"Сеньор за 120": как IT из профессии мечты превращается в обычную работу
Еще недавно айтишники выбирали офферы, как десерты в дорогом ресторане: удаленка, бонусы, спортзал, кофе, акции. В 2026-м меню резко сократилось. Теперь рынок предлагает кое-что новое - конкуренцию, урезанные зарплаты и бодрящее осознание, что на одно место претендуют уже толпы желающих.
Эпоха, когда даже начинающий разработчик чувствовал себя редким активом, стремительно уходит в архив. Компании сокращают расходы, ИИ забирает часть задач, а работодатели снова диктуют правила.
Особенно болезненно это для тех, кто застрял в старой реальности и продолжает ждать "работу мечты" сразу после пары лет опыта. Рынок же намекает куда жестче: либо прокачивайтесь, либо снижайте ожидания.
Парадоксально, но дефицит сильных специалистов остается, а вот желающих попасть в IT любой ценой стало слишком много. В результате отрасль постепенно теряет статус золотой жилы и становится просто работой - без прежнего культа избранности.
Похоже, время легких денег заканчивается. И главный навык ближайших лет - не только писать код, но и вовремя понять, что карьерные иллюзии тоже требуют обновления.
#IF_карьера
Еще недавно айтишники выбирали офферы, как десерты в дорогом ресторане: удаленка, бонусы, спортзал, кофе, акции. В 2026-м меню резко сократилось. Теперь рынок предлагает кое-что новое - конкуренцию, урезанные зарплаты и бодрящее осознание, что на одно место претендуют уже толпы желающих.
Эпоха, когда даже начинающий разработчик чувствовал себя редким активом, стремительно уходит в архив. Компании сокращают расходы, ИИ забирает часть задач, а работодатели снова диктуют правила.
Особенно болезненно это для тех, кто застрял в старой реальности и продолжает ждать "работу мечты" сразу после пары лет опыта. Рынок же намекает куда жестче: либо прокачивайтесь, либо снижайте ожидания.
Парадоксально, но дефицит сильных специалистов остается, а вот желающих попасть в IT любой ценой стало слишком много. В результате отрасль постепенно теряет статус золотой жилы и становится просто работой - без прежнего культа избранности.
Похоже, время легких денег заканчивается. И главный навык ближайших лет - не только писать код, но и вовремя понять, что карьерные иллюзии тоже требуют обновления.
#IF_карьера
👍2
Российский бизнес продолжает относиться к кибербезопасности как к обязательной бюрократии, а не как к вопросу финансовой устойчивости.
Исследование «К2Тех» и Positive Technologies показывает тревожную картину: лишь 20% компаний выстраивают собственные стандарты защиты, адаптированные под реальные угрозы, тогда как остальные в основном ограничиваются формальным соответствием требованиям регуляторов. Еще показательнее, что 91% компаний не закладывают киберриски в бизнес-стратегию.
Для финтеха это особенно чувствительно. В эпоху цифровых платежей, открытых API, биометрии и роста мошенничества киберугрозы становятся не просто IT-проблемой, а прямым фактором финансовых потерь, репутационных рисков и операционной устойчивости.
Парадоксально, но компании инвестируют в цифровизацию, ускоряют клиентские сервисы, внедряют ИИ, но при этом часто экономят на системной защите. В результате рынок все чаще сталкивается с ситуацией, когда технологическая зрелость опережает зрелость безопасности.
Главный вывод прост: в 2026 году кибербезопасность — это уже не расходы на “защиту серверов”, а элемент финансовой модели бизнеса. Те, кто продолжит воспринимать ее формально, рискуют платить не за защиту, а за последствия.
#IF_безопасность
Исследование «К2Тех» и Positive Technologies показывает тревожную картину: лишь 20% компаний выстраивают собственные стандарты защиты, адаптированные под реальные угрозы, тогда как остальные в основном ограничиваются формальным соответствием требованиям регуляторов. Еще показательнее, что 91% компаний не закладывают киберриски в бизнес-стратегию.
Для финтеха это особенно чувствительно. В эпоху цифровых платежей, открытых API, биометрии и роста мошенничества киберугрозы становятся не просто IT-проблемой, а прямым фактором финансовых потерь, репутационных рисков и операционной устойчивости.
Парадоксально, но компании инвестируют в цифровизацию, ускоряют клиентские сервисы, внедряют ИИ, но при этом часто экономят на системной защите. В результате рынок все чаще сталкивается с ситуацией, когда технологическая зрелость опережает зрелость безопасности.
Главный вывод прост: в 2026 году кибербезопасность — это уже не расходы на “защиту серверов”, а элемент финансовой модели бизнеса. Те, кто продолжит воспринимать ее формально, рискуют платить не за защиту, а за последствия.
#IF_безопасность
👍2
Китай первым решил, что увольнять ради ИИ - не так просто
В Китае произошел прецедент, который может стать сигналом для всего глобального рынка труда. Суд в Ханчжоу встал на сторону сотрудника технологической компании, которого фактически пытались вытеснить с работы после решения руководства автоматизировать его обязанности с помощью искусственного интеллекта.
Сценарий был почти классическим для новой цифровой эпохи: опытному специалисту предложили понижение, перевод на менее выгодную позицию и сокращение зарплаты, поскольку часть его работы теперь мог выполнять ИИ. Когда сотрудник отказался добровольно ухудшать свои условия, его просто уволили.
Но суд решил, что такой подход слишком напоминает технологический произвол.
Решение оказалось неожиданно жестким: компании могут модернизировать процессы и внедрять искусственный интеллект, но они обязаны учитывать права сотрудников. То есть сначала переобучение, альтернативные должности, компенсации - и только потом изменения. Простая схема "робот дешевле, человек свободен" больше не считается достаточным основанием.
По сути Китай официально обозначил новую модель: искусственный интеллект должен помогать экономике, а не создавать армию резко ненужных специалистов.
Особенно иронично это выглядит на фоне остального мира, где бизнес все чаще открыто использует ИИ как инструмент сокращения расходов. Крупные компании уже прямо заявляют, что автоматизация становится причиной массовых увольнений - от поддержки клиентов до аналитики и административных функций.
То есть если раньше машины вытесняли рабочих на заводах, то теперь под ударом оказались офисные сотрудники, менеджеры и даже технические специалисты.
