✨Открытый диалог без формальностей: бизнес обсудил вызовы отрасли в Атырау
14 ноября в Атырау состоялся семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству». Это мероприятие, организованное Союзом «KazService» совместно с компанией Tecnicas Reunidas, было посвящено обсуждению наиболее острых и актуальных вопросов газохимической отрасли, а также барьеров, с которыми сталкиваются казахстанские нефтесервисные компании.
От имени Союза «KazService» и от себя лично хочу выразить искреннюю благодарность компании Tecnicas Reunidas, а также отдельно — господину Альваро Гарсия и Оскару Ломберу за их активное участие, открытость и готовность к конструктивному диалогу. Уверен, что впереди нас ждёт ещё немало совместных встреч и мероприятий, которые будут способствовать развитию отрасли и укреплению партнёрских отношений.
Семинар стал не просто очередным деловым событием. Это — новая модель профессиональной коммуникации, где ключевая ценность заключается в живом, содержательном общении. Без формальностей, без шаблонных выступлений. Только открытые обсуждения, реальные кейсы и совместный поиск рабочих решений, необходимых для дальнейшего роста нефтесервисного сектора.
Сегодня мы наблюдаем, как бизнес-культура в Казахстане выходит на новый уровень: компании всё более открыто делятся мнениями, предлагают идеи, обсуждают проблемы и совместно ищут пути их решения. Это зрелый, цивилизованный подход, которого отрасль давно ожидала.
Тем участникам, кто по различным причинам не смог присутствовать на семинаре, предлагаем направлять свои вопросы, предложения и комментарии на электронную почту: press@kazservice.kz.
В ближайшее время пресс-служба Союза «KazService» опубликует подробный обзор прошедшего мероприятия.
С уважением,
Жаксылыков Рашид Хасенович
Председатель Президиума Союза нефтесервисных компаний Казахстана
Open Dialogue Without Formalities: The Business Community Discusses Industry Challenges in Atyrau
On 14 November, Atyrau hosted the seminar “Open Dialogue: The Path to Partnership”. The event, organized by the KazService Union in collaboration with Tecnicas Reunidas, focused on discussing the most pressing and relevant issues of the petrochemical sector, as well as the barriers faced by Kazakhstani oilfield service companies.
On behalf of the KazService Union and personally, I would like to express my sincere gratitude to Tecnicas Reunidas, and in particular to Mr. Álvaro García and Mr. Óscar Lomber, for their active participation, openness, and commitment to constructive dialogue. I am confident that we have many more joint meetings and events ahead that will contribute to the development of the industry and the strengthening of our partnership.
This seminar was more than just another business event. It represented a new model of professional communication, where the main value lies in meaningful, live interaction. No formalities, no scripted speeches—only open discussions, real cases, and collaborative work on practical solutions needed for the further growth of the oilfield services sector.
Today, we see Kazakhstan’s business culture entering a new stage: companies are increasingly open in sharing opinions, proposing ideas, discussing challenges, and jointly seeking solutions. This is a mature and civilized approach that the industry has long been striving for.
For those who, for various reasons, were unable to attend the seminar, we invite you to send your questions, suggestions, and comments to: press@kazservice.kz.
In the near future, the KazService press office will publish a detailed overview of the event.
Sincerely,
Rashid Zhaksylykov
Chairman of the Presidium
Union of Oil Service Companies of Kazakhstan
🔹 KazService
14 ноября в Атырау состоялся семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству». Это мероприятие, организованное Союзом «KazService» совместно с компанией Tecnicas Reunidas, было посвящено обсуждению наиболее острых и актуальных вопросов газохимической отрасли, а также барьеров, с которыми сталкиваются казахстанские нефтесервисные компании.
От имени Союза «KazService» и от себя лично хочу выразить искреннюю благодарность компании Tecnicas Reunidas, а также отдельно — господину Альваро Гарсия и Оскару Ломберу за их активное участие, открытость и готовность к конструктивному диалогу. Уверен, что впереди нас ждёт ещё немало совместных встреч и мероприятий, которые будут способствовать развитию отрасли и укреплению партнёрских отношений.
