Binance идет в предсказания
Binance запустила в своем приложении функцию prediction markets - пользователи теперь могут делать ставки на исход событий прямо внутри экосистемы, пишет FinExtra.
Фича интегрирует сторонние платформы, включая Predict.fun, и дает доступ в один клик. Торговля происходит с балансов Spot и Funding Account, а комиссии за сделки и расчеты покрывает сам Binance Wallet - редкий жест для криптоплатформ.
Поддерживаются как рыночные, так и лимитные ордера, а безопасность обеспечивает технология Keyless MPC.
Контекст важнее самой новости: рынок предсказаний стремительно набирает обороты. Уже активно работают Polymarket, Kraken и Kalshi. В феврале свою платформу запустила Crypto.com, а еще раньше Robinhood усилила направление, добавив фьючерсы и деривативы и именно prediction markets стали их самым быстрорастущим продуктом по выручке.
Что это значит:
Prediction markets перестают быть нишевым развлечением и становятся новым форматом торговли на стыке финансов, новостей и поведенческой экономики. По сути, это уже не ставки, а рынок ожиданий.
Binance здесь не пионер, но делает ключевое: упрощает вход и снижает friction. А значит, массовое принятие может случиться быстрее, чем кажется.
Ограничение пока одно: функция доступна не во всех регионах. Но это, как правило, временно.
#IF_крипто
Binance запустила в своем приложении функцию prediction markets - пользователи теперь могут делать ставки на исход событий прямо внутри экосистемы, пишет FinExtra.
Фича интегрирует сторонние платформы, включая Predict.fun, и дает доступ в один клик. Торговля происходит с балансов Spot и Funding Account, а комиссии за сделки и расчеты покрывает сам Binance Wallet - редкий жест для криптоплатформ.
Поддерживаются как рыночные, так и лимитные ордера, а безопасность обеспечивает технология Keyless MPC.
Контекст важнее самой новости: рынок предсказаний стремительно набирает обороты. Уже активно работают Polymarket, Kraken и Kalshi. В феврале свою платформу запустила Crypto.com, а еще раньше Robinhood усилила направление, добавив фьючерсы и деривативы и именно prediction markets стали их самым быстрорастущим продуктом по выручке.
Что это значит:
Prediction markets перестают быть нишевым развлечением и становятся новым форматом торговли на стыке финансов, новостей и поведенческой экономики. По сути, это уже не ставки, а рынок ожиданий.
Binance здесь не пионер, но делает ключевое: упрощает вход и снижает friction. А значит, массовое принятие может случиться быстрее, чем кажется.
Ограничение пока одно: функция доступна не во всех регионах. Но это, как правило, временно.
#IF_крипто
👍2
Plata - самый дорогой частный финтех в LATAM
Финтех-проект Plata, созданный выходцами из Т-Банка, привлёк $405 млн и оценён в $5 млрд. По данным Bloomberg, это делает его самым дорогим частным финтехом в Латинской Америке.
Сигнал читается просто: инвесторы продолжают покупать не текущие прибыли, а будущих клиентов. А их в регионе достаточно: миллионы людей всё ещё вне классической банковской системы.
Раунд возглавил Bicycle Capital. В числе инвесторов - BTG Pactual и Qatar Investment Authority. Деньги идут не просто в компанию, а в гипотезу: можно построить банк с нуля в стране, где половина рынка ещё не охвачена.
Plata стартовала в 2023 году и за это время уже собрала более $2 млрд капитала. В декабре ещё $500 млн от Nomura Securities International. Осенью $250 млн, которые удвоили оценку. Сейчас новый скачок.
Ключевой момент - лицензия. В феврале Plata получила полноценное банковское разрешение в Мексике. Это уже не финтех "рядом", а прямая конкуренция традиционным банкам.
Цифры пока аккуратные: 2,5 млн кредитных клиентов и портфель на $563 млн. Но в таких историях важнее не масштаб сегодня, а скорость роста завтра.
Инвесторы уже смотрят дальше - обсуждается IPO.
#IF_мир
Финтех-проект Plata, созданный выходцами из Т-Банка, привлёк $405 млн и оценён в $5 млрд. По данным Bloomberg, это делает его самым дорогим частным финтехом в Латинской Америке.
Сигнал читается просто: инвесторы продолжают покупать не текущие прибыли, а будущих клиентов. А их в регионе достаточно: миллионы людей всё ещё вне классической банковской системы.
Раунд возглавил Bicycle Capital. В числе инвесторов - BTG Pactual и Qatar Investment Authority. Деньги идут не просто в компанию, а в гипотезу: можно построить банк с нуля в стране, где половина рынка ещё не охвачена.
Plata стартовала в 2023 году и за это время уже собрала более $2 млрд капитала. В декабре ещё $500 млн от Nomura Securities International. Осенью $250 млн, которые удвоили оценку. Сейчас новый скачок.
Ключевой момент - лицензия. В феврале Plata получила полноценное банковское разрешение в Мексике. Это уже не финтех "рядом", а прямая конкуренция традиционным банкам.
Цифры пока аккуратные: 2,5 млн кредитных клиентов и портфель на $563 млн. Но в таких историях важнее не масштаб сегодня, а скорость роста завтра.
Инвесторы уже смотрят дальше - обсуждается IPO.
#IF_мир
👍2
Сбер внезапно "готов" к криптовалюте. Но есть нюанс - как только её разрешат.
Сбербанк аккуратно выходит на знакомую территорию: "мы уже всё умеем, осталось только, чтобы нам это разрешили". Формально - новость про готовность инфраструктуры. По факту - сигнал рынку: крипта окончательно переезжает из серой зоны в банковский контур.
И здесь интереснее не сам факт, а конфигурация.
Во-первых, криптовалюта в российской версии - это не про децентрализацию, а про централизованный доступ через привычных посредников. Биржа, брокер, банк - всё как с акциями, только актив другой. Даже лимит для неквалифицированных инвесторов выглядит как аккуратная "песочница" от Банк России: попробовать можно, но недолго и не на все деньги.
Во-вторых, банки заходят туда, где раньше им не было места по идеологии. Крипта создавалась как альтернатива банковской системе, а теперь банки предлагают к ней "надёжный доступ". Ирония в том, что именно инфраструктура, против которой всё задумывалось, становится главным драйвером массового adoption.