Разумеется, речь не идет о полном запрете автоматизации. Китай не борется с ИИ - он пытается сделать процесс замещения менее социально взрывоопасным. Потому что массовая замена людей алгоритмами без страховки может обернуться не только экономией, но и серьезным общественным напряжением.
В Канаде и других западных странах подобные меры пока выглядят скорее предметом дискуссий. Там эксперты признают проблему, но предлагают сосредоточиться не на сохранении конкретных должностей, а на защите доходов и адаптации работников к новой реальности.
Похоже, мир постепенно движется к новой трудовой формуле: ваша ценность определяется уже не только профессионализмом, но и тем, насколько сложно вас заменить программой.
#IF_ИИ
В Китае произошел прецедент, который может стать сигналом для всего глобального рынка труда. Суд в Ханчжоу встал на сторону сотрудника технологической компании, которого фактически пытались вытеснить с работы после решения руководства автоматизировать его обязанности с помощью искусственного интеллекта.
Сценарий был почти классическим для новой цифровой эпохи: опытному специалисту предложили понижение, перевод на менее выгодную позицию и сокращение зарплаты, поскольку часть его работы теперь мог выполнять ИИ. Когда сотрудник отказался добровольно ухудшать свои условия, его просто уволили.
Но суд решил, что такой подход слишком напоминает технологический произвол.
Решение оказалось неожиданно жестким: компании могут модернизировать процессы и внедрять искусственный интеллект, но они обязаны учитывать права сотрудников. То есть сначала переобучение, альтернативные должности, компенсации - и только потом изменения. Простая схема "робот дешевле, человек свободен" больше не считается достаточным основанием.
По сути Китай официально обозначил новую модель: искусственный интеллект должен помогать экономике, а не создавать армию резко ненужных специалистов.
Особенно иронично это выглядит на фоне остального мира, где бизнес все чаще открыто использует ИИ как инструмент сокращения расходов. Крупные компании уже прямо заявляют, что автоматизация становится причиной массовых увольнений - от поддержки клиентов до аналитики и административных функций.
То есть если раньше машины вытесняли рабочих на заводах, то теперь под ударом оказались офисные сотрудники, менеджеры и даже технические специалисты.
Разумеется, речь не идет о полном запрете автоматизации. Китай не борется с ИИ - он пытается сделать процесс замещения менее социально взрывоопасным. Потому что массовая замена людей алгоритмами без страховки может обернуться не только экономией, но и серьезным общественным напряжением.
В Канаде и других западных странах подобные меры пока выглядят скорее предметом дискуссий. Там эксперты признают проблему, но предлагают сосредоточиться не на сохранении конкретных должностей, а на защите доходов и адаптации работников к новой реальности.
Похоже, мир постепенно движется к новой трудовой формуле: ваша ценность определяется уже не только профессионализмом, но и тем, насколько сложно вас заменить программой.
#IF_ИИ
💯2
Банки закрыли IT-подрядчиков
Российские банки начали активнее ужесточать требования к IT-подрядчикам после резкого роста атак через цепочки доверия: доля банков, проверяющих киберзащиту контрагентов, выросла до 24%, пишет Коммерсант со ссылкой на Red Security. Финансовый сектор постепенно признает, что слабый подрядчик способен стать входной точкой для атаки на всю инфраструктуру.
Однако параллельно проявилась новая проблема: хакеры смещают фокус с подрядчиков на региональные филиалы, где уровень защиты зачастую ниже, чем в головных офисах. Именно распределенная сеть становится новой зоной уязвимости банковской экосистемы.
Дополнительный системный риск - устаревшие внутренние IT-системы. Более половины банков продолжают использовать legacy-разработки, которые сложно модернизировать, дорого заменять и опасно выводить во внешний контур.
Финтех-инфраструктура банков становится все менее уязвимой на внешнем уровне, но внутренние слабые звенья - филиалы, наследованные платформы и кадровый дефицит формируют новый фронт киберугроз. В 2026 году конкурентоспособность банков все сильнее зависит не только от цифровизации, но и от способности защищать всю технологическую экосистему без исключений
#IF_безопасность
Российские банки начали активнее ужесточать требования к IT-подрядчикам после резкого роста атак через цепочки доверия: доля банков, проверяющих киберзащиту контрагентов, выросла до 24%, пишет Коммерсант со ссылкой на Red Security. Финансовый сектор постепенно признает, что слабый подрядчик способен стать входной точкой для атаки на всю инфраструктуру.
Однако параллельно проявилась новая проблема: хакеры смещают фокус с подрядчиков на региональные филиалы, где уровень защиты зачастую ниже, чем в головных офисах. Именно распределенная сеть становится новой зоной уязвимости банковской экосистемы.
Дополнительный системный риск - устаревшие внутренние IT-системы. Более половины банков продолжают использовать legacy-разработки, которые сложно модернизировать, дорого заменять и опасно выводить во внешний контур.
Финтех-инфраструктура банков становится все менее уязвимой на внешнем уровне, но внутренние слабые звенья - филиалы, наследованные платформы и кадровый дефицит формируют новый фронт киберугроз. В 2026 году конкурентоспособность банков все сильнее зависит не только от цифровизации, но и от способности защищать всю технологическую экосистему без исключений
#IF_безопасность
👍2
Минцифры фактически перезапускает импортозамещение для критической инфраструктуры, растягивая дедлайны до 2036 года вместо жесткого одномоментного перехода.
Базовый сценарий предполагает, что уже с 2028 года значимые объекты КИИ должны перейти на 100% российское ПО. Но для проектов с уже вложенными ресурсами или отсутствием зрелых отечественных решений предусмотрены отсрочки до 2031 и 2036 годов.
Регулятор признает реальность рынка: полный отказ от зарубежного софта оказался сложнее указного срока. Теперь ставка делается на поэтапный переход с отраслевыми дорожными картами, персональной ответственностью чиновников и госкорпораций, а также усилением контроля.
Проверки ФСТЭК в 2025 году показали масштаб проблемы - более 1,2 тыс. нарушений на 700 объектах КИИ. Это подтверждает, что часть компаний либо затягивает переход, либо пытается формально обходить требования.
