📢 XIII ЕЖЕГОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «КАЗНЕФТЕГАЗСЕРВИС – 2026»
«Нефтегазовое строительство и инжиниринг»
В 2026 году ежегодная конференция «Казнефтегазсервис» пройдет в особом, юбилейном формате, Ассоциации KazService исполняется 15 лет. В связи с этим мероприятие станет не только традиционной отраслевой площадкой для диалога, но и событием, подводящим итоги развития казахстанской нефтесервисной отрасли за 15 лет.
📅 Дата проведения: 3 апреля 2026 года
📍 Место проведения: Hilton Astana
В рамках конференции пройдут награждение лидеров отрасли, B2B-встречи, а также юбилейный прием KazService, посвященный 15-летию Ассоциации.
📞 Контакты:
• Email: conference@kazservice.kz
Телефон: +7 7172 57-42-49
Темирлан Әлқуат: +7 778 047 4744
Малика Мурат: +7 775 826 9520
🔹 KazService
«Нефтегазовое строительство и инжиниринг»
В 2026 году ежегодная конференция «Казнефтегазсервис» пройдет в особом, юбилейном формате, Ассоциации KazService исполняется 15 лет. В связи с этим мероприятие станет не только традиционной отраслевой площадкой для диалога, но и событием, подводящим итоги развития казахстанской нефтесервисной отрасли за 15 лет.
📅 Дата проведения: 3 апреля 2026 года
📍 Место проведения: Hilton Astana
В рамках конференции пройдут награждение лидеров отрасли, B2B-встречи, а также юбилейный прием KazService, посвященный 15-летию Ассоциации.
📞 Контакты:
• Email: conference@kazservice.kz
Телефон: +7 7172 57-42-49
Темирлан Әлқуат: +7 778 047 4744
Малика Мурат: +7 775 826 9520
🔹 KazService
❤5
📈 Добыча на Тенгизе восстанавливается
Добыча нефти на месторождении Тенгиз постепенно растёт и может выйти на пиковые показатели после 20 февраля. На данный момент производство восстановлено примерно до 60% от нормы после январской остановки.
Источник: Reuters
🔹 KazService
Добыча нефти на месторождении Тенгиз постепенно растёт и может выйти на пиковые показатели после 20 февраля. На данный момент производство восстановлено примерно до 60% от нормы после январской остановки.
Источник: Reuters
🔹 KazService
👍5
Болат Акчулаков, Председатель ассоциации «KAZENERGY», выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
❤4
🎉 Поздравляем с днём рождения!
Сегодня свой день рождения отмечает Томирис Богдан, HR-директор компании SemArco, члена Союза KazService.
Томирис высокопрофессиональный руководитель с более чем 10-летним опытом в HR, которая вносит весомый вклад в развитие казахстанского персонала и укрепление кадрового потенциала компании. За годы работы в SemArco под её руководством были внедрены эффективные программы обучения и наставничества, разработана система мотивации и вознаграждения труда, а также успешно обеспечена мобилизация персонала на крупные инфраструктурные и энергетические проекты по всему Казахстану.
Отдельно отметим её международную экспертизу: с 2024 года Томирис является экспертом по разработке сертификационных вопросов для HRCI (США) и активно взаимодействует с центральным офисом Archirodon (Афины) и региональными представительствами.
💐 Желаем Томирис крепкого здоровья, профессиональных успехов, новых достижений и вдохновения в реализации масштабных проектов!
🔹 KazService
Сегодня свой день рождения отмечает Томирис Богдан, HR-директор компании SemArco, члена Союза KazService.
Томирис высокопрофессиональный руководитель с более чем 10-летним опытом в HR, которая вносит весомый вклад в развитие казахстанского персонала и укрепление кадрового потенциала компании. За годы работы в SemArco под её руководством были внедрены эффективные программы обучения и наставничества, разработана система мотивации и вознаграждения труда, а также успешно обеспечена мобилизация персонала на крупные инфраструктурные и энергетические проекты по всему Казахстану.
