(36) «Разбуди в себе исполина» – Тони Роббинс
О Тони Роббинсоне шутили многие. В большей степени те, кто не посетил ни одного его мероприятия и не прочитал ни одной его книги. Я же всегда оценивал Тони по уровню людей, которые брали у него личные консультации – лучших спортсменов, политиков, предпринимателей. Поэтому и решил прочитать эту книгу.
Большая часть книги уделена внутренней работе человека с восприятием различных событий и управлению эмоциями. Именно в этом Тони видит «ключ к успеху». Например, если вам удастся связать принятие сложных решений и тяжелую работу с положительными ощущениями, прогресс пойдет быстрее.
Тони большое значение придает вопросам, которые мы себе задаем. Он считает, что успешные люди задают лучшие вопросы и поэтому получают лучшие ответы, которые влияют на качество жизни.
Один из моих любимых вопросов, высказан основателем PayPal Питером Тилем:
«Допустим, у вас есть 10-летний план. Подумайте, как осуществить его за 6 месяцев?».
Год назад я задал себе этот вопрос и начал работу над книгой, которая вышла месяц назад. И таких примеров в моей жизни не мало. Поэтому, могу сказать, что качественные вопросы действительно работают.
Еще одна тема книги – это жизненные метафоры. Метафоры – это то, как мы описываем свою работу, спорт, личные отношения. Например, вы можете считать свою работу обязаловкой, а можете рассматривать ее, как реализацию личного потенциала или состязание, подобно спорту.
Тони пишет, что рассматривая жизнь, как времена года, проще переживать спады, так как вы уверены, что за зимой (неудачами) придет лето (позитив). Такой подход меняет отношение к жизни.
В конце книги немного сказано об увеличении дохода:
- Люди платят за ценность, поэтому подумайте, каким образом можно повысить ценность того, что вы делаете.
- Тратьте меньше, чем зарабатываете, а разницу кладите в банк под проценты.
- Инвестируйте часть денег в долгосрочное развитие.
✕
Плюсы.
Есть сильные мысли о восприятии мира, личной психологии и достижении результатов.
Минусы.
Главный недостаток – затянутость. Ближе к концу я начал пропускать начало глав, так как в них содержались однообразные истории, а основные идеи начинались лишь с середины. Этим грешат большинство западных книг до сих пор.
Итог.
Если у вас, как и у меня, есть умение пропускать банальности и мотивационные призывы, то от книги можно получить пользу.
О Тони Роббинсоне шутили многие. В большей степени те, кто не посетил ни одного его мероприятия и не прочитал ни одной его книги. Я же всегда оценивал Тони по уровню людей, которые брали у него личные консультации – лучших спортсменов, политиков, предпринимателей. Поэтому и решил прочитать эту книгу.
Большая часть книги уделена внутренней работе человека с восприятием различных событий и управлению эмоциями. Именно в этом Тони видит «ключ к успеху». Например, если вам удастся связать принятие сложных решений и тяжелую работу с положительными ощущениями, прогресс пойдет быстрее.
Тони большое значение придает вопросам, которые мы себе задаем. Он считает, что успешные люди задают лучшие вопросы и поэтому получают лучшие ответы, которые влияют на качество жизни.
Один из моих любимых вопросов, высказан основателем PayPal Питером Тилем:
«Допустим, у вас есть 10-летний план. Подумайте, как осуществить его за 6 месяцев?».
Год назад я задал себе этот вопрос и начал работу над книгой, которая вышла месяц назад. И таких примеров в моей жизни не мало. Поэтому, могу сказать, что качественные вопросы действительно работают.
Еще одна тема книги – это жизненные метафоры. Метафоры – это то, как мы описываем свою работу, спорт, личные отношения. Например, вы можете считать свою работу обязаловкой, а можете рассматривать ее, как реализацию личного потенциала или состязание, подобно спорту.
Тони пишет, что рассматривая жизнь, как времена года, проще переживать спады, так как вы уверены, что за зимой (неудачами) придет лето (позитив). Такой подход меняет отношение к жизни.
В конце книги немного сказано об увеличении дохода:
- Люди платят за ценность, поэтому подумайте, каким образом можно повысить ценность того, что вы делаете.
- Тратьте меньше, чем зарабатываете, а разницу кладите в банк под проценты.
- Инвестируйте часть денег в долгосрочное развитие.
✕
Плюсы.
Есть сильные мысли о восприятии мира, личной психологии и достижении результатов.
Минусы.
Главный недостаток – затянутость. Ближе к концу я начал пропускать начало глав, так как в них содержались однообразные истории, а основные идеи начинались лишь с середины. Этим грешат большинство западных книг до сих пор.
Итог.
Если у вас, как и у меня, есть умение пропускать банальности и мотивационные призывы, то от книги можно получить пользу.
«Бизнес без MBA» – Тинькофф Банк (под редакцией Максима Ильяхова)
Емкий рассказ о ключевых компетенциях предпринимателя: деньги, закон, продажи, переговоры, маркетинг. Рассказывается неглубоко, но достаточно, чтобы понять основные идеи.
Несколько мыслей из книги:
1. Когда вы выполняете в своем бизнесе ключевую производственную функцию, это называют самозанятостью. Чтобы превратить самозанятость в бизнес, нужно нанять человека, который будет выполнять производственные функции вместо вас.
2. Главный источник конфликтов с клиентом – несовпадение ожиданий и реальности. Чтобы конфликтов было меньше, важно постоянно говорить клиенту, что происходит и когда что будет.
3. Главное в рекламе – то прицельность: любая реклама будет работать, если ее предложение релевантно выбранной вам аудитории. Креативность – мишура. Если показывать простую рекламу нужным людям, они купят.
✕
Плюсы.
Понравилось, что у книги нет одного автора и каждая тема основывается на опыте соответствующего отдела Тинькофф Банка. Легко читается, много практики, нет «воды».
Минусы.
Немного рекламы Тинькофф Бизнеса, но она не портит впечатление о книге. Ничего не сказано про работу с людьми и построению корпоративной культуры.
Итого.
Отличная книга для молодых предпринимателей, хотел бы прочитать ее несколько лет назад.
Емкий рассказ о ключевых компетенциях предпринимателя: деньги, закон, продажи, переговоры, маркетинг. Рассказывается неглубоко, но достаточно, чтобы понять основные идеи.
Несколько мыслей из книги:
1. Когда вы выполняете в своем бизнесе ключевую производственную функцию, это называют самозанятостью. Чтобы превратить самозанятость в бизнес, нужно нанять человека, который будет выполнять производственные функции вместо вас.
2. Главный источник конфликтов с клиентом – несовпадение ожиданий и реальности. Чтобы конфликтов было меньше, важно постоянно говорить клиенту, что происходит и когда что будет.
3. Главное в рекламе – то прицельность: любая реклама будет работать, если ее предложение релевантно выбранной вам аудитории. Креативность – мишура. Если показывать простую рекламу нужным людям, они купят.
✕
Плюсы.
Понравилось, что у книги нет одного автора и каждая тема основывается на опыте соответствующего отдела Тинькофф Банка. Легко читается, много практики, нет «воды».
Минусы.
