이런 통계 유의해야 되는 점: 중국인들의 VPN 사용을 고려해봐야 함.

우연찮은 기회로 이런 저런 프로토콜들의 웹 트래픽을 볼 기회가 좀 있었는데, 한국에서 발생하는 트래픽이 높은 경우가 많았음.

그래서 항상 이런게 어떻게 가능한지 의문을 가지고 있었는데, 이번 KBW때 중국인들이 VPN을 어떻게 사용하는지 자세히 들을 수 있는 기회가 생겨서 좀 재밌었음.

진짜 개또라이 같은 애들은 VPN의 물리적인 연결고리까지 고려해가면서 레이턴시가 최소로 발생하는 서비스를 고른다고 함.

그래서 한국은 중국에서 많이 가깝기 때문에 이거 혹시 VPN 지역으로 한국을 고르지 않을까..? 하는 생각을 하게 되었음.

물론 내 뇌피셜이긴 하지만 웹 트래픽 기준으로 나온 통계는 쪼끔 의심해봐야 하지 않나 생각함.

미국에서 제기된 집단소송은 메테오라(Meteora)의 설립자 벤저민 초우(Benjamin Chow)가 “MELANIA”와 “LIBRA” 밈 코인 사기를 주도했다고 비판하며, 멜라니아 트럼프(Melania Trump)와 아르헨티나 대통령 하비에르 밀레이(Javier Milei)가 실제 참여자가 아닌 홍보 전면에 이용되었다고 주장했습니다.

초우는 켈시어 벤처스(Kelsier Ventures) 및 데이비스(Davis) 가문과 공모하여 최소 15개의 펌프 앤 덤프(pump-and-dump) 토큰을 조율한 혐의를 받고 있습니다. 법원은 이 사건과 관련해 동결되었던 5,760만 달러 상당의 USDC를 해제했습니다.

https://decrypt.co/345493/melania-trump-javier-milei-props-meme-coin-fraud-lawsuit-alleges

아치 네트워크에서 뭔가 슬슬 나오고 있는데요

저희 테스트넷에서 범프라고 하는 런치패드에서 아치 테스트넷 토큰을 받아서 코인 생성하면 무슨무슨 얼리어답터 롤 같은게 주어지나봐요

비트코인 지갑만 있으면 되니까 한번 찍먹들 해보세요

(비트코인 지갑 테스트넷으로 어떻게 바꾸는지 모르겠으면 제 가이드 영상 봐주세요)

https://bump.fun/

이 새끼가…!

아직 안 주무시는 분들이 있다면 이거 지갑 연결해서 싸인 해보세요

트위터에 공유까지 하면 뭔가 기록된다네요(?)

https://manifesto.arch.network/

Arch Manfiesto - Be part of Bitcoin’s next era

이제 비트코인의 다음 장을 열 시간이 왔습니다.

앞으로의 일들이, 비트코인이 수동적 준비자산에서 글로벌 금융의 토대로 진화하는 방식을 정의할 것입니다.

엔진은 Arch이지만, 움직임은 모두에게 달려있습니다.

빌더, 사용자, 기관, 커뮤니티 이 새로운 현실을 함께 만들어 가는 데 여러분 한 분 한 분이 필요합니다.

이름을 올리고, 네트워크에 참여해, 비트코인의 미래를 함께 써 내려가세요.

Sign the Manifesto.

The Quiet Build is Over.

이제 비트코인의 다음 장을 열 시간이 왔습니다.

지난 18개월 동안 우리는 침묵 속에서 빌드해 왔습니다.

다른 이들은 실패한 플레이북을 재탕했습니다.

유동성을 분절시킨 브릿지, 신뢰를 훼손한 커스터디, 수수료를 오프체인으로 빨아들인 레이어들.

모두가 결국 자신들의 붕괴되는 게임을 벌였습니다.

반면 그 사이, Arch는 다른 것을 만들었습니다.