Отдельно отметим её международную экспертизу: с 2024 года Томирис является экспертом по разработке сертификационных вопросов для HRCI (США) и активно взаимодействует с центральным офисом Archirodon (Афины) и региональными представительствами.
💐 Желаем Томирис крепкого здоровья, профессиональных успехов, новых достижений и вдохновения в реализации масштабных проектов!
🔹 KazService
👍10❤3🔥3😁3😢1
📌 США инвестируют до $9 млрд в ядерную энергетику Армении в рамках стратегии диверсификации и снижения зависимости от российских энергоресурсов
США объявили о планах инвестировать до $9 млрд в развитие ядерной энергетики Армении. Вице-президент США Джей Ди Вэнс сообщил, что сегодня подписано заявление о завершении переговоров по "Соглашению 123" о сотрудничестве в ядерной сфере.
По его словам, соглашение откроет дорогу для совместной работы армянских и американских компаний над будущими программами. Первоначальные инвестиции составят $5 млрд, а в дальнейшем ожидаются ещё $4 млрд.
Стороны также отметили, что проект поможет Армении диверсифицировать энергетику и снизить зависимость от российских энергоресурсов.
Источник: Reuters
🔹 KazService
США объявили о планах инвестировать до $9 млрд в развитие ядерной энергетики Армении. Вице-президент США Джей Ди Вэнс сообщил, что сегодня подписано заявление о завершении переговоров по "Соглашению 123" о сотрудничестве в ядерной сфере.
По его словам, соглашение откроет дорогу для совместной работы армянских и американских компаний над будущими программами. Первоначальные инвестиции составят $5 млрд, а в дальнейшем ожидаются ещё $4 млрд.
Стороны также отметили, что проект поможет Армении диверсифицировать энергетику и снизить зависимость от российских энергоресурсов.
Источник: Reuters
🔹 KazService
👍7❤2
Consolidated Contractors Company (CCC) является партнером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
👍4❤3
📌О вопросах развития проектирования и проектных услуг в области нефтегазохимических проектов Республики Казахстан
Публикуем материал Бактыгали Нысангалиева, менеджера по бизнесу, основателя KMG Project, члена Союза KazService о развитии инжиниринга в Казахстане.
Развитие проектирования в нефтегазохимии в РК сдерживается не только дефицитом отдельных компетенций, но прежде всего институциональной и контрактной рамкой, в которой проектирование воспринимается как фиксированный продукт (получаемый в виде итогового комплекта чертежей и пояснительной записки), оцененный по сборнику цен, а не как процесс управления ресурсами, рисками, данными и качеством исполнения (execution).
1. Существующие проблемы и актуальные вопросы, влияющие на развитие проектных услуг в нефтегазохимии РК:
Коммерческая модель контрактов, применяемая местными заказчиками, основана на фиксированной стоимости по сметным расчётам, не обеспечивает управляемости исполнения и слабо адаптирована к изменениям объёмов работ. В результате значительную часть финансовых рисков, приводящих к росту трудозатрат по проектированию, клиент переносит на плечи подрядчика, что нередко вынуждает работать в режиме жёсткой экономии и, как следствие, ухудшает качество и повышает риск срыва сроков. При таком подходе, заказчик ограниченно видит реальную динамику исполнения, а управление проектом смещается к формальному закрытию актов вместо регулярного контроля прогресса и производительности. Как следствие, при росте сложности фикс-цена провоцирует либо постоянные конфликты вокруг объема, либо снижение качества ради удержания бюджета.
Отсутствие долгосрочных рамочных отношений (Master Service Agreement) приводит к отсутствию стимула у владельцев инжиниринговых компаний инвестировать в развитие инженеров, ПО, методологии и цифровую среду. Это ведет к оттоку персонала, слабой капитализации и ограниченному доступу к финансированию.
