ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ СОТРУДНИКИ ВОРУЮТ?
Представьте себе ситуацию: вы много лет на рынке, прошли кризис 2008, потом 2014, устояли в ковидный 2020, а потом в 2021 году понимаете, что клиентов много, а денег нет. Вам хватает впритык и приходится открывать еще одну коммерческую деятельность, чтоб было на что жить.
Логичнее, скажете, закрыть то, что не приносит прибыли. Но это детище. Детище, которое уже отпраздновало совершеннолетие и вот-вот справит второй юбилейный десяток! Жалко, черт побери…
Ну и возраст такой, когда признать поражение - это вопрос статуса что ли. Да и акулы по цеху не поймут.
Ну что представили?
Добавлю вводных. Вы точно знаете, что ваши сотрудники левачат, работают мимо кассы с постоянными клиентами или со стороны. Т.е., по сути, воруют у фирмы.
Уволить всех и дело с концом - первая мысль. И вроде правильная со всех сторон. Но не без подводных камней:
новых сотрудников надо найти и опять обучать, тратя время на наработку их опыта
где гарантия, что освоившись в теплом месте, они тоже не начнут воровать
Итак, господа предприниматели, делитесь своими мыслями, как бы поступили?)
А я завтра поделюсь, как эту ситуация разрешилась на самом деле.
Проверьте свою интуицию и опыт))
Представьте себе ситуацию: вы много лет на рынке, прошли кризис 2008, потом 2014, устояли в ковидный 2020, а потом в 2021 году понимаете, что клиентов много, а денег нет. Вам хватает впритык и приходится открывать еще одну коммерческую деятельность, чтоб было на что жить.
Логичнее, скажете, закрыть то, что не приносит прибыли. Но это детище. Детище, которое уже отпраздновало совершеннолетие и вот-вот справит второй юбилейный десяток! Жалко, черт побери…
Ну и возраст такой, когда признать поражение - это вопрос статуса что ли. Да и акулы по цеху не поймут.
Ну что представили?
Добавлю вводных. Вы точно знаете, что ваши сотрудники левачат, работают мимо кассы с постоянными клиентами или со стороны. Т.е., по сути, воруют у фирмы.
Уволить всех и дело с концом - первая мысль. И вроде правильная со всех сторон. Но не без подводных камней:
новых сотрудников надо найти и опять обучать, тратя время на наработку их опыта
где гарантия, что освоившись в теплом месте, они тоже не начнут воровать
Итак, господа предприниматели, делитесь своими мыслями, как бы поступили?)
А я завтра поделюсь, как эту ситуация разрешилась на самом деле.
Проверьте свою интуицию и опыт))
❤3🔥2
А вы знаете какими качествами должен обладать руководитель?
Anonymous Poll
38%
Конечно
63%
Расскажите
Ключевые качества успешных руководителей
Все уже прослушали вчерашний подкаст про владельца кадастровой фирмы? В нашем случае все закончилось хорошо. Но знаю, иногда коннекта между руководителем и сотрудниками так и не случается. И тогда или работники меняются по кругу, или руководителю приходится самоустраниться.
Чтобы такого не произошло с вами, давайте рассмотри основные качества, которые делают руководителей успешными, помогают справиться с трудностями и превратить команду в высокопроизводительное подразделение👌
🔸️1. Эффективное общение.
Вы должны уметь четко доносить информацию и формулировать цели и ожидания членам своей команды.
Помимо этого, вы должны уметь слушать, обеспечивать конструктивную обратную связь и способствовать развитию культуры доверительного открытого общения. Это качество гарантирует, что все находятся на одной волне, повышая производительность и моральный ду
🔸️2. Лидерские задатки.
Сильные руководители вдохновляют и мотивируют членов своей команды своими действиями. Они подают пример, устанавливая высокие стандарты и направляя свою команду к успеху. Они расширяют возможности сотрудников, эффективно делегируют задачи и поощряют рост и инновации.
🔸️3. Адаптивность и гибкость.