Семинар стал не просто очередным деловым событием. Это — новая модель профессиональной коммуникации, где ключевая ценность заключается в живом, содержательном общении. Без формальностей, без шаблонных выступлений. Только открытые обсуждения, реальные кейсы и совместный поиск рабочих решений, необходимых для дальнейшего роста нефтесервисного сектора.
Сегодня мы наблюдаем, как бизнес-культура в Казахстане выходит на новый уровень: компании всё более открыто делятся мнениями, предлагают идеи, обсуждают проблемы и совместно ищут пути их решения. Это зрелый, цивилизованный подход, которого отрасль давно ожидала.
Тем участникам, кто по различным причинам не смог присутствовать на семинаре, предлагаем направлять свои вопросы, предложения и комментарии на электронную почту: press@kazservice.kz.
В ближайшее время пресс-служба Союза «KazService» опубликует подробный обзор прошедшего мероприятия.
С уважением,
Жаксылыков Рашид Хасенович
Председатель Президиума Союза нефтесервисных компаний Казахстана
Open Dialogue Without Formalities: The Business Community Discusses Industry Challenges in Atyrau
On 14 November, Atyrau hosted the seminar “Open Dialogue: The Path to Partnership”. The event, organized by the KazService Union in collaboration with Tecnicas Reunidas, focused on discussing the most pressing and relevant issues of the petrochemical sector, as well as the barriers faced by Kazakhstani oilfield service companies.
On behalf of the KazService Union and personally, I would like to express my sincere gratitude to Tecnicas Reunidas, and in particular to Mr. Álvaro García and Mr. Óscar Lomber, for their active participation, openness, and commitment to constructive dialogue. I am confident that we have many more joint meetings and events ahead that will contribute to the development of the industry and the strengthening of our partnership.
This seminar was more than just another business event. It represented a new model of professional communication, where the main value lies in meaningful, live interaction. No formalities, no scripted speeches—only open discussions, real cases, and collaborative work on practical solutions needed for the further growth of the oilfield services sector.
Today, we see Kazakhstan’s business culture entering a new stage: companies are increasingly open in sharing opinions, proposing ideas, discussing challenges, and jointly seeking solutions. This is a mature and civilized approach that the industry has long been striving for.
For those who, for various reasons, were unable to attend the seminar, we invite you to send your questions, suggestions, and comments to: press@kazservice.kz.
In the near future, the KazService press office will publish a detailed overview of the event.
Sincerely,
Rashid Zhaksylykov
Chairman of the Presidium
Union of Oil Service Companies of Kazakhstan
🔹 KazService
❤9
👩🎓👨🎓Итальянский EPC-лидер MAIRE / Tecnimont открывает новые возможности для студентов Utebayev University
Компания объявила о старте отбора 60 студентов в свои международные проекты. Участникам программы будет предложена индивидуальная траектория обучения и стажировок с ориентацией на глобальные стандарты инженерии и проектного управления.
Кроме того, MAIRE / Tecnimont сообщила, что с февраля 2026 года начнёт отбор 20 студентов АУНГ для прохождения стажировки и обучения в головном офисе компании в Милане. Это уникальный шанс для молодых специалистов получить опыт в ведущей европейской инжиниринговой группе и расширить свои профессиональные компетенции.
🌍 Программа направлена на развитие инженерного потенциала Казахстана и укрепление международного сотрудничества в образовательной сфере.
🔹 KazService
Компания объявила о старте отбора 60 студентов в свои международные проекты. Участникам программы будет предложена индивидуальная траектория обучения и стажировок с ориентацией на глобальные стандарты инженерии и проектного управления.
Кроме того, MAIRE / Tecnimont сообщила, что с февраля 2026 года начнёт отбор 20 студентов АУНГ для прохождения стажировки и обучения в головном офисе компании в Милане. Это уникальный шанс для молодых специалистов получить опыт в ведущей европейской инжиниринговой группе и расширить свои профессиональные компетенции.