Немного рекламы Тинькофф Бизнеса, но она не портит впечатление о книге. Ничего не сказано про работу с людьми и построению корпоративной культуры.
Итого.
Отличная книга для молодых предпринимателей, хотел бы прочитать ее несколько лет назад.
«Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию» — Уолтер Айзексон
Автор делится историей развития компьютеров и программирования от Ады Лавлейс (XIX век) до Ларри Пейджа и Сергея Брина (Google).
Несколько мыслей из книги:
1. Инноваторы умели отвлекаться от работы. Эйнштейн играл на скрипке в сложных моментах пока не приходил к нужному состоянию. Тьюринг любил одиночество и долгие пробежки.
2. Инновационные идеи рождались в команде на пересечении гуманитарных и технических наук. Это может быть дизайн + технологии или теория + эксперименты.
3. Беспощадная честность. В лучших командах была культура открытой критики, где люди могли спокойно высказывать мнение и оспаривать чужие идеи.
✕
Плюсы.
Очень познавательная история, которая расширяет кругозор. Книга биографическая, но мне удалось выписать ряд практических советов.
Минусы.
В некоторых моментах можно заскучать.
Итого.
Прочитав книгу, можно узнать не только о том, как развивалась отрасль, но и за счет каких вещей одни инновации добивались успеха, а другие нет.
Автор делится историей развития компьютеров и программирования от Ады Лавлейс (XIX век) до Ларри Пейджа и Сергея Брина (Google).
Несколько мыслей из книги:
1. Инноваторы умели отвлекаться от работы. Эйнштейн играл на скрипке в сложных моментах пока не приходил к нужному состоянию. Тьюринг любил одиночество и долгие пробежки.
2. Инновационные идеи рождались в команде на пересечении гуманитарных и технических наук. Это может быть дизайн + технологии или теория + эксперименты.
3. Беспощадная честность. В лучших командах была культура открытой критики, где люди могли спокойно высказывать мнение и оспаривать чужие идеи.
✕
Плюсы.
Очень познавательная история, которая расширяет кругозор. Книга биографическая, но мне удалось выписать ряд практических советов.
Минусы.
В некоторых моментах можно заскучать.
Итого.
Прочитав книгу, можно узнать не только о том, как развивалась отрасль, но и за счет каких вещей одни инновации добивались успеха, а другие нет.
«Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса» — Ли Галлахер
История развития компании Airbnb: от сдачи своей спальни до мирового лидера в сфере краткосрочной аренды жилья.
Несколько мыслей из книги:
1. Идея – не главное. Подобные Airbnb сервисы были и до этого. Выделиться помогли несколько вещей: простой интерфейс, личная связь с пользователями (профайлы), профессиональные фото квартир и наличие всех необходимых операции внутри системы (чат, платежи).
2. У основателей не было управленческого опыта, поэтому они тщательно подбирали менторов: читали биографии предпринимателей и общались с лучшими специалистами из нужных сфер.
3. Лучше иметь 100 пользователей, которым ты очень сильно нравишься, чем 1000, которым средне.
✕
Плюсы.
Увлекательная история, приятные основатели. Понравилось, что приводятся обоснования многих решений.
Минусы.
Часть книги уделена туристической отрасли в целом, а не только Airbnb.
Итог.
Хорошая бизнес-история с практическими советами.
История развития компании Airbnb: от сдачи своей спальни до мирового лидера в сфере краткосрочной аренды жилья.
Несколько мыслей из книги:
1. Идея – не главное. Подобные Airbnb сервисы были и до этого. Выделиться помогли несколько вещей: простой интерфейс, личная связь с пользователями (профайлы), профессиональные фото квартир и наличие всех необходимых операции внутри системы (чат, платежи).
2. У основателей не было управленческого опыта, поэтому они тщательно подбирали менторов: читали биографии предпринимателей и общались с лучшими специалистами из нужных сфер.
3. Лучше иметь 100 пользователей, которым ты очень сильно нравишься, чем 1000, которым средне.
✕
Плюсы.
Увлекательная история, приятные основатели. Понравилось, что приводятся обоснования многих решений.
Минусы.
Часть книги уделена туристической отрасли в целом, а не только Airbnb.
Итог.
Хорошая бизнес-история с практическими советами.
«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов» — Бен Хоровиц
Автор честно и подробно показывает процесс построения своей компании, без сказочных историй, которые нам часто рассказывают медиа.
Несколько мыслей из книги:
1. Проблема многих бизнес-книг в том, что они предлагают готовые решения для ситуаций, у которые по определению не имеют готовых решений.
2. Посредственные СЕО говорили о своих гениальных стратегических ходах, или глубокой деловой интуиции, или о каких-нибудь еще уникальных собственных качествах. Выдающиеся СЕО оказались на редкость однообразны в своих ответах. Все они говорили: «Я отказался сдаваться»
3. Компании не обязательно быть хорошим местом для работы, когда дела идут хорошо, но это становится вопросом жизни и смерти, если дела вдруг пойдут плохо. Рано или поздно дела пойдут плохо.
✕
Плюсы.
Много советов по ведению бизнеса, управлению продуктом, работе с людьми и личному настрою.
Минусы.
—
Итог.
Одна из лучших бизнес-книг, что я когда-либо читал.
Автор честно и подробно показывает процесс построения своей компании, без сказочных историй, которые нам часто рассказывают медиа.
Несколько мыслей из книги:
1. Проблема многих бизнес-книг в том, что они предлагают готовые решения для ситуаций, у которые по определению не имеют готовых решений.
2. Посредственные СЕО говорили о своих гениальных стратегических ходах, или глубокой деловой интуиции, или о каких-нибудь еще уникальных собственных качествах. Выдающиеся СЕО оказались на редкость однообразны в своих ответах. Все они говорили: «Я отказался сдаваться»
3. Компании не обязательно быть хорошим местом для работы, когда дела идут хорошо, но это становится вопросом жизни и смерти, если дела вдруг пойдут плохо. Рано или поздно дела пойдут плохо.
✕
Плюсы.
Много советов по ведению бизнеса, управлению продуктом, работе с людьми и личному настрою.
Минусы.
—
Итог.
Одна из лучших бизнес-книг, что я когда-либо читал.
«Зачем мы спим. Новая наука о сне и сновидениях» — Мэттью Уолкер
Очень глубокое исследование автора, которое показывает важность сна и описывает практические советы по его улучшению.
1. Важная идея из книги.
Сон состоит из двух фаз. Медленный сон – перенос полученной за день информации. Быстрый сон – выстраивание связей между информацией.
Первую половину ночи идет медленный сон, ближе к утру быстрый. То есть, когда вы ложитесь на два часа позже, вы теряете не 25% сна (2 из 8ч), а около 50% медленного сна.
Другими словами, мозг не успевает перенести полученную за день информацию. А встав на два часа раньше, он сможет ее перенести, но не сможет обработать.
Очень важная мысль, которую нужно понять.
2. Советы по улучшению сна.
- Ложитесь спать и вставайте каждый день в определенное время.
- Занимайтесь спортом почти каждый день, но не за 2-3 часа до сна.
- Избегайте кофеина во второй половине дня.
- Не употребляйте алкоголь перед сном.
- Избегайте обильной еды перед сном.
- Не ложитесь вздремнуть после 15:00.