Изменения неизбежны в любой бизнес-среде. Успешные предприниматели обладают способностью адаптироваться к новым ситуациям, принимать вызовы и мыслить проактивно. Если прокачаете эти скилы, то сможете быстро корректировать стратегии, принимать обоснованные решения и плавно вести свою команду через переходы🔥
🔸️ 4. Решительность.
Решительные руководители вселяют уверенность и доверие среди членов своей команды. Они собирают необходимую информацию, эффективно ее анализируют и принимают своевременные решения. Их способность взвешивать риски и выгоды помогает команде двигаться вперед без ненужных задержек.
🔸️ 5. Навыки решения проблем.
Учитесь эффективно выявлять и решать проблемы. Подходите к проблемам с позитивным настроем, ищите творческие решения и поощряйте сотрудничество. Это способствуют инновациям и постоянному совершенствованию.
🔸️ 6. Эмоциональный интеллект.
Способность понимать и управлять эмоциями, как своими, так и эмоциями членов команды, имеет решающее значение для руководителей. Демонстрируйте сочувствие, оказывайте поддержку — это поможет установить прочные отношения с сотрудниками. Также это качество способствует созданию позитивной рабочей атмосферы и повышает сплоченность команды.
🔸️7. Постоянное обучение.
Современныи предпринимателям и владельцам бизнесов не нужно объяснять важность личного и профессионального развития. Они активно ищут возможности расширить свои знания, быть в курсе тенденций отрасли и поощряют свою команду делать то же самое. Обучение на протяжении всей жизни позволяет им адаптироваться и оставаться на шаг впереди.
Помните, эти качества не приобретаются за короткий срок. Их развитие и прокачивание требует времени, практики и самоанализа👌 Развивая эти скилы, вы сможете стать влиятельным и успешным руководителем, ведущим свою команду к достижению исключительных результатов.
Все уже прослушали вчерашний подкаст про владельца кадастровой фирмы? В нашем случае все закончилось хорошо. Но знаю, иногда коннекта между руководителем и сотрудниками так и не случается. И тогда или работники меняются по кругу, или руководителю приходится самоустраниться.
Чтобы такого не произошло с вами, давайте рассмотри основные качества, которые делают руководителей успешными, помогают справиться с трудностями и превратить команду в высокопроизводительное подразделение👌
🔸️1. Эффективное общение.
Вы должны уметь четко доносить информацию и формулировать цели и ожидания членам своей команды.
Помимо этого, вы должны уметь слушать, обеспечивать конструктивную обратную связь и способствовать развитию культуры доверительного открытого общения. Это качество гарантирует, что все находятся на одной волне, повышая производительность и моральный ду
🔸️2. Лидерские задатки.
Сильные руководители вдохновляют и мотивируют членов своей команды своими действиями. Они подают пример, устанавливая высокие стандарты и направляя свою команду к успеху. Они расширяют возможности сотрудников, эффективно делегируют задачи и поощряют рост и инновации.
🔸️3. Адаптивность и гибкость.
Изменения неизбежны в любой бизнес-среде. Успешные предприниматели обладают способностью адаптироваться к новым ситуациям, принимать вызовы и мыслить проактивно. Если прокачаете эти скилы, то сможете быстро корректировать стратегии, принимать обоснованные решения и плавно вести свою команду через переходы🔥
🔸️ 4. Решительность.
Решительные руководители вселяют уверенность и доверие среди членов своей команды. Они собирают необходимую информацию, эффективно ее анализируют и принимают своевременные решения. Их способность взвешивать риски и выгоды помогает команде двигаться вперед без ненужных задержек.
🔸️ 5. Навыки решения проблем.
Учитесь эффективно выявлять и решать проблемы. Подходите к проблемам с позитивным настроем, ищите творческие решения и поощряйте сотрудничество. Это способствуют инновациям и постоянному совершенствованию.
🔸️ 6. Эмоциональный интеллект.
Способность понимать и управлять эмоциями, как своими, так и эмоциями членов команды, имеет решающее значение для руководителей. Демонстрируйте сочувствие, оказывайте поддержку — это поможет установить прочные отношения с сотрудниками. Также это качество способствует созданию позитивной рабочей атмосферы и повышает сплоченность команды.
🔸️7. Постоянное обучение.
