روزبه کران زاده | کنترل پروژه
4.17K subscribers
50 photos
168 videos
31 files
334 links
مشاور، مدرس مرجع و موسس پر مخاطب‌ترین سایت برنامه‌ریزی و کنترل‌پروژه در کشور
طراح اولین دوره‌های تخصصی مدیریت پروژه‌های‌ طرح‌و‌ساخت صنعتی با اکسل
👇🏻
https://karanzaadeh.com/product

Support: @karanzaadeh_support

Channel: @karanzaadeh
Download Telegram
پیرو آموزش تبدیل تاریخ میلادی به شمسی در نرم افزار MSP باید از فرمول هایی کع در زیر آورده شده است استفاده کنید.
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
👍35❤4👎2
مقاله آموزش جامع استثنائات exception در تقویم نرم MSP

مشاهده مقاله در سایت
👍2❤1
میدونید در پریماورا میتونید براحتی بدون تغییر در پلن برنامه اطلاعات بیسلاین تخصیص داده شده رو تغییر بدید؟

برای آموزش مقاله رو در سایت مشاهده کنید.
❤4
برای ارائه اکشن پلن داینامیک لازم است که فعالیت های انجام نشده یا باقی مانده ماه پیش را مشخص کنیم که در مقاله ای در سایت کران زاده توضیح داده شده است.

مشاهده مقاله در سایت
❤3
چرا فعالیت های پروژه در حالت physical % complete در پریماورا درصد پیشرفت یا progress نمیگیرن؟
‌
جوابش رو در یک مقاله مفصل در سایت قرار دادیم.
مشاهده مقاله مربوطه در سایت کران زاده
👏2
گاهی وقت ها نیاز است به دلایلی که خودتون بهتر میدونید درصد پیشرفت یک فعالیت در پریماورا را کمتر از دوره قبل کنیم.
برای این روش طبق آموزشی که در مقاله سایت قرار دادیم باید پیش برید.

مشاهده آموزش در سایت
👍2
در یک آموزش قبلا نحوه رسم نمودار پیشرفت یا اس کرو s curve رو آموزش دادیم که با یک سرچ ساده در سایت کران زاده پیدا خواهید کرد.

اما در این مقاله قراره بگیم همون نمودار کرو رو چطور از خود نرم افزار پریماورا به صورت جداگانه پرینت بگیریم.

مشاهده مقاله پرینت نمودار پیشرفت در سایت
❤3
تمام مراحل خرید تجهیزات بخش Procurement در پروژه های صنعتی EPC را در یک مقاله به صورت مفصل و مرحله به مرحله از صادر شدن MR تا فاینال بوک آموزش داده‌ایم.

لطفا از این لینک مقاله را مشاهده کنید
👏3
جامعترین و کاملترین آموزش تابع فیلتر filter در بستر اینترنت دقیقا همین آموزشی است که شما با زدن لینک زیر مشاهدش خواهید کرد.

مشاهده آموزش تابع فیلتر
👎1
یکی از بزرگترین اختلاف نظرها بین علمای پر ادعا درباره تبصره 1 بند الف ماده 37 شرایط عمومی پیمان نشریه 4311 میباشد که هیچکس هم با جرأت درباره این مسئله آموزشی ارائه نداده است.

شما برای اولین بار است که با یک تحلیل منطقی در قالب یک آموزش کاملا مفصل همه ابهامات این تبصره را با مطالعه این مقاله شفاف خواهید کرد.

مطالعه مقاله در سایت کران‌زاده
❤2
خدایی زشت نیست من و شما مهندسیم بعد سالی 3 بار ویندوز عوض میکنیم؟
میگیم ویندوزمون خراب میشه ویندوزمون کُند میشه مجبوریم عوض کنیم.
بعد با توجه بستر آموزش اسپات پلیر هم نیاز پیدا می‌کنیم در این محدودیت‌ها به دسترسی جدید!
باور کنید دلیل اصلی این همه داستان فقط و فقط آپدیت شدن ویندوزه که در مقاله زیر آموزش دادم چطور جلوشو بگیرید که دیگه مثل من 5 سال ویندوز عوض نکنید!

مشاهده مقاله غیرفعال کردن آپدیت ویندوز
👍6👎1
سوالی که ذهن اکثر ما کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه رو درگیر کرده اینه که آیا در برنامه زمانبندی ٣ قسط پیش پرداخت را به صورت مایلستون بیاریم یا نه؟

در مقاله ای در سایت مان به طور مفصل به همین موضوع پرداختیم.

مشاهده مقاله در سایت
👍5
بهترین روند تهیه و به تاییید رساندن برنامه زمانبندی در پروژه های بزرگ را در مقاله ریز میتوانید آموزش ببینید.

مشاهده مقاله در سایت
❤6
Data Date cannot be earlier than Project Planned Start Date

این اروری هستش که خیلی در پریماورا اوقات باهاش مواجه میشیم ولی دلیلش رو متوجه نمیشیم.

وقتایی رخ میده که میخوایم تاریخ دیتادیت رو روی یک تاریخ قرار بدیم.

