Если посмотреть на рынок ИИ без маркетинговой обвязки, LLM больше похожи не на сервисы, а на энергетику. А у любой энергии неизбежно появляются цена, правила доступа и борьба за контроль.
В карточках собрали главное про то, что формирует стоимость «машинного мышления». А как большие языковые модели меняют среду, в которой мы работаем и принимаем решения, Дмитрий Фырнин, управляющий партнёр SENSE, разбирает в полной версии статьи на Хабре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥1
Судьбу любого фреймворка решают два параметра: кто в компании реально принимает решения и как здесь встречают ошибки. Разошлись с тем, что предполагает инструмент — спринты идут, доска заполнена, ретро проводятся, а скорость и предсказуемость стоят на месте.
Плохая новость: менять один фреймворк на другой бесполезно, среда останется прежней.
Хорошая новость: одна крупная компания вышла из этой ситуации, не отменяя Scrum. Как именно — расскажем завтра в статье на Хабре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Сначала изучите новую статью на Хабре от Андрея Храмченкова. Он занимается в SENSE проектным управлением и рассказывает, что стоит проверить до смены методологии:
▪️два параметра среды, от которых зависит судьба любого фреймворка;
▪️три вопроса, на которые отвечают до выбора метода;
▪️кейс компании, которая вышла из тупика, сохранив Scrum.
P.S. Это первая статья Андрея на Хабре. Поддержите его лайком и комментарием, мы очень старались)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥1
Поэтому в ИТ личный бренд работает сильнее, чем где-либо ещё, — ниша по сути свободна. В новом выпуске It Makes SENSE говорим об этом с Екатериной Ронжиной, финансовым директором SENSE.
Внутри:
▪️почему эксперт, открыто рассказывающий о своих провалах, привлекает сильнее «стерильно-успешного»;
▪️как одна звезда с прокачанным личным брендом может за месяц развалить команду в BigTech;
▪️что делать, если «купился на личный бренд основателя, а работать пришлось с его командой»;
▪️почему личный бренд — это фактически вторая работа с двойной ответственностью.
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
mave.stream
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
Утро прекрасно, когда просыпаешься не по будильнику, а по требованию кавалер-кинг-чарльз спаниеля по имени Дейзи. А дальше наступает день, где помещаются HR-скрининги, сорсинг под русский рэп, боксёрский ринг и книги.
Сегодня проживаем день вместе с Дарьей Авдюховой, старшим рекрутером SENSE, и узнаем, зачем её собака ходит на плавание и какие вопросы Дарья задаёт тренеру по боксу в перерывах.
Кстати, Дарья ведёт свой книжный канал, где можно найти историю на любой вкус. А свои любимые книги она собрала в отдельном посте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥24🔥13💅12💯3
Представьте, бухгалтера заменили на ИИ. Отчётность сходится, всё быстро и красиво. А потом вылезает критическая ошибка в налоговой декларации.
Вы — руководитель этой компании. Кто отвечает за ошибку?
Вы — руководитель этой компании. Кто отвечает за ошибку?
Anonymous Poll
2%
ИИ – он же выполнял работу
19%
Тот, кто внедрил ИИ в процесс
68%
Руководитель, подписавший решение
11%
Никто 🙂
Поэтому автоматизация заканчивается там, где кто-то начинает платить за ошибку деньгами и репутацией. Дмитрий Фырнин, управляющий партнёр и технический директор SENSE, разобрал в новой статье на Хабре:
▪️Кого ИИ заменит, а кому просто облегчит жизнь?
▪️Что на самом деле сокращают компании под вывеской ИИ?
▪️Почему за автоматизацию джунов заплатят сами джуны?
Согласны?
❤️ — да, ответственность не автоматизируешь
🤔 — спорно, ИИ ещё удивит
🔥 — интересно, но время покажет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2🤔1