졸업준비위원회🎓
단독] 이재명, 지방거점 '가상자산거래소' 띄운다 광역시에 민관합작 거래소 신설 핵심공약 구체적 설립방안 설계 뉴스원문 #이재명
이거 읽어보면
"광역지방자치단체와 시중 금융기관, 글로벌 가상자산거래소가 컨소시엄을 구성해 각각 지분을 보유하는 형태로 운영되는 방안"이 유력하게 거론되고 있다고 하는데,
외국 거래소 하나 들여오는데 이해관계를 왜
1. 지방정부
2. 시중 금융기관
까지 넓히냐고.
나는 지금 이 사람들이 하는 짓이 결코 한국 크립토 시장을 발전시키려고 하는 것으로 안 보이고 그냥 기존 4대 거래소들에게 유리한 환경을 유지시켜 주려고 하는 걸로 밖에 안 보임.
한국의 크립토 시장을 발전시키고 싶으면 외국 기업들이 한국에 들어왔을 때 공평한 게임을 할 수 있도록 해줘야 들어와서 사업을 하지.
그리고 그렇게 외국 거래소가 들어왔을 때 걔네한테 딱 하나의 요구만 하자고.
모든 코인을 원화 스테이블코인 페어로 만들어서 거래하는 거.
그러면 우리 민주당 가상자산 위원회 형님들이 좋아하는 통화주권 지키지 않겠어요?
또, “기존 민간 거래소가 비트코인 등의 거래에 집중한 반면 민주당의 거래소 구상은 거래 범위를 확대하는 동시에 청년 일자리 창출 등 정책적 목적을 함께 담고 있다”라고 하는데,
비트코인 거래부터 하는 거래소를 만들어야 거기서 다른 것도 할 거라는 생각은 안 하십니까 형님들??
지금 하는 말들을 들어보면 대부분 주객이 전도된 사고로 그냥 이케저케 하면 되겠지 식인데, 이러면 될 것도 안 되지 않을까요??
"광역지방자치단체와 시중 금융기관, 글로벌 가상자산거래소가 컨소시엄을 구성해 각각 지분을 보유하는 형태로 운영되는 방안"이 유력하게 거론되고 있다고 하는데,
외국 거래소 하나 들여오는데 이해관계를 왜
1. 지방정부
2. 시중 금융기관
까지 넓히냐고.
나는 지금 이 사람들이 하는 짓이 결코 한국 크립토 시장을 발전시키려고 하는 것으로 안 보이고 그냥 기존 4대 거래소들에게 유리한 환경을 유지시켜 주려고 하는 걸로 밖에 안 보임.
한국의 크립토 시장을 발전시키고 싶으면 외국 기업들이 한국에 들어왔을 때 공평한 게임을 할 수 있도록 해줘야 들어와서 사업을 하지.
그리고 그렇게 외국 거래소가 들어왔을 때 걔네한테 딱 하나의 요구만 하자고.
모든 코인을 원화 스테이블코인 페어로 만들어서 거래하는 거.
그러면 우리 민주당 가상자산 위원회 형님들이 좋아하는 통화주권 지키지 않겠어요?
또, “기존 민간 거래소가 비트코인 등의 거래에 집중한 반면 민주당의 거래소 구상은 거래 범위를 확대하는 동시에 청년 일자리 창출 등 정책적 목적을 함께 담고 있다”라고 하는데,
비트코인 거래부터 하는 거래소를 만들어야 거기서 다른 것도 할 거라는 생각은 안 하십니까 형님들??
지금 하는 말들을 들어보면 대부분 주객이 전도된 사고로 그냥 이케저케 하면 되겠지 식인데, 이러면 될 것도 안 되지 않을까요??
컨센시스가 샤프링크라는 회사를 인수해서 마이크로스트래터지가 하는 것처럼 이더리움 트레저리 전략을 구사하겠다고 선언했네요.