우리는 더 어려운 질문을 던졌습니다

어떻게 비트코인을 실제로 ‘생산적’으로 만들 것인가?

즉, 어떻게 현실 세계를 비트코인으로 가져올 것인가?

진정한 베이스 레이어 활동, 진짜 수익, 장기적인 생태계 성장을 뒷받침하는 진짜 경제 모델

이 질문이 우리를 움직였습니다.

이는 쉽지 않았습니다. 하지만 전 세계가 토큰화로 달려가는 지금, 이 문제를 푸는 일이 암호화폐 업계가 직면한 가장 중요한 도전이 되었습니다.

기관들은 주식, 원자재, 프라이빗 크레딧, 부동산 같은 수조 달러 규모의 RWA를 온체인으로 가져올 태세입니다.

그러나 비트코인이 검증된 신뢰와 유동성을 가진 유일한 자산임에도, 이를 수행할 수가 없었습니다.

이제 Arch가 해결합니다:

비트코인의 유동성과 보안을 보존하면서도 생산적으로 만드는 해법.

진짜 경제가 등장하는 데 필요한 비트코인 수익을 창출하는 해법을 만들었습니다.

자 이제, 침묵은 끝났습니다.

The Problem

대부분의 역사에서 비트코인은 가치 저장 수단으로 잠겨 있었습니다.

그 현실은 빠르게 바뀌고 있습니다.
오늘날 기관들이 비트코인의 대다수를 보유하고 있으며 유휴 자본을 정당화할 수 없습니다.

그들에게 비트코인은 안전하고 유동적이기만 해서는 충분하지 않습니다.

다른 자산들처럼 수익과 효용을 창출하는 생산성이 필요합니다.

과거의 시도들은 지금의 요구를 충족시키지 못했습니다.

•브리지는 유동성과 시스템리스크를 낳았습니다.

•커스터디는 신뢰를 강요했습니다.

•오프체인에서 수수료를 포획만해 비트코인에서 멀어지게 했고

그 결과 채굴자는 보상을 받지 못해 베이스 체인의 약화를 초래할 위협이 되었습니다.

•에미션 주도 DeFi는 일시적인 TVL 급증을 만들었지만, 보조금이 마르자 붕괴했습니다.

기관들이 수조 달러에 달하는 RWA를 온체인으로 가져오려면, 비트코인 같은 조 달러 규모의 준비자산이 필요합니다.

그리고 그 유동성과 보안은 쪼개지지 않고 온전히 보존되어야 합니다.
Arch는 이를 가능하게 하기 위해 만들어졌습니다.

The Arch solution

Arch는 브리지, 래퍼, 기타 레이어들로 비트코인의 가치를 빼앗아 가지 않으면서 생산적으로 만드는 최초의 실행 플랫폼입니다.

•앵커링된 정산을 갖춘 비트코인 프로그래머빌리티:

Arch 스마트 컨트랙트의 지시에 따라, 비트코인 지갑이 모든 트랜잭션을 비트코인 자체에서 최종화합니다.

그 결과 베이스 레이어 활동이 증가하고 채굴자 경제가 강화됩니다.

•고성능 실행:

Arch는 비트코인이 그동안 가져본 적 없는 VM을 제공합니다.

초 미만 블록, 병렬 실행, UTXO에 특화된 컴포저빌리티로, 그동안 비트코인에서는 볼 수 없었던 ‘기관급’ 앱을 가능하게 합니다.

•비트코인의 가치와 정렬:

비트코인 블록스페이스에 대한 더 경쟁적인 수수료 시장을 만들어 성장이 베이스 레이어로 복리효과를 냅니다.

가치는 오프체인 시퀀서나 다른 레이어로 새지 않고 채굴자에게 흐르며, RWA가 요구할 대규모 유동성을 제공할 수 없는 레이어에 의존하지 않습니다.

Crafting a Bitcoin-denominated financial system

토큰화의 물결은 이미 시작되었습니다.

현실 자산이 온체인화되는 가운데, 질문은 하나입니다:

그 자산들은 어디에서 정산될 것인가?