Для государства новая схема выглядит как компромисс между технологическим суверенитетом и фактической готовностью экономики. Для бизнеса - сигнал, что избежать импортозамещения уже не получится, вопрос лишь в сроках и стоимости адаптации.
#IF_безопасность
Базовый сценарий предполагает, что уже с 2028 года значимые объекты КИИ должны перейти на 100% российское ПО. Но для проектов с уже вложенными ресурсами или отсутствием зрелых отечественных решений предусмотрены отсрочки до 2031 и 2036 годов.
Регулятор признает реальность рынка: полный отказ от зарубежного софта оказался сложнее указного срока. Теперь ставка делается на поэтапный переход с отраслевыми дорожными картами, персональной ответственностью чиновников и госкорпораций, а также усилением контроля.
Проверки ФСТЭК в 2025 году показали масштаб проблемы - более 1,2 тыс. нарушений на 700 объектах КИИ. Это подтверждает, что часть компаний либо затягивает переход, либо пытается формально обходить требования.
Для государства новая схема выглядит как компромисс между технологическим суверенитетом и фактической готовностью экономики. Для бизнеса - сигнал, что избежать импортозамещения уже не получится, вопрос лишь в сроках и стоимости адаптации.
#IF_безопасность
👍2
Финтех сбавляет обороты: цифровые лидеры рынка вошли в волну сокращений
В России началась новая волна корпоративных сокращений: по данным Get Experts, на которые ссылается РБК, увольнения уже идут в каждой четвертой компании, а за два года доля таких работодателей выросла в 2,5 раза.
Наиболее заметно процесс затронул сферы, которые еще недавно считались локомотивами роста - IT, финтех, digital и консалтинг. Компании, активно нанимавшие персонал под цифровизацию и масштабирование, теперь переходят от экспансии к режиму выживания.
Работодатели сокращают расходы, замораживают проекты и все чаще ищут способы расставаться с сотрудниками с минимальными компенсациями. Однако массовые увольнения несут не только экономию, но и рост судебных споров, репутационные риски и дополнительные издержки.
Рынок труда явно разворачивается: эпоха бесконечного найма заканчивается, уступая место прагматичной оптимизации бизнеса. Для многих компаний 2026-й становится не годом роста, а экзаменом на зрелость управленческих решений.
#IF_карьера
В России началась новая волна корпоративных сокращений: по данным Get Experts, на которые ссылается РБК, увольнения уже идут в каждой четвертой компании, а за два года доля таких работодателей выросла в 2,5 раза.
Наиболее заметно процесс затронул сферы, которые еще недавно считались локомотивами роста - IT, финтех, digital и консалтинг. Компании, активно нанимавшие персонал под цифровизацию и масштабирование, теперь переходят от экспансии к режиму выживания.
Работодатели сокращают расходы, замораживают проекты и все чаще ищут способы расставаться с сотрудниками с минимальными компенсациями. Однако массовые увольнения несут не только экономию, но и рост судебных споров, репутационные риски и дополнительные издержки.
Рынок труда явно разворачивается: эпоха бесконечного найма заканчивается, уступая место прагматичной оптимизации бизнеса. Для многих компаний 2026-й становится не годом роста, а экзаменом на зрелость управленческих решений.
#IF_карьера
💯2
Казахстан формализует запуск цифрового тенге, переводя проект из стадии эксперимента в полноценную финансовую инфраструктуру. Национальный банк утвердил правила выпуска, обращения и погашения цифровой валюты, которые вступят в силу с 19 июля 2026 года.
Регулятор станет оператором платформы, контролируя эмиссию через обеспечение средствами участников системы. Цифровой тенге будет обращаться исключительно внутри специальной платформы, хотя хранение на внешних носителях также разрешено при соблюдении технических требований.
Модель остается жестко централизованной: один пользователь - один цифровой счет, без возможности создания цифровых сберегательных продуктов. Участники системы обязаны регулярно отчитываться перед Нацбанком о числе пользователей и объемах цифровой ликвидности.
По сути, Казахстан одним из первых в регионе закрепляет нормативную архитектуру CBDC, делая ставку не на криптоэксперименты, а на государственно контролируемую цифровую форму национальной валюты. Это превращает цифровой тенге из пилотного проекта в инструмент финансовой политики.
#IF_мир
Регулятор станет оператором платформы, контролируя эмиссию через обеспечение средствами участников системы. Цифровой тенге будет обращаться исключительно внутри специальной платформы, хотя хранение на внешних носителях также разрешено при соблюдении технических требований.
Модель остается жестко централизованной: один пользователь - один цифровой счет, без возможности создания цифровых сберегательных продуктов. Участники системы обязаны регулярно отчитываться перед Нацбанком о числе пользователей и объемах цифровой ликвидности.
По сути, Казахстан одним из первых в регионе закрепляет нормативную архитектуру CBDC, делая ставку не на криптоэксперименты, а на государственно контролируемую цифровую форму национальной валюты. Это превращает цифровой тенге из пилотного проекта в инструмент финансовой политики.
#IF_мир
👍2
Зарубежный ИИ зашел в госструктуры
Пока на конференциях продолжают говорить про технологический суверенитет, в кабинетах происходит куда более практичная история: госорганы по-тихоньку подключают зарубежные нейросети.
Forbes выяснил: чиновники массово присматриваются к Qwen от Alibaba и американской Llama - не потому что внезапно забыли про импортозамещение, а потому что работать нужно уже сейчас, а коробочные отечественные решения для многих задач пока напоминают презентацию, а не продукт.
Кто и зачем внедряет:
• Ространснадзор доверяет китайской нейросети обращения граждан;
• Росалкогольтабакконтроль - контроль за алкоголем;
• Минкульт запустил иностранный ИИ, чтобы искать музейные объекты по картинкам.
А кто-то, как Росавтодор, пошёл ещё дальше и строит цифровой профиль автомобиля на базе зарубежных open-source решений. Потому что на рынке "своего" пока нет.
То есть государственная машина, которая годами учила замещать всё иностранное, внезапно обнаружила: когда дело доходит до нейросетей, суверенитет хорошо, но рабочий MVP лучше.
Поэтому формулировки в документах аккуратные: "для тестирования", "для сравнения", "в качестве примера".