- Расслабьтесь перед сном (чтение, музыка).
- Примите горячую ванну перед сном (кровь поднимается к поверхности кожи, быстрее отдает тепло и снижается температура тела).
- Затемните спальню, уберите гаджеты и сделайте температуру прохладной (18º).
- Каждый день выходите на уличное освещение.
- Утром используйте яркий свет.
✕
Плюсы.
Хорошее сочетание теории и практики – автор не просто дает советы, но и объясняет работу мозга во сне.
Минусы.
Местами затянуто.
Итог.
Отличная книга о важной теме.
Очень глубокое исследование автора, которое показывает важность сна и описывает практические советы по его улучшению.
1. Важная идея из книги.
Сон состоит из двух фаз. Медленный сон – перенос полученной за день информации. Быстрый сон – выстраивание связей между информацией.
Первую половину ночи идет медленный сон, ближе к утру быстрый. То есть, когда вы ложитесь на два часа позже, вы теряете не 25% сна (2 из 8ч), а около 50% медленного сна.
Другими словами, мозг не успевает перенести полученную за день информацию. А встав на два часа раньше, он сможет ее перенести, но не сможет обработать.
Очень важная мысль, которую нужно понять.
2. Советы по улучшению сна.
- Ложитесь спать и вставайте каждый день в определенное время.
- Занимайтесь спортом почти каждый день, но не за 2-3 часа до сна.
- Избегайте кофеина во второй половине дня.
- Не употребляйте алкоголь перед сном.
- Избегайте обильной еды перед сном.
- Не ложитесь вздремнуть после 15:00.
- Расслабьтесь перед сном (чтение, музыка).
- Примите горячую ванну перед сном (кровь поднимается к поверхности кожи, быстрее отдает тепло и снижается температура тела).
- Затемните спальню, уберите гаджеты и сделайте температуру прохладной (18º).
- Каждый день выходите на уличное освещение.
- Утром используйте яркий свет.
✕
Плюсы.
Хорошее сочетание теории и практики – автор не просто дает советы, но и объясняет работу мозга во сне.
Минусы.
Местами затянуто.
Итог.
Отличная книга о важной теме.
«История на миллион долларов. Мастер-класс для сценаристов, писателей и не только...» — Роберт Макки
Прочитал бестселлер Роберта Макки, среди учеников которого десятки обладателей премии «Оскар» и более сотни премии «Эмми». В своей книге автор подробно описал принципы построения историй, которые вызвают у зрителя эмоции.
Несколько мыслей из книги:
1. Если у слушателей есть возможность выбирать между прекрасным рассказом на заурядную тему и плохим на серьезную, то они всегда отдадут предпочтение первому.
2. Если талантливые люди пишут плохо, на это есть две причины: или они ослеплены идеей, которую, как им кажется, они должны обосновать, или ими управляют эмоции, и они хотят их выразить. Когда талантливые люди пишут хорошо, то причина всегда одна: ими движет желание вызвать эмоциональную реакцию зрителя.
3. Оригинальность – это сочетание формы и содержания, иными словами, отличный выбор темы плюс уникальный подход к ее изложению. Содержание (обстановка, персонажи, идеи) и форма (выбор и компоновка событий) взаимозависимы и не могут существовать отдельно.
Плюсы:
- Подробное разложение структуры истории на понятные составляющие, которые можно использовать в своей работе.
- Очень практическая книга, каждая страница которой содержит полезные советы.
- Автор преподносит свои идеи на примере реальных фильмов. Интересно и убедительно.
Минусы:
—
Итого:
Настольная книга для любого специалиста, работа которого связана с созданием историй.
Прочитал бестселлер Роберта Макки, среди учеников которого десятки обладателей премии «Оскар» и более сотни премии «Эмми». В своей книге автор подробно описал принципы построения историй, которые вызвают у зрителя эмоции.
Несколько мыслей из книги:
1. Если у слушателей есть возможность выбирать между прекрасным рассказом на заурядную тему и плохим на серьезную, то они всегда отдадут предпочтение первому.
2. Если талантливые люди пишут плохо, на это есть две причины: или они ослеплены идеей, которую, как им кажется, они должны обосновать, или ими управляют эмоции, и они хотят их выразить. Когда талантливые люди пишут хорошо, то причина всегда одна: ими движет желание вызвать эмоциональную реакцию зрителя.
3. Оригинальность – это сочетание формы и содержания, иными словами, отличный выбор темы плюс уникальный подход к ее изложению. Содержание (обстановка, персонажи, идеи) и форма (выбор и компоновка событий) взаимозависимы и не могут существовать отдельно.
Плюсы:
- Подробное разложение структуры истории на понятные составляющие, которые можно использовать в своей работе.
- Очень практическая книга, каждая страница которой содержит полезные советы.
- Автор преподносит свои идеи на примере реальных фильмов. Интересно и убедительно.
Минусы:
—
Итого:
Настольная книга для любого специалиста, работа которого связана с созданием историй.
«PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению»
О Pixar уже есть отличная книга «Корпорация гениев», в которой Эд Кэтмелл рассказывает об организации работы творческого коллектива. В этой книге описывается бизнес-составляющая успеха компании, которая подарила миру множество отличных анимационных фильмов.
***
«Зачем бы мне присоединяться к компании, которая бьется уже шестнадцать лет и чьи счета каждый месяц оплачиваются персональными чеками ее владельца?…» — подумал Лоуренс Леви, немного узнав о работе компании Pixar.
Незадолго до этого Стив Джобс позвонил ему и предложил работу. Джобс считал, что в Pixar собрались талантливые специалисты, но самостоятельно они не способны превратить свое творчество в бизнес. Приход Леви должен был это изменить.
В книге рассказывает о бизнес-ходах, к которым прибегал автор. В основном, они касались трех моментов истории Pixar:
1. Отказ от продажи продукта RenderMan, который приносил деньги, но стоил серьезных усилий. Этот ход позволил талантливым специалистам сосредоточиться на создании анимационных фильмов – новом направлении компании. До этого деятельность Pixar была размыта, но теперь, было принято решение полностью сосредоточиться на рынке развлечений.
2. Выход на IPO – то, чего Джобс хотел от Леви. Дату выхода было решено поставить сразу после премьеры «Истории игрушек», которая стала одним из самых успешных фильмов года, из-за чего акции Pixar поднялись в цене и сделали Джобса миллиардером.
3. Изменение соглашения, которое обязывало Pixar сделать три фильма и отдавать большую часть прибыли Disney. Цель Лоуренса Леви и Стива Джобса была увеличить долю Pixar и поставить свой логотип рядом с Disney.
✕
Плюсы:
— Рассказ от первого лица, подробное описание принятых бизнес-решений и размышлений, которые за ними стояли.
— Леви жил рядом с Джобсом и часто выходил с ним на прогулки, о чем не раз писал в книге. Это позволило шире посмотреть на личность основателя Apple.
Минусы:
—
Итог:
— Отличная бизнес-история, которая показывает, благодаря каким решения компания может добиться успеха.
О Pixar уже есть отличная книга «Корпорация гениев», в которой Эд Кэтмелл рассказывает об организации работы творческого коллектива. В этой книге описывается бизнес-составляющая успеха компании, которая подарила миру множество отличных анимационных фильмов.