Современныи предпринимателям и владельцам бизнесов не нужно объяснять важность личного и профессионального развития. Они активно ищут возможности расширить свои знания, быть в курсе тенденций отрасли и поощряют свою команду делать то же самое. Обучение на протяжении всей жизни позволяет им адаптироваться и оставаться на шаг впереди.
Помните, эти качества не приобретаются за короткий срок. Их развитие и прокачивание требует времени, практики и самоанализа👌 Развивая эти скилы, вы сможете стать влиятельным и успешным руководителем, ведущим свою команду к достижению исключительных результатов.
🔥2
Все еще помнят ковидный 2020?
Уверена, у многих были трудности в то время.
Я не исключение!
Поделилась в своем подкасте, с какими сложностями пришлось столкнуться мне и как я вышла из этой ситуации.
Позже поделюсь еще мыслями, которые возникли во время записи аудио.
#обомне
Уверена, у многих были трудности в то время.
Я не исключение!
Поделилась в своем подкасте, с какими сложностями пришлось столкнуться мне и как я вышла из этой ситуации.
Позже поделюсь еще мыслями, которые возникли во время записи аудио.
#обомне
❤2
Наступило время сделать подборку самых лучших постов
↪️ Здесь рассказала о том, что думать нельзя, действовать
↪️ Здесь о предпринимательстве и о готовности к потерям
↪️ Здесь, почему нужно по-другому относиться к потерям
↪️ Тут поделилась, что должен делать руководитель бизнеса для себя
↪️ Здесь, что нужно делать, чтобы сохранить свой ресурс
↪️ А тут продолжение, что должен сделать руководитель бизнеса для себя
Здесь о том, что, а каждый ли может стать руководителем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Про бизнес • Юлия Биканова
Думать нельзя, действовать!
⠀
Сегодняшняя публикация о важности вовремя остановиться и подумать. Это важно делать время от времени и руководителям, и сотрудникам.
⠀
Цель неэффективного руководителя — свести все усилия сотрудника к действию. Но действие не…
⠀
Сегодняшняя публикация о важности вовремя остановиться и подумать. Это важно делать время от времени и руководителям, и сотрудникам.
⠀
Цель неэффективного руководителя — свести все усилия сотрудника к действию. Но действие не…
❤3
Чему меня научил 2020?
Для начала, подготовил к 22му…🥲
К сожалению, он показал, что стабильность – самое непостоянное понятие.
Знаю, что многих в том году пошатнуло. В т.ч. и из-за проблем с трафиком клиентов из соцсетей👌
Ну а если по теме, думаю, ковидный год действительно стал проверкой на прочность для многих, в т.ч. для меня. И выводы все сделали примерно одинаковые. Читайте выше ⬆️
Благодаря им, кстати, я вывезла прошлый год. Имея опыт, я психологически и материально была готова к любому развитию событий. Смогла быстро адаптироваться и не дала своим сотрудникам упасть на моральное дно👌
Помните, бросить все и вся намного легче, чем устоять, сохранить и преумножить👌
Я смогла. И я позволила себе гордиться этим.
Сейчас я развиваюсь, как наставник, потому что знаю, что моего опыта достаточно для того, чтобы помочь другим пережить кризисы или, наоборот, начать бизнес, не наступая на грабли.
Если это про вас, то пишите и мы разберем вашу ситуацию подробно на консультации. На октябрь возьму только 6 человек.
А какие выводы вы сделали после пандемии?)
Для начала, подготовил к 22му…🥲
К сожалению, он показал, что стабильность – самое непостоянное понятие.
Знаю, что многих в том году пошатнуло. В т.ч. и из-за проблем с трафиком клиентов из соцсетей👌
Ну а если по теме, думаю, ковидный год действительно стал проверкой на прочность для многих, в т.ч. для меня. И выводы все сделали примерно одинаковые. Читайте выше ⬆️
Благодаря им, кстати, я вывезла прошлый год. Имея опыт, я психологически и материально была готова к любому развитию событий. Смогла быстро адаптироваться и не дала своим сотрудникам упасть на моральное дно👌
Помните, бросить все и вся намного легче, чем устоять, сохранить и преумножить👌
Я смогла. И я позволила себе гордиться этим.
