🔴 Цифровые игры, в которые мы играем и почему они ломаются без данных

Любой креатив неотделим от аналитики — это база. Об этом регулярно говорит Григорий Волчков, EdTech-продакт и преподаватель НИУ ВШЭ.

В новой статье разбираем геймификацию через данные: почему без аналитики она превращается в бесполезный декоративный слой, какие исследования нужны до запуска, как проверять гипотезы и по каким метрикам отслеживать эффект.

Если коротко: геймификация — это не «сделать красивую метафору и всех удивить», а повлиять на поведение аудитории.

➡️Поддержать просмотром и прочитать статью

Кстати, у Григория сегодня в 18:00 мастер-класс по Октализу Ю-Кай Чоу — модели, которая помогает влиять на мотивацию. Приходите, будет интересно!

🔴 В чём разница между DevOps и SRE?

Часто всё объясняют просто: «SRE — это DevOps, только посильнее». На практике из-за этого роли смешиваются, ожидания размываются, а вакансии переписываются снова и снова.

Александр Федулов, руководитель группы ИТ-подбора SENSE, разбирает, где на самом деле проходит граница, чем отличаются эти подходы и как это связано со зрелостью процессов в компании.

➡️ Читайте статью в нашем блоге

🗣ИИ не окупается или почему пилоты не доходят до прода

Бизнес «переобувается» в отношении генеративного ИИ: по данным CNews, до продакшена дошли всего 7–10% пилотов, а остальные 90% заморожены, закрыты или бесконечно «допиливаются». Причина банальна и болезненна — большинство проектов запускались ради вау-эффекта и PR, а не под реальные процессы, поэтому не дали экономического результата.

По факту рынок проходит стадию отрезвления: деньги уже потрачены (миллионы на каждый пилот), а ценность не доказана. Но это не смерть тренда, а фильтр — выживут решения, которые будут встроены в бизнес.

➡️ Почему так происходит и где ломаются ИИ-проекты рассказали в нашем блоге.

#SENSE_новости последние события из мира IT и HR

💬 Соискатели предпочитают репутацию компании высокой зарплате
Кандидаты проверяют работодателя по финансовым «красным флагам» (задержки зарплаты, подозрительно высокая оплата, нестабильное руководство, непрозрачные бонусы, неофициальные выплаты) и дополнительно анализируют новости, суды, сокращения и инвестиции компании.

💬 25% работодателей считают, что частоту перерывов на работе должны определять сами сотрудники
Треть работодателей считает достаточным один обеденный перерыв, однако многие поддерживают дополнительные паузы или оставляют их частоту на усмотрение сотрудников. Перерывы ценят за снижение стресса, поддержание продуктивности и концентрации, а иногда — за новые идеи и неформальное общение.

💬 Россияне рассказали, по каким причинам могут вернуться к старому работодателю
43% россиян уже возвращались к прежнему работодателю (еще 4% рассматривают это), чаще всего из-за комфортного руководителя, лучших условий, зарплаты и удобного графика. Также важны атмосфера, расположение и интересные задачи. Главные причины не возвращаться — неудовлетворительные условия, желание двигаться дальше и отсутствие карьерных перспектив, а часть респондентов воспринимает такой шаг как откат или риск для репутации.

💬 Стартовал новый отбор особо значимых ИТ-проектов, претендующих на гранты
Конкурс упрощен: меньше документов, больше времени на подготовку и отчетность по принципу «одного окна». Приоритет получают проекты с высоким потенциалом масштабирования, подтвержденным спросом и выручкой, а также решения с использованием ИИ, как наиболее перспективные для рынка и импортозамещения.

💬 45% опрошенных россиян обращают внимание на HR-бренд компании при выборе места работы
Главный критерий выбора работы — зарплата (51%), но также важны расположение офиса, официальное оформление, гибкий график и баланс работы с личной жизнью. Дополнительно соискатели обращают внимание на атмосферу, стабильность компании и возможности развития. Работу чаще находят через рекомендации и онлайн-каналы: почти половина реагирует на интернет-рекламу вакансий, а основными источниками остаются советы знакомых и сайты объявлений.