مطالعه مقاله آموزش رفع ارور
👍8
🏗️ آشنایی با قرارداد مدیریت پیمان
در پروژه‌های ساختمانی، انتخاب نوع قرارداد اهمیت زیادی دارد. یکی از بهترین روش‌ها، "قرارداد مدیریت پیمان" است. در این روش، شما به عنوان کارفرما، یک مدیر پیمان متخصص و امین را انتخاب می‌کنید تا تمام مسئولیت‌های پروژه، از برنامه‌ریزی و کنترل هزینه‌ها گرفته تا نظارت بر اجرا و کیفیت را به نمایندگی از شما بر عهده بگیرد. اگر می‌خواهید با خیالی آسوده پروژه خود را پیش ببرید و درگیر جزئیات پیچیده اجرایی نشوید، آشنایی با این نوع قرارداد برای شما ضروری است.

برای مطالعه بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید
❤7👎2
📊 در مقاله پیش رو، به بررسی جامع "مدیریت ارزش کسب شده" (EVM) به عنوان یک تکنیک قدرتمند در کنترل پروژه پرداخته می‌شود. این روش با استفاده از سه شاخص کلیدیِ 🔑: ارزش برنامه‌ریزی شده (PV)، هزینه واقعی (AC) و ارزش کسب شده (EV)، به مدیران پروژه اجازه می‌دهد تا عملکرد واقعی پروژه را در مقایسه با برنامه اولیه بسنجند و انحرافات زمانی و هزینه‌ای را به موقع شناسایی کنند 🔍. این تحلیل به شما کمک می‌کند تا درک کنید چگونه با استفاده از EVM می‌توانید وضعیت سلامت پروژه خود را به طور دقیق ارزیابی کرده، پیش‌بینی‌های واقع‌بینانه‌تری از آینده داشته باشید و تصمیمات هوشمندانه‌تری برای رساندن پروژه به موفقیت اتخاذ کنید. 💡🏆


برای مطالعه بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید.
❤4👍1
در مدیریت پروژه، زمانی که با تاخیر مواجه می‌شویم ⏳، ابزارهای مختلفی برای بازگرداندن پروژه به مسیر اصلی وجود دارد. مفاهیمی کلیدی مانند Replan (برنامه‌ریزی مجدد) 🗺️ برای زمانی که برنامه اولیه دیگر کارایی ندارد، Catchup Plan (برنامه جبرانی) برای رسیدن به تاریخ تحویل غیرقابل تغییر 🚀، Reschedule (زمان‌بندی مجدد) 🗓️ برای به‌روزرسانی برنامه بر اساس واقعیت‌های جدید و Action Plan (برنامه عملیاتی) 📋 برای اقدامات اجرایی کوتاه‌مدت و دقیق، همگی به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا با چالش‌ها مقابله کرده و پروژه را به سرانجام برسانند. 💪

برای مطالعه بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید.
👍11❤2👎1
📖 در پروژه‌های عمرانی، همه قراردادها از یک نوع شرایط عمومی پیمان، مانند نشریه ۴۳۱۱، پیروی نمی‌کنند. 🏗️ این باور که نشریه ۴۳۱۱ برای همه پروژه‌ها کاربرد دارد، اشتباه است؛ این نشریه مختص پروژه‌های PC (اجرا و ساخت) غیرصنعتی مانند ساختمان‌سازی و پل‌سازی است که طراحی در تعهد پیمانکار نیست. 📝 پروژه‌های مختلف بسته به نوعشان، از جمله پروژه‌های نفتی، فولادی، EPC (مهندسی، تدارکات و ساخت) صنعتی یا غیرصنعتی، و قراردادهای مشاوره‌ای، هرکدام نشریه و شرایط عمومی و خصوصی مختص به خود را دارند که توسط سازمان برنامه و بودجه ابلاغ شده‌اند. 📜 هر پیمان از سه بخش اصلی تشکیل شده است: موافقت‌نامه، شرایط عمومی (که اصول کلی و غیرقابل تغییر است) و شرایط خصوصی (که تکمیل‌کننده شرایط عمومی برای هر پروژه خاص است و نباید آن را نقض کند). بنابراین، برای هر پروژه باید نشریه مربوط به آن را به درستی تشخیص داد و به کار برد.

برای مطالعه مقاله در سایت روی این لینک کلیک کنید.
👍4❤2
🤝 سند رویه هماهنگی (Coordination Procedure) یکی از مهم‌ترین مدارکی است که در ابتدای هر پروژه تهیه می‌شود تا یک زبان مشترک و چارچوب ارتباطی مشخص بین تمام طرفین درگیر، از جمله کارفرما، مشاور و پیمانکار، ایجاد کند. 📋 هدف اصلی این سند، تعریف دقیق روابط متقابل، روش‌های مکاتبات، فرمت صورت‌جلسات، نحوه ارسال و دسته‌بندی مدارک فنی و تعیین مسئولیت‌های هر بخش است تا از اقدامات سلیقه‌ای جلوگیری شده و گردش صحیح اطلاعات در تمام طول پروژه تضمین گردد. 🏗️ این رویه به عنوان یک دستورالعمل جامع، هماهنگی در فازهای مختلف پروژه، به ویژه در بخش مهندسی، را نظام‌مند کرده و شامل ساختار سازمانی، مشخصات افراد مسئول و قالب‌های استاندارد برای تمام اسناد پروژه می‌باشد.

برای مطالعه مقاله در سایت روی این لینک کلیک کنید.
👍8❤4👎1👏1