Сейчас я развиваюсь, как наставник, потому что знаю, что моего опыта достаточно для того, чтобы помочь другим пережить кризисы или, наоборот, начать бизнес, не наступая на грабли.
Если это про вас, то пишите и мы разберем вашу ситуацию подробно на консультации. На октябрь возьму только 6 человек.
А какие выводы вы сделали после пандемии?)
Кому нужен наставник в бизнесе?
Часто на консультациях мои клиенты приходят к тому, что им нужен грамотный управляющий. В некоторых нишах без него действительно сложно и он однозначно нужен👌
Но нередко, предприниматели ищут управляющего, чтоб переложить на него свои проблемы и ответственность. Но, как ни крути, это все равно наемный рабочий, который придет со своим опытом🤷♀️ И либо вам надо его обучать под себя (а это сложно, если вы сами не имеете опыта и компетенций), либо он сделает с высоты своей башни и это может оказаться не то, что вы хотели.
Сейчас среди молодых предпринимателей растет популярность наставников. И не зря, ведь это люди, которые имеют свой уникальный опыт. Они росли, масштабировались, падали и поднимались. И знают, в каком месте неплохо бы соломку подстелить👌
Кому и в каких ситуациях нужен наставник:
🔸️ Если вы начинаете бизнес и хотите взять партнером кого-то из друзей и близких. Поддержка близких важна, но в 90% это заканчивается негативным опытом и разрывом отношений😬 Наставник в данной ситуации сможет сэкономить кучу нервов и времени, а также поможет эффективно стартануть.
🔸️ Когда вы много работаете и вкладываете в дело все свои ресурсы, а оно не растет и не приносит желаемого дохода. В этом случае опытный наставник поможет найти слепые зоны и способы их исправления.
🔸️ Если вам просто не хватает опыта: не понимаете некоторых бизнес-процессов, не можете выстроить грамотные отношения с сотрудниками, не умеете делегировать, не знаете, как организовать и структурировать отделы… Это нормально и каждый через это проходит. Под руководством наставника вы сможете обойти острые углы и набраться опыта, не совершая лишних ошибок.
🔸️ Когда вы хотите выйти на новый уровень дохода, расширить спектр услуг, т.е. – масштабироваться. Каждый второй в этот момент, независимо от уровня дохода, сталкивается со страхами, неуверенностью и обесцениванием своей работы. А иногда просто нет понимания, где рост и куда идти. Здесь наставник поможет определить точки роста, компетенции и придать уверенности в себе🔥
Наставник или бизнес-консультант - это не роскошь в сегодняшних реалиях. Это еще один инструмент, который поможет приблизиться к цели с минимальными потерями и без выгорания.
Вы согласны с этим? Пишите в комментариях👇️️️️️️
Часто на консультациях мои клиенты приходят к тому, что им нужен грамотный управляющий. В некоторых нишах без него действительно сложно и он однозначно нужен👌
Но нередко, предприниматели ищут управляющего, чтоб переложить на него свои проблемы и ответственность. Но, как ни крути, это все равно наемный рабочий, который придет со своим опытом🤷♀️ И либо вам надо его обучать под себя (а это сложно, если вы сами не имеете опыта и компетенций), либо он сделает с высоты своей башни и это может оказаться не то, что вы хотели.
Сейчас среди молодых предпринимателей растет популярность наставников. И не зря, ведь это люди, которые имеют свой уникальный опыт. Они росли, масштабировались, падали и поднимались. И знают, в каком месте неплохо бы соломку подстелить👌
Кому и в каких ситуациях нужен наставник:
🔸️ Если вы начинаете бизнес и хотите взять партнером кого-то из друзей и близких. Поддержка близких важна, но в 90% это заканчивается негативным опытом и разрывом отношений😬 Наставник в данной ситуации сможет сэкономить кучу нервов и времени, а также поможет эффективно стартануть.
🔸️ Когда вы много работаете и вкладываете в дело все свои ресурсы, а оно не растет и не приносит желаемого дохода. В этом случае опытный наставник поможет найти слепые зоны и способы их исправления.