В-третьих, это история не про крипту, а про борьбу за клиента. Если пользователь всё равно покупает цифровые активы - лучше пусть делает это внутри банковского приложения. С маржинальной торговлей, ИИ-стратегиями и привычным UX. Комиссии, данные, поведенка - всё остаётся внутри.
И, наконец, главный нюанс: как только крипта становится регулируемой, она теряет часть своей "анархии", но приобретает ликвидность, защиту и масштаб. А это уже не про идеологию - это про рынок.
В сухом остатке: банки не приняли крипту. Они её приручают.
#IF_крипто
Сбербанк аккуратно выходит на знакомую территорию: "мы уже всё умеем, осталось только, чтобы нам это разрешили". Формально - новость про готовность инфраструктуры. По факту - сигнал рынку: крипта окончательно переезжает из серой зоны в банковский контур.
И здесь интереснее не сам факт, а конфигурация.
Во-первых, криптовалюта в российской версии - это не про децентрализацию, а про централизованный доступ через привычных посредников. Биржа, брокер, банк - всё как с акциями, только актив другой. Даже лимит для неквалифицированных инвесторов выглядит как аккуратная "песочница" от Банк России: попробовать можно, но недолго и не на все деньги.
Во-вторых, банки заходят туда, где раньше им не было места по идеологии. Крипта создавалась как альтернатива банковской системе, а теперь банки предлагают к ней "надёжный доступ". Ирония в том, что именно инфраструктура, против которой всё задумывалось, становится главным драйвером массового adoption.
В-третьих, это история не про крипту, а про борьбу за клиента. Если пользователь всё равно покупает цифровые активы - лучше пусть делает это внутри банковского приложения. С маржинальной торговлей, ИИ-стратегиями и привычным UX. Комиссии, данные, поведенка - всё остаётся внутри.
И, наконец, главный нюанс: как только крипта становится регулируемой, она теряет часть своей "анархии", но приобретает ликвидность, защиту и масштаб. А это уже не про идеологию - это про рынок.
В сухом остатке: банки не приняли крипту. Они её приручают.
#IF_крипто
👍2
Правительство вводит KPI по внедрению искусственного интеллекта для ведомств. Не "развивать", не "экспериментировать", а сразу - считать: сколько сотрудников с доступом к генеративному ИИ, какой процент отрасли "охвачен", насколько все довольны.
Звучит знакомо. Банки через это уже проходили лет пять назад.
Сначала появляется модное слово - "ИИ", потом его аккуратно упаковывают в метрики, а затем начинается самое интересное: не внедрение технологий, а внедрение отчетности о внедрении технологий.
И вот здесь начинается тонкий момент.
С одной стороны, KPI - это попытка сделать ИИ не презентацией на форуме, а частью операционной модели. Это, кстати, ровно тот путь, по которому пошли крупные банки: от пилотов к массовому применению - через давление показателей и бюджетов.
С другой возникает классический риск "освоения показателей".
Когда не важно, насколько ИИ реально меняет процессы, важно - чтобы:
• у сотрудников был "доступ" (даже если он открывался один раз),
• проект был "запущен" (даже если это пилот на 3% данных),
• метрика была "достигнута" (пусть и через формальные внедрения).
Финтех тут дает довольно циничный, но честный ориентир: ИИ начинает работать не тогда, когда его внедрили, а когда без него становится дороже.
Именно поэтому в банковском секторе ИИ закрепился - не из-за KPI, а из-за юнит-экономики: скоринг, антифрод, персонализация. Там, где ошибка стоит денег.
У правительства же пока другая логика - KPI как драйвер спроса. Фактически это попытка административно создать рынок ИИ.
#IF_ИИ
Звучит знакомо. Банки через это уже проходили лет пять назад.
Сначала появляется модное слово - "ИИ", потом его аккуратно упаковывают в метрики, а затем начинается самое интересное: не внедрение технологий, а внедрение отчетности о внедрении технологий.
И вот здесь начинается тонкий момент.
С одной стороны, KPI - это попытка сделать ИИ не презентацией на форуме, а частью операционной модели. Это, кстати, ровно тот путь, по которому пошли крупные банки: от пилотов к массовому применению - через давление показателей и бюджетов.
С другой возникает классический риск "освоения показателей".
Когда не важно, насколько ИИ реально меняет процессы, важно - чтобы:
• у сотрудников был "доступ" (даже если он открывался один раз),
• проект был "запущен" (даже если это пилот на 3% данных),
• метрика была "достигнута" (пусть и через формальные внедрения).
Финтех тут дает довольно циничный, но честный ориентир: ИИ начинает работать не тогда, когда его внедрили, а когда без него становится дороже.
Именно поэтому в банковском секторе ИИ закрепился - не из-за KPI, а из-за юнит-экономики: скоринг, антифрод, персонализация. Там, где ошибка стоит денег.
У правительства же пока другая логика - KPI как драйвер спроса. Фактически это попытка административно создать рынок ИИ.
#IF_ИИ
👍2
Booking.com столкнулся с утечкой данных: злоумышленники получили доступ к именам, контактам и деталям бронирований пользователей. Банковские данные не затронуты, но рынок это уже не успокаивает.
На этом фоне фиксируется новая волна атак - "reservation hijacking". Мошенники используют реальные данные брони, чтобы убедительно имитировать отели: просят "подтвердить" заезд или оплату и уводят деньги через фишинговые ссылки.
Ключевое отличие - атака стала точечной. Пользователя ловят в момент перед поездкой, когда цена ошибки максимальна.
Ситуация показывает системный риск: концентрация данных в крупных платформах превращает каждую утечку в масштабируемую модель мошенничества.
В Европе давление выше: General Data Protection Regulation предусматривает штрафы до 4% выручки. Это заставляет компании инвестировать в безопасность. В других юрисдикциях пока нет.
Утечки больше не про данные. Они про доступ к поведению пользователя - а значит, к его деньгам.
#IF_мир
На этом фоне фиксируется новая волна атак - "reservation hijacking". Мошенники используют реальные данные брони, чтобы убедительно имитировать отели: просят "подтвердить" заезд или оплату и уводят деньги через фишинговые ссылки.
Ключевое отличие - атака стала точечной. Пользователя ловят в момент перед поездкой, когда цена ошибки максимальна.
Ситуация показывает системный риск: концентрация данных в крупных платформах превращает каждую утечку в масштабируемую модель мошенничества.
В Европе давление выше: General Data Protection Regulation предусматривает штрафы до 4% выручки. Это заставляет компании инвестировать в безопасность. В других юрисдикциях пока нет.