В переводе на человеческий:
“Свое пока не дотягивает, поэтому берем лучшее доступное, но аккуратно.”
Самое интересное: проблема уже не столько в происхождении модели, сколько в инфраструктуре. Эксперты прямо говорят: важно не чей ИИ, а где он крутится и куда уходят данные.
#IF_ИИ
Пока на конференциях продолжают говорить про технологический суверенитет, в кабинетах происходит куда более практичная история: госорганы по-тихоньку подключают зарубежные нейросети.
Forbes выяснил: чиновники массово присматриваются к Qwen от Alibaba и американской Llama - не потому что внезапно забыли про импортозамещение, а потому что работать нужно уже сейчас, а коробочные отечественные решения для многих задач пока напоминают презентацию, а не продукт.
Кто и зачем внедряет:
• Ространснадзор доверяет китайской нейросети обращения граждан;
• Росалкогольтабакконтроль - контроль за алкоголем;
• Минкульт запустил иностранный ИИ, чтобы искать музейные объекты по картинкам.
А кто-то, как Росавтодор, пошёл ещё дальше и строит цифровой профиль автомобиля на базе зарубежных open-source решений. Потому что на рынке "своего" пока нет.
То есть государственная машина, которая годами учила замещать всё иностранное, внезапно обнаружила: когда дело доходит до нейросетей, суверенитет хорошо, но рабочий MVP лучше.
Поэтому формулировки в документах аккуратные: "для тестирования", "для сравнения", "в качестве примера".
В переводе на человеческий:
“Свое пока не дотягивает, поэтому берем лучшее доступное, но аккуратно.”
Самое интересное: проблема уже не столько в происхождении модели, сколько в инфраструктуре. Эксперты прямо говорят: важно не чей ИИ, а где он крутится и куда уходят данные.
#IF_ИИ
🔥2
FT: Chase идет в Европу
Спустя пять лет после выхода в Великобританию JPMorgan Chase наконец решил, что пора покорять и континентальную Европу, пишет The Financial Times. Германия выбрана не случайно: крупнейший рынок еврозоны, высокая конкуренция, сложная регуляторика - в общем, идеальное место, чтобы проверить, насколько дорогими могут быть амбиции.
Оказалось, перенести цифровой банк через Ла-Манш - это не просто перевести приложение с английского на немецкий. Пришлось адаптироваться под общеевропейские платежные системы, мультивалютность, языки и даже местную специфику вроде церковного налога на проценты. Финтех здорового человека встречает бюрократию европейского образца.
Стартует Chase скромно: с накопительного счета. То есть сначала немцам предложат просто хранить деньги, а уже потом, возможно, дадут почувствовать весь спектр цифрового банкинга. Стратегия стара как мир: зайти тихо, закрепиться, а потом уже развернуть полноценное наступление.
План, конечно, грандиозный: войти в топ-5 банков на каждом рынке присутствия и привлечь более 5 миллионов клиентов в Германии. Звучит уверенно. Особенно если учесть, что до этого европейский рынок уже успел охладить пыл таких гигантов, как Citigroup, Santander и BNP Paribas.
Похоже, Chase решил, что если уж европейский банкинг нельзя быстро завоевать, то его можно методично купить временем, технологиями и терпением. Вопрос только в том, сколько миллиардов еще потребуется, чтобы немецкий клиент наконец сказал: "Ладно, убедили".
#IF_мир
Спустя пять лет после выхода в Великобританию JPMorgan Chase наконец решил, что пора покорять и континентальную Европу, пишет The Financial Times. Германия выбрана не случайно: крупнейший рынок еврозоны, высокая конкуренция, сложная регуляторика - в общем, идеальное место, чтобы проверить, насколько дорогими могут быть амбиции.
Оказалось, перенести цифровой банк через Ла-Манш - это не просто перевести приложение с английского на немецкий. Пришлось адаптироваться под общеевропейские платежные системы, мультивалютность, языки и даже местную специфику вроде церковного налога на проценты. Финтех здорового человека встречает бюрократию европейского образца.
Стартует Chase скромно: с накопительного счета. То есть сначала немцам предложат просто хранить деньги, а уже потом, возможно, дадут почувствовать весь спектр цифрового банкинга. Стратегия стара как мир: зайти тихо, закрепиться, а потом уже развернуть полноценное наступление.
План, конечно, грандиозный: войти в топ-5 банков на каждом рынке присутствия и привлечь более 5 миллионов клиентов в Германии. Звучит уверенно. Особенно если учесть, что до этого европейский рынок уже успел охладить пыл таких гигантов, как Citigroup, Santander и BNP Paribas.
Похоже, Chase решил, что если уж европейский банкинг нельзя быстро завоевать, то его можно методично купить временем, технологиями и терпением. Вопрос только в том, сколько миллиардов еще потребуется, чтобы немецкий клиент наконец сказал: "Ладно, убедили".
#IF_мир
👍2
Новая элита 2026: люди, которые ходят с полуоткрытым ноутбуком
В 2026 году появился свежий способ выглядеть странно - ходить по аэропортам, офисам и даже каткам с приоткрытым ноутбуком.
Business Insider выяснил: всё из-за ИИ-агентов вроде Claude и Codex, которые пишут код, пока их владелец бежит на посадку, ведёт детей с тренировки или идёт между встречами.
Закроешь крышку - процесс остановится. Поэтому взрослые люди теперь носят ноутбук как хрустальную вазу.
Продакты, дизайнеры, школьники-стартаперы и бывшие инженеры Apple массово признались, что терпят взгляды окружающих ради одного: не потерять прогресс и токены.
Кто-то несёт ноутбук "как тако", кто-то держит "на минимальной щели", а кто-то прямо извиняется перед соседями в самолёте: "простите, я просто использую Claude".
Похоже, ИИ уже изменил не только рынок труда, но и походку.
Теперь успешный человек - это не тот, кто закрыл ноутбук и пошёл отдыхать. А тот, кто несёт его открытым, потому что агент ещё не закончил.
#IF_ИИ
В 2026 году появился свежий способ выглядеть странно - ходить по аэропортам, офисам и даже каткам с приоткрытым ноутбуком.