🌍 Программа направлена на развитие инженерного потенциала Казахстана и укрепление международного сотрудничества в образовательной сфере.
🔹 KazService
❤8
❗Exxon хочет купить активы Лукойла в Казахстане
Американский нефтяной гигант Exxon Mobil решил присоединиться к конкуренту Chevron в переговорах о покупке зарубежных активов российского Лукойла, сообщает Reuters.
Exxon Mobil рассматривает участие в сделке в Казахстане, в частности активы Лукойла на месторождениях Карашыганак и Тенгиз, где у компаний уже есть совместные доли.
Помимо Казахстана, Exxon Mobil может подать заявку на месторождение West Qurna 2 в Ираке, которым управляет Лукойл и которое считается одним из самых ценных в портфеле компании.
Решение об открытии переговоров стало возможным после того, как Министерство финансов США разрешило потенциальным покупателям вести диалог с Лукойлом до 13 декабря 2025 года.
Среди других потенциальных покупателей — инвестиционная фирма Carlyle и Абу-Даби National Oil Company.
Зарубежные активы Лукойла включают нефтяные месторождения в Казахстане, Ираке, Узбекистане, Мексике, Нигерии, а также нефтеперерабатывающие заводы в Европе и сеть АЗС.
Согласно отчётности Лукойла, иностранные активы компании дают около 0,5% мирового нефтедобычи.
В самих Exxon и Chevron отказались комментировать возможную сделку.
💡Это может быть крупное стратегическое поглощение — Exxon Mobil с Chevron стремятся укрепить позиции в Центральной Азии, и покупка части активов «Лукойла» может стать одним из способов получить доступ к важным нефтяным проектам, несмотря на санкционный фон.
🔹 KazService
Американский нефтяной гигант Exxon Mobil решил присоединиться к конкуренту Chevron в переговорах о покупке зарубежных активов российского Лукойла, сообщает Reuters.
Exxon Mobil рассматривает участие в сделке в Казахстане, в частности активы Лукойла на месторождениях Карашыганак и Тенгиз, где у компаний уже есть совместные доли.
Помимо Казахстана, Exxon Mobil может подать заявку на месторождение West Qurna 2 в Ираке, которым управляет Лукойл и которое считается одним из самых ценных в портфеле компании.
Решение об открытии переговоров стало возможным после того, как Министерство финансов США разрешило потенциальным покупателям вести диалог с Лукойлом до 13 декабря 2025 года.
Среди других потенциальных покупателей — инвестиционная фирма Carlyle и Абу-Даби National Oil Company.
Зарубежные активы Лукойла включают нефтяные месторождения в Казахстане, Ираке, Узбекистане, Мексике, Нигерии, а также нефтеперерабатывающие заводы в Европе и сеть АЗС.
Согласно отчётности Лукойла, иностранные активы компании дают около 0,5% мирового нефтедобычи.
В самих Exxon и Chevron отказались комментировать возможную сделку.
💡Это может быть крупное стратегическое поглощение — Exxon Mobil с Chevron стремятся укрепить позиции в Центральной Азии, и покупка части активов «Лукойла» может стать одним из способов получить доступ к важным нефтяным проектам, несмотря на санкционный фон.
🔹 KazService
❤6👍4
⛔Лукойл закрывает финские АЗС Teboil из‑за санкций США
Принадлежащая Лукойлу финская сеть автозаправок Teboil готовится к прекращению работы в связи с исчерпанием запасов топлива на фоне санкций США против материнской компании.
"Закрытие автозаправочных станций будет происходить поэтапно, по мере распродажи запасов топлива", — говорится в заявлении Teboil.
Teboil полностью принадлежащая Лукойлу, владеет 430 автозаправочными станциями в Финляндии, то есть примерно пятой частью из 2250 станций в этой скандинавской стране, согласно отчету отраслевой группы за 2024 год.
Источник: Reuters
🔹 KazService
Принадлежащая Лукойлу финская сеть автозаправок Teboil готовится к прекращению работы в связи с исчерпанием запасов топлива на фоне санкций США против материнской компании.