이더리움 어쩐지 움직임이 이상하더라니~
https://www.globenewswire.com/news-release/2025/05/27/3088575/0/en/SharpLink-Gaming-Announces-425-000-000-Private-Placement-to-Initiate-Ethereum-Treasury-Strategy.html
이더리움 어쩐지 움직임이 이상하더라니~
https://www.globenewswire.com/news-release/2025/05/27/3088575/0/en/SharpLink-Gaming-Announces-425-000-000-Private-Placement-to-Initiate-Ethereum-Treasury-Strategy.html
GlobeNewswire News Room
SharpLink Gaming Announces $425,000,000 Private Placement to Initiate Ethereum Treasury Strategy
SharpLink continues its online performance-based marketing company serving the U.S. sports betting and global iGaming industries Upon the closing of the...
Forwarded from infinityhedge
*TRUMP MEDIA ANNOUNCES $2.5B BITCOIN TREASURY DEAL
*TRUMP MEDIA TO ISSUE $1.5B COMMON STOCK, $1B CONVERTIBLE NOTES
*TRUMP MEDIA TO ISSUE $1.5B COMMON STOCK, $1B CONVERTIBLE NOTES
infinityhedge
*TRUMP MEDIA ANNOUNCES $2.5B BITCOIN TREASURY DEAL *TRUMP MEDIA TO ISSUE $1.5B COMMON STOCK, $1B CONVERTIBLE NOTES
개나소나 이렇게 트레저리 전략으로 매수만 갈기면 비트 도미넌스 한 80프로 되는 거 아니냐
XRP판 마이크로스트래터지 등장
XRP 붐은 온다..!!
https://www.coindesk.com/markets/2025/05/28/vivopower-raises-121m-to-launch-xrp-treasury-strategy-with-saudi-royal-backing
XRP 붐은 온다..!!
https://www.coindesk.com/markets/2025/05/28/vivopower-raises-121m-to-launch-xrp-treasury-strategy-with-saudi-royal-backing
Coindesk
XRP News: VivoPower (VVPR) to Raise $121M for XRP Crypto Treasury Strategy With Saudi Backing
The Nasdaq-listed energy firm aims to be the first public company with XRP focus, with ex-SBI Ripple Asia joining as chairman of the advisory board.
카프리올 인베스트먼트라고 하는 곳에서 퀀트 투자를 하는 호주 아저씨랑 비트코인 2025년 가격 전망과 알트장의 가능성에 대해서 이야기 해봤어요
https://youtu.be/xhfVvWk69Kg
https://youtu.be/xhfVvWk69Kg
최근 CT는 Loud 때문에 난리가 났습니다.
난리통 속에서 저는 CT가 분열되는 모습을 목격했는데요, 저는 소셜 미디어 알고리즘에 의해 우리 사회와 정치가 더욱 극단적으로 변한 것처럼 CT도 극단적으로 야퍼와 안티-야퍼로 나뉠 것 같다는 생각이 들었습니다.
이 현상이 실제로 일어난다면 야핑 캠페인을 통해 더 많은 마케팅 효과를 누리려는 프로젝트들은 오히려 반대로 자기네들에게 아무 도움도 안되는 야퍼들에게만 돈만 퍼주는 꼴이 될 것입니다.
더 자세한 내용은 여기서 읽어보세요.
(영어 주의)
난리통 속에서 저는 CT가 분열되는 모습을 목격했는데요, 저는 소셜 미디어 알고리즘에 의해 우리 사회와 정치가 더욱 극단적으로 변한 것처럼 CT도 극단적으로 야퍼와 안티-야퍼로 나뉠 것 같다는 생각이 들었습니다.
이 현상이 실제로 일어난다면 야핑 캠페인을 통해 더 많은 마케팅 효과를 누리려는 프로젝트들은 오히려 반대로 자기네들에게 아무 도움도 안되는 야퍼들에게만 돈만 퍼주는 꼴이 될 것입니다.
더 자세한 내용은 여기서 읽어보세요.
(영어 주의)
Forwarded from 엄마가 걱정안해도 될때까지 하는 코인 채널
이번 라우디오 사태가 돌아보면 정말 재미있고 본질적인 최근 크립토 (및 현 시대)의 트렌드를 담고 있지 않았나 싶습니다
주혁님 글 읽고 재밌는 생각이 든게..