***
«Зачем бы мне присоединяться к компании, которая бьется уже шестнадцать лет и чьи счета каждый месяц оплачиваются персональными чеками ее владельца?…» — подумал Лоуренс Леви, немного узнав о работе компании Pixar.
Незадолго до этого Стив Джобс позвонил ему и предложил работу. Джобс считал, что в Pixar собрались талантливые специалисты, но самостоятельно они не способны превратить свое творчество в бизнес. Приход Леви должен был это изменить.
В книге рассказывает о бизнес-ходах, к которым прибегал автор. В основном, они касались трех моментов истории Pixar:
1. Отказ от продажи продукта RenderMan, который приносил деньги, но стоил серьезных усилий. Этот ход позволил талантливым специалистам сосредоточиться на создании анимационных фильмов – новом направлении компании. До этого деятельность Pixar была размыта, но теперь, было принято решение полностью сосредоточиться на рынке развлечений.
2. Выход на IPO – то, чего Джобс хотел от Леви. Дату выхода было решено поставить сразу после премьеры «Истории игрушек», которая стала одним из самых успешных фильмов года, из-за чего акции Pixar поднялись в цене и сделали Джобса миллиардером.
3. Изменение соглашения, которое обязывало Pixar сделать три фильма и отдавать большую часть прибыли Disney. Цель Лоуренса Леви и Стива Джобса была увеличить долю Pixar и поставить свой логотип рядом с Disney.
✕
Плюсы:
— Рассказ от первого лица, подробное описание принятых бизнес-решений и размышлений, которые за ними стояли.
— Леви жил рядом с Джобсом и часто выходил с ним на прогулки, о чем не раз писал в книге. Это позволило шире посмотреть на личность основателя Apple.
Минусы:
—
Итог:
— Отличная бизнес-история, которая показывает, благодаря каким решения компания может добиться успеха.
«От нуля к единице» – Питер Тиль, Блейк Мастерс
Мысли о создании стартапов, которые изменят будущее. Автор – основатель PayPal, Palantir и Founders Fund.
Несколько мыслей из книги:
1. Нужно строить монополию. Иначе будете конкурировать и зарабатывать небольшую прибыль. Конкуренция – разрушительная сила, а не знак доблести.
2. Построить монополию можно создав технологию, которая в 10 раз лучше других или изобретя нечто новое. В этом случае скорость выхода не так важна.
3. Думайте о продукте, а не о продажах. Вирусное распространение лучше рекламы. Один работающий канал привлечения – успех.
✕
Плюсы:
— Книга написана практиком и содержит практические советы.
— Приводятся примеры современных компаний и предпринимателей.
— Книга мотивирует на создание великих компаний.
Минусы:
—
Итог:
— Одновременно мотивирующая и практическая бизнес-книга, написанная человеком, который построил несколько компаний и инвестировал во множество других.
Мысли о создании стартапов, которые изменят будущее. Автор – основатель PayPal, Palantir и Founders Fund.
Несколько мыслей из книги:
1. Нужно строить монополию. Иначе будете конкурировать и зарабатывать небольшую прибыль. Конкуренция – разрушительная сила, а не знак доблести.
2. Построить монополию можно создав технологию, которая в 10 раз лучше других или изобретя нечто новое. В этом случае скорость выхода не так важна.
3. Думайте о продукте, а не о продажах. Вирусное распространение лучше рекламы. Один работающий канал привлечения – успех.
✕
Плюсы:
— Книга написана практиком и содержит практические советы.
— Приводятся примеры современных компаний и предпринимателей.
— Книга мотивирует на создание великих компаний.
Минусы:
—
Итог:
— Одновременно мотивирующая и практическая бизнес-книга, написанная человеком, который построил несколько компаний и инвестировал во множество других.
«Не сходите с ума на работе» — Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Новая книга основателей Basecamp и авторов книг Rework и Remote, в которой описаны методы создания «спокойной» компании. (Первоначальное название книги – "The Calm Company").
Несколько мыслей из книги:
1. «Дурдом в офисе» происходит по двум причинам:
– рабочий день разбивается на короткие отрезки, из-за чего сложно сосредоточиться на работе.
– стремление к постоянному росту создает завышенные ожидания и убивает нервные клетки.
Поэтому в офисе Basecamp действуют библиотечные правила: тишина, телефоны без звука, разговоры в переговорке.
2. В Basecamp нет целей, есть только ежедневное стремление делать отличную работу. Цели – это выдумка, которая порождает ожидания, из-за которых появляется стресс. Если не можете без цели, то целью может быть «оставаться в бизнесе», «хорошо служить клиентам» или «сделать лучшую корпоративную культуру».
3. Лучшие компании дают возможность сотрудникам выключить компьютер и быть хорошим мужем, женой, другом и т.д. Офисные «плюшки» – это лишь замаскированное желание удержать людей в офисе. Лучше позволять сотрудникам жить вне офиса, оплачивая отпуск, фитнес, сезонные продукты и хобби.
✕
Плюсы:
— Книга мотивирует оценить свою ежедневную рутину на наличие малополезных действий.
— Есть практические советы по созданию продукта, управлению компанией и повышению личной эффективности.
— Легко читается.
Минусы:
— Оформление – мелкий шрифт, большие отступы.
Итог:
— Книга неглубокая, но помогает по-новому посмотреть на некоторые аспекты своей профессиональной жизни.
Новая книга основателей Basecamp и авторов книг Rework и Remote, в которой описаны методы создания «спокойной» компании. (Первоначальное название книги – "The Calm Company").
Несколько мыслей из книги:
1. «Дурдом в офисе» происходит по двум причинам:
– рабочий день разбивается на короткие отрезки, из-за чего сложно сосредоточиться на работе.
– стремление к постоянному росту создает завышенные ожидания и убивает нервные клетки.
Поэтому в офисе Basecamp действуют библиотечные правила: тишина, телефоны без звука, разговоры в переговорке.
2. В Basecamp нет целей, есть только ежедневное стремление делать отличную работу. Цели – это выдумка, которая порождает ожидания, из-за которых появляется стресс. Если не можете без цели, то целью может быть «оставаться в бизнесе», «хорошо служить клиентам» или «сделать лучшую корпоративную культуру».
3. Лучшие компании дают возможность сотрудникам выключить компьютер и быть хорошим мужем, женой, другом и т.д. Офисные «плюшки» – это лишь замаскированное желание удержать людей в офисе. Лучше позволять сотрудникам жить вне офиса, оплачивая отпуск, фитнес, сезонные продукты и хобби.
✕
Плюсы:
— Книга мотивирует оценить свою ежедневную рутину на наличие малополезных действий.
— Есть практические советы по созданию продукта, управлению компанией и повышению личной эффективности.
— Легко читается.
Минусы:
— Оформление – мелкий шрифт, большие отступы.
Итог:
— Книга неглубокая, но помогает по-новому посмотреть на некоторые аспекты своей профессиональной жизни.
«Принципы» — Рэй Далио
Рэй Далио на протяжении всей жизни собирал и оттачивал принципы, которые помогли его компании Bridgewater стать самым успешным хедж-фондом за всю историю, а ему одним из самых богатых и влиятельных людей мира.
