте.
Нужно принять, что сопротивление естественно и преследует каждого, кто хочет сделать что-то новое. Задача – научиться с ним бороться.
В новом разборе описано, как это сделать: iskros.com/islibe/the-war-of-art.
—
P.S. Стать читателем библиотеки «Ислайб»: iskros.com/islibe.
—
В книге рассказывается, что мешает нам реализовать личные проекты. И как с этим бороться.
Наверняка у вас есть амбициозная мечта, реализацию которой вы долго откладываете, или занятие, которым очень хотите заняться. Например, написать книгу или запустить свой бизнес. Но что-то внутри сдерживает вас от старта. Эта сила – сопротивление.
Сопротивление мешает воплощать мечты и всегда против чего-то нового. Например, если вы хотите сменить работу, сопротивление будет убеждать вас, что намного безопаснее остаться на текущем месте.
Нужно принять, что сопротивление естественно и преследует каждого, кто хочет сделать что-то новое. Задача – научиться с ним бороться.
В новом разборе описано, как это сделать: iskros.com/islibe/the-war-of-art.
—
P.S. Стать читателем библиотеки «Ислайб»: iskros.com/islibe.