Андрей Храмченков, руководитель проектного управления SENSE, считает иначе. В новой статье на Хабре он разобрал модели, которые держит в рабочей тетради и достаёт, когда нужно принять сложное решение, — от Гарвардской модели и SWOT до канвы Остервальдера и цикла ажиотажа Gartner.

Внутри кейсы из практики и разбор, где модели работают/не работают.

Что ещё внутри: три типа людей, с которыми стоит дружить, личная CRM для контактов и почему конверсия в тёплые связи 2–3% — это нормально.

Объединили семь квартальных замеров в единый ряд и посмотрели на ИТ-рынок как на целый цикл. Разобрали, как ключевая ставка повлияла на зарплаты разработчиков, почему следом за финтехом просели data-роли, как информационная безопасность прошла спад почти без потерь и что произошло с массовым «входом в ИТ» и чем это обернётся для рынка.

План утверждают в декабре, а к марту он уже теряет смысл — но продолжает выполняться. Так возникает вопрос: если будущее не предсказать, зачем стратегия? В статье — практические модели для сложных решений: от SWOT до канвы Остервальдера и Gartner, с кейсами и разбором их эффективности.

Автоматизация заканчивается там, где ошибка стоит денег и репутации. В статье управляющий партнёр и технический директор SENSE разбирает: кого ИИ заменит, кому облегчит работу и что компании на самом деле сокращают под видом автоматизации.
И почему за автоматизацию джунов в итоге заплатят сами джуны.

Экономия времени ≠ экономия ресурсов. На проекте крупного банка ИИ-ассистент помог автоматизировать 2000 автотестов за семь месяцев. В статье — полная стоимость внедрения, устройство ассистента, рабочие сценарии и то, что не сработало. Спойлер: вместо часов инженеров часто платишь за часы GPU. Панацеи не вышло, но 80% рутины удалось убрать.

«То, что десять лет назад требовалось от джуна, — это уровень сегодняшнего мидла. А мидл раньше мог под ключ закрыть любые задачи. Поэтому тем, кто достиг уровня, аналогичного джуниорству десятилетней давности, работу вполне можно найти».

«Кризис ещё не достиг дна, не все слёзы вылились. Но, возможно, пройдёт ещё год, и станет лучше. Молодые люди поймут, что некоторые профессии не освоить, просто получив диплом, если нет к этому страсти и предрасположенности», — отмечает Дмитрий.

Как выглядит этот шедевродиалог:

– Чего вы ожидаете от своей следующей работы?
– Думаю, два куска марли и протокол действий при встрече с енотом.
– Похоже, вы ищете должность, где сможете всерьез заняться соблюдением протоколов по работе с енотами. А на какую зарплаты вы рассчитываете?
– Первый квартал, но буровое долото установлено боком, понимаете?
– Значит, в первом квартале вы рассматриваете диапазон диаметров сверла, расположенного горизонтально?
– Да.
– Спасибо, что поделились своими ожиданиями.

На практике более половины кандидатов (59%) сталкивались с тем, что отклик просто игнорировали. Больше всего соискателям важна краткая обратная связь даже при отказе (42%), сроки рассмотрения (38%) и отслеживание статуса в реальном времени (37%).

При этом около половины россиян считают неэффективным копить и ничего не тратить на себя, а 62% не доверяют советам блогеров и инфлюенсеров. Половина респондентов (50%) предпочитают полагаться в финансовых вопросах на себя, и большинство (70%) иногда позволяют себе тратить больше, чем могут, руководствуясь принципом «жизнь одна».

80% хотя бы иногда ловят себя на мысли «еще немного — и уволюсь». Признаки эмоционального напряжения проявляются даже до начала недели: 39% испытывают негативные эмоции уже в воскресенье вечером. На фоне усталости снижается и вовлеченность — 63% сотрудников стали проявлять меньше инициативы по сравнению с прошлым годом.

Регулярно обновляют операционную систему и приложения 77% владельцев смартфонов, тогда как среди пользователей ПК таких только 53%. Похожий разрыв и с чисткой лишних файлов и программ — 72–73% против 47–49%. Базовые меры безопасности — смена паролей, резервное копирование, проверка разрешений — соблюдаются редко и почти одинаково слабо на обоих устройствах. Эксперты предупреждают: такой избирательный подход повышает риск утечек данных.