Business Insider выяснил: всё из-за ИИ-агентов вроде Claude и Codex, которые пишут код, пока их владелец бежит на посадку, ведёт детей с тренировки или идёт между встречами.
Закроешь крышку - процесс остановится. Поэтому взрослые люди теперь носят ноутбук как хрустальную вазу.
Продакты, дизайнеры, школьники-стартаперы и бывшие инженеры Apple массово признались, что терпят взгляды окружающих ради одного: не потерять прогресс и токены.
Кто-то несёт ноутбук "как тако", кто-то держит "на минимальной щели", а кто-то прямо извиняется перед соседями в самолёте: "простите, я просто использую Claude".
Похоже, ИИ уже изменил не только рынок труда, но и походку.
Теперь успешный человек - это не тот, кто закрыл ноутбук и пошёл отдыхать. А тот, кто несёт его открытым, потому что агент ещё не закончил.
#IF_ИИ
👍3
OpenAI выходит в нишу специализированного кибер-ИИ спустя месяц после громкого запуска Claude Mythos от Anthropic.
Компания представила GPT-5.5-Cyber - ограниченную версию своей новой модели для проверенных команд кибербезопасности. Ставка сделана не на резкий рост мощности, а на более гибкий доступ к задачам, связанным с поиском уязвимостей, анализом вредоносного ПО и проверкой патчей.
Фактически OpenAI адаптирует ИИ под корпоративные security-процессы, ослабляя стандартные ограничения ради профильного применения.
Запуск выглядит как ответ на усиливающееся давление со стороны Anthropic, чей Claude Mythos уже успел привлечь внимание крупных банков, Белого дома и инвесторов.
Рынок ИИ все отчетливее смещается от универсальных моделей к отраслевым решениям и кибербезопасность становится одним из ключевых полей этой гонки.
#IF_ИИ
Компания представила GPT-5.5-Cyber - ограниченную версию своей новой модели для проверенных команд кибербезопасности. Ставка сделана не на резкий рост мощности, а на более гибкий доступ к задачам, связанным с поиском уязвимостей, анализом вредоносного ПО и проверкой патчей.
Фактически OpenAI адаптирует ИИ под корпоративные security-процессы, ослабляя стандартные ограничения ради профильного применения.
Запуск выглядит как ответ на усиливающееся давление со стороны Anthropic, чей Claude Mythos уже успел привлечь внимание крупных банков, Белого дома и инвесторов.
Рынок ИИ все отчетливее смещается от универсальных моделей к отраслевым решениям и кибербезопасность становится одним из ключевых полей этой гонки.
#IF_ИИ
👍2
Почти полмиллиона - именно столько операций без согласия клиентов зафиксировал Банк России в I квартале 2026 года. Формально - снижение к прошлому кварталу. По сути - масштаб остался прежним.
7,4 млрд рублей - цена доверия, которое по-прежнему слишком легко конвертируется в деньги.
Что изменилось:
• Социальная инженерия уверенно растет (+37%) - мошенники все меньше "взламывают системы" и все больше "взламывают людей"
• Финансовые пирамиды вернулись в повестку (+133%) - классика снова в моде
• Фишинг и вредоносное ПО продолжают наращивать обороты
• DDoS и "шумовые" атаки - наоборот, снижаются
Что не изменилось:
• Возврат средств держится на уровне ~5-6%
• Основной удар по физлицам и дистанционным каналам
И еще один штрих: регулятор отправил более 10 тысяч доменов на блокировку и тысячи запросов операторам связи. Но экосистема мошенничества все еще быстрее реакции.
Вывод простой, но неприятный: рынок киберугроз стал зрелым.
А вот пользовательская осторожность - все еще в стадии бета-теста.
#IF_безопасность
7,4 млрд рублей - цена доверия, которое по-прежнему слишком легко конвертируется в деньги.
Что изменилось:
• Социальная инженерия уверенно растет (+37%) - мошенники все меньше "взламывают системы" и все больше "взламывают людей"
• Финансовые пирамиды вернулись в повестку (+133%) - классика снова в моде
• Фишинг и вредоносное ПО продолжают наращивать обороты
• DDoS и "шумовые" атаки - наоборот, снижаются
Что не изменилось:
• Возврат средств держится на уровне ~5-6%
• Основной удар по физлицам и дистанционным каналам
И еще один штрих: регулятор отправил более 10 тысяч доменов на блокировку и тысячи запросов операторам связи. Но экосистема мошенничества все еще быстрее реакции.
Вывод простой, но неприятный: рынок киберугроз стал зрелым.
А вот пользовательская осторожность - все еще в стадии бета-теста.
#IF_безопасность
👍3
"Плавно", сервис безналичных чаевых внука Ирины Винер, уже подключил 10 000 точек в HoReCa, beauty, retail и на АЗС, включая сети "Роснефти" и "Газпромнефти".
Проект оценили почти в 1 млрд рублей после привлечения $1 млн инвестиций. Однако экономика пока остается тяжелой. В 2025 году выручка составила 9,3 млн рублей при убытке 100,2 млн. Годом ранее - 3,2 млн выручки и 37,5 млн убытка. При этом рынок цифровых чаевых в России оценивается в 15-25 млрд рублей, а доля "Плавно" - от менее 1% до 9%.
Ставка сделана не на прямую конкуренцию со Сбером, Т-банком или Альфа-банком в ресторанах и кафе, а на нишевые сегменты - заправки, beauty и кастомизированные платежные решения.
Амбиции крупные: занять до 50% рынка digital tips в beauty и 30% в HoReCa, но эксперты считают реалистичным сценарий либо продажи банковской экосистеме, либо глубокого партнерства.
Если стратегия сработает, "Плавно" может вырасти из сервиса чаевых в отраслевой финтех-продукт с платежной инфраструктурой для разных индустрий.
#IF_рынок
Проект оценили почти в 1 млрд рублей после привлечения $1 млн инвестиций. Однако экономика пока остается тяжелой. В 2025 году выручка составила 9,3 млн рублей при убытке 100,2 млн. Годом ранее - 3,2 млн выручки и 37,5 млн убытка. При этом рынок цифровых чаевых в России оценивается в 15-25 млрд рублей, а доля "Плавно" - от менее 1% до 9%.