인스타그램은 왜 상업화되고 "더이상 친구들의 이야기가 없다" 고들 하는데 거의 독보적인 소셜로 위상을 더욱 떨치고 있을까요
마치 카이토가 현 시점 라우디오 등으로 단기 돈벌이 + 일부만의 인센티브를 위해 돌아가는 체계로 귀결되는것 아닐까 하는 걱정과 비슷하지 않을까 싶기도 하고..
또 어떤점이 달라서 우리는 실제로 하루 2-3시간을 인스타 뿐 아니라 이제는 카이토에서도 (...) 녹이고 있는 것이고..
또 이들을 물리칠(?) 인본주의적이고 정말 자연스러운 소통과 교류가 오고가는 플랫폼은 승리할수 없는 세상이 된것일까요?
이 순간에도 그룹챗들에 올라오는 CA 스캔들을 눈여겨보며...
https://x.com/0xjunkim/status/1929372662729785408
주혁님 글 읽고 재밌는 생각이 든게..
인스타그램은 왜 상업화되고 "더이상 친구들의 이야기가 없다" 고들 하는데 거의 독보적인 소셜로 위상을 더욱 떨치고 있을까요
마치 카이토가 현 시점 라우디오 등으로 단기 돈벌이 + 일부만의 인센티브를 위해 돌아가는 체계로 귀결되는것 아닐까 하는 걱정과 비슷하지 않을까 싶기도 하고..
또 어떤점이 달라서 우리는 실제로 하루 2-3시간을 인스타 뿐 아니라 이제는 카이토에서도 (...) 녹이고 있는 것이고..
또 이들을 물리칠(?) 인본주의적이고 정말 자연스러운 소통과 교류가 오고가는 플랫폼은 승리할수 없는 세상이 된것일까요?
이 순간에도 그룹챗들에 올라오는 CA 스캔들을 눈여겨보며...
https://x.com/0xjunkim/status/1929372662729785408
X (formerly Twitter)
Jun Kim (@junkim) on X
imo we all have learned from the movie Matrix already some time ago (I know it's cliche lool but hear me out)
so I feel like it'd be redundant to explain how we are all living in the modern world where we buy the SYMBOLS additional to the traditional concept…
so I feel like it'd be redundant to explain how we are all living in the modern world where we buy the SYMBOLS additional to the traditional concept…
Forwarded from Steve’s Catallaxy
제가 주혁님의 글을 좋아하는 이유가, 주혁님 역시 저처럼 크립토에서 일어나는 사건들을 인문학적 시각으로 바라보는 사람 중 한 명이기 때문입니다.
주혁님의 생각에 동의할 때도 있고, 아닐 때도 있지만 이번 라우드에 대해서는 굉장히 공감하면서 글을 읽었습니다.
저도 이번 라우드 사태에서 느낀 점이 많았는데, 제 생각을 몇 가지 공유해보겠습니다.
라우드가 실험하고자 했던 것은 어쨌거나 저쨌거나 사람들이 관심을 가져주면 그게 돈이 될 수 있다는 부분이었습니다. 이는 Attention Economy의 핵심 공리이기도 했고, 그동안 그것이 밈이나 다양한 형태의 포맷으로도 나타났었죠. 어찌 보면 그것을 가장 극단적으로 실험한 사례가 라우드가 아니었나 싶습니다.
기존에는 어떠한 트리거가 관심을 유발하고, 그것이 더 많은 관심을 유발하면서 하이프를 만들고 가치를 창출해냈습니다. 밈코인이 그랬죠. 그런데 라우드는 여기서 한 발짝 더 나아갑니다. 트리거 그 자체가 ‘관심을 모으는 것’이었습니다.
관심을 모으기 위해 관심을 모으는, 어찌 보면 굉장히 파격적인 실험이었습니다. 라우드 리더보드 상위권들이 라우드 토큰의 거래 수수료를 받는 것도, 어쨌거나 저쨌거나 관심을 모으면 사람들이 사고팔 것이라는 기대가 있었기 때문입니다.