이더리움과 솔라나는 수년간 DeFi와 온체인 자본시장의 시험대에 있었습니다.

그러나 전 세계적 채택을 떠받칠 만큼 깊은 유동성을 끌어들이는 데에는 실패했습니다.

기관들은 여전히 비트코인을 선택하고 있습니다.

왜일까요? 비트코인은 가장 널리 보유되고, 중립적이며, 압도적으로 유동적인 디지털 자산이기 때문입니다.

이미 크립토 포트폴리오의 준비자산이며, 기관들이 가장 먼저 손이 가는 디지털 자산입니다.

비트코인은 다음 물결의 토큰화된 RWA, 구조화 상품, 글로벌 DeFi를 맞상대할 유동성을 가진 유일한 암호화폐 자산입니다.

그렇기에 그 정산은 대체 레이어의 유동성에 앵커링되지 않을 것입니다.

Arch는 비트코인이 글로벌 금융의 토대로 자리잡는 불가피한 전환을 가속화하는 엔진입니다.

비트코인의 새로운 유틸리티를 활용한 금융 활동을 통해 비트코인의 ‘진정한 수익’을 창출합니다.

Fueled by an ecosystem playbook of alignment over extraction

다른 생태계들은 그랜트, 단기 유동성 보조금에 기대 왔고, 그 결과는 잠깐 반짝하는 유동성 스파이크뿐인 망가진 플레이북이었습니다.

현실 세계의 경제에선, 장기 건강은 시스템으로 되돌아오는 수익 흐름이 유지합니다.

중앙은행은 필요할 때 활동을 자극하거나 시장을 안정화시키죠.

대조적으로 블록체인은 이런 체계적 피드백 루프가 부족했습니다.

대부분의 경제는 에미션, 스테이킹 보상, MEV 팁에서 끝나며, 수익은 인프라 제공자에게 포획될 뿐,

사용자·유동성·거래가 필요한 앱 생태계 강화에는 재투자되지 않았습니다.

Arch는 이를 바꿉니다.

에미션과 밸리데이터를 넘어, 가치가 앱·유동성·사용자에게 되돌아가는 체계적 메커니즘을 도입해

진짜 경제에 가까운 복리 성장 사이클을 만듭니다.

Arch의 앱들은 장기 상업적 계약과 파트너십을 통해 정렬되어 있습니다.

네트워크는 빌더·프로토콜과 직접 협력해 유동성·인센티브·수익 참여에 관한 지속 가능한 약정을 구조화합니다.

이는 앱에 점착성, 유동성 공급자에게 예측 가능성, 그리고 네트워크 자체가 장기 성공에 투자하고 있다는 확신을 줍니다.

요컨대, 기반 인프라와 그 위에 빌드하는 이들 모두에게 지속되는 생태계를 만듭니다.

Signals of the Shift

비트코인 표시 경제의 토대는 이미 깔려 있습니다.

•HoneyB :
최상위 자산운용사로부터 수십억 달러 규모의 RWA 커밋먼트를 확보했으며,
생산적인 비트코인 수익을 찾는 공개 DATs와 기업들로부터 수억 달러 규모의 수요가 있습니다.

•Saturn :
비트코인 베이스 레이어에서 최초의 Trustless AMM을 시연했으며, 현재 테스트넷 진행중입니다.

•Autara :
Circle, Liquid Funds 같은 주요 기관의 지원을 받으며 비트코인 DeFi의 유동성 Backbone을 지향합니다.

•Consumer Flywheel:
기존 카지노 파트너십, 검증된 게임 개발사, 비트코인 네이티브 커뮤니티의 지지를 통해 초기 채택을 견인합니다.

•Ecosystem Funding:
Pantera, Multicoin, Circle, OKX 등 기관의 지원 아래 체인 자체로 2,000만 달러를 조달했으며,

생태계 앱들은 추가로 4,000만 달러를 확보해 구축하고 있습니다.