Утечки больше не про данные. Они про доступ к поведению пользователя - а значит, к его деньгам.
#IF_мир
👍2
Вьетнам и Австралия решили не просто обменяться визитами, а синхронизировать амбиции в финтехе - с прицелом на создание международного финансового центра в Хошимине.
На конференции, организованной при участии австралийского агентства по торговле и инвестициям, стороны обсудили, как опыт Австралии в регулируемых финансовых сервисах может ускорить цифровую трансформацию Вьетнама. Ставка - на финтех и регтех как фундамент новой финансовой инфраструктуры.
Вьетнам сейчас выглядит как один из самых быстрорастущих рынков региона: бурный рост цифровых платежей, мобильных финансовых сервисов и интерес к AI в банкинге. Плюс демография, стабильная экономика и амбиции создать полноценный международный финансовый хаб.
Австралия заходит в партнёрство не с пустыми руками - почти 900 финтех-компаний и сильные позиции в RegTech, кибербезопасности, управлении данными и платёжной инфраструктуре. Именно эти компетенции критичны для Вьетнама, который параллельно решает задачи борьбы с мошенничеством и киберрисками.
Сам проект финансового центра (VIFC-HCMC) движется быстро: за полтора года - от концепции к проработке юридической базы, институтов и арбитража. Но сейчас фокус смещается с "витрины роста" на более скучные, но ключевые вещи - надёжность регулирования, защита капитала и доверие инвесторов.
Отдельный акцент - на инфраструктуре: от интеграции с глобальными финансовыми сетями вроде SWIFT до блокчейн-решений и real-time данных. Модель описывают как "офшор внутри оншора" - гибрид, который должен одновременно привлекать международный капитал и оставаться в контуре национального регулирования.
Если убрать дипломатический язык, картина простая: Вьетнам хочет стать новым финансовым узлом в Азии, а Австралия - заработать на экспорте своей экспертизы. И пока это выглядит как довольно прагматичный альянс, где обе стороны понимают, зачем они друг другу нужны.
#IF_мир
На конференции, организованной при участии австралийского агентства по торговле и инвестициям, стороны обсудили, как опыт Австралии в регулируемых финансовых сервисах может ускорить цифровую трансформацию Вьетнама. Ставка - на финтех и регтех как фундамент новой финансовой инфраструктуры.
Вьетнам сейчас выглядит как один из самых быстрорастущих рынков региона: бурный рост цифровых платежей, мобильных финансовых сервисов и интерес к AI в банкинге. Плюс демография, стабильная экономика и амбиции создать полноценный международный финансовый хаб.
Австралия заходит в партнёрство не с пустыми руками - почти 900 финтех-компаний и сильные позиции в RegTech, кибербезопасности, управлении данными и платёжной инфраструктуре. Именно эти компетенции критичны для Вьетнама, который параллельно решает задачи борьбы с мошенничеством и киберрисками.
Сам проект финансового центра (VIFC-HCMC) движется быстро: за полтора года - от концепции к проработке юридической базы, институтов и арбитража. Но сейчас фокус смещается с "витрины роста" на более скучные, но ключевые вещи - надёжность регулирования, защита капитала и доверие инвесторов.
Отдельный акцент - на инфраструктуре: от интеграции с глобальными финансовыми сетями вроде SWIFT до блокчейн-решений и real-time данных. Модель описывают как "офшор внутри оншора" - гибрид, который должен одновременно привлекать международный капитал и оставаться в контуре национального регулирования.
Если убрать дипломатический язык, картина простая: Вьетнам хочет стать новым финансовым узлом в Азии, а Австралия - заработать на экспорте своей экспертизы. И пока это выглядит как довольно прагматичный альянс, где обе стороны понимают, зачем они друг другу нужны.
#IF_мир
👍2
Low-code сдулся: бизнес выбирает ИИ
Low-code, похоже, отправляется в архив вместе с другими "универсальными решениями".
За год доля крупных российских компаний, использующих или планировавших внедрение low-code, упала с 66% до 34% (
опрос BPMSoft, топ-50 компаний с выручкой >10 млрд руб.). Половина рынка - минус за 12 месяцев.
Причина прозаичная: обещали "быстро и без кода", получили - обучение платформам, ограничения по архитектуре и сложности с интеграциями. В итоге low-code из "замены разработки" превратился в инструмент для прототипов и базовых решений.
Параллельно бизнес переключился на генеративный ИИ. Логика простая: если уж упрощать разработку, то сразу до уровня "запрос - готовый код", без сборки визуальных конструкторов.
Новая реальность уже породила новую роль - разработчиков, которые чистят код после ИИ.
Low-code не исчезает, но возвращается на свое место - вспомогательной технологии. А гонка снова смещается туда, где быстрее, гибче и... пока менее предсказуемо.
#IF_софт
Low-code, похоже, отправляется в архив вместе с другими "универсальными решениями".
За год доля крупных российских компаний, использующих или планировавших внедрение low-code, упала с 66% до 34% (
опрос BPMSoft, топ-50 компаний с выручкой >10 млрд руб.). Половина рынка - минус за 12 месяцев.
Причина прозаичная: обещали "быстро и без кода", получили - обучение платформам, ограничения по архитектуре и сложности с интеграциями. В итоге low-code из "замены разработки" превратился в инструмент для прототипов и базовых решений.
Параллельно бизнес переключился на генеративный ИИ. Логика простая: если уж упрощать разработку, то сразу до уровня "запрос - готовый код", без сборки визуальных конструкторов.
Новая реальность уже породила новую роль - разработчиков, которые чистят код после ИИ.
Low-code не исчезает, но возвращается на свое место - вспомогательной технологии. А гонка снова смещается туда, где быстрее, гибче и... пока менее предсказуемо.
#IF_софт
👍2
Киберстрахование в России растёт, но его никто не покупает
На рынке киберстрахования странная асимметрия: страховщики массово выходят с новыми полисами и поднимают лимиты, а бизнес - не спешит их брать, пишет "КоммерсантЪ". При том что число кибератак за год выросло почти в полтора раза.
Новость простая: предложение обгоняет спрос. Полисы есть, деньги под них зарезервированы, но застрахованы - всего около 4% компаний.
Причина не только в привычном "авось". Киберстрахование пока остаётся продуктом с плавающей логикой: слишком много переменных, слишком мало предсказуемости. Для страховщиков это риск массовых выплат, для клиентов - сомнение, заплатят ли вообще.