В РК недостаточно развита школа концептуального проектирования (concept/pre-FEED/options study): ограниченное число специалистов с длительным практическим опытом выполнения концепций и, как следствие, дефицит методологий, допущений и отраслевых best practices. Это повышает зависимость от внешних консультантов на ранней стадии, когда принимаются ключевые проектные решения, и сдвигает участие локальных организаций на более поздние фазы. Как пример, НСОС и ТШО не рассматривают участие местных компаний на ранних стадиях проектов. НСОС допускает участие местных компаний только при условии создания СП с иностранной инжиниринговой компанией.
Недостаточно зрелая практика управления инженерной информацией (актуальность версий чертежей, отсутствие Common Data Environment, контроль изменений и интерфейсов) приводит к расхождениям между дисциплинами, неэффективным переделкам и задержкам в согласованиях и закупках.
Недостаточная обеспеченность рынка квалифицированными специалистами по process engineering и process safety (HAZOP/LOPA/SIL) ограничивает локализацию критичных решений на ранних стадиях и увеличивает потребность в привлечении внешних консультантов.
Фото: архив пресс-службы КМГ
🔹 KazService
Публикуем материал Бактыгали Нысангалиева, менеджера по бизнесу, основателя KMG Project, члена Союза KazService о развитии инжиниринга в Казахстане.
Развитие проектирования в нефтегазохимии в РК сдерживается не только дефицитом отдельных компетенций, но прежде всего институциональной и контрактной рамкой, в которой проектирование воспринимается как фиксированный продукт (получаемый в виде итогового комплекта чертежей и пояснительной записки), оцененный по сборнику цен, а не как процесс управления ресурсами, рисками, данными и качеством исполнения (execution).
1. Существующие проблемы и актуальные вопросы, влияющие на развитие проектных услуг в нефтегазохимии РК:
Коммерческая модель контрактов, применяемая местными заказчиками, основана на фиксированной стоимости по сметным расчётам, не обеспечивает управляемости исполнения и слабо адаптирована к изменениям объёмов работ. В результате значительную часть финансовых рисков, приводящих к росту трудозатрат по проектированию, клиент переносит на плечи подрядчика, что нередко вынуждает работать в режиме жёсткой экономии и, как следствие, ухудшает качество и повышает риск срыва сроков. При таком подходе, заказчик ограниченно видит реальную динамику исполнения, а управление проектом смещается к формальному закрытию актов вместо регулярного контроля прогресса и производительности. Как следствие, при росте сложности фикс-цена провоцирует либо постоянные конфликты вокруг объема, либо снижение качества ради удержания бюджета.
Отсутствие долгосрочных рамочных отношений (Master Service Agreement) приводит к отсутствию стимула у владельцев инжиниринговых компаний инвестировать в развитие инженеров, ПО, методологии и цифровую среду. Это ведет к оттоку персонала, слабой капитализации и ограниченному доступу к финансированию.
В РК недостаточно развита школа концептуального проектирования (concept/pre-FEED/options study): ограниченное число специалистов с длительным практическим опытом выполнения концепций и, как следствие, дефицит методологий, допущений и отраслевых best practices. Это повышает зависимость от внешних консультантов на ранней стадии, когда принимаются ключевые проектные решения, и сдвигает участие локальных организаций на более поздние фазы. Как пример, НСОС и ТШО не рассматривают участие местных компаний на ранних стадиях проектов. НСОС допускает участие местных компаний только при условии создания СП с иностранной инжиниринговой компанией.
Недостаточно зрелая практика управления инженерной информацией (актуальность версий чертежей, отсутствие Common Data Environment, контроль изменений и интерфейсов) приводит к расхождениям между дисциплинами, неэффективным переделкам и задержкам в согласованиях и закупках.
Недостаточная обеспеченность рынка квалифицированными специалистами по process engineering и process safety (HAZOP/LOPA/SIL) ограничивает локализацию критичных решений на ранних стадиях и увеличивает потребность в привлечении внешних консультантов.
Фото: архив пресс-службы КМГ
🔹 KazService
🔥5👍4❤2
2. Новые предложения по совершенствованию деятельности местных инжиниринговых организаций и расширению участия в крупных перспективных проектах:
Предлагается в качестве реформы контрактной архитектуры запустить пилот MSA/рамочных соглашений для программ нефтегазохимических проектов под управлением казахстанского заказчика. Цель: предсказуемость, инвестиции, рост производительности и качества, снижение зависимости от внешних консультантов.