이 실험은 매우 의미 있는 실험이었던 것은 분명하지만, 결국 라우드는 엄청 유의미한 거래량을 만들어내는 데 실패했습니다. 즉, 사람들은 과연 ‘관심 그 자체’만으로 거래를 하는가에 대한 의문을 남기게 되었습니다.
결국 라우드는 얍스에 대해서도 다시 한번 생각해볼 지점을 던져줍니다. 그동안 많은 프로젝트들이 카이토에 돈을 내고 리더보드에 올라가려고 했던 이유는, 리더보드에 올라가야 자신들에 대해 설명할 때 얍스가 모이고,설명을 많이 해야 토큰이 거래되거나 실제로 사용될 것이라는 기대 때문이었습니다.
그런데 이번 라우드 사태를 통해, ‘관심 → 실질적인 사용 또는 트레이딩’으로 이어지지 않는다는 사실이 드러났습니다.
과연 얍핑은 실질적인 거래와 사용에 얼마나 영향을 줄 수 있을까요? 이게 정말 유의미한 수준이라면 좋겠지만, 너무 많은 프로젝트가 리더보드에 오르게 된다면 이 가치도 분명히 희석될 여지가 있습니다.
그리고 이들이 리더보드에 올라가기 위해 지불해야 하는 비용(카이토에 지불하는 비용 + 자체적인 인센티브)을 생각한다면, 앞으로 카이토가 얼마나 매력적인 마케팅 퍼널이 될 수 있을지 다시 한 번 고민해볼 필요가 있습니다.
이러한 카이토의 행보는 저로 하여금 셀레스티아를 연상하게 합니다. 둘 다 새로운 내러티브의 개척자(하나는 InfoFi, 다른 하나는 모듈러 블록체인)라는 점, 그리고 자신들이 마케팅의 탑 퍼널로 사용되었다는 점(하나는 얍스, 하나는 롤업들의 에어드롭 유도 수단)에서 비슷하다고 느껴집니다.
물론 직접적인 비교는 어렵겠지만, 위에서 설명했듯, 얍스와 얍핑의 가치가 실질적인 유저 온보딩과 얼마나 상관관계가 있는지, 그리고 그 상관관계가 떨어질수록 카이토 플랫폼의 매력도는 반드시 하락할 것입니다.
개인적으로는 리서치해보고 싶은 주제이기도 하네요. 요즘 얍스에 들어오는 프로젝트들은 정말로 막차를 타는 건 아닐까 하는 생각도 듭니다.
물론 저도 주혁님과 같이, 카이토와 카이토의 파생들을 싫어하는 마음이 아닌, 애증의 마음으로 적어봅니다.
주혁님의 생각에 동의할 때도 있고, 아닐 때도 있지만 이번 라우드에 대해서는 굉장히 공감하면서 글을 읽었습니다.
저도 이번 라우드 사태에서 느낀 점이 많았는데, 제 생각을 몇 가지 공유해보겠습니다.
1. 관심이 곧 돈은 맞지만, 모든 관심이 곧 돈은 아니다.
라우드가 실험하고자 했던 것은 어쨌거나 저쨌거나 사람들이 관심을 가져주면 그게 돈이 될 수 있다는 부분이었습니다. 이는 Attention Economy의 핵심 공리이기도 했고, 그동안 그것이 밈이나 다양한 형태의 포맷으로도 나타났었죠. 어찌 보면 그것을 가장 극단적으로 실험한 사례가 라우드가 아니었나 싶습니다.
기존에는 어떠한 트리거가 관심을 유발하고, 그것이 더 많은 관심을 유발하면서 하이프를 만들고 가치를 창출해냈습니다. 밈코인이 그랬죠. 그런데 라우드는 여기서 한 발짝 더 나아갑니다. 트리거 그 자체가 ‘관심을 모으는 것’이었습니다.
관심을 모으기 위해 관심을 모으는, 어찌 보면 굉장히 파격적인 실험이었습니다. 라우드 리더보드 상위권들이 라우드 토큰의 거래 수수료를 받는 것도, 어쨌거나 저쨌거나 관심을 모으면 사람들이 사고팔 것이라는 기대가 있었기 때문입니다.