В финсекторе на это смотрят прагматичнее. Там киберриск уже давно часть базовой модели. Поэтому логика следующего шага очевидна: страховка как элемент продукта - вместе с расчётным счётом, эквайрингом и антифродом.
Но пока рынок живёт в парадоксе: атак больше, продуктов больше - а доверия к ним всё ещё не хватает. И, судя по динамике, ждать придётся не просвещения, а очередного громкого инцидента.
#IF_безопасность
На рынке киберстрахования странная асимметрия: страховщики массово выходят с новыми полисами и поднимают лимиты, а бизнес - не спешит их брать, пишет "КоммерсантЪ". При том что число кибератак за год выросло почти в полтора раза.
Новость простая: предложение обгоняет спрос. Полисы есть, деньги под них зарезервированы, но застрахованы - всего около 4% компаний.
Причина не только в привычном "авось". Киберстрахование пока остаётся продуктом с плавающей логикой: слишком много переменных, слишком мало предсказуемости. Для страховщиков это риск массовых выплат, для клиентов - сомнение, заплатят ли вообще.
В финсекторе на это смотрят прагматичнее. Там киберриск уже давно часть базовой модели. Поэтому логика следующего шага очевидна: страховка как элемент продукта - вместе с расчётным счётом, эквайрингом и антифродом.
Но пока рынок живёт в парадоксе: атак больше, продуктов больше - а доверия к ним всё ещё не хватает. И, судя по динамике, ждать придётся не просвещения, а очередного громкого инцидента.
#IF_безопасность
👍2
ИИ нашёл слабое место банков
Финансовые регуляторы начали говорить об ИИ уже не как о возможности, а как о факторе системного риска.
На встречах МВФ и Всемирного банка в Вашингтоне министры финансов и главы центробанков обсудили новую проблему: продвинутые AI-модели от технологических компаний могут вскрыть уязвимости глобальной банковской системы быстрее, чем регуляторы успеют на них отреагировать.
Речь уже не про гипотезы. По словам главы МВФ Кристалины Георгиевой, у международной финансовой системы сейчас просто нет инструментов, чтобы защититься от масштабных киберрисков, которые может усилить ИИ. А значит, вопрос "ограждений" и правил становится критичным.
Триггером обсуждения стала новая модель Mythos от Anthropic. Формально - технология с полезными сценариями. Но, как отметила глава ЕЦБ Кристин Лагард, в неправильных руках такие системы превращаются в инструмент атаки.
Что именно пугает регуляторов:
• ИИ способен автоматически находить уязвимости в банковской инфраструктуре
• генерировать эксплойты и сценарии атак
• ускорять цикл "нашёл - взломал" до масштаба, с которым рынок раньше не сталкивался
Другими словами, киберугрозы начинают масштабироваться так же, как и сами технологии.
Реакция не заставила себя ждать: ЕЦБ уже собирает банки еврозоны на экстренные обсуждения, а в США аналогичные звонки с крупнейшими банками провели Минфин и Федеральная резервная система.
Даже крупнейшие игроки признают проблему. Глава Goldman Sachs Дэвид Соломон прямо говорит: банки "гиперосведомлены" о рисках новых ИИ-моделей.
И это, пожалуй, ключевая мысль: финансовая система впервые сталкивается с технологией, которая может не просто создать новые риски, а ускорить уже существующие - до уровня, где регулирование начинает опаздывать по определению.
Похоже, гонка "технологии против регуляторов" выходит на новый виток - и в этот раз ставки выше, чем просто удобство или эффективность.
#IF_ИИ
Финансовые регуляторы начали говорить об ИИ уже не как о возможности, а как о факторе системного риска.
На встречах МВФ и Всемирного банка в Вашингтоне министры финансов и главы центробанков обсудили новую проблему: продвинутые AI-модели от технологических компаний могут вскрыть уязвимости глобальной банковской системы быстрее, чем регуляторы успеют на них отреагировать.
Речь уже не про гипотезы. По словам главы МВФ Кристалины Георгиевой, у международной финансовой системы сейчас просто нет инструментов, чтобы защититься от масштабных киберрисков, которые может усилить ИИ. А значит, вопрос "ограждений" и правил становится критичным.
Триггером обсуждения стала новая модель Mythos от Anthropic. Формально - технология с полезными сценариями. Но, как отметила глава ЕЦБ Кристин Лагард, в неправильных руках такие системы превращаются в инструмент атаки.
Что именно пугает регуляторов:
• ИИ способен автоматически находить уязвимости в банковской инфраструктуре
• генерировать эксплойты и сценарии атак
• ускорять цикл "нашёл - взломал" до масштаба, с которым рынок раньше не сталкивался
Другими словами, киберугрозы начинают масштабироваться так же, как и сами технологии.
Реакция не заставила себя ждать: ЕЦБ уже собирает банки еврозоны на экстренные обсуждения, а в США аналогичные звонки с крупнейшими банками провели Минфин и Федеральная резервная система.
Даже крупнейшие игроки признают проблему. Глава Goldman Sachs Дэвид Соломон прямо говорит: банки "гиперосведомлены" о рисках новых ИИ-моделей.
И это, пожалуй, ключевая мысль: финансовая система впервые сталкивается с технологией, которая может не просто создать новые риски, а ускорить уже существующие - до уровня, где регулирование начинает опаздывать по определению.
Похоже, гонка "технологии против регуляторов" выходит на новый виток - и в этот раз ставки выше, чем просто удобство или эффективность.
#IF_ИИ
👍2
РСХБ сделал "пенсионный режим" в приложении
Россельхозбанк запускает специальную версию мобильного приложения для старшего поколения: упрощённый интерфейс, встроенная помощь и возможность перевести пенсию в банк полностью онлайн без походов в Социальный фонд и МФЦ. Об этом каналу IF сообщили в пресс-службе банка.
Дальше начинается уже не про UX, а про стратегию. Банк не просто "облегчил жизнь", а выстраивает вокруг пенсионного клиента замкнутый контур: пенсия → вклад/счёт → витрина аптек, клиник и повседневных сервисов. То есть аккуратно закрепляет регулярный денежный поток внутри своей экосистемы.
Ставки 13-14% и бонусы за рекомендации в этой логике не щедрость, а стоимость привлечения максимально предсказуемых денег. Пенсионный клиент - это стабильный cash flow и, что важнее, низкая склонность к миграции между банками после первого "онбординга".