Внедрить модель оплаты за выполняемые работы по возмещаемым ставкам инженеров для стадий ранних концепций и FEED (стадия Проект). Оплату производить на ежемесячной основе, согласно утвержденных часов и ставок, для обеспечения оборотных денег (cash flow) у инженерного подрядчика.
Внедрение культуры “execution” у местных заказчиков для управления проектами. Под execution подразумевается организационная привычка еженедельно/ежедневно управлять исполнением и контролировать ход работ с помощью общепринятых метрик и инструментов, таких как: Work Breakdown Structure, CTR, Manpower Work Load, еженедельный отчет, earned value, forecast at completion, productivity, interface management, и так далее. Культура execution опирается на практики контроля исполнения (в т.ч. подходы PMI), но требует соответствующей контрактной архитектуры, метрик и управленческой дисциплины; без этого требования PMI остаются формальными. Таким образом, в функции заказчика должны быть встроены процессы контроля инженерии по прогрессу и качеству, а не только по актам/сметам.
Для международных подрядчиков/консультантов внедрить требование обязательного механизма совместного исполнения с местной инжиниринговой компанией, то есть совместная разработка проектной документации (а не только адаптация под локальные нормы), совместные воркшопы и сессии review, а также выработать метрики KPI по передачe компетенций и росту доли локального участия по фазам проектов.
3. Инициативы по повышению уровня локализации и эффективности инжинирингово-проектных работ
Локальный prime contractor по проектированию как базовый принцип (для brownfield и CAPEX)
В целях повышения локализации и развития компетенций предлагается закрепить принцип, при котором контракт на проектирование (включая модификации браунфилдов и капитальные проекты) заключается с местной инжиниринговой организацией (локальный prime contractor/генподрядчик по проектированию). Привлечение иностранных инжиниринговых компаний допускается через местного подрядчика в статусе субподрядчиков/консультантов с включением их услуг в смету CTR местного подрядчика.
Данная инициатива повысит рост роли и ответственности местных организаций и создаст механизм локализации через управление, а не только через долю человеко-часов.
Предлагается в качестве реформы контрактной архитектуры запустить пилот MSA/рамочных соглашений для программ нефтегазохимических проектов под управлением казахстанского заказчика. Цель: предсказуемость, инвестиции, рост производительности и качества, снижение зависимости от внешних консультантов.
Внедрить модель оплаты за выполняемые работы по возмещаемым ставкам инженеров для стадий ранних концепций и FEED (стадия Проект). Оплату производить на ежемесячной основе, согласно утвержденных часов и ставок, для обеспечения оборотных денег (cash flow) у инженерного подрядчика.
Внедрение культуры “execution” у местных заказчиков для управления проектами. Под execution подразумевается организационная привычка еженедельно/ежедневно управлять исполнением и контролировать ход работ с помощью общепринятых метрик и инструментов, таких как: Work Breakdown Structure, CTR, Manpower Work Load, еженедельный отчет, earned value, forecast at completion, productivity, interface management, и так далее. Культура execution опирается на практики контроля исполнения (в т.ч. подходы PMI), но требует соответствующей контрактной архитектуры, метрик и управленческой дисциплины; без этого требования PMI остаются формальными. Таким образом, в функции заказчика должны быть встроены процессы контроля инженерии по прогрессу и качеству, а не только по актам/сметам.
Для международных подрядчиков/консультантов внедрить требование обязательного механизма совместного исполнения с местной инжиниринговой компанией, то есть совместная разработка проектной документации (а не только адаптация под локальные нормы), совместные воркшопы и сессии review, а также выработать метрики KPI по передачe компетенций и росту доли локального участия по фазам проектов.