🔸️ Если вам просто не хватает опыта: не понимаете некоторых бизнес-процессов, не можете выстроить грамотные отношения с сотрудниками, не умеете делегировать, не знаете, как организовать и структурировать отделы… Это нормально и каждый через это проходит. Под руководством наставника вы сможете обойти острые углы и набраться опыта, не совершая лишних ошибок.
🔸️ Когда вы хотите выйти на новый уровень дохода, расширить спектр услуг, т.е. – масштабироваться. Каждый второй в этот момент, независимо от уровня дохода, сталкивается со страхами, неуверенностью и обесцениванием своей работы. А иногда просто нет понимания, где рост и куда идти. Здесь наставник поможет определить точки роста, компетенции и придать уверенности в себе🔥
Наставник или бизнес-консультант - это не роскошь в сегодняшних реалиях. Это еще один инструмент, который поможет приблизиться к цели с минимальными потерями и без выгорания.
Вы согласны с этим? Пишите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Промахи, которые стоят нам дорого 🔎
👋 Привет, друзья! Сегодня мы хотим поговорить о некоем явлении, которое стало неотъемлемой частью нашей повседневной жизни - незавершенных делах. Хотя многие из нас думают, что они несущественны и не оказывают никакого влияния на наш успех, на самом деле, это не так.
Каждый из нас наверняка сталкивался с ситуацией, когда поступающие задачи превышали наше время и ресурсы, и мы вынуждены были отложить их выполнение на потом. Однако, такие незавершенные дела, будучи ни на что необязательными, создают мертвые точки энергии, которые тормозят нашу продуктивность и снижают наше самочувствие.
🌪Проекты, которые мы отложили в долгий ящик, становятся тем фоновым шумом, который постепенно заполняет наш ум и влияет на наше восприятие мира в целом. Они все время напоминают о своем существовании, гнавших нас когда-то на гору идеи и энтузиазма, но забытых и замененных новыми, более срочными делами.
⚠️ Не окончание этих незавершенных дел имеют на нас огромное влияние. Они могут вызывать чувство разочарования, неполноценности и даже поверхностности. Мы начинаем сомневаться в своих способностях и наше самооценка страдает. Постепенно мы привыкаем к замкнутому кругу незавершенности, где откладывание становится нормой, а действие - исключением.
Однако, мы можем переломить этот порочный круг и вновь стать хозяевами своего времени и своей жизни. Ключевое слово здесь - тайм-менеджмент. Умение правильно расставлять приоритеты, планировать свое время и выстраивать работу в соответствии с важностью и срочностью - вот, что станет нашим главным инструментом в борьбе с незавершенными делами.
⏳В следующем посте мы поговорим о том, как эффективно управлять своим временем и избавиться от незавершенных дел. Уникальные стратегии и советы ждут вас! Будьте с нами и вы узнаете, как стать настоящим мастером тайм-менеджмента и добиться большего успеха в своем бизнесе и в жизни! #планирование #цели #эффективность
Каждый из нас наверняка сталкивался с ситуацией, когда поступающие задачи превышали наше время и ресурсы, и мы вынуждены были отложить их выполнение на потом. Однако, такие незавершенные дела, будучи ни на что необязательными, создают мертвые точки энергии, которые тормозят нашу продуктивность и снижают наше самочувствие.
🌪Проекты, которые мы отложили в долгий ящик, становятся тем фоновым шумом, который постепенно заполняет наш ум и влияет на наше восприятие мира в целом. Они все время напоминают о своем существовании, гнавших нас когда-то на гору идеи и энтузиазма, но забытых и замененных новыми, более срочными делами.
Однако, мы можем переломить этот порочный круг и вновь стать хозяевами своего времени и своей жизни. Ключевое слово здесь - тайм-менеджмент. Умение правильно расставлять приоритеты, планировать свое время и выстраивать работу в соответствии с важностью и срочностью - вот, что станет нашим главным инструментом в борьбе с незавершенными делами.