•Testnet Results:
수십만 개 지갑, 수백만 건 트랜잭션이 실행되었습니다.

•Validators:
30개가 넘는 전문 밸리데이터가 이미 온보딩했습니다.

•Risk Partners:
Gauntlet 같은 볼트·리스크 큐레이터들이 기관 채택을 지원할 프레임워크를 준비 중입니다.

Arch와 함께라면, 비트코인은 이제 거래, 신용, 수익, 리스크 관리, 소비자 채택이라는 작동하는 경제의 핵심 기둥을 갖추게 됩니다.

댄 아이브스: 월드코인 DAT 하는 사람

이번 미국 기관들의 움직임에 대한 개인적인 생각

요번에 미국 기관들에게서 꽤 중요한 움직임이 있었음. 첫 번째는 연준 콘퍼런스에서 윌러 연준 이사가 페이먼트 기업(사실상 스테이블 코인)에게 스키니 마스터 계좌(skinny master account)을 만들자는 제안을 했음. 여러 복잡한 설명은 생략하고 이게 가지는 의미를 설명하자면, 사실상 연준이 스테이블 코인을 위해 결제 전용으로만 쓸 수 있는 특수 계좌를 열어줬다고 생각하면 됨. 이게 무슨 의미냐? 사실상 연준이 스테이블 코인의 안전성을 보장해주겠다는 거임.

두 번째는 이번 jp 모건이 비트코인과 이더리움을 담보자산으로 인정해줌. 이게 왜 중요하냐? 바로 "기관 대상" 담보 대출이라는 점임. 여태까지 DAT들은 차입이 아닌 유증으로 계속 자본을 조달해왔음. 다시 말해, DAT들 입장에선 폭발적인 플라이휠을 돌릴 가능성이 열린 셈이며, 동시에 DAT 기업들의 수요를 통해 크립토의 핵심적인 기둥인 비트와 이더가 무너지는 걸 사실상 막아버린 것임.

결국 방향성은 명확해졌다고 생각함. 미국 기관들의 눈에 현재 의미 있는 분야는 스테이블코인, 토큰화, 비트코인 세 개라고 생각함. 물론 도파민에 찌든 우리는 퍼프덱스, 밈코인, 예측시장 같은 "실제 돈을 버는 친구들"이 좋아보이겠지만, 이는 결국 한줌 디젠들 PVP밖에 되지 못함.

하지만 저 셋은 조금 다름. 금 - 달러 - 은행으로 연결되던 기존 화폐 시스템이, 비트코인 - 스테이블 코인 - 토큰화라는 새로운 방식으로 바뀐다는 걸 의미한 거임. 절대 내가 포폴에 비트코인이랑 코인베이스가 있어서 이런 말을 하는 게 아니라, 진짜 이제 직전의 직전까지 다 왔다는 생각이 듦.

미국 월가와 워싱턴은 이미 디지털 자산으로 판을 다시 짤 설계를 끝마쳤고, 규제가 풀리고 이를 이식할 준비만 완료되면 그 뒤로는 이제 되돌릴 수 없을 정도로 확 바뀌어버릴 거임. 어쩌면 우리는 지금 사실상 브레튼우즈 체제의 설립만큼 중요한 시스템의 탄생을 보고 있을지도 모름.

뉴스: a16z crypto의 최신 'State of Crypto' 보고서에 따르면, 비트코인 위에서 개발하려는 빌더들의 수가 2024년에 비해 거의 3배 증가했다고 함!

만약에 월스트릿의 온체인화, 자산의 토큰화가 참이라면, 비트코인 또한 온체인에서 빌려야겠죠?

Arch

현재까지 16,090명이 아치의 매니페스토에 서명을 했습니다.