"Закрытие автозаправочных станций будет происходить поэтапно, по мере распродажи запасов топлива", — говорится в заявлении Teboil.
Teboil полностью принадлежащая Лукойлу, владеет 430 автозаправочными станциями в Финляндии, то есть примерно пятой частью из 2250 станций в этой скандинавской стране, согласно отчету отраслевой группы за 2024 год.
Источник: Reuters
🔹 KazService
❤7🤯1
✨Атырау облысында Газ сепарациялау кешенінің алғашқы қадасы қағылды
🏗️19 қарашада Теңіз кен орнының алаңында Газ сепарациялау кешенінің (ГСК) алғашқы қадасын қағу рәсімі өтті. Қуаты жылына 9,1 млрд м³ құрғақ газ өңдейтін ірі кәсіпорынның құрылысы — еліміздің мұнай-газ химиясы өнеркәсібін дамытудың маңызды кезеңі.
Жалпы, нысан құрылысы алаңында 22 мыңға дейін қада қағу жоспарланған. Барлық қада қазақстандық өндірушілерден сатып алынуда.
🏭Жоба полиэтилен өндіретін «Силлено» зауытын жылына 1,6 млн тоннаға дейін этанмен қамтамасыз етуге бағытталған. Сонымен қатар кешен жылына 360 мың тоннаға дейін пропан өндіреді. Бұл фракциялар «Теңізшевройл» ЖШС жеткізетін құрғақ тазартылған газдан бөлініп алынады.
📌Газ сепарациялау кешенінің іске қосылуы тұрақты шикізат базасын қалыптастыруға, жоғары қосылған құны бар өнім шығаруға мүмкіндік береді. Бұл Мемлекет басшысы айқындаған мұнай-газ химиясы кластерін және шикізаттық емес экспортты дамыту жөніндегі стратегиялық міндеттерге сәйкес келеді.
▪️Жобаны жүзеге асыру кезінде қазақстандық қамту үлесін арттыруға ерекше назар аударылады. Отандық кәсіпорындар, өндірістік сервистер және білікті мамандар тартылатын болады.
▪️Қазақстандық кәсіпорындар шығаратын өнім ауқымды көлемде пайдаланылмақ: 1 млн 193 мың м³ инертті материал, 27 мың тоннадан астам металл конструкциялар, сондай-ақ негізгі электр-техникалық жабдықтар (7 модульдік қосалқы станция, 62 трансформатор, 220 кВ ашық тарату құрылғысы) және ірі технологиялық жабдықтар — пропан сақтауға арналған көлденең буллиттер мен 4 ірі колонна.
▪️Жобаның әлеуметтік-экономикалық тиімділігі де жоғары. Құрылыс кезеңінің ең қарқынды сәтінде Атырау және Маңғыстау облыстарының тұрғындары үшін 3 500-ге дейін уақытша жұмыс орны, сондай-ақ 400 тұрақты жұмыс орны ашылады. Кешенді іске қосу 2028 жылдың соңына, ал пайдалануға беру 2029 жылға жоспарланған.
⚙️ Кешеннің негізгі технологиясы — сұйытылған көмірсутек газдарын өңдеу және фракциялау саласында әлемдік жетекші Honeywell UOP компаниясының технологиялық шешімдері.
🏗️19 қарашада Теңіз кен орнының алаңында Газ сепарациялау кешенінің (ГСК) алғашқы қадасын қағу рәсімі өтті. Қуаты жылына 9,1 млрд м³ құрғақ газ өңдейтін ірі кәсіпорынның құрылысы — еліміздің мұнай-газ химиясы өнеркәсібін дамытудың маңызды кезеңі.
Жалпы, нысан құрылысы алаңында 22 мыңға дейін қада қағу жоспарланған. Барлық қада қазақстандық өндірушілерден сатып алынуда.