Несколько мыслей из книги:
Пять шагов для достижения цели:
1. Ставьте четкие цели.
2. Выявите проблемы, стоящие на пути.
3. Проанализируйте эти проблемы, чтобы понять их причины.
4. Разработайте план, который поможет справиться с проблемами.
5. Делайте все необходимое, чтобы воплотить свой план и получить результат.
Про управление:
– Компания – это механизм, состоящий из двух основных элементов: корпоративной культуры и людей.
– Если вы знаете, что представляет собой человек, то вы знаете, чего от него ожидать.
— Ключ к успеху – правильные люди на своих местах, наделенные персональной ответственностью.
Про цели:
– Помните, что к достижению цели ведет множество путей. Нужно найти тот, который больше подходит вам.
– Выбор цели иногда означает, что вам нужно отказаться от того, чего вам хочется, чтобы получить то, чего хочется еще больше.
– Практически ничто не сможет помешать вам добиться успеха, если вы обладаете гибкостью и персональной ответственностью.
✕
Плюсы:
— Книга написана практиком.
— Без воды. Первая часть – биография автора, вторая – принципы.
— Сильные идеи про построение карьеры, развитие компании и работу с людьми.
Минусы:
—
Итог:
— Отличная книга для руководителя и любого амбициозного человека, написанная на основе личного успеха автора. Одна из моих любимых книг.
Рэй Далио на протяжении всей жизни собирал и оттачивал принципы, которые помогли его компании Bridgewater стать самым успешным хедж-фондом за всю историю, а ему одним из самых богатых и влиятельных людей мира.
Несколько мыслей из книги:
Пять шагов для достижения цели:
1. Ставьте четкие цели.
2. Выявите проблемы, стоящие на пути.
3. Проанализируйте эти проблемы, чтобы понять их причины.
4. Разработайте план, который поможет справиться с проблемами.
5. Делайте все необходимое, чтобы воплотить свой план и получить результат.
Про управление:
– Компания – это механизм, состоящий из двух основных элементов: корпоративной культуры и людей.
– Если вы знаете, что представляет собой человек, то вы знаете, чего от него ожидать.
— Ключ к успеху – правильные люди на своих местах, наделенные персональной ответственностью.
Про цели:
– Помните, что к достижению цели ведет множество путей. Нужно найти тот, который больше подходит вам.
– Выбор цели иногда означает, что вам нужно отказаться от того, чего вам хочется, чтобы получить то, чего хочется еще больше.
– Практически ничто не сможет помешать вам добиться успеха, если вы обладаете гибкостью и персональной ответственностью.
✕
Плюсы:
— Книга написана практиком.
— Без воды. Первая часть – биография автора, вторая – принципы.
— Сильные идеи про построение карьеры, развитие компании и работу с людьми.
Минусы:
—
Итог:
— Отличная книга для руководителя и любого амбициозного человека, написанная на основе личного успеха автора. Одна из моих любимых книг.
«Одностраничный маркетинговый план» — Аллан Диб
Пошаговая стратегия построения маркетинга, нацеленного не на абстрактное понятие бренда, а на инструменты, эффект от которых можно измерить.
Маркетинговый план состоит из трех шагов:
1. До (потенциальные клиенты):
– Выбор целевого рынка
– Сообщение для целевого рынка
– Каналы связи с целевым рынком
2. Во время (контакты):
– Система получения контактов
– Система взращивания контактов/клиентов
– Стратегия преобразования контактов в продажи
3. После (клиенты):
– Как обеспечить первоклассное качество
– Как увеличить пожизненную ценность клиентов
– Как стимулировать рекомендации
Каждой теме уделена отдельная глава.
✕
Плюсы:
— Удобная для понимания и реализации стратегия, а не абстрактные понятия, как во многих бизнес-книгах.
— Без воды. Много практических советов.
Минусы:
— Если только цена ≈1800 ₽, но книга стоит своих денег.
Итог:
— Лучшая книга по маркетингу из прочитанных.
Пошаговая стратегия построения маркетинга, нацеленного не на абстрактное понятие бренда, а на инструменты, эффект от которых можно измерить.
Маркетинговый план состоит из трех шагов:
1. До (потенциальные клиенты):
– Выбор целевого рынка
– Сообщение для целевого рынка
– Каналы связи с целевым рынком
2. Во время (контакты):
– Система получения контактов
– Система взращивания контактов/клиентов
– Стратегия преобразования контактов в продажи
3. После (клиенты):
– Как обеспечить первоклассное качество
– Как увеличить пожизненную ценность клиентов
– Как стимулировать рекомендации
Каждой теме уделена отдельная глава.
✕
Плюсы:
— Удобная для понимания и реализации стратегия, а не абстрактные понятия, как во многих бизнес-книгах.
— Без воды. Много практических советов.
Минусы:
— Если только цена ≈1800 ₽, но книга стоит своих денег.
Итог:
— Лучшая книга по маркетингу из прочитанных.
«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию» — Бенджамин Грэм
Классическая книга по инвестициям, в которой описывается концепция «разумного инвестора» и рассматриваются темы: отличие пассивного инвестора от активного, формирование инвестиционного портфеля, анализ ценных бумаг, выбор акций и облигаций, стратегия инвестирования.
В предисловии Уоррен Баффетт очень точно описывает посыл автора:
«Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям. В этой книге подробно и доступно описан правильный подход к инвестированию, основанный на эмоциональной дисциплине.»
Несколько мыслей из книги:
1. Фондовый рынок ведет себя как маятник: он постоянно раскачивается из стороны в сторону – от необоснованного оптимизма (акции переоцениваются) до неоправданного пессимизма (акции недооцениваются). Разумный инвестор – это реалист, который продает акции оптимистам и покупает у пессимистов.
2. Правила формирования портфеля:
– Поддерживать оптимальный уровень диверсификации. Для этого в портфель следует включать акции 10-30 компаний из разных отраслей.
– Включать акции только крупных успешных компаний, использующих консервативную политику финансирования.
– Включать акции компаний с хорошей историей выплаты дивидендов.
– Включать компании с соотношением цены акции к прибыли 25:1 за семь лет. (Это правило не относится к «акциям роста», которые значительно опережают темпы роста в среднем по рынку.)
3. Независимо от подхода к отбору акций, успешных профессионалов отличают два качества. Во-первых, они дисциплинированны, последовательны и не меняют подход, если он выходит из моды. Во-вторых, они думают о том, что они делают и как они это делают, не обращая внимания на то, что делает фондовый рынок.
✕
Плюсы:
— Автор – практик.
— Книга формирует представление о работе сферы инвестиций.
— К каждой главе добавлены комментарии Джейсона Цвейга, резюмирующие мысли автора.
— Книга написана доступно даже не для профессионалов, коим являюсь и я.
Минусы:
— Не хватило мнения, как описанные методы работают в наше время. В комментариях есть примеры доткомовских компаний, но с тех пор прошло достаточно времени и отрасль изменилась.
— После прочтения появляется желание инвестировать.
Итог: одна из немногих книг, которая помогает понять принципы работы определенной сферы. Даже если до этого ты практически ничего о ней не знал.