3. Инициативы по повышению уровня локализации и эффективности инжинирингово-проектных работ
Локальный prime contractor по проектированию как базовый принцип (для brownfield и CAPEX)
В целях повышения локализации и развития компетенций предлагается закрепить принцип, при котором контракт на проектирование (включая модификации браунфилдов и капитальные проекты) заключается с местной инжиниринговой организацией (локальный prime contractor/генподрядчик по проектированию). Привлечение иностранных инжиниринговых компаний допускается через местного подрядчика в статусе субподрядчиков/консультантов с включением их услуг в смету CTR местного подрядчика.
Данная инициатива повысит рост роли и ответственности местных организаций и создаст механизм локализации через управление, а не только через долю человеко-часов.
👍7❤3🔥2
4. Меры по повышению конкурентоспособности отечественных организаций в данной сфере
С целью повышения конкурентоспособности и снижения зависимости от внешних экспертов целесообразно обеспечить развитие и закрепление на рынке компетенций по технологическому процессу и процессной безопасности (process engineering / process safety), включая практики HAZID/HAZOP/LOPA/SIL.
Повышение операционной зрелости инженерных компаний за счет глубокой цифровизации управления проектированием. Для повышения производительности отечественных организаций рекомендуется стимулировать внедрение цифровых инструментов, обеспечивающих прозрачный учёт трудозатрат по WBS/активностям, регулярную отчётность исполнения (progress, forecast, отклонения, загрузка ресурсов), инженерный электронный документооборот (контроль версий и статусов, контроль инженерных данных, маршруты согласования, трекинг комментариев, совместная работа).
Рекомендуется рассмотреть меры институциональной поддержки, направленные на доступ отечественных организаций к специализированному ПО и формирование устойчивых практик его применения, включая субсидирование лицензий на ключевое отраслевое ПО (например, AVEVA SmartPlant, Aspen HYSYS, OLGA и др.). Дополнительно отмечается, что у крупных международных подрядчиков стоимость владения аналогичным ПО зачастую ниже за счёт масштабных корпоративных лицензионных соглашений и эффекта масштаба, что может приводить к структурному неравенству конкурентных условий при сравнении ставок. Меры поддержки позволят выровнять условия конкуренции и ускорить развитие компетенций внутри страны.
Для развития конкурентоспособности целесообразно рассмотреть механизм, при котором национальные компании и государственные структуры, реализующие инвестиционные проекты за рубежом, системно вовлекают отечественные инжиниринговые организации в такие проекты. Ожидаемый эффект: ускоренное накопление опыта на международных требованиях и стандартах, рост репутации, подготовка кадрового ядра для экспорта инжиниринговых услуг, расширение рынка для отечественных компаний.
🔹 KazService
С целью повышения конкурентоспособности и снижения зависимости от внешних экспертов целесообразно обеспечить развитие и закрепление на рынке компетенций по технологическому процессу и процессной безопасности (process engineering / process safety), включая практики HAZID/HAZOP/LOPA/SIL.
Повышение операционной зрелости инженерных компаний за счет глубокой цифровизации управления проектированием. Для повышения производительности отечественных организаций рекомендуется стимулировать внедрение цифровых инструментов, обеспечивающих прозрачный учёт трудозатрат по WBS/активностям, регулярную отчётность исполнения (progress, forecast, отклонения, загрузка ресурсов), инженерный электронный документооборот (контроль версий и статусов, контроль инженерных данных, маршруты согласования, трекинг комментариев, совместная работа).
Рекомендуется рассмотреть меры институциональной поддержки, направленные на доступ отечественных организаций к специализированному ПО и формирование устойчивых практик его применения, включая субсидирование лицензий на ключевое отраслевое ПО (например, AVEVA SmartPlant, Aspen HYSYS, OLGA и др.). Дополнительно отмечается, что у крупных международных подрядчиков стоимость владения аналогичным ПО зачастую ниже за счёт масштабных корпоративных лицензионных соглашений и эффекта масштаба, что может приводить к структурному неравенству конкурентных условий при сравнении ставок. Меры поддержки позволят выровнять условия конкуренции и ускорить развитие компетенций внутри страны.