이 실험은 매우 의미 있는 실험이었던 것은 분명하지만, 결국 라우드는 엄청 유의미한 거래량을 만들어내는 데 실패했습니다. 즉, 사람들은 과연 ‘관심 그 자체’만으로 거래를 하는가에 대한 의문을 남기게 되었습니다.
2. 얍스에 대한 의구심을 던진다.
결국 라우드는 얍스에 대해서도 다시 한번 생각해볼 지점을 던져줍니다. 그동안 많은 프로젝트들이 카이토에 돈을 내고 리더보드에 올라가려고 했던 이유는, 리더보드에 올라가야 자신들에 대해 설명할 때 얍스가 모이고,설명을 많이 해야 토큰이 거래되거나 실제로 사용될 것이라는 기대 때문이었습니다.
그런데 이번 라우드 사태를 통해, ‘관심 → 실질적인 사용 또는 트레이딩’으로 이어지지 않는다는 사실이 드러났습니다.
과연 얍핑은 실질적인 거래와 사용에 얼마나 영향을 줄 수 있을까요? 이게 정말 유의미한 수준이라면 좋겠지만, 너무 많은 프로젝트가 리더보드에 오르게 된다면 이 가치도 분명히 희석될 여지가 있습니다.
그리고 이들이 리더보드에 올라가기 위해 지불해야 하는 비용(카이토에 지불하는 비용 + 자체적인 인센티브)을 생각한다면, 앞으로 카이토가 얼마나 매력적인 마케팅 퍼널이 될 수 있을지 다시 한 번 고민해볼 필요가 있습니다.
3. 카이토와 셀레스티아의 평행선?
이러한 카이토의 행보는 저로 하여금 셀레스티아를 연상하게 합니다. 둘 다 새로운 내러티브의 개척자(하나는 InfoFi, 다른 하나는 모듈러 블록체인)라는 점, 그리고 자신들이 마케팅의 탑 퍼널로 사용되었다는 점(하나는 얍스, 하나는 롤업들의 에어드롭 유도 수단)에서 비슷하다고 느껴집니다.
물론 직접적인 비교는 어렵겠지만, 위에서 설명했듯, 얍스와 얍핑의 가치가 실질적인 유저 온보딩과 얼마나 상관관계가 있는지, 그리고 그 상관관계가 떨어질수록 카이토 플랫폼의 매력도는 반드시 하락할 것입니다.
개인적으로는 리서치해보고 싶은 주제이기도 하네요. 요즘 얍스에 들어오는 프로젝트들은 정말로 막차를 타는 건 아닐까 하는 생각도 듭니다.
물론 저도 주혁님과 같이, 카이토와 카이토의 파생들을 싫어하는 마음이 아닌, 애증의 마음으로 적어봅니다.
Forwarded from 브라이언홍
크립토 마케팅의 현실: Loudio 실험과 데이터로 본 본질
이번 Loud의 사회실험과 SB님의 지표 정리를 보며, 크립토 프로젝트 마케팅의 본질적 한계와 개선 방향에 대해 다시 생각해보게 되었습니다.
대부분의 프로젝트들은 Kaito와 같은 마케팅 파트너십에 막대한 비용을 지출합니다. Kaito Earn에 이름을 올리기 위해 초기 수십만 달러, 그리고 매달 수십만 달러 이상의 토큰이나 USD가 투입됩니다.
Kaito는 브랜드 노출과 대화 유도에는 효과적일 수 있지만, 실제로 생성되는 대화는 영향력 낮은 '용병형' 크리에이터들이 주도하는 저품질(low signal) 대화가 대부분입니다. 브랜드가 진정으로 원하는 '고품질(high signal)' 대화, 즉 브랜드의 가치와 메시지에 공감하는 커뮤니티 기반 논의는 거의 발생하지 않습니다.