Классическая книга по инвестициям, в которой описывается концепция «разумного инвестора» и рассматриваются темы: отличие пассивного инвестора от активного, формирование инвестиционного портфеля, анализ ценных бумаг, выбор акций и облигаций, стратегия инвестирования.
В предисловии Уоррен Баффетт очень точно описывает посыл автора:
«Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям. В этой книге подробно и доступно описан правильный подход к инвестированию, основанный на эмоциональной дисциплине.»
Несколько мыслей из книги:
1. Фондовый рынок ведет себя как маятник: он постоянно раскачивается из стороны в сторону – от необоснованного оптимизма (акции переоцениваются) до неоправданного пессимизма (акции недооцениваются). Разумный инвестор – это реалист, который продает акции оптимистам и покупает у пессимистов.
2. Правила формирования портфеля:
– Поддерживать оптимальный уровень диверсификации. Для этого в портфель следует включать акции 10-30 компаний из разных отраслей.
– Включать акции только крупных успешных компаний, использующих консервативную политику финансирования.
– Включать акции компаний с хорошей историей выплаты дивидендов.
– Включать компании с соотношением цены акции к прибыли 25:1 за семь лет. (Это правило не относится к «акциям роста», которые значительно опережают темпы роста в среднем по рынку.)
3. Независимо от подхода к отбору акций, успешных профессионалов отличают два качества. Во-первых, они дисциплинированны, последовательны и не меняют подход, если он выходит из моды. Во-вторых, они думают о том, что они делают и как они это делают, не обращая внимания на то, что делает фондовый рынок.
✕
Плюсы:
— Автор – практик.
— Книга формирует представление о работе сферы инвестиций.
— К каждой главе добавлены комментарии Джейсона Цвейга, резюмирующие мысли автора.
— Книга написана доступно даже не для профессионалов, коим являюсь и я.
Минусы:
— Не хватило мнения, как описанные методы работают в наше время. В комментариях есть примеры доткомовских компаний, но с тех пор прошло достаточно времени и отрасль изменилась.
— После прочтения появляется желание инвестировать.
Итог: одна из немногих книг, которая помогает понять принципы работы определенной сферы. Даже если до этого ты практически ничего о ней не знал.
👍1
«ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так» — Евгений Щепин
37 правил ведения бизнеса, основанных на опыте развития компании ВкусВилл. Основные темы: корпоративная культура, работа с клиентами и предпринимательство.
Главное правило книги: ориентироваться на здравый смысл, а не на показатели эффективности. Из этого вытекает несколько принципов работы ВкусВилл:
1. Ответственность лежит на подразделении. Каждый становится предпринимателем на своем месте.
2. Нет штрафов. Либо чинят систему, либо расстаются с человеком.
3. Нет графика работы. Ориентация на результат.
4. Нет бюджетов. Каждый отдел и магазин вправе распоряжаться деньгами самостоятельно.
5. Нет планов. Как-то запланировали 15 проектов на год и ни один не реализовали, зато сделали много других.
6. Не скриптов и шаблонов общения с клиентом. Лишь выработать стратегию коммуникации, обеспечить необходимой информацией и предоставить ответственность за решение возникающих проблем.
✕
Плюсы:
— Российский честный пример успешного бизнеса, который развивался на наших глазах.
— Описаны ошибки, которые чуть не погубили компанию.
— Книга мотивирует на создание открытой компании.
— Отличное оформление.
Минусы:
— Советов не много, некоторые довольно банальны (но это не делает их менее полезными).
Итог: толковая бизнес-книга с практикой и мотивацией.
37 правил ведения бизнеса, основанных на опыте развития компании ВкусВилл. Основные темы: корпоративная культура, работа с клиентами и предпринимательство.
Главное правило книги: ориентироваться на здравый смысл, а не на показатели эффективности. Из этого вытекает несколько принципов работы ВкусВилл:
1. Ответственность лежит на подразделении. Каждый становится предпринимателем на своем месте.
2. Нет штрафов. Либо чинят систему, либо расстаются с человеком.
3. Нет графика работы. Ориентация на результат.
4. Нет бюджетов. Каждый отдел и магазин вправе распоряжаться деньгами самостоятельно.
5. Нет планов. Как-то запланировали 15 проектов на год и ни один не реализовали, зато сделали много других.
6. Не скриптов и шаблонов общения с клиентом. Лишь выработать стратегию коммуникации, обеспечить необходимой информацией и предоставить ответственность за решение возникающих проблем.
✕
Плюсы:
— Российский честный пример успешного бизнеса, который развивался на наших глазах.
— Описаны ошибки, которые чуть не погубили компанию.
— Книга мотивирует на создание открытой компании.
— Отличное оформление.
Минусы:
— Советов не много, некоторые довольно банальны (но это не делает их менее полезными).
Итог: толковая бизнес-книга с практикой и мотивацией.
«Правила инвестирования Уоррена Баффетта» – Джереми Миллер
Автор анализирует инвестиционную деятельность Уоррена Баффетта, используя многочисленные письма партнерам, и сводит ее к ключевым принципам.
Несколько мыслей из книги:
1. Концентрироваться нужно на том, что должно произойти, а не когда это должно произойти.
2. Рынок периодически становится невменяемым, но в долгосрочной перспективе оценивает бумаги в соответствии с базовой стоимостью.
3. Попытки предвидеть, что произойдет в краткосрочной перспективе, просто бесполезны, поэтому информация о макропеременных никак не влияет на его инвестиционные решения.
✕
Плюсы:
— Книга написана простым языком.
— Много практических рекомендаций.
— Актуальная информация (первое издание – 2017-й год).
Минусы:
—
Итог: отличное руководство по инвестициям, для начинающих – точно.
Автор анализирует инвестиционную деятельность Уоррена Баффетта, используя многочисленные письма партнерам, и сводит ее к ключевым принципам.
Несколько мыслей из книги:
1. Концентрироваться нужно на том, что должно произойти, а не когда это должно произойти.
2. Рынок периодически становится невменяемым, но в долгосрочной перспективе оценивает бумаги в соответствии с базовой стоимостью.
3. Попытки предвидеть, что произойдет в краткосрочной перспективе, просто бесполезны, поэтому информация о макропеременных никак не влияет на его инвестиционные решения.
✕
Плюсы:
— Книга написана простым языком.
— Много практических рекомендаций.
— Актуальная информация (первое издание – 2017-й год).
Минусы:
—
Итог: отличное руководство по инвестициям, для начинающих – точно.
«Эйнштейн. Его жизнь и его Вселенная» – Уолтер Айзексон
Подробная биография великого ученого, которая включает в себя не только историю его жизни, но и множество научных открытий.
Несколько мыслей из книги:
1. Эйнштейн давал волю своему воображению и распознавал важнейшие принципы с помощью мысленных экспериментов, а не методичного изучения экспериментальных результатов.
2. Если устоявшиеся стереотипы в физике вступали в противоречие с его элегантными теориями, Эйнштейн был склонен пересматривать стереотипы, а не свою теорию, и часто его упрямство бывало вознаграждено.
3. Даже когда вокруг находилась шумная компания людей, он мог уйти в себя, сесть на диван, взять ручку и бумагу, поставить на подлокотник чернильницу и полностью погрузиться в проблему.