Для развития конкурентоспособности целесообразно рассмотреть механизм, при котором национальные компании и государственные структуры, реализующие инвестиционные проекты за рубежом, системно вовлекают отечественные инжиниринговые организации в такие проекты. Ожидаемый эффект: ускоренное накопление опыта на международных требованиях и стандартах, рост репутации, подготовка кадрового ядра для экспорта инжиниринговых услуг, расширение рынка для отечественных компаний.
🔹 KazService
Telegram
KazService
Новости и аналитические материалы нефтегазовой индустрии Казахстана.
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
👍8❤2😁1
На месторождении Западная Шалва в Мангистауской области скважина дала нефть с высоким содержанием парафина (~20 %). Компания планирует дальнейшее тестирование и разработку месторождения.
Источник: Investegate
🔹 KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤1🔥1
Казахстану приходится предлагать скидки на нефть сорта CPC Blend, чтобы вернуть покупателей на фоне снижения спроса и логистических рисков в Черноморском регионе.
По данным трейдеров, дисконты к эталонным сортам выросли, что связано с перебоями поставок и общей осторожностью рынка.
Источник: Reuters
Коллаж: Ulysmedia
🔹 KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
📌НПЗ «Роснефти» в Германии предупредил о рисках из-за санкций США
Руководство нефтеперерабатывающего завода Schwedt в Германии, контролируемого «Роснефтью», в частной переписке предупредило власти ФРГ о негативном влиянии американских санкций на деятельность предприятия. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на письмо, с которым ознакомилось агентство.
В январе менеджмент НПЗ обратился к министру экономики и энергетики Германии Катерине Райхе с просьбой урегулировать разногласия с США относительно будущего завода. В письме отмечается, что санкционные риски могут отразиться на стабильности поставок топлива, в том числе для Берлина.
НПЗ Schwedt — один из ключевых поставщиков нефтепродуктов для восточной части Германии.
Фото: Евгений Разумный / Ведомости
🔹 KazService
Руководство нефтеперерабатывающего завода Schwedt в Германии, контролируемого «Роснефтью», в частной переписке предупредило власти ФРГ о негативном влиянии американских санкций на деятельность предприятия. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на письмо, с которым ознакомилось агентство.
В январе менеджмент НПЗ обратился к министру экономики и энергетики Германии Катерине Райхе с просьбой урегулировать разногласия с США относительно будущего завода. В письме отмечается, что санкционные риски могут отразиться на стабильности поставок топлива, в том числе для Берлина.
НПЗ Schwedt — один из ключевых поставщиков нефтепродуктов для восточной части Германии.
Фото: Евгений Разумный / Ведомости
🔹 KazService
❤6
↘️Военный бюджет Путина истощается на фоне глубоких скидок на нефть — Bloomberg
Доходы России от экспорта нефти снизились до минимума за последние пять лет на фоне расширяющихся скидок к мировым бенчмаркам, сообщает Bloomberg.
По данным агентства, российская нефть Urals торгуется примерно на $15 дешевле Brent, что сокращает валютные поступления в бюджет. При этом добыча удерживается на уровне около 3,3 млн барр./сутки, несмотря на санкционное давление.
Основными покупателями остаются Индия и Китай, однако индийские НПЗ в последнее время сократили закупки. Одновременно усиливается нестабильность танкерных потоков: суда меняют направления, задерживаются в море, снижаются поставки в Турцию и Сирию.
По оценке Bloomberg, Москве становится сложнее находить покупателей на прежних условиях, что в перспективе может повлиять на объемы добычи и бюджетные поступления.
Фото: Максим Шеметов/Reuters
🔹 KazService
Доходы России от экспорта нефти снизились до минимума за последние пять лет на фоне расширяющихся скидок к мировым бенчмаркам, сообщает Bloomberg.
По данным агентства, российская нефть Urals торгуется примерно на $15 дешевле Brent, что сокращает валютные поступления в бюджет. При этом добыча удерживается на уровне около 3,3 млн барр./сутки, несмотря на санкционное давление.