Ставка сделана не на прямую конкуренцию со Сбером, Т-банком или Альфа-банком в ресторанах и кафе, а на нишевые сегменты - заправки, beauty и кастомизированные платежные решения.
Амбиции крупные: занять до 50% рынка digital tips в beauty и 30% в HoReCa, но эксперты считают реалистичным сценарий либо продажи банковской экосистеме, либо глубокого партнерства.
Если стратегия сработает, "Плавно" может вырасти из сервиса чаевых в отраслевой финтех-продукт с платежной инфраструктурой для разных индустрий.
#IF_рынок
👍3
IT больше не нанимает - IT сокращает
Мировой IT-сектор продолжает оптимизировать расходы быстрее, чем генерировать новые рабочие места.
С начала 2026 года технологические компании уже сократили почти 109 тыс. сотрудников, приблизившись к масштабам всего прошлого года. Oracle, Amazon, Dell и PayPal вновь подтверждают главный тренд отрасли: даже крупнейшие игроки делают ставку не на рост штата, а на эффективность, автоматизацию и пересмотр затрат.
Технологический рынок все отчетливее переходит из эпохи агрессивного расширения в фазу жесткой операционной дисциплины.
#IF_карьера
Мировой IT-сектор продолжает оптимизировать расходы быстрее, чем генерировать новые рабочие места.
С начала 2026 года технологические компании уже сократили почти 109 тыс. сотрудников, приблизившись к масштабам всего прошлого года. Oracle, Amazon, Dell и PayPal вновь подтверждают главный тренд отрасли: даже крупнейшие игроки делают ставку не на рост штата, а на эффективность, автоматизацию и пересмотр затрат.
Технологический рынок все отчетливее переходит из эпохи агрессивного расширения в фазу жесткой операционной дисциплины.
#IF_карьера
👍2
Спрос на специалистов с нейросетями вырос в 7 раз всего за год
Пока одни фрилансеры продолжают рисовать баннеры за скромный чек, другие уже штампуют GPT-ботов для Telegram и выставляют счета в разы выше. Как сообщает rb.ru, за год спрос на специалистов по ИИ взлетел в 7,5 раза, а самые жирные заказы неожиданно оказались не в корпоративных ERP и не в метавселенных, а в старом добром Telegram.
Бизнес, похоже, окончательно понял простую вещь: бот не уходит в отпуск, не требует премию и способен отвечать клиентам круглосуточно без лишних эмоций. Поэтому разработка Telegram-бота с ИИ сегодня приносит фрилансеру в среднем 15 тысяч рублей за проект - сумма, которая уже выглядит куда интереснее стандартных задач "сделать логотип к пятнице".
На рынке складывается новая цифровая ирония: каждый третий исполнитель пишет в профиле про нейросети, но реально глубоко разбираются в теме лишь единицы. В итоге спрос растет быстрее предложения, а компании готовы платить больше просто за способность встроить искусственный интеллект в привычные процессы.
Фактически ИИ для фриланса становится тем же, чем Excel был для офисных сотрудников нулевых - не преимуществом, а билетом в игру.
Вывод предельно прагматичный: если раньше Telegram был площадкой для новостей и мемов, то теперь это еще и полноценный источник дохода для тех, кто понял, что автоматизация продается лучше, чем ручной труд.
#IF_карьера
Пока одни фрилансеры продолжают рисовать баннеры за скромный чек, другие уже штампуют GPT-ботов для Telegram и выставляют счета в разы выше. Как сообщает rb.ru, за год спрос на специалистов по ИИ взлетел в 7,5 раза, а самые жирные заказы неожиданно оказались не в корпоративных ERP и не в метавселенных, а в старом добром Telegram.
Бизнес, похоже, окончательно понял простую вещь: бот не уходит в отпуск, не требует премию и способен отвечать клиентам круглосуточно без лишних эмоций. Поэтому разработка Telegram-бота с ИИ сегодня приносит фрилансеру в среднем 15 тысяч рублей за проект - сумма, которая уже выглядит куда интереснее стандартных задач "сделать логотип к пятнице".
На рынке складывается новая цифровая ирония: каждый третий исполнитель пишет в профиле про нейросети, но реально глубоко разбираются в теме лишь единицы. В итоге спрос растет быстрее предложения, а компании готовы платить больше просто за способность встроить искусственный интеллект в привычные процессы.
Фактически ИИ для фриланса становится тем же, чем Excel был для офисных сотрудников нулевых - не преимуществом, а билетом в игру.
Вывод предельно прагматичный: если раньше Telegram был площадкой для новостей и мемов, то теперь это еще и полноценный источник дохода для тех, кто понял, что автоматизация продается лучше, чем ручной труд.
#IF_карьера
👍2
Российский ИТ-сектор в 2025 году: рост в 7 раз быстрее экономики
Опубликовано новое исследование НИУ ВШЭ ключевых показателей ИКТ-сектора.
Собрали главные факты о том, как чувствует себя индустрия:
💻 Лидеры индустрии
ИТ-отрасль: Обеспечивает более половины всей выручки сектора (51,5%) с годовым приростом в 14%. Драйвером стали разработчики ПО, чьи продажи подскочили на четверть.
Производство оборудования: Показало рост на 12,8%, особенно в сегментах коммуникационного оборудования и компьютеров.
Телекоммуникации: Демонстрируют стабильный, но более умеренный рост +8,1%.
👥 Кадры и зарплаты
Штат: В секторе занято уже 1,68 млн человек. За год компании наняли еще 102 тысячи сотрудников.
Тренд: Пик найма пройден в 2024 году, сейчас рынок труда начинает постепенно «охлаждаться»: темпы роста численности и зарплат замедляются.
💻 Сегменты крупным планом
Разработка ПО
Главный драйвер ИТ-отрасли. Компании-разработчики увеличили объемы реализации на 25%.
Производство «железа»: Выросло на 12,8%. Лидируют производители коммуникационного оборудования (+16,8%) и компьютеров (+16,3%).
Телеком: Показывает более спокойную, но стабильную динамику (+8,1%). Интересно, что после двух лет падения начал расти сегмент спутниковой связи (+4,3%).
💰 Инвестиции: Объем вложений в основной капитал стабилизировался на уровне рекордного 2024 года (-0,8% в реальном выражении). Это все еще в 1,5-2 раза выше уровней 2021-2023 гг.