너무 많은 분들이 들어와주셔서 사이트가 조금 고장났다고 하니까 혹시라도 문제가 생긴 분들이 있다면 조금 기다려주세요 🙏

🟠 Arch의 ‘생태계 플라이휠’

1. 플라이휠의 의미

•Arch가 생태계 안에서 직접 투자하고 인큐베이팅한 프로젝트들과의 공동 성장 구조
•이는 단순한 투자 관계가 아니라 수익을 공유하는 파트너십 관계

2. 이더리움과의 대비

• 이더리움은 Uniswap, Aave 같은 핵심 프로토콜을 직접 연결하지 못하고 토큰만 투기적으로 작동하게 함.
• 결과적으로 수익이 Ethereum이나 토큰 보유자에게 돌아가지 않음.
• Arch는 이런 구조 대신 직접적 수익 순환 구조를 만들겠다는 철학을 가짐.

3. Web3의 문제

•모든 프로젝트가 “토큰 내는 것”만을 추구 → 토큰 수요는 한정적 → 지속 불가능.
•Arch는 무분별한 토큰 런칭대신 킹메이킹을 통해 팀과 생태계를 함께 성장시키는 구조.

4. Hyperliquid 사례와 수익 순환

•Hyperliquid처럼 토큰 바이백 및 수익 재투입 구조를 강조.
•Arch도 체인 우선 접근으로 수익을 만들어
→ 토큰 재매입 → 생태계 재투입의 선순환 구축.

5. Arch의 경제 모델

•연준(Fed)처럼 네트워크의 경제 건강을 조절하는 거버넌스 모델
→ 유동성을 균형 있게 운영
•단순히 토큰을 더 찍어내는 방식이 아니라,
→ 수익 기반의 유동성 공급 및 인센티브 구조 유지

6. 지속 가능한 플라이휠 구조

•앱 사용 → 수익 발생 → 토큰·비트코인 재매입 → 트레저리에 적립 →
다시 앱에 투자→ 생태계 활동 촉진
•결과적으로 앱 유동성 증가 → Arch 트레저리 성장 → 전체 네트워크 성장으로 이어짐.

7. ‘고스트 체인’과의 대비

•다른 체인들은 트레저리만 쥐고 활동이 멈춘 온체인 헤지펀드처럼 됨.
•Arch는 수익을 다시 생태계로 순환시키는 구조로 지속적 경제 활동을 유지.

8. 장기 목표

•비트코인과 Arch 토큰으로 구성된 강력한 트레저리 구축.
•이를 통해 앱·프로토콜과의 상호 인센티브를 유지하고
생태계 전체가 자체 동력으로 돌아가는 “플라이휠” 완성.

결론 요약

Arch의 플라이휠은 “토큰 발행 중심”이 아닌 “수익 순환 중심” 모델
→ 생태계 참여자 모두가 함께 수익을 창출·공유
→ 네트워크가 외부 자금 없이도 스스로 성장할 수 있는 자급적 경제 시스템을 만드는 전략

제가 아치의 파운더 Matt을 처음 만났을 때, 아치에 대해서 관심을 갖게 된 이유도 바로 “인센티브 설계” 부분에서의 차별성 때문이었습니다.사실 지금 모든 디앱들이 겪고 있는 고질적인 문제가 “투자를 받기 위해서 토큰은 찍는데, 이 토큰이 아무런 가치가 없는 쓰레기다.” 라는 부분입니다.

물론 몇몇 생태계의 몇몇 프로젝트는 열심히 바이백을 해주고 있긴 하지만, 디앱의 성공 → 레이어1의 성공으로 이어지지 않는 고장 난 플라이휠은 이 업계가 고질적으로 가지고 있는 문제라고 생각합니다. 이 비슷한 문제가 한국 주식시장에도 있다고 생각해요. 미국은 대기업이 있으면 모든 가치들을 하나의 주식으로 모으는 반면, 한국은 카카오만 보더라도 자회사들 다 주식 찍어서 가치 희석시키고 다 덤핑해버렸죠.

그래서 맨날 우하향하는 차트들만 그렸던 것이고, 반면 미국은 그렇게 분할해서 주식 상장하고 희석하고 하지 않는다는 것이 참 부러웠습니다.