⏳В следующем посте мы поговорим о том, как эффективно управлять своим временем и избавиться от незавершенных дел. Уникальные стратегии и советы ждут вас! Будьте с нами и вы узнаете, как стать настоящим мастером тайм-менеджмента и добиться большего успеха в своем бизнесе и в жизни! #планирование #цели #эффективность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3
✨ ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ - КЛЮЧ К УСПЕХУ В БИЗНЕСЕ! ✨
Привет, друзья! 🌟 Сегодня мы поговорим о таком непростом, но важнейшем аспекте эффективности в бизнесе - планировании времени. Независимо от того, являетесь ли вы молодым стартапером, предпринимателем или успешным бизнесменом, умение правильно распоряжаться своим временем является неотъемлемой частью достижения ваших целей. ✍️🕑
🗓 Для того чтобы избавиться от необходимости все держать в голове, кидаться от одного дела к другому, а потом в ужасе вспоминать, что забыли про клиента, которому три недели назад обещали позвонить, необходимо планировать свой день, неделю, месяц.
Сначала это будет делать не привычно и может даже сложно, но для повышения эффективности в работе - это просто необходимо. Жизнь сейчас идет на очень больших скоростях, информации, согласно статистике, каждый день каждый из нас обрабатывает около 34 гигабайт, что эквивалентно примерно 100 000 словам или 54 гигабитам данных.
Сегодня многие люди страдают от информационной перегрузки, которая приводит к усталости и стрессу. Поэтому важно научиться управлять этим потоком данных и выбирать только то, что действительно необходимо. А в этом нам поможет план на каждый день и расставленные приоритеты.
📋При составлении плана важно помнить, что вы Человек и ресурсы ваши не безграничны. Комфортно, чтобы в плане было 7-10 дел. После выполнения каждый пункт мы зачеркиваем, так наш мозг получает сигнал, что он справился, а значит мы понимаем, что мы можем, и наша уверенность и эффективность повышается. Если справился со всеми пунктами, то герой, наше ощущение и восприятие себя меняется, мы становимся безупречными для себя. А если меняется ощущение себя, то и восприятие нас другими людьми тоже меняется и уже из вне находим подтверждение, что мы крутые.
🔥 И происходят чудеса, ворох дел разгребается, начинаем все успевать, можем уже контролировать свое время и управлять им. А казалось бы, просто план, просто список дел, расставленные приоритеты.
👇Так давайте же в комментариях поделимся своими советами по планированию времени. Какие методы работают для вас? Были ли какие-то преобразования после введения планирования в вашу жизнь?
#БизнесНаставник #ПланированиеВремени #Эффективность #Успех
Привет, друзья! 🌟 Сегодня мы поговорим о таком непростом, но важнейшем аспекте эффективности в бизнесе - планировании времени. Независимо от того, являетесь ли вы молодым стартапером, предпринимателем или успешным бизнесменом, умение правильно распоряжаться своим временем является неотъемлемой частью достижения ваших целей. ✍️🕑
Сначала это будет делать не привычно и может даже сложно, но для повышения эффективности в работе - это просто необходимо. Жизнь сейчас идет на очень больших скоростях, информации, согласно статистике, каждый день каждый из нас обрабатывает около 34 гигабайт, что эквивалентно примерно 100 000 словам или 54 гигабитам данных.
Сегодня многие люди страдают от информационной перегрузки, которая приводит к усталости и стрессу. Поэтому важно научиться управлять этим потоком данных и выбирать только то, что действительно необходимо. А в этом нам поможет план на каждый день и расставленные приоритеты.
📋При составлении плана важно помнить, что вы Человек и ресурсы ваши не безграничны. Комфортно, чтобы в плане было 7-10 дел. После выполнения каждый пункт мы зачеркиваем, так наш мозг получает сигнал, что он справился, а значит мы понимаем, что мы можем, и наша уверенность и эффективность повышается. Если справился со всеми пунктами, то герой, наше ощущение и восприятие себя меняется, мы становимся безупречными для себя. А если меняется ощущение себя, то и восприятие нас другими людьми тоже меняется и уже из вне находим подтверждение, что мы крутые.
👇Так давайте же в комментариях поделимся своими советами по планированию времени. Какие методы работают для вас? Были ли какие-то преобразования после введения планирования в вашу жизнь?
#БизнесНаставник #ПланированиеВремени #Эффективность #Успех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5