Основными покупателями остаются Индия и Китай, однако индийские НПЗ в последнее время сократили закупки. Одновременно усиливается нестабильность танкерных потоков: суда меняют направления, задерживаются в море, снижаются поставки в Турцию и Сирию.
По оценке Bloomberg, Москве становится сложнее находить покупателей на прежних условиях, что в перспективе может повлиять на объемы добычи и бюджетные поступления.
Фото: Максим Шеметов/Reuters
🔹 KazService
👍10❤2
💫Жумабай Карагаев, председатель Комитета нефтегазовой отрасли НПП РК «Атамекен», выступит спикером XIII ежегодной конференции KAZNEFTEGAZSERVICE – 2026.
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте конференции
(https://kazneftegazservice.kz/).
🔹 KazService
❤7🔥2😁2🤯2
🖇️В Казахстане введут нормы потребления бытового газа
Депутаты Мажилиса РК одобрили в первом чтении законопроект, который устанавливает нормы потребления бытового газа. Базовое количество газа будет по фиксированной цене, а за сверхнорму граждане будут платить больше.
Новые правила будут различаться по регионам с учётом климатических условий, что позволит более справедливо регулировать расходы населения. Цель закона -- стимулировать рациональное использование газа и повысить прозрачность ценообразования.
Фото: Gov.kz
🔹 KazService
Депутаты Мажилиса РК одобрили в первом чтении законопроект, который устанавливает нормы потребления бытового газа. Базовое количество газа будет по фиксированной цене, а за сверхнорму граждане будут платить больше.
Новые правила будут различаться по регионам с учётом климатических условий, что позволит более справедливо регулировать расходы населения. Цель закона -- стимулировать рациональное использование газа и повысить прозрачность ценообразования.
Фото: Gov.kz
🔹 KazService
❤5👍2😁1
💥 Четвёртый НПЗ в Казахстане может появиться в Улытау
В Минэнерго сообщили, что рассматривают строительство четвёртого нефтеперерабатывающего завода в области Улытау. Новый завод необходим для обеспечения внутреннего спроса на нефть и нефтепродукты.
Фото: Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"
🔹 KazService
В Минэнерго сообщили, что рассматривают строительство четвёртого нефтеперерабатывающего завода в области Улытау. Новый завод необходим для обеспечения внутреннего спроса на нефть и нефтепродукты.
Фото: Пресс-служба АО "НК "КазМунайГаз"
🔹 KazService
👍5❤4😁4🤔1
📌KPI возобновил прием пропана от ТШО после январской остановки
Завод Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI) с 3 февраля возобновил прием пропана производства Тенгизшевройла (ТШО) после остановки добычи на Тенгизе из-за пожара на объектах электроснабжения. Об этом сообщила пресс-служба КМГ в ответ на запрос Reuters.
На предприятии ведется наладка режима и выход на проектные загрузки. Напомним, KPI планировал в 2025 году выйти на проектную мощность, увеличив выпуск полипропилена до 500 тыс. тонн (248,7 тыс. тонн в 2024 году).
В январе на фоне остановки Тенгиза производство СУГ на ТШО сократилось до 55 тыс. тонн против 108,8 тыс. тонн в декабре. Это вызвало рост цен в регионе: в Таджикистане оптовые цены на СУГ в начале февраля достигли $530-570 за тонну (без НДС) против $470-480 в первой декаде января.
Для поддержания загрузки KPI в январе нарастил импорт пропана из России до 11,1 тыс. тонн (4,3 тыс. тонн месяцем ранее). С октября 2024 года поставки СУГ на завод осуществляет «Сибур», владеющий 40% KPI. Доля КМГ — 49,5%.
🔹 KazService
Завод Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI) с 3 февраля возобновил прием пропана производства Тенгизшевройла (ТШО) после остановки добычи на Тенгизе из-за пожара на объектах электроснабжения. Об этом сообщила пресс-служба КМГ в ответ на запрос Reuters.