🏭Жоба полиэтилен өндіретін «Силлено» зауытын жылына 1,6 млн тоннаға дейін этанмен қамтамасыз етуге бағытталған. Сонымен қатар кешен жылына 360 мың тоннаға дейін пропан өндіреді. Бұл фракциялар «Теңізшевройл» ЖШС жеткізетін құрғақ тазартылған газдан бөлініп алынады.
📌Газ сепарациялау кешенінің іске қосылуы тұрақты шикізат базасын қалыптастыруға, жоғары қосылған құны бар өнім шығаруға мүмкіндік береді. Бұл Мемлекет басшысы айқындаған мұнай-газ химиясы кластерін және шикізаттық емес экспортты дамыту жөніндегі стратегиялық міндеттерге сәйкес келеді.
▪️Жобаны жүзеге асыру кезінде қазақстандық қамту үлесін арттыруға ерекше назар аударылады. Отандық кәсіпорындар, өндірістік сервистер және білікті мамандар тартылатын болады.
▪️Қазақстандық кәсіпорындар шығаратын өнім ауқымды көлемде пайдаланылмақ: 1 млн 193 мың м³ инертті материал, 27 мың тоннадан астам металл конструкциялар, сондай-ақ негізгі электр-техникалық жабдықтар (7 модульдік қосалқы станция, 62 трансформатор, 220 кВ ашық тарату құрылғысы) және ірі технологиялық жабдықтар — пропан сақтауға арналған көлденең буллиттер мен 4 ірі колонна.
▪️Жобаның әлеуметтік-экономикалық тиімділігі де жоғары. Құрылыс кезеңінің ең қарқынды сәтінде Атырау және Маңғыстау облыстарының тұрғындары үшін 3 500-ге дейін уақытша жұмыс орны, сондай-ақ 400 тұрақты жұмыс орны ашылады. Кешенді іске қосу 2028 жылдың соңына, ал пайдалануға беру 2029 жылға жоспарланған.
⚙️ Кешеннің негізгі технологиясы — сұйытылған көмірсутек газдарын өңдеу және фракциялау саласында әлемдік жетекші Honeywell UOP компаниясының технологиялық шешімдері.
Анықтама:
Жобаны «KMG PetroChem» ЖШС («ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ еншілес компаниясы) жүзеге асыруда. Құрылыс Италияның Tecnimont S.p.A. (Maire тобы) басқаратын халықаралық консорциуммен бірлесіп жүргізілуде. Консорциум құрамына CCIC (Ливан) компаниясы кіреді.
Дереккөз: «ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ
🔹 KazService
❤7👍3
🛑 США предупредили Лукойл: лицензия на переговоры может быть отозвана в любой момент
Подразделение Минфина США, отвечающее за соблюдение санкций — OFAC, заявило, что может в любой момент отозвать выданную лицензию, позволяющую вести переговоры о продаже зарубежных активов Лукойл, если компания не демонстрирует реальных усилий по заключению сделки. Об этом говорится в разъяснениях OFAC, опубликованных 19 ноября, по данным Reuters.
«OFAC может в любое время отозвать лицензию, в том числе если окажется, что Лукойл или LIG (Lukoil International GmbH) не ведут добросовестных переговоров о продаже активов», — говорится в документе.
🇺🇸Что требует США
Согласно разъяснениям OFAC:
• сделка должна привести к полноценному разрыву связей с Лукойл;
• все полученные средства будут заморожены на специальных счетах до снятия санкций;
• завершение переговоров разрешено до 13 декабря, однако сама продажа потребует отдельного одобрения OFAC.
🛢️Кто претендует на активы
По данным Reuters, интерес к зарубежным активам Лукойл проявляют:
• Exxon Mobil,
• Chevron Corp,
• инвестфонд Carlyle.
📑Какие активы на кону
Лукойл владеет:
❇️ Тремя нефтеперерабатывающими заводами в Европе
❇️Долями в месторождениях в Гане, Египте, Ираке, Казахстане, Нигерии, Мексике и Узбекистане,
❇️Сетью автозаправочных станций, включая часть в США (Reuters).