#IF_рынок
Опубликовано новое исследование НИУ ВШЭ ключевых показателей ИКТ-сектора.
Собрали главные факты о том, как чувствует себя индустрия:
💻 Лидеры индустрии
ИТ-отрасль: Обеспечивает более половины всей выручки сектора (51,5%) с годовым приростом в 14%. Драйвером стали разработчики ПО, чьи продажи подскочили на четверть.
Производство оборудования: Показало рост на 12,8%, особенно в сегментах коммуникационного оборудования и компьютеров.
Телекоммуникации: Демонстрируют стабильный, но более умеренный рост +8,1%.
👥 Кадры и зарплаты
Штат: В секторе занято уже 1,68 млн человек. За год компании наняли еще 102 тысячи сотрудников.
Тренд: Пик найма пройден в 2024 году, сейчас рынок труда начинает постепенно «охлаждаться»: темпы роста численности и зарплат замедляются.
💻 Сегменты крупным планом
Разработка ПО
Главный драйвер ИТ-отрасли. Компании-разработчики увеличили объемы реализации на 25%.
Производство «железа»: Выросло на 12,8%. Лидируют производители коммуникационного оборудования (+16,8%) и компьютеров (+16,3%).
Телеком: Показывает более спокойную, но стабильную динамику (+8,1%). Интересно, что после двух лет падения начал расти сегмент спутниковой связи (+4,3%).
💰 Инвестиции: Объем вложений в основной капитал стабилизировался на уровне рекордного 2024 года (-0,8% в реальном выражении). Это все еще в 1,5-2 раза выше уровней 2021-2023 гг.
#IF_рынок
👍2
Мальта включает ИИ
Мальта первой в мире даст гражданам бесплатный ChatGPT Plus.
Зачем стране превращать искусственный интеллект в национальный ресурс, почему AI-грамотность становится новой нормой и кто следующий в глобальной цифровой гонке?
Разбираем в новом выпуске The IT in Finance.
🎧 Слушайте - будет интересно!
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Литрес
Звук
#IF_подкаст
Мальта первой в мире даст гражданам бесплатный ChatGPT Plus.
Зачем стране превращать искусственный интеллект в национальный ресурс, почему AI-грамотность становится новой нормой и кто следующий в глобальной цифровой гонке?
Разбираем в новом выпуске The IT in Finance.
🎧 Слушайте - будет интересно!
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Литрес
Звук
#IF_подкаст
👍2
Российский рынок ИТ-инфраструктуры входит в фазу стратегического роста
В 2025 году рынок высоконагруженной ИТ-инфраструктуры в России достиг 658 млрд руб., прибавив 15% год к году - заметно выше средних темпов роста корпоративных ИТ-расходов. Из этой суммы 191 млрд руб. обеспечил госсектор, 172 млрд руб. - финансовая отрасль, еще 94 млрд руб. пришлось на бигтех и ИТ. По сути, именно банки, биржи и государственные цифровые платформы сегодня выступают главными заказчиками критической инфраструктуры.
Для финансового сектора это давно вопрос не технологий, а экономики: стоимость простоя измеряется прямыми потерями, а высоконагруженные системы лежат в основе платежей, торговых платформ, antifraud-моделей и клиентских сервисов. Для государства инфраструктура стала инструментом цифрового суверенитета, импортозамещения и выполнения требований КИИ.
При этом рынок все активнее смещается от классической продажи оборудования к сервисной модели. С середины 2025 года стоимость серверов выросла на 93%, а доля памяти в цене сервера увеличилась с 28% до 63%. Это делает владение инфраструктурой дороже, а спрос на ПАК, managed services, облачные модели и сопровождение - выше.
Прогноз в 1,53 трлн руб. к 2031 году выглядит достижимым лишь частично: более реалистичным эксперты называют диапазон 1,2-1,7 трлн руб. в зависимости от темпов развития AI-инфраструктуры. Именно искусственный интеллект, требующий колоссальных вычислительных ресурсов, становится главным фактором будущего роста.
Основной риск - ограниченность ЦОДов, энергомощностей и кадров. Поэтому уже в ближайшие годы конкуренция развернется не только за клиентов, но и за вычислительные ресурсы.
Выигрывают в этой модели интеграторы, облачные провайдеры, ИБ-компании и владельцы инфраструктуры. Проигрывают - поставщики традиционного "железа" без сервисной экономики и компании, не успевшие перестроиться под AI-нагрузки.
#IF_рынок
В 2025 году рынок высоконагруженной ИТ-инфраструктуры в России достиг 658 млрд руб., прибавив 15% год к году - заметно выше средних темпов роста корпоративных ИТ-расходов. Из этой суммы 191 млрд руб. обеспечил госсектор, 172 млрд руб. - финансовая отрасль, еще 94 млрд руб. пришлось на бигтех и ИТ. По сути, именно банки, биржи и государственные цифровые платформы сегодня выступают главными заказчиками критической инфраструктуры.
Для финансового сектора это давно вопрос не технологий, а экономики: стоимость простоя измеряется прямыми потерями, а высоконагруженные системы лежат в основе платежей, торговых платформ, antifraud-моделей и клиентских сервисов. Для государства инфраструктура стала инструментом цифрового суверенитета, импортозамещения и выполнения требований КИИ.
При этом рынок все активнее смещается от классической продажи оборудования к сервисной модели. С середины 2025 года стоимость серверов выросла на 93%, а доля памяти в цене сервера увеличилась с 28% до 63%. Это делает владение инфраструктурой дороже, а спрос на ПАК, managed services, облачные модели и сопровождение - выше.
Прогноз в 1,53 трлн руб. к 2031 году выглядит достижимым лишь частично: более реалистичным эксперты называют диапазон 1,2-1,7 трлн руб. в зависимости от темпов развития AI-инфраструктуры. Именно искусственный интеллект, требующий колоссальных вычислительных ресурсов, становится главным фактором будущего роста.
Основной риск - ограниченность ЦОДов, энергомощностей и кадров. Поэтому уже в ближайшие годы конкуренция развернется не только за клиентов, но и за вычислительные ресурсы.