На предприятии ведется наладка режима и выход на проектные загрузки. Напомним, KPI планировал в 2025 году выйти на проектную мощность, увеличив выпуск полипропилена до 500 тыс. тонн (248,7 тыс. тонн в 2024 году).
В январе на фоне остановки Тенгиза производство СУГ на ТШО сократилось до 55 тыс. тонн против 108,8 тыс. тонн в декабре. Это вызвало рост цен в регионе: в Таджикистане оптовые цены на СУГ в начале февраля достигли $530-570 за тонну (без НДС) против $470-480 в первой декаде января.
Для поддержания загрузки KPI в январе нарастил импорт пропана из России до 11,1 тыс. тонн (4,3 тыс. тонн месяцем ранее). С октября 2024 года поставки СУГ на завод осуществляет «Сибур», владеющий 40% KPI. Доля КМГ — 49,5%.
🔹 KazService
❤9
❗KPI в Атырау увеличил закупки сырья из России, чтобы не допустить остановки производства
Казахстанский полипропиленовый завод Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI) вынужден был нарастить импорт пропана из России, чтобы не допустить остановки производства.
По данным отраслевых источников, закупки сырья в январе 2026 года составили около 11 100 тонн. Причина -- временные перебои с поставками пропана с Тенгизского месторождения.
Представители завода подчеркнули, что меры позволят сохранить стабильную работу производства и выполнить текущие обязательства по выпуску полипропилена.
Источник: Reuters
🔹 KazService
Казахстанский полипропиленовый завод Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI) вынужден был нарастить импорт пропана из России, чтобы не допустить остановки производства.
По данным отраслевых источников, закупки сырья в январе 2026 года составили около 11 100 тонн. Причина -- временные перебои с поставками пропана с Тенгизского месторождения.
Представители завода подчеркнули, что меры позволят сохранить стабильную работу производства и выполнить текущие обязательства по выпуску полипропилена.
Источник: Reuters
🔹 KazService
❤4😁1
🇺🇦🇰🇿Украина предложила Казахстану участвовать в строительстве нефтеперерабатывающих заводов и заверила, что не атакует объекты Казахстана
Посол Украины в Казахстане Виктор Майко заявил в интервью The Times Of Central Asia, что Киев заинтересован в сотрудничестве с Казахстаном в нефтяной сфере. Посол пригласил казахстанские компании участвовать в восстановлении и строительстве нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) на территории Украины для переработки казахстанской нефти с последующим экспортом в Европейский союз.
По его словам, Украина не наносила ударов по экономике или инфраструктуре Казахстана, и республика не является целью украинских атак. Дипломат подчеркнул, что удары осуществлялись по российским судам так называемого «теневого флота» вблизи Новороссийска. При этом греческие танкеры, зафрахтованные «КазМунайГазом», имели активные транспондеры и прозрачные маршруты, поэтому не пострадали.
Фото: Reuters
🔹 KazService
Посол Украины в Казахстане Виктор Майко заявил в интервью The Times Of Central Asia, что Киев заинтересован в сотрудничестве с Казахстаном в нефтяной сфере. Посол пригласил казахстанские компании участвовать в восстановлении и строительстве нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) на территории Украины для переработки казахстанской нефти с последующим экспортом в Европейский союз.
По его словам, Украина не наносила ударов по экономике или инфраструктуре Казахстана, и республика не является целью украинских атак. Дипломат подчеркнул, что удары осуществлялись по российским судам так называемого «теневого флота» вблизи Новороссийска. При этом греческие танкеры, зафрахтованные «КазМунайГазом», имели активные транспондеры и прозрачные маршруты, поэтому не пострадали.
Фото: Reuters
🔹 KazService
👍14😁8❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Astana Construction Business Group является членом Союза KazService и является официальным дилером производителя подъемников и погрузчиков Genie (США), Haulotte (Франция), подъемных платформ EasyLift (Италия), производителя дизельных генераторов и осветительных мачт Himoinsa (Испания), строительного оборудования Wacker Neuson (Германия), а также подъемной техники LGMG (Китай).
🔹 KazService
🔹 KazService
❤7👍6🔥1