Напомним, в октябре США ввели блокирующие санкции против двух российских нефтяных гигантов — Роснефти и Лукойл.
🔹 KazService
Подразделение Минфина США, отвечающее за соблюдение санкций — OFAC, заявило, что может в любой момент отозвать выданную лицензию, позволяющую вести переговоры о продаже зарубежных активов Лукойл, если компания не демонстрирует реальных усилий по заключению сделки. Об этом говорится в разъяснениях OFAC, опубликованных 19 ноября, по данным Reuters.
«OFAC может в любое время отозвать лицензию, в том числе если окажется, что Лукойл или LIG (Lukoil International GmbH) не ведут добросовестных переговоров о продаже активов», — говорится в документе.
🇺🇸Что требует США
Согласно разъяснениям OFAC:
• сделка должна привести к полноценному разрыву связей с Лукойл;
• все полученные средства будут заморожены на специальных счетах до снятия санкций;
• завершение переговоров разрешено до 13 декабря, однако сама продажа потребует отдельного одобрения OFAC.
🛢️Кто претендует на активы
По данным Reuters, интерес к зарубежным активам Лукойл проявляют:
• Exxon Mobil,
• Chevron Corp,
• инвестфонд Carlyle.
📑Какие активы на кону
Лукойл владеет:
❇️ Тремя нефтеперерабатывающими заводами в Европе
❇️Долями в месторождениях в Гане, Египте, Ираке, Казахстане, Нигерии, Мексике и Узбекистане,
❇️Сетью автозаправочных станций, включая часть в США (Reuters).
Напомним, в октябре США ввели блокирующие санкции против двух российских нефтяных гигантов — Роснефти и Лукойл.
🔹 KazService
👍7❤4
💥 Газпром продаёт крупный нефтехимический актив в Башкирии
Российский Газпром планирует до конца года продать нефтехимический комплекс «Газпром нефтехим Салават», сообщает Известия со ссылкой на источники.
Покупателем, по данным издания, выступает холдинг Росхим, а сумма сделки оценивается в 250–270 миллиардов рублей.
Сделка позволит Газпрому частично компенсировать убытки, возникшие из-за снижения экспортных поставок газа.
🔹 KazService
Российский Газпром планирует до конца года продать нефтехимический комплекс «Газпром нефтехим Салават», сообщает Известия со ссылкой на источники.
Покупателем, по данным издания, выступает холдинг Росхим, а сумма сделки оценивается в 250–270 миллиардов рублей.
Сделка позволит Газпрому частично компенсировать убытки, возникшие из-за снижения экспортных поставок газа.
🔹 KazService
🔥7👍4❤1
🇪🇺🇷🇺ЕС рассматривает ужесточение санкций против «теневого» нефтяного флота России
Евросоюз обсуждает введение дополнительных ограничений в отношении так называемого «теневого флота» России — группы танкеров, которые используются для перевозки нефти и СПГ в обход санкций. По данным Bloomberg, на предстоящем собрании министров иностранных дел ЕС в Брюсселе планируется усилить взаимодействие с государствами, регистрирующими эти суда.
В числе рассматриваемых мер — предложения Польши: предоставить властям ЕС право подъёма на борт для инспекций, а также вовлечь страховые компании и операторов перевозок для блокировки деятельности флота.
Кроме того, Евросоюз намерен санкционировать фирмы, предоставляющие танкерам «теневого флота» фиктивные флаги (например, Аруба, Кюрасао и Синт-Мартен).
Источники Bloomberg утверждают, что дипломатическая работа ЕС уже частично увенчалась успехом — некоторые страны отказались от регистрации спорных судов.
Эти новые меры могут войти в 20-й пакет санкций ЕС, направленных на дальнейшее ослабление финансовых потоков, которые Россия получает благодаря своему «теневому» флоту.
🔹 KazService
Евросоюз обсуждает введение дополнительных ограничений в отношении так называемого «теневого флота» России — группы танкеров, которые используются для перевозки нефти и СПГ в обход санкций. По данным Bloomberg, на предстоящем собрании министров иностранных дел ЕС в Брюсселе планируется усилить взаимодействие с государствами, регистрирующими эти суда.