Отдельный штрих - цифровой перевод пенсии. Это уже борьба не за интерфейс, а за точку входа в отношения с клиентом. Кто забрал пенсию в своё приложение, тот дальше продаёт всё остальное.
Интересно, что рынок только сейчас массово "замечает" аудиторию, которую раньше считали офлайн. Хотя на практике она часто оказывается самой лояльной - если один раз всё настроить и не ломать.
В итоге: под видом заботы о старшем поколении банки начинают делить самый стабильный сегмент. И конкуренция за пенсионный поток постепенно превращается в отдельный рынок - тихий, но с очень понятной экономикой.
#IF_рынок
Россельхозбанк запускает специальную версию мобильного приложения для старшего поколения: упрощённый интерфейс, встроенная помощь и возможность перевести пенсию в банк полностью онлайн без походов в Социальный фонд и МФЦ. Об этом каналу IF сообщили в пресс-службе банка.
Дальше начинается уже не про UX, а про стратегию. Банк не просто "облегчил жизнь", а выстраивает вокруг пенсионного клиента замкнутый контур: пенсия → вклад/счёт → витрина аптек, клиник и повседневных сервисов. То есть аккуратно закрепляет регулярный денежный поток внутри своей экосистемы.
Ставки 13-14% и бонусы за рекомендации в этой логике не щедрость, а стоимость привлечения максимально предсказуемых денег. Пенсионный клиент - это стабильный cash flow и, что важнее, низкая склонность к миграции между банками после первого "онбординга".
Отдельный штрих - цифровой перевод пенсии. Это уже борьба не за интерфейс, а за точку входа в отношения с клиентом. Кто забрал пенсию в своё приложение, тот дальше продаёт всё остальное.
Интересно, что рынок только сейчас массово "замечает" аудиторию, которую раньше считали офлайн. Хотя на практике она часто оказывается самой лояльной - если один раз всё настроить и не ломать.
В итоге: под видом заботы о старшем поколении банки начинают делить самый стабильный сегмент. И конкуренция за пенсионный поток постепенно превращается в отдельный рынок - тихий, но с очень понятной экономикой.
#IF_рынок
👍2
84 млрд за то, что никто не замечает
Новость простая: рынок платежных систем и агрегаторов в России (без НСПК и Система быстрых платежей) может превысить 84 млрд рублей уже в 2026 году, сообщает ТАСС со ссылкой на MWS Cloud.
Но сама цифра не главное. За ней видно, как платежи окончательно перестали быть финтехом "про удобство" и превратились в базовую инфраструктуру. Как электричество: никто не обсуждает, пока не выключится.
Рынок вырос почти втрое за пять лет и при этом уже почти поделен. ЮMoney, CloudPayments, Robokassa и ещё несколько игроков держат более 90%. И это не про отсутствие конкуренции - это про зрелость. Вход сюда давно не про "сделать сервис", а про выдержать нагрузку, регулятора и фрод.
Локализация, которая была драйвером последние годы, фактически завершилась. Значит, дальше рост будет не в подключении новых платежей, а в том, что происходит поверх них: подписки, антифрод, split-платежи, API.
И здесь появляется тонкий сдвиг. Платежные провайдеры начинают контролировать не деньги, а логику их движения - а значит, и клиентский опыт. Банки при этом всё чаще остаются в роли инфраструктуры под инфраструктурой.
В итоге рынок растёт, но становится менее заметным. Потому что чем он важнее - тем меньше его видно.
#IF_рынок
Новость простая: рынок платежных систем и агрегаторов в России (без НСПК и Система быстрых платежей) может превысить 84 млрд рублей уже в 2026 году, сообщает ТАСС со ссылкой на MWS Cloud.
Но сама цифра не главное. За ней видно, как платежи окончательно перестали быть финтехом "про удобство" и превратились в базовую инфраструктуру. Как электричество: никто не обсуждает, пока не выключится.
Рынок вырос почти втрое за пять лет и при этом уже почти поделен. ЮMoney, CloudPayments, Robokassa и ещё несколько игроков держат более 90%. И это не про отсутствие конкуренции - это про зрелость. Вход сюда давно не про "сделать сервис", а про выдержать нагрузку, регулятора и фрод.
Локализация, которая была драйвером последние годы, фактически завершилась. Значит, дальше рост будет не в подключении новых платежей, а в том, что происходит поверх них: подписки, антифрод, split-платежи, API.
И здесь появляется тонкий сдвиг. Платежные провайдеры начинают контролировать не деньги, а логику их движения - а значит, и клиентский опыт. Банки при этом всё чаще остаются в роли инфраструктуры под инфраструктурой.
В итоге рынок растёт, но становится менее заметным. Потому что чем он важнее - тем меньше его видно.
#IF_рынок
👍2
Финтех-приложения становятся опаснее
Число критических уязвимостей в финансовых приложениях резко увеличилось с 2023 года, несмотря на колебания общего объема багов. По данным AppSec Solutions, если в 2023 году из 4500 уязвимостей критическими были 183, то в 2025 - уже 2006 из 3555. Об этом сообщают "Ведомости".
Рынок столкнулся не с ростом количества проблем, а с ухудшением их качества: доля действительно опасных дефектов кратно увеличилась. Причины - ускоренная разработка, повторное использование небезопасных шаблонов и рост эффективности инструментов поиска уязвимостей, которыми пользуются как специалисты, так и злоумышленники.
Финансовые приложения остаются ключевой мишенью: чувствительные данные по-прежнему встраиваются прямо в код, что упрощает их извлечение через декомпиляцию. Тренд носит глобальный характер - по данным Thales, 27% API-атак в 2025 году пришлись на финсектор.
Индустрия ускорилась, но контроль качества не успевает. И теперь цена ошибки - уже не баг, а уязвимость.
#IF_безопасность
Число критических уязвимостей в финансовых приложениях резко увеличилось с 2023 года, несмотря на колебания общего объема багов. По данным AppSec Solutions, если в 2023 году из 4500 уязвимостей критическими были 183, то в 2025 - уже 2006 из 3555. Об этом сообщают "Ведомости".
Рынок столкнулся не с ростом количества проблем, а с ухудшением их качества: доля действительно опасных дефектов кратно увеличилась. Причины - ускоренная разработка, повторное использование небезопасных шаблонов и рост эффективности инструментов поиска уязвимостей, которыми пользуются как специалисты, так и злоумышленники.