이런 문제가 어찌 됐든 소위 말해 레이어1 생태계에서도 계속되고 있는데, 어쨌든 아치는 디앱의 성공 → 아치의 성공이라는 흐름으로 생태계 흐름을 이끌어가려는 노력을 하는 팀이어서 관심을 가졌었습니다.

물론 그렇다고 디앱들이 토큰을 내는 것을 강제로 막을 수는 없겠지만, 이러한 의도를 가지고 생태계를 조성하는 플레이어가 나온다면 리서치 회사로서는 한 번 조명해볼 만하다고 생각했습니다.

잘 된다면 아치는 앞으로 나올 레이어1 프로젝트들에게 또 하나의 기준점을 만들어주는 것이고, 실패한다고 하더라도 분명히 이를 통해서 배울 수 있는 것들이 많을 것이라고 생각합니다.

🟢 SBF의 옥중서신 "나는 억울하다"

방금 전 SBF의 트위터로 올라온 「FTX: Where Did The Money Go?」 (25.09.30) 의 내용들

✅ 개요

- 당시 700만명 이사의 고객이 약 200억 달러를 FTX에 예치했다.

- 22년 11월, 고객들이 출금을 시도했으나 FTX가 파산을 신청하며 80억 달러 규모가 부채로 남음

- 몇 년 동안 고객들은 아무것도 돌려받지 못했고 "그 돈은 어디로 갔는가?"가 주요한 질문

✅ SBF의 주장

- 돈은 사라지지 않았다.

- 2년이 지난 후 FTX 파산 관리단은 고객전원이 119% ~ 143% 상환받게 될 것이라고 발표 했음

- 전체 채권자의 98%는120% 이상을 상환 받음

- 80억 달러를 채권자, 변호사 비용으로 지출했지만 아직도 80억 달러가 남아 있음

- FTX는 22년 당시에도 파산상태가 아니었으며 충분한 자산이 남아있었다.

- 여전히 부동산, 주식, VC 투자 등으로 55억 달러의 유동자산이 있음

✅ 왜 부도처리 되었는가?

- FTX의 위기는 부도(채무초과)가 아닌 '유동성 부족'에 의한 것

- 현금화가 즉시 불가능했지만 한 달 안에 해결이 가능했다.

- 그러나 외부 법률 고문의 개입으로 파산 절차로 전환되었음

트위터

항간에서는 SBF의 사면을 위한 초석을 까는 내러티브를 빌드업하고 있지 않느냐는 이야기가 나오고 있음.

실제로 크립토와는 아무 관련 없는, 규모가 꽤 큰 우파 트위터 계정이 이와 똑같은 내용을 몇주 전에 장문으로 써서 올린적이 있음.

뜨거워지고 있는 트럼프 사면 마켓

이거야말로 공짜돈 아님? ㅅㅂㅋㅋ (볼륨 5천불)

🟠 HoneyB
비트코인에 ‘기관 수익’을 온체인으로

문제상황

•지난 10여 년, 비트코인에서의 수익은 주로 베이시스 트레이드나 토큰 발행 기반의 보조 수익에 의존 → 확장/지속 불가.

•지금 필요한 건 기관 수익률을 비트코인에 연결하는 것.

해법: Arch가 여는 네이티브 루트

•Arch Network가 등장하기 전엔 비트코인을 안전하게·네이티브하게 생산적으로 쓰기 어려웠음

•Arch 위에서, 기업/채굴자/패밀리오피스는 보관을 유지한 채(브리지·래핑 없이) 비트코인을 수익자산과 직접 연결하는 구조를 설계 가능.

HoneyB의 역할

•HoneyB는 Arch 생태계의 RWA경로로, 사적 신용(Private Credit)·채권 등을 토큰화해 비트코인 네이티브로 연결.