✕
Плюсы:
1. Увлекательная история. Ведь Эйнштейн мог и не стать ученым, если бы увлекся инженерным делом или остался работать в патентном бюро.
2. Книга расширяет кругозор, так как простым языком описывает научные события начала прошлого века. Теория относительности, квантовый мир, устройство вселенной и еще много чего интересного.
3. Автору удалось четко передать личность Эйнштейна. Конечно, если она, действительно, таковой и была.
Минусов нет.
Итог: сильная биография, которая расширяет кругозор и заставляет задуматься о большем.
Подробная биография великого ученого, которая включает в себя не только историю его жизни, но и множество научных открытий.
Несколько мыслей из книги:
1. Эйнштейн давал волю своему воображению и распознавал важнейшие принципы с помощью мысленных экспериментов, а не методичного изучения экспериментальных результатов.
2. Если устоявшиеся стереотипы в физике вступали в противоречие с его элегантными теориями, Эйнштейн был склонен пересматривать стереотипы, а не свою теорию, и часто его упрямство бывало вознаграждено.
3. Даже когда вокруг находилась шумная компания людей, он мог уйти в себя, сесть на диван, взять ручку и бумагу, поставить на подлокотник чернильницу и полностью погрузиться в проблему.
✕
Плюсы:
1. Увлекательная история. Ведь Эйнштейн мог и не стать ученым, если бы увлекся инженерным делом или остался работать в патентном бюро.
2. Книга расширяет кругозор, так как простым языком описывает научные события начала прошлого века. Теория относительности, квантовый мир, устройство вселенной и еще много чего интересного.
3. Автору удалось четко передать личность Эйнштейна. Конечно, если она, действительно, таковой и была.
Минусов нет.
Итог: сильная биография, которая расширяет кругозор и заставляет задуматься о большем.
«Вспомнить все. Моя невероятно правдивая история» – Арнольд Шварценеггер
Автобиография известного спортсмена, актера и политика. Арнольд родился в Австрии, а в 21 год перебрался в США для участия в соревнованиях по бодибилдингу. После нескольких побед, начал инвестировать в недвижимость, сниматься в фильмах, а в 2003 году стал губернатором Калифорнии. В своей книге он подробно рассказывает о разных этапах жизни и делится советами, которые помогли ему добиться значимых результатов.
Несколько правил Арнольда:
1. Превращай свои слабые места в преимущества.
Арнольду говорили, что сложная фамилия и сильный акцент не позволят добиться успеха в Голливуде, но ему удалось сделать эти «недостатки» частью своего имиджа.
2. Чем бы ты не занимался, нужно уметь продавать свой товар.
Еще будучи спортсменом, Арнольд путешествовал по миру для продвижения спортивного питания и здорового образа жизни. Позже он перенес этот подход в кино, считая, что после завершения съемок сделано лишь половина работы.
3. В сутках 24 часа.
Было время, когда Арнольд тренировался по пять часов в день, посещал несколько образовательных курсов и занимался недвижимостью. Будучи губернатором Калифорнии, по будням не успевал приезжать домой, поэтому ночевал недалеко от работы.
✕
Плюсы:
1. Арнольд описывает ход своих мыслей и подход к работе на разных этапах жизни, что помогает понять предпосылки его результатов в спорте, бизнесе, кино и политике.
2. Поскольку автор добился успеха в нескольких сферах, его опыт можно применить и в своей жизни. В конце книги Арнольд делится личными принципами.
3. Книга очень мотивирует.
Минусов нет.
Итог: лучшая книга об успехе и достижении целей, которую я когда-либо читал.
Автобиография известного спортсмена, актера и политика. Арнольд родился в Австрии, а в 21 год перебрался в США для участия в соревнованиях по бодибилдингу. После нескольких побед, начал инвестировать в недвижимость, сниматься в фильмах, а в 2003 году стал губернатором Калифорнии. В своей книге он подробно рассказывает о разных этапах жизни и делится советами, которые помогли ему добиться значимых результатов.
Несколько правил Арнольда:
1. Превращай свои слабые места в преимущества.
Арнольду говорили, что сложная фамилия и сильный акцент не позволят добиться успеха в Голливуде, но ему удалось сделать эти «недостатки» частью своего имиджа.
2. Чем бы ты не занимался, нужно уметь продавать свой товар.
Еще будучи спортсменом, Арнольд путешествовал по миру для продвижения спортивного питания и здорового образа жизни. Позже он перенес этот подход в кино, считая, что после завершения съемок сделано лишь половина работы.
3. В сутках 24 часа.
Было время, когда Арнольд тренировался по пять часов в день, посещал несколько образовательных курсов и занимался недвижимостью. Будучи губернатором Калифорнии, по будням не успевал приезжать домой, поэтому ночевал недалеко от работы.
✕
Плюсы:
1. Арнольд описывает ход своих мыслей и подход к работе на разных этапах жизни, что помогает понять предпосылки его результатов в спорте, бизнесе, кино и политике.
2. Поскольку автор добился успеха в нескольких сферах, его опыт можно применить и в своей жизни. В конце книги Арнольд делится личными принципами.
3. Книга очень мотивирует.
Минусов нет.
Итог: лучшая книга об успехе и достижении целей, которую я когда-либо читал.
«Психология влияния» – Роберт Чалдини
Классическая книга по социальной психологии, в которой на примерах описываются методы манипуляции человеком, используя особенности его поведения.
Почему люди ошибаются:
У человека есть автоматические модели поведения, которые активируются по какой-либо информации. Это функция помогает быстро принимать решения, без больших затрат энергии. Но, в то же время, ее могут использовать для убеждения в чем-либо или продаже ненужного товара.
Методы влияния:
1. Взаимный обмен. Человек старается отплатить за то, что ему предоставил другой человек.
2. Последовательность. Люди стремятся быть последовательными.
3. Социальное доказательство. Люди ориентируются на то, что делают другие люди в данной ситуации.
4. Благорасположение. Люди предпочитают соглашаться с теми индивидами, которые им знакомы и симпатичны.
5. Авторитет. Люди склонны повиноваться авторитетам.
6. Дефицит. Люди больше ценят то, что менее доступно.
✕
Плюсы:
1. Простое изложение важных тем.
2. Описаны не только примеры влияния, но и способы их избежать.
3. В конце каждой главы есть ключевые выводы. Советую начинать чтение глав именно с них.
Минусы:
1. В качестве иллюстрации методов влияния, автор приводит истории и исследования. Порой их слишком много.
Итог: полезная книга, которая поможет меньше ошибаться, попадая под влияние людей и рекламы.
Классическая книга по социальной психологии, в которой на примерах описываются методы манипуляции человеком, используя особенности его поведения.
Почему люди ошибаются:
У человека есть автоматические модели поведения, которые активируются по какой-либо информации. Это функция помогает быстро принимать решения, без больших затрат энергии. Но, в то же время, ее могут использовать для убеждения в чем-либо или продаже ненужного товара.
Методы влияния:
1. Взаимный обмен. Человек старается отплатить за то, что ему предоставил другой человек.
2. Последовательность. Люди стремятся быть последовательными.
3. Социальное доказательство. Люди ориентируются на то, что делают другие люди в данной ситуации.