Финансовые приложения остаются ключевой мишенью: чувствительные данные по-прежнему встраиваются прямо в код, что упрощает их извлечение через декомпиляцию. Тренд носит глобальный характер - по данным Thales, 27% API-атак в 2025 году пришлись на финсектор.
Индустрия ускорилась, но контроль качества не успевает. И теперь цена ошибки - уже не баг, а уязвимость.
#IF_безопасность
❤2
Штраф как сигнал, а не угроза
Минцифры готовит административные штрафы за срыв сроков перехода на российское ПО и ПАК на объектах критической инфраструктуры. Для компаний - до 700 тыс. рублей, для должностных лиц - до 200 тыс., сооющают "Ведомости".
Дополнительно вводится ответственность за ошибки в классификации КИИ и их неустранение после проверок - до 100 тыс. рублей для юрлиц.
На фоне затрат бизнеса в сотни миллионов рублей на внедрение такие санкции выглядят скорее формальностью, чем стимулом. В отрасли их уже называют "укусом комара".
Более жесткий сценарий - оборотные штрафы - обсуждается с 2025 года, но решения по нему пока нет. Именно он, по мнению участников рынка, мог бы реально ускорить импортозамещение.
#IF_софт
Минцифры готовит административные штрафы за срыв сроков перехода на российское ПО и ПАК на объектах критической инфраструктуры. Для компаний - до 700 тыс. рублей, для должностных лиц - до 200 тыс., сооющают "Ведомости".
Дополнительно вводится ответственность за ошибки в классификации КИИ и их неустранение после проверок - до 100 тыс. рублей для юрлиц.
На фоне затрат бизнеса в сотни миллионов рублей на внедрение такие санкции выглядят скорее формальностью, чем стимулом. В отрасли их уже называют "укусом комара".
Более жесткий сценарий - оборотные штрафы - обсуждается с 2025 года, но решения по нему пока нет. Именно он, по мнению участников рынка, мог бы реально ускорить импортозамещение.
#IF_софт
🙏2
Рынок микрозаймов формально сделал шаг вперед: обязательная биометрия через ЕБС, осведомленность выросла до 81%. Но конверсия не сдвинулась - сдавать данные готовы те же ~45%.
Причина проста: это уже не про технологии, а про доверие. Причем тренд обратный - доля клиентов, сталкивавшихся с мошенничеством вокруг биометрии, выросла с 6% до 19%. Финтех объяснил, как это работает, - и одновременно подсветил риски.
Рациональность тоже на месте: 41% готовы сдавать биометрию только за более выгодные условия. По сути, рынок начинает формировать "скидку за данные". Маркетинг и бонусы - почти не работают.
Для МФО и банков здесь неприятный нюанс: обязательная биометрия может отсеивать более осторожных клиентов, оставляя более рискованных. А это уже вопрос не UX, а качества портфеля.
Биометрия перестала быть удобством и стала сделкой. И пока экономика доверия в ней не сходится.
#IF_безопасность
Причина проста: это уже не про технологии, а про доверие. Причем тренд обратный - доля клиентов, сталкивавшихся с мошенничеством вокруг биометрии, выросла с 6% до 19%. Финтех объяснил, как это работает, - и одновременно подсветил риски.
Рациональность тоже на месте: 41% готовы сдавать биометрию только за более выгодные условия. По сути, рынок начинает формировать "скидку за данные". Маркетинг и бонусы - почти не работают.
Для МФО и банков здесь неприятный нюанс: обязательная биометрия может отсеивать более осторожных клиентов, оставляя более рискованных. А это уже вопрос не UX, а качества портфеля.
Биометрия перестала быть удобством и стала сделкой. И пока экономика доверия в ней не сходится.
#IF_безопасность
👍2
Цифровой рубль: все слышали, но никто не спешит
Новость в том, что цифровой рубль перестал быть "белым пятном", но так и не стал продуктом. По данным опроса Prodamus, 64% предпринимателей о нем слышали, но не вникали. Об этом сообщает ТАСС. Понимают механику лишь треть. И это, пожалуй, главный сигнал для рынка.
Предприниматель сегодня мыслит предельно прагматично: не "как это работает", а "что мне это даст завтра в кассе". Треть бизнеса готова рассмотреть цифровой рубль, но только за ощутимые бонусы. Еще почти 23% прямо говорят: либо закон заставит, либо клиенты сами начнут требовать. Добровольного спроса не видно.
Это типичная история для инфраструктурных инноваций в финтехе. Технология может быть идеальной, но если она не встраивается в текущую экономику бизнеса, она остается на уровне презентаций.
Что важно, то предприниматели уже сформулировали "цену входа": ниже комиссии, мгновенные расчеты, отсутствие чарджбэков.
Иными словами, рынок ждет не цифровой рубль как идею, а цифровой рубль как улучшенный СБП. Причем улучшенный настолько, чтобы ради него менять привычные платежные сценарии.
Отдельный факт - структура самого малого бизнеса. Более 60% опрошенных работают с оборотом до 300 тыс. рублей в месяц. Для них любые изменения - это не про инновации, а про риск сбоя в выручке. Поэтому инерция здесь будет максимальной.
Вывод выглядит почти парадоксально: осведомленность есть, но доверия и экономического смысла пока нет.
А значит, судьба цифрового рубля решится не на уровне технологий и даже не на уровне регулятора, а в точке, где он сможет стать дешевле, проще и понятнее текущих платежей. Пока этого не произошло - рынок будет вежливо кивать и продолжать принимать оплату по старым рельсам.
#IF_цифровойрубль
Новость в том, что цифровой рубль перестал быть "белым пятном", но так и не стал продуктом. По данным опроса Prodamus, 64% предпринимателей о нем слышали, но не вникали. Об этом сообщает ТАСС. Понимают механику лишь треть. И это, пожалуй, главный сигнал для рынка.
Предприниматель сегодня мыслит предельно прагматично: не "как это работает", а "что мне это даст завтра в кассе". Треть бизнеса готова рассмотреть цифровой рубль, но только за ощутимые бонусы. Еще почти 23% прямо говорят: либо закон заставит, либо клиенты сами начнут требовать. Добровольного спроса не видно.
Это типичная история для инфраструктурных инноваций в финтехе. Технология может быть идеальной, но если она не встраивается в текущую экономику бизнеса, она остается на уровне презентаций.
Что важно, то предприниматели уже сформулировали "цену входа": ниже комиссии, мгновенные расчеты, отсутствие чарджбэков.