•목표: 기관 수익률을 비트코인 보유자에게 온체인에서 직접 제공하는 파이프 구축

한 줄 결론

Arch + HoneyB를 통해, 비트코인은 디젠 놀이터의 보조수익이 아닌 지속 가능한 기관 수익 시장으로 진화

인터뷰 전문

아시다시피, 이 문제는 제 마음속에 정말 중요한 문제였어요.
지난 2년 동안 온체인으로 기관 수익을 가져오기 위해 노력해 왔고,
DeFi 생태계를 궁극적으로는 디젠 놀이터에서 지속 가능한
기관 시장으로 전환하는 것이 우리에게 정말 중요하다고 생각해요.

우리가 지금까지 본 바에 따르면,
2013년 이후로 비트코인에서 얻은 수익의 대부분은 기본적으로 기초 거래 전략이나 사실상 그 수익률을
뒷받침하는 토큰 발행을 통해 이루어졌습니다.
이는 확장도 어렵고 지속 가능하지도 않아요.

만약 당신이 기관급 수익률을 가져오려고 노력했다면.
그게 바로 지금 비트코인에 대한 수요입니다.
모든 수익률이 압축될 것이고 실제로 지속 가능한 결과는 없어요.

그래서 제가 해온 일은 궁극적으로 사적 신용 시장과 채권 시장을 기관 비트코인에 직접 연결하는 것입니다.
저에게 있어서는 결국 천생연분인 셈이죠.

아치 네트워크 이전에는 우리가 할 수 없는 일이었고, 이 솔루션은 디지털 자산 재무 사업, 즉 상장 기업, 채굴자, 패밀리
오피스의 대차대조표에 비트코인을 포함하는 데 완벽할 것이라고 생각해요.

비트코인의 보관을 중단하거나 DeFi 스마트 계약 위험을 감수하지 않고도 비트코인을 생산적으로 활용할 수 있는 방법은 무엇일까요?

네, 우리가 할 수 있는 가장 좋은 것 중 하나는 실제로 기관 비트코인을 보관 제공자에게 직접 맡길 수 있다는 것입니다.
보관 제공자는 Anchorage, Pico 또는 Hex Trust 등입니다.
Coinbase 는 Arch 생태계에서 파생 상품을 직접 인쇄하고 이를 사실상 대출 프로토콜로 가져올 수 있어요.

이를 통해 스테이블 코인을 직접 빌려 기초 고정 수익 자산을 구매하여 수익을 얻고 스테이블 코인 수익률, 달러 수익률로 수익을 상환할 수
있어요.
또는 비트코인 표시 수익률로 수익을 상환할 수도 있어요.

이는 실제로 가장 좋은 수익률 중 하나입니다.
대부분의 사람들이 비트코인 자산 종류 자체에 투자하고 싶어하기 때문에 특별한 것입니다.

HoneyB 홈페이지 ㅣ 아치 네트워크 팔로우

비트코인 리스테이킹이 저에게는 별로 설득력이 없는 이유는 지속 불가능하기 때문입니다.

기본적으로 비트코인을 스테이킹하여 비트코인이 아닌 다른 토큰을 수익으로 얻는 구조입니다.

이 수익을 실현하기 위해 스테이커들은 토큰을 스테이블코인이나 비트코인으로 판매해야 합니다. 이는 보상 토큰의 가치를 하락시키고 모든 사람의 수익을 줄어들게 만듭니다.

따라서 충분히 높은 수익을 유지하기 위해 프로토콜은 더 많은 토큰을 발행해야 하며, 이는 토큰의 가치를 더욱 희석시킵니다.

그러나 규모가 수조 달러에 달하는 자산에 대해, 그보다 훨씬 작은 규모의 토큰으로 어떻게 지속 가능한 수익을 제공할 수 있겠습니까?

이에 대한 유일한 해결책은 훨씬 더 큰 규모의 무언가를 도입하는 것입니다. 그것이 바로 RWA(실물 자산)입니다.

https://x.com/juhyukb/status/1984109574295871561?s=46&t=sLJKTt3yoDoVniFjGgH6yA

???: 비트코인은 시장 유동성을 따라간다 어쩌고