4. Благорасположение. Люди предпочитают соглашаться с теми индивидами, которые им знакомы и симпатичны.
5. Авторитет. Люди склонны повиноваться авторитетам.
6. Дефицит. Люди больше ценят то, что менее доступно.
✕
Плюсы:
1. Простое изложение важных тем.
2. Описаны не только примеры влияния, но и способы их избежать.
3. В конце каждой главы есть ключевые выводы. Советую начинать чтение глав именно с них.
Минусы:
1. В качестве иллюстрации методов влияния, автор приводит истории и исследования. Порой их слишком много.
Итог: полезная книга, которая поможет меньше ошибаться, попадая под влияние людей и рекламы.
«21 урок для XXI века» — Юваль Ной Харари
Автор делится мыслями об устройстве и понимании мира, технологиях ближайшего будущего, осознанности в XXI веке и проблемах, с которыми может столкнуться человечество в текущем столетии.
Несколько мыслей из книги:
1. Люди мыслят не фактами, цифрами или уравнениями, а историями. И чем проще история, тем лучше.
Брендирование предполагает бесконечное повторение одной вымышленной истории, пока люди в нее не поверят. Coca-Cola за несколько десятилетий потратила миллиарды долларов на то, чтобы ее ассоциировали с юностью, здоровьем и спортом, а не диабетом. И миллионы людей подсознательно верят в эту связь.
2. Люди обычно думают, что жизнь – это драма принятия решений.
Что случится с подобным взглядом на жизнь, если мы будем все больше полагаться на искусственный интеллект, предоставляя ему право решать за нас? Сегодня мы доверяем Netflix выбирать для нас фильмы и спрашиваем у Google Maps, куда поворачивать. Но как только мы начнем полагаться на искусственный интеллект в выборе образования, места работы и супруга, человеческая жизнь перестанет быть драмой принятия решений.
3. «Я» – это выдуманная история, которую постоянно сочиняют, дополняют и переписывают сложные механизмы мозга.
Пока вы отождествляете себя с мыслями и желаниями, возникающими в вашем мозгу, вам не нужно прилагать много усилий, чтобы познать себя. Вы думаете, что уже знаете, кто вы. Но как только вы осознаете: «Стоп, эти мысли – не я. Это просто биохимические колебания!» – то поймете, кто вы такой – или что такое. Это может стать началом самой волнующей исследовательской экспедиции в вашей жизни.
✕
Плюсы:
1. Актуальная книга, информация из которой поможет лучше ориентироваться в современном мире.
2. Глубокое погружение в темы, которые нас окружают (технологии, соцсети, политика, экология, образование, СМИ).
Минусов нет.
Итог: сильная книга, которая расширяет кругозор и учит мыслить здраво.
Автор делится мыслями об устройстве и понимании мира, технологиях ближайшего будущего, осознанности в XXI веке и проблемах, с которыми может столкнуться человечество в текущем столетии.
Несколько мыслей из книги:
1. Люди мыслят не фактами, цифрами или уравнениями, а историями. И чем проще история, тем лучше.
Брендирование предполагает бесконечное повторение одной вымышленной истории, пока люди в нее не поверят. Coca-Cola за несколько десятилетий потратила миллиарды долларов на то, чтобы ее ассоциировали с юностью, здоровьем и спортом, а не диабетом. И миллионы людей подсознательно верят в эту связь.
2. Люди обычно думают, что жизнь – это драма принятия решений.
Что случится с подобным взглядом на жизнь, если мы будем все больше полагаться на искусственный интеллект, предоставляя ему право решать за нас? Сегодня мы доверяем Netflix выбирать для нас фильмы и спрашиваем у Google Maps, куда поворачивать. Но как только мы начнем полагаться на искусственный интеллект в выборе образования, места работы и супруга, человеческая жизнь перестанет быть драмой принятия решений.
3. «Я» – это выдуманная история, которую постоянно сочиняют, дополняют и переписывают сложные механизмы мозга.
Пока вы отождествляете себя с мыслями и желаниями, возникающими в вашем мозгу, вам не нужно прилагать много усилий, чтобы познать себя. Вы думаете, что уже знаете, кто вы. Но как только вы осознаете: «Стоп, эти мысли – не я. Это просто биохимические колебания!» – то поймете, кто вы такой – или что такое. Это может стать началом самой волнующей исследовательской экспедиции в вашей жизни.
✕
Плюсы:
1. Актуальная книга, информация из которой поможет лучше ориентироваться в современном мире.
2. Глубокое погружение в темы, которые нас окружают (технологии, соцсети, политика, экология, образование, СМИ).
Минусов нет.
Итог: сильная книга, которая расширяет кругозор и учит мыслить здраво.
«Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» – Нассим Талеб
Бывший трейдер пишет о роли случая в жизни и как использовать непредсказуемые события себе на пользу. Благодаря описанной стратегии, автор в один день заработал несколько миллионов долларов.
Несколько мыслей из книги:
1. Чем меньше предсказуем успех, тем меньше у него конкурентов и тем больше вероятная прибыль.
2. Мы можем многого добиться, если сосредоточимся на антизнании. Мы слишком зацикливаемся на известном, мы склонны изучать подробности, а не картину в целом. Мы не постигаем правила, мы постигаем только факты.
3. Сосредотачиваться нужно на возможных последствиях, а не на вероятности события.
✕
Плюсы:
1. Талеб приводит сильную концепцию принятия решений, которая отличается от общепринятой. После прочтения книги, я начал ее использовать при выборе любых профессиональных активностей.
2. В книге описаны частые заблуждения, которые мы регулярно совершаем, что помогает мыслить здраво.
3. Мне нравится стиль, в котором пишет автор – сочетание дерзости и философии.
Минусы:
1. В книге одна фундаментальная идея и несколько вторичных. Талеб описывает эти идеи с помощью философских эссе. Некоторые из них довольно скучны.
Итог: глубокая книга, которая способна повлиять на жизнь читателя. Одна из трех моих любимых книг.
Бывший трейдер пишет о роли случая в жизни и как использовать непредсказуемые события себе на пользу. Благодаря описанной стратегии, автор в один день заработал несколько миллионов долларов.
Несколько мыслей из книги:
1. Чем меньше предсказуем успех, тем меньше у него конкурентов и тем больше вероятная прибыль.
2. Мы можем многого добиться, если сосредоточимся на антизнании. Мы слишком зацикливаемся на известном, мы склонны изучать подробности, а не картину в целом. Мы не постигаем правила, мы постигаем только факты.
3. Сосредотачиваться нужно на возможных последствиях, а не на вероятности события.
✕
Плюсы:
1. Талеб приводит сильную концепцию принятия решений, которая отличается от общепринятой. После прочтения книги, я начал ее использовать при выборе любых профессиональных активностей.
2. В книге описаны частые заблуждения, которые мы регулярно совершаем, что помогает мыслить здраво.
3. Мне нравится стиль, в котором пишет автор – сочетание дерзости и философии.
Минусы:
1. В книге одна фундаментальная идея и несколько вторичных. Талеб описывает эти идеи с помощью философских эссе. Некоторые из них довольно скучны.
Итог: глубокая книга, которая способна повлиять на жизнь читателя. Одна из трех моих любимых книг.