В числе рассматриваемых мер — предложения Польши: предоставить властям ЕС право подъёма на борт для инспекций, а также вовлечь страховые компании и операторов перевозок для блокировки деятельности флота.
Кроме того, Евросоюз намерен санкционировать фирмы, предоставляющие танкерам «теневого флота» фиктивные флаги (например, Аруба, Кюрасао и Синт-Мартен).
Источники Bloomberg утверждают, что дипломатическая работа ЕС уже частично увенчалась успехом — некоторые страны отказались от регистрации спорных судов.
Эти новые меры могут войти в 20-й пакет санкций ЕС, направленных на дальнейшее ослабление финансовых потоков, которые Россия получает благодаря своему «теневому» флоту.
🔹 KazService
👍6❤1
🛢️АЗРК рассматривает передачу долей АНПЗ и ПНХЗ иностранным инвесторам
Агентство по защите и развитию конкуренции (АЗРК) изучает возможность продажи долей в Атырауском нефтеперерабатывающем заводе и Павлодарском нефтехимическом заводе иностранным стратегическим инвесторам с опытом работы в нефтепереработке, сообщает Sputnik Казахстан.
По информации агентства, речь может идти о частичной приватизации через контрольные пакеты либо о переходе предприятий в смешанную форму собственности. Основной целью приватизации является привлечение инвестиций для модернизации производств, повышение их эффективности и освоение новых рынков сбыта.
В числе ключевых условий приватизации АЗРК называет проведение комплексного аудита (финансового, юридического и экологического), подготовку обновлённого бизнес-плана с расчётом капитальных затрат (CAPEX) и коэффициента рентабельности инвестиций (ROI), оценку активов и обязательств заводов. Также агентство планирует разграничить непрофильные активы, оценить инфраструктурные затраты, реструктуризировать долговые обязательства и внедрить программы оптимизации.
🔹 KazService
Агентство по защите и развитию конкуренции (АЗРК) изучает возможность продажи долей в Атырауском нефтеперерабатывающем заводе и Павлодарском нефтехимическом заводе иностранным стратегическим инвесторам с опытом работы в нефтепереработке, сообщает Sputnik Казахстан.
По информации агентства, речь может идти о частичной приватизации через контрольные пакеты либо о переходе предприятий в смешанную форму собственности. Основной целью приватизации является привлечение инвестиций для модернизации производств, повышение их эффективности и освоение новых рынков сбыта.
В числе ключевых условий приватизации АЗРК называет проведение комплексного аудита (финансового, юридического и экологического), подготовку обновлённого бизнес-плана с расчётом капитальных затрат (CAPEX) и коэффициента рентабельности инвестиций (ROI), оценку активов и обязательств заводов. Также агентство планирует разграничить непрофильные активы, оценить инфраструктурные затраты, реструктуризировать долговые обязательства и внедрить программы оптимизации.
🔹 KazService
👍7❤4
Енді Қазақстан агенттіктің басшылық органдарының жұмысына тең дәрежеде қатыса алады.
Бұл атом технологияларын бейбіт мақсатта пайдалану мен жаһандық қауіпсіздікті нығайтуға ықпал етеді.
Мұндай шешім 21 қарашада агенттік Басқарушылар кеңесінің отырысында қабылданды, деп хабарлайды ҚР СІМ баспасөз қызметі.
🔹 KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
KMG International N.V., европейская «дочка» КМГ, официально включена в перечень объектов приватизации. Это закреплено в Постановлении правительства № 908.
По данным Агентства по защите и развитию конкуренции, в 2026–2027 годах государство выставит на продажу до 50% KMG International на открытом двухэтапном конкурсе.
Структура KMG International приведена в годовом отчёте КМГ.
В холдинг входят два НПЗ — Petromidia и Vega, нефтехимкомплекс, морские терминалы и 1400 АЗС Rompetrol.