Иными словами, рынок ждет не цифровой рубль как идею, а цифровой рубль как улучшенный СБП. Причем улучшенный настолько, чтобы ради него менять привычные платежные сценарии.
Отдельный факт - структура самого малого бизнеса. Более 60% опрошенных работают с оборотом до 300 тыс. рублей в месяц. Для них любые изменения - это не про инновации, а про риск сбоя в выручке. Поэтому инерция здесь будет максимальной.
Вывод выглядит почти парадоксально: осведомленность есть, но доверия и экономического смысла пока нет.
А значит, судьба цифрового рубля решится не на уровне технологий и даже не на уровне регулятора, а в точке, где он сможет стать дешевле, проще и понятнее текущих платежей. Пока этого не произошло - рынок будет вежливо кивать и продолжать принимать оплату по старым рельсам.
#IF_цифровойрубль
💯2
Атаки стали сложнее, но рынок прагматичнее
Финансовый сектор в 2026 году столкнулся не просто с ростом атак - изменилась их архитектура. Хакеры больше не "ломают", они собирают сценарии: фишинг, доступ через подрядчиков, внедрение ВПО, шифровальщик на выходе, пишет "КоммерсантЪ". Это уже не атака, а цепочка, где каждая стадия выглядит почти легитимно.
На первый взгляд новость тревожная: растёт всё от социальной инженерии до supply chain-атак.Киберпреступность окончательно перешла в модель разделения труда. Есть "поставщики входа" (фишинг), есть операторы доступа, есть те, кто монетизирует через выкуп или данные. По сути, это тот же финтех, только с другой стороны - платформенный и сервисный.
Отсюда главный нюанс для банков. Уязвимость теперь не столько в периметре, сколько в экосистеме. Подрядчик с дешёвой ИБ становится входной точкой в защищённый банк. И это уже не технический риск, а управленческий: кого вы допускаете в свою инфраструктуру.
При этом рынок реагирует ожидаемо зрело. Количество успешных атак падает, несмотря на усложнение: банки инвестируют в поведенческую аналитику, мониторинг цепочек событий и совместные аудиты с контрагентами. То есть защита тоже становится "многовекторной".
Но баланс временный. Следующий виток автоматизация атак с помощью ИИ. И здесь возникает парадокс: технологии, которые банки внедряют для защиты и эффективности, ускоряют и атакующую сторону.
В итоге финтех снова оказывается в знакомой роли - гонка не за абсолютной безопасностью, а за скоростью адаптации.
#IF_безопасность
Финансовый сектор в 2026 году столкнулся не просто с ростом атак - изменилась их архитектура. Хакеры больше не "ломают", они собирают сценарии: фишинг, доступ через подрядчиков, внедрение ВПО, шифровальщик на выходе, пишет "КоммерсантЪ". Это уже не атака, а цепочка, где каждая стадия выглядит почти легитимно.
На первый взгляд новость тревожная: растёт всё от социальной инженерии до supply chain-атак.Киберпреступность окончательно перешла в модель разделения труда. Есть "поставщики входа" (фишинг), есть операторы доступа, есть те, кто монетизирует через выкуп или данные. По сути, это тот же финтех, только с другой стороны - платформенный и сервисный.
Отсюда главный нюанс для банков. Уязвимость теперь не столько в периметре, сколько в экосистеме. Подрядчик с дешёвой ИБ становится входной точкой в защищённый банк. И это уже не технический риск, а управленческий: кого вы допускаете в свою инфраструктуру.
При этом рынок реагирует ожидаемо зрело. Количество успешных атак падает, несмотря на усложнение: банки инвестируют в поведенческую аналитику, мониторинг цепочек событий и совместные аудиты с контрагентами. То есть защита тоже становится "многовекторной".
Но баланс временный. Следующий виток автоматизация атак с помощью ИИ. И здесь возникает парадокс: технологии, которые банки внедряют для защиты и эффективности, ускоряют и атакующую сторону.
В итоге финтех снова оказывается в знакомой роли - гонка не за абсолютной безопасностью, а за скоростью адаптации.
#IF_безопасность
💯2
⚡️СБП больше не бесплатна для бизнеса
С 1 мая Банк России вводит комиссии на коммерческие переводы через СБП,
сообщает ЦБ. Теперь за операции придется платить от символических 5 копеек до 3 рублей за транзакцию.
Минимальный тариф (5 копеек) применяется к платежам до 125 рублей, максимальный (3 рубля) - к переводам от 6 тыс. до 1 млн рублей. Под комиссию попадают выплаты самозанятым, а также оплата товаров и услуг бизнесу по QR-коду.
При этом базовая "социальная" логика СБП сохраняется: переводы самому себе до 30 млн рублей в месяц, другим людям - до 100 тыс., а также платежи в пользу государства остаются бесплатными.
Но есть нюанс: комиссию теперь платят обе стороны сделки. Даже в мире мгновенных платежей "бесплатно" постепенно уходит в прошлое.
UPD: Центробанк опроверг сообщения об обновлении условий переводов через СБПдля россиян и бизнеса с 1 мая.
"Все размеры тарифов остались без изменений. <...> Как и ранее, для граждан переводы до ста тысяч рублей в месяц — бесплатные", — отметил регулятор.
С 1 мая будет действовать новая редакция тарифов за перечисление средств, уплачиваемых клиентами Банка России в СБП.
#IF_рынок
С 1 мая Банк России вводит комиссии на коммерческие переводы через СБП,
сообщает ЦБ. Теперь за операции придется платить от символических 5 копеек до 3 рублей за транзакцию.
Минимальный тариф (5 копеек) применяется к платежам до 125 рублей, максимальный (3 рубля) - к переводам от 6 тыс. до 1 млн рублей. Под комиссию попадают выплаты самозанятым, а также оплата товаров и услуг бизнесу по QR-коду.
При этом базовая "социальная" логика СБП сохраняется: переводы самому себе до 30 млн рублей в месяц, другим людям - до 100 тыс., а также платежи в пользу государства остаются бесплатными.
Но есть нюанс: комиссию теперь платят обе стороны сделки. Даже в мире мгновенных платежей "бесплатно" постепенно уходит в прошлое.
UPD: Центробанк опроверг сообщения об обновлении условий переводов через СБПдля россиян и бизнеса с 1 мая.
"Все размеры тарифов остались без изменений. <...> Как и ранее, для граждан переводы до ста тысяч рублей в месяц — бесплатные", — отметил регулятор.