프로젝트의 목표는 보통 두 가지입니다.
a. 프로덕트 사용자수 증가
b. 토큰 가격 상승(TGE 이후 토큰 구매자 증가)
이번 Loudio의 지표를 보면,
- Phase 1 참여자 중 추가 물량 확보자 비율: 3.49% (32/917)
- Phase 2 참여자 중 추가 물량 확보자 비율: 3.03% (118/3895)
- Google Ads Conversion Rate: 4.29% ~ 6.96%
즉, Kaito와 같은 플랫폼에서의 전환율은 일반적인 디지털 광고 대비 크게 높지 않으며, 오히려 더 낮은 경우도 많습니다. 이유는 사람들이 이야기할 만한 구체적인 메시지나 가치가 없기 때문입니다. 이것은 Kaito나 다른 소셜파이에 대한 비난이 아니라, 현재 크립토 마케팅의 현실입니다.
많은 브랜드가 "트위터에서 더 많은 화제"를 원하며, 마케팅 예산의 절반을 인포파이 플랫폼에 씁니다. 하지만 실질적인 주제가 없으면, 대부분의 콘텐츠는 무의미한 잡음(noise)에 불과합니다.
예를 들어, 앱스트랙트가 매달 10만 달러 이상을 Kaito 이용자들에게 제공한다고 발표해도, 남는 화제는 "앱스트랙트에서 돈을 많이 준다"는 단순한 이야기뿐일 것 입니다. 반면, 앱스트랙트가 '마스토크 밈코인'을 출시해 Loudio 스타일로 배포했다면, 사람들은 그 밈코인 자체의 의미, 커뮤니티 문화, 유저 경험 등 다양한 주제로 자연스럽게 이야기를 나눴을 것입니다.
이런 관점에서, 레이어/체인팀이 Kaito Earn을 사용하는 것보다, 명확하고 날카로운 주제를 가진 게임, 밈코인, DApp들이 특정 인센티브를 제공할 때 훨씬 더 효율적인 결과를 만들어낼 수 있습니다. 즉, 사람들이 '진짜로 이야기하고 싶은 것'이 있을 때, 자발적이고 고품질의 대화와 전환이 일어난다고 생각합니다.
기업의 프로젝트는 '악기'이고, 마케팅 활동은 '스피커나 앰프'입니다.
많은 기업들이 '조율조차 되어 있지 않은 악기'(미완성 프로덕트)와 '실력이 부족한 연주자'(역량 부족)임에도 불구하고, 본질을 개선하기보다는 '더 큰 소리의 스피커'(마케팅)로 이를 만회하려고 합니다.
이로 인해 일시적으로는 많은 노출을 얻을 수 있지만, 프로젝트의 본질이 약하다면 Kaito와 같은 유명 마케팅 도구를 써도 결과가 좋지 않습니다. 크립토 산업은 매우 빠른 속도로 고도화되고, 시장 참여자들도 점점 더 현명해지고 있습니다. 단순한 '마케팅 용병들'을 통해 기대하는 가치를 뽑아낼 수 있다고 생각한다면, 시장과 유저들을 너무 쉽게 보는 것이라고 생각합니다.
- 프로젝트의 본질(제품, 메시지, 커뮤니티)이 튼튼해야 마케팅이 힘을 발휘
- '더 큰 소리'가 아니라 '더 좋은 음악'이 필요
- 앞으로의 크립토 마케팅은, 단순한 노출이 아니라 '사람들이 진짜로 이야기하고 싶어지는 주제'와 '자발적 참여'를 만들어내는 것이 핵심이 될 것
- 나도 카이토 스테이커. 반박 시 당신 말이 옳음
- 앱스트랙트도 돈이 많은 VC체인이였으면 넘모 좋게ㅆ
이번 Loud의 사회실험과 SB님의 지표 정리를 보며, 크립토 프로젝트 마케팅의 본질적 한계와 개선 방향에 대해 다시 생각해보게 되었습니다.
1. 마케팅 비용의 비효율성
대부분의 프로젝트들은 Kaito와 같은 마케팅 파트너십에 막대한 비용을 지출합니다. Kaito Earn에 이름을 올리기 위해 초기 수십만 달러, 그리고 매달 수십만 달러 이상의 토큰이나 USD가 투입됩니다.