Выигрывают в этой модели интеграторы, облачные провайдеры, ИБ-компании и владельцы инфраструктуры. Проигрывают - поставщики традиционного "железа" без сервисной экономики и компании, не успевшие перестроиться под AI-нагрузки.
#IF_рынок
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT выходит в personal finance
OpenAI делает шаг, который банки пропускали последние 10 лет: превращает ChatGPT в единый интерфейс управления деньгами. С доступом к 12 000+ финансовым институтам через Plaid и аудиторией свыше 200 млн активных пользователей в месяц ChatGPT начинает превращаться в единый финансовый слой поверх банков, брокеров и платежных сервисов.
По сути, появляется новый distribution layer. Не банк общается с клиентом, а ИИ. А значит именно он будет решать, какую карту предложить, какой кредит показать и где пользователь в итоге оставит деньги. Монетизация здесь очевидна: referral fees, revenue share с продуктов, партнерства с игроками вроде Intuit. Подписка - лишь входной билет.
Регуляторно это пока серая зона. OpenAI не позиционируется как финансовый советник, но как только появятся action-сценарии (оформление кредитов, инвестиции, налоги), возникнут вопросы уровня SEC, FINRA и европейских аналогов PSD3/MiCA. ИИ, который влияет на финансовые решения, быстро превращается в нового посредника - со всеми вытекающими требованиями.
Технологически это не про "подключили счета". Основная сложность в нормализации данных, контекстном анализе расходов и explainability решений. Ошибка здесь - это уже не баг в интерфейсе, а прямые финансовые последствия для пользователя.
На рынке это бьет по всем, кто жил на интерфейсе: budgeting apps, comparison-сервисы, часть wealth management в mass-сегменте. Банки тоже под давлением - они рискуют окончательно уйти в backend, если не контролируют пользовательский опыт.
Следующий шаг очевиден: от анализа к действиям - оформление продуктов прямо внутри ChatGPT.
И вот там начнется настоящая конкуренция за клиента.
#IF_ИИ
OpenAI делает шаг, который банки пропускали последние 10 лет: превращает ChatGPT в единый интерфейс управления деньгами. С доступом к 12 000+ финансовым институтам через Plaid и аудиторией свыше 200 млн активных пользователей в месяц ChatGPT начинает превращаться в единый финансовый слой поверх банков, брокеров и платежных сервисов.
По сути, появляется новый distribution layer. Не банк общается с клиентом, а ИИ. А значит именно он будет решать, какую карту предложить, какой кредит показать и где пользователь в итоге оставит деньги. Монетизация здесь очевидна: referral fees, revenue share с продуктов, партнерства с игроками вроде Intuit. Подписка - лишь входной билет.
Регуляторно это пока серая зона. OpenAI не позиционируется как финансовый советник, но как только появятся action-сценарии (оформление кредитов, инвестиции, налоги), возникнут вопросы уровня SEC, FINRA и европейских аналогов PSD3/MiCA. ИИ, который влияет на финансовые решения, быстро превращается в нового посредника - со всеми вытекающими требованиями.
Технологически это не про "подключили счета". Основная сложность в нормализации данных, контекстном анализе расходов и explainability решений. Ошибка здесь - это уже не баг в интерфейсе, а прямые финансовые последствия для пользователя.
На рынке это бьет по всем, кто жил на интерфейсе: budgeting apps, comparison-сервисы, часть wealth management в mass-сегменте. Банки тоже под давлением - они рискуют окончательно уйти в backend, если не контролируют пользовательский опыт.
Следующий шаг очевиден: от анализа к действиям - оформление продуктов прямо внутри ChatGPT.
И вот там начнется настоящая конкуренция за клиента.
#IF_ИИ
👍2
Цифровой рубль выходит на международку
Пока одни спорят, нужен ли вообще цифровой рубль, в Госдуме решили не терять времени и уже готовят ему карьеру во внешней торговле. Депутаты внесли законопроект, который официально разрешит валютные операции с цифровыми рублями.
Теперь экспортёры смогут получать деньги от зарубежных партнёров не только на обычные счета, но и на счета цифрового рубля. Причём вместе с этим в комплекте сразу идёт и новый уровень валютного контроля: банки будут следить за движением цифровых рублей почти как фитнес-браслет за количеством шагов.
Если коротко, схема выглядит так: цифровой рубль ещё толком не запустили массово, а ему уже выдали работу, контроль, обязанности и список банков, которые будут за ним присматривать.
Особенно атмосферно звучит пункт, по которому, если банк для контроля не определён - зачисления цифровых рублей просто не будет. Цифровая эпоха, в которой даже деньги не могут пройти без правильного сопровождающего.
В ЦБ при этом получат право решать, кто вообще сможет использовать цифровые рубли для валютных операций. То есть будущее наступает аккуратно, по спискам и через уполномоченных участников платформы.
В целом создаётся ощущение, что цифровой рубль постепенно превращается из «эксперимента для презентаций» в полноценного сотрудника внешнеэкономической деятельности.
#IF_цифровойрубль
Пока одни спорят, нужен ли вообще цифровой рубль, в Госдуме решили не терять времени и уже готовят ему карьеру во внешней торговле. Депутаты внесли законопроект, который официально разрешит валютные операции с цифровыми рублями.
Теперь экспортёры смогут получать деньги от зарубежных партнёров не только на обычные счета, но и на счета цифрового рубля. Причём вместе с этим в комплекте сразу идёт и новый уровень валютного контроля: банки будут следить за движением цифровых рублей почти как фитнес-браслет за количеством шагов.
Если коротко, схема выглядит так: цифровой рубль ещё толком не запустили массово, а ему уже выдали работу, контроль, обязанности и список банков, которые будут за ним присматривать.
Особенно атмосферно звучит пункт, по которому, если банк для контроля не определён - зачисления цифровых рублей просто не будет. Цифровая эпоха, в которой даже деньги не могут пройти без правильного сопровождающего.
В ЦБ при этом получат право решать, кто вообще сможет использовать цифровые рубли для валютных операций. То есть будущее наступает аккуратно, по спискам и через уполномоченных участников платформы.
В целом создаётся ощущение, что цифровой рубль постепенно превращается из «эксперимента для презентаций» в полноценного сотрудника внешнеэкономической деятельности.
#IF_цифровойрубль
😁4