С 1 мая будет действовать новая редакция тарифов за перечисление средств, уплачиваемых клиентами Банка России в СБП.
#IF_рынок
🔥2
Филиппинский финтех Salmon, основанный бывшими топ-менеджерами Тинькофф (Т-Банка), привлек $100 млн в крупнейшем раунде в своей истории, доведя общий объем финансирования до более чем $300 млн.
$60 млн компания получила через акционерный капитал, еще $40 млн за счет размещения облигаций. В раунде участвовали Spice Expeditions, WashU IMC, Moore Strategic Ventures и FJ Labs.
Привлеченные средства направят на расширение продуктовой линейки и рост кредитного портфеля - ключевого драйвера выручки. Последний выпуск облигаций был размещен выше номинала с доходностью 13,7%.
Компания, работающая на рынке с низким уровнем проникновения банковских услуг, планирует новые долговые размещения и рассматривает IPO на NYSE или NASDAQ в 2028-2029 годах.
Salmon, запущенный в 2022 году, обслуживает около 2 млн активных пользователей в месяц и рассчитывает выйти на прибыль в 2027 году.
#IF_мир
$60 млн компания получила через акционерный капитал, еще $40 млн за счет размещения облигаций. В раунде участвовали Spice Expeditions, WashU IMC, Moore Strategic Ventures и FJ Labs.
Привлеченные средства направят на расширение продуктовой линейки и рост кредитного портфеля - ключевого драйвера выручки. Последний выпуск облигаций был размещен выше номинала с доходностью 13,7%.
Компания, работающая на рынке с низким уровнем проникновения банковских услуг, планирует новые долговые размещения и рассматривает IPO на NYSE или NASDAQ в 2028-2029 годах.
Salmon, запущенный в 2022 году, обслуживает около 2 млн активных пользователей в месяц и рассчитывает выйти на прибыль в 2027 году.
#IF_мир
🙏2
АРПП предложила создать орган по регулированию блокировок
Ассоциация разработчиков программных продуктов "Отечественный софт" (в неё входят более 300 компаний, включая крупных игроков индустрии) предложила властям создать согласительный орган, который будет вырабатывать "взвешенную политику блокировок" VPN, сообщает издание РБК.
Идея прагматичная: если регулирование становится сложнее, значит, нужен отдельный контур экспертизы. В него АРПП готова направить технических специалистов, чтобы, по их формулировке, снизить риски для инфраструктуры Рунета и сделать ограничения более точными.
При этом сами разработчики аккуратно фиксируют ключевую проблему: технически надёжно отличить разные виды зашифрованного трафика крайне сложно. А значит, любая попытка "точечной настройки" блокировок превращается в систему с высокой долей побочных эффектов.
Эти эффекты уже проявлялись от затруднений в работе с open-source инфраструктурой до случайных блокировок сервисов, которые к целевым ограничениям отношения не имели.
Отдельный слой - практический. IT-отрасль остаётся глобальной по природе: код, библиотеки, команды и инструменты распределены по миру. И любое усложнение доступа к этой экосистеме автоматически отражается на разработке.
#IF_софт
Ассоциация разработчиков программных продуктов "Отечественный софт" (в неё входят более 300 компаний, включая крупных игроков индустрии) предложила властям создать согласительный орган, который будет вырабатывать "взвешенную политику блокировок" VPN, сообщает издание РБК.
Идея прагматичная: если регулирование становится сложнее, значит, нужен отдельный контур экспертизы. В него АРПП готова направить технических специалистов, чтобы, по их формулировке, снизить риски для инфраструктуры Рунета и сделать ограничения более точными.
При этом сами разработчики аккуратно фиксируют ключевую проблему: технически надёжно отличить разные виды зашифрованного трафика крайне сложно. А значит, любая попытка "точечной настройки" блокировок превращается в систему с высокой долей побочных эффектов.
Эти эффекты уже проявлялись от затруднений в работе с open-source инфраструктурой до случайных блокировок сервисов, которые к целевым ограничениям отношения не имели.
Отдельный слой - практический. IT-отрасль остаётся глобальной по природе: код, библиотеки, команды и инструменты распределены по миру. И любое усложнение доступа к этой экосистеме автоматически отражается на разработке.
#IF_софт
👍1
Финтех под нагрузкой: 44% DDoS-атак бьют по деньгам
По данным свежего исследования Curator, первый квартал 2026 года показал: если где и "болит" интернет, то это финтех.
На сектор пришлось 44,2% всех DDoS-атак. Если углубиться - банки (22,8%) и платёжные системы (15,9%) стабильно в топе целей. Почти каждая вторая атака - туда, где проходят транзакции и хранятся деньги.
При этом сами атаки стали заметно "взрослее". Пики выше 2 Тбит/с теперь держатся десятки минут, а не секунды. Мультивекторность растёт - злоумышленники больше не бьют в одну точку, а аккуратно комбинируют уровни, обходя защиту.
Фоном - ботнет на 13,5 млн устройств (рост в 10 раз за год) и 2,5 млрд "плохих" бот-запросов в месяц. Всё это уже не выглядит как хаотичный шум, а скорее как системное давление на инфраструктуру.
И да, география атак окончательно размылась: "заблокировать страну" больше не стратегия, а иллюзия контроля.
Если коротко: финтех остаётся главной мишенью, но атаки вокруг него становятся сложнее и устойчивее.
#IF_безопасность
По данным свежего исследования Curator, первый квартал 2026 года показал: если где и "болит" интернет, то это финтех.
На сектор пришлось 44,2% всех DDoS-атак. Если углубиться - банки (22,8%) и платёжные системы (15,9%) стабильно в топе целей. Почти каждая вторая атака - туда, где проходят транзакции и хранятся деньги.
При этом сами атаки стали заметно "взрослее". Пики выше 2 Тбит/с теперь держатся десятки минут, а не секунды. Мультивекторность растёт - злоумышленники больше не бьют в одну точку, а аккуратно комбинируют уровни, обходя защиту.
Фоном - ботнет на 13,5 млн устройств (рост в 10 раз за год) и 2,5 млрд "плохих" бот-запросов в месяц. Всё это уже не выглядит как хаотичный шум, а скорее как системное давление на инфраструктуру.
И да, география атак окончательно размылась: "заблокировать страну" больше не стратегия, а иллюзия контроля.
Если коротко: финтех остаётся главной мишенью, но атаки вокруг него становятся сложнее и устойчивее.
#IF_безопасность
🔥2❤1