Kaito는 브랜드 노출과 대화 유도에는 효과적일 수 있지만, 실제로 생성되는 대화는 영향력 낮은 '용병형' 크리에이터들이 주도하는 저품질(low signal) 대화가 대부분입니다. 브랜드가 진정으로 원하는 '고품질(high signal)' 대화, 즉 브랜드의 가치와 메시지에 공감하는 커뮤니티 기반 논의는 거의 발생하지 않습니다.
2. Conversion Rate 데이터로 본 실효성
프로젝트의 목표는 보통 두 가지입니다.
a. 프로덕트 사용자수 증가
b. 토큰 가격 상승(TGE 이후 토큰 구매자 증가)
이번 Loudio의 지표를 보면,
- Phase 1 참여자 중 추가 물량 확보자 비율: 3.49% (32/917)
- Phase 2 참여자 중 추가 물량 확보자 비율: 3.03% (118/3895)
- Google Ads Conversion Rate: 4.29% ~ 6.96%
즉, Kaito와 같은 플랫폼에서의 전환율은 일반적인 디지털 광고 대비 크게 높지 않으며, 오히려 더 낮은 경우도 많습니다. 이유는 사람들이 이야기할 만한 구체적인 메시지나 가치가 없기 때문입니다. 이것은 Kaito나 다른 소셜파이에 대한 비난이 아니라, 현재 크립토 마케팅의 현실입니다.
3. 본질 없는 노이즈의 한계
많은 브랜드가 "트위터에서 더 많은 화제"를 원하며, 마케팅 예산의 절반을 인포파이 플랫폼에 씁니다. 하지만 실질적인 주제가 없으면, 대부분의 콘텐츠는 무의미한 잡음(noise)에 불과합니다.
예를 들어, 앱스트랙트가 매달 10만 달러 이상을 Kaito 이용자들에게 제공한다고 발표해도, 남는 화제는 "앱스트랙트에서 돈을 많이 준다"는 단순한 이야기뿐일 것 입니다. 반면, 앱스트랙트가 '마스토크 밈코인'을 출시해 Loudio 스타일로 배포했다면, 사람들은 그 밈코인 자체의 의미, 커뮤니티 문화, 유저 경험 등 다양한 주제로 자연스럽게 이야기를 나눴을 것입니다.
이런 관점에서, 레이어/체인팀이 Kaito Earn을 사용하는 것보다, 명확하고 날카로운 주제를 가진 게임, 밈코인, DApp들이 특정 인센티브를 제공할 때 훨씬 더 효율적인 결과를 만들어낼 수 있습니다. 즉, 사람들이 '진짜로 이야기하고 싶은 것'이 있을 때, 자발적이고 고품질의 대화와 전환이 일어난다고 생각합니다.
Back to Fundamentals
기업의 프로젝트는 '악기'이고, 마케팅 활동은 '스피커나 앰프'입니다.
많은 기업들이 '조율조차 되어 있지 않은 악기'(미완성 프로덕트)와 '실력이 부족한 연주자'(역량 부족)임에도 불구하고, 본질을 개선하기보다는 '더 큰 소리의 스피커'(마케팅)로 이를 만회하려고 합니다.
이로 인해 일시적으로는 많은 노출을 얻을 수 있지만, 프로젝트의 본질이 약하다면 Kaito와 같은 유명 마케팅 도구를 써도 결과가 좋지 않습니다. 크립토 산업은 매우 빠른 속도로 고도화되고, 시장 참여자들도 점점 더 현명해지고 있습니다. 단순한 '마케팅 용병들'을 통해 기대하는 가치를 뽑아낼 수 있다고 생각한다면, 시장과 유저들을 너무 쉽게 보는 것이라고 생각합니다.
결론
- 프로젝트의 본질(제품, 메시지, 커뮤니티)이 튼튼해야 마케팅이 힘을 발휘
- '더 큰 소리'가 아니라 '더 좋은 음악'이 필요
- 앞으로의 크립토 마케팅은, 단순한 노출이 아니라 '사람들이 진짜로 이야기하고 싶어지는 주제'와 '자발적 참여'를 만들어내는 것이 핵심이 될 것
- 나도 카이토 스테이커. 반박 시 당신 말이 옳음
- 앱스트랙트도 돈이 많은 VC체인이였으면 넘모 좋게ㅆ