По данным Orda.kz, за 20 лет КМГ вложил в румынские активы около $7 млрд, однако проект сопровождали убытки, скандалы и неудачная попытка продажи доли китайской CEFC.
Продажа доли должна привлечь стратегического партнёра и снизить нагрузку на нацкомпанию, которая ранее даже рассматривала покупку болгарского НПЗ у Лукойла.
🔹 KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤3🔥3
📢 Новая крупная ставка от Абу-Даби: IHC хочет купить зарубежные активы Лукойла
Международный холдинг IHC из Абу-Даби подтвердил Reuters, что обратился в Минфин США с интересом к зарубежным активам российской нефтяной компании Лукойл.
В числе потенциальных покупателей ExxonMobil, Chevron и инвестиционный фонд Carlyle.
Лицензия американского Минфина (OFAC) открывает переговоры с Лукойлом до 13 декабря, что может стать окном возможностей для сделки.
Зарубежные активы Лукойла включают:
• три НПЗ в Европе
• доли в нефтяных месторождениях в Казахстане, Узбекистане, Ираке, Египте, Мексике, Гане и других странах
• IHC — конгломерат с очень широким портфелем: энергетика, недвижимость, здравоохранение, агро и другие направления по всему миру.
По данным представителей компании, IHC может влить в такую сделку $30–35 млрд за 18 месяцев, финансируя через долги и капитал.
Зачем IHC это надо?
• Это часть более крупной стратегии: IHC активно растёт и хочет увеличить базу активов.
• Покупка активов в нефтегазовом секторе может усилить позиции IHC на глобальном рынке и станет серьёзным стратегическим шагом.
Любая сделка требует согласования с OFAC — санкции против Лукойла ещё актуальны.
Управление цепочкой активов Лукойла — сложный процесс, особенно с учётом географии (много стран, много форм собственности).
IHC может стать серьёзным игроком в сделке с Лукойлом. Если переговоры зайдут далеко, это будет стратегическая покупка с большим контекстом — санкции, глобальная экспансия, и перераспределение активов Лукойла по миру.
🔹 KazService
Международный холдинг IHC из Абу-Даби подтвердил Reuters, что обратился в Минфин США с интересом к зарубежным активам российской нефтяной компании Лукойл.
В числе потенциальных покупателей ExxonMobil, Chevron и инвестиционный фонд Carlyle.
Лицензия американского Минфина (OFAC) открывает переговоры с Лукойлом до 13 декабря, что может стать окном возможностей для сделки.
Зарубежные активы Лукойла включают:
• три НПЗ в Европе
• доли в нефтяных месторождениях в Казахстане, Узбекистане, Ираке, Египте, Мексике, Гане и других странах
• IHC — конгломерат с очень широким портфелем: энергетика, недвижимость, здравоохранение, агро и другие направления по всему миру.
По данным представителей компании, IHC может влить в такую сделку $30–35 млрд за 18 месяцев, финансируя через долги и капитал.
Зачем IHC это надо?
• Это часть более крупной стратегии: IHC активно растёт и хочет увеличить базу активов.
• Покупка активов в нефтегазовом секторе может усилить позиции IHC на глобальном рынке и станет серьёзным стратегическим шагом.
Любая сделка требует согласования с OFAC — санкции против Лукойла ещё актуальны.
Управление цепочкой активов Лукойла — сложный процесс, особенно с учётом географии (много стран, много форм собственности).
IHC может стать серьёзным игроком в сделке с Лукойлом. Если переговоры зайдут далеко, это будет стратегическая покупка с большим контекстом — санкции, глобальная экспансия, и перераспределение активов Лукойла по миру.
🔹 KazService
🔥6
🗓Дайджест недели 17.11 – 23.11
⚡️ Трамп поддерживает законопроект о введении санкций против торговых партнёров России
https://t.me/kazservice/6636
⚡️ В Атырау прошёл семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству» — новая площадка прямого общения между операторами и отечественным бизнесом
https://t.me/kazservice/6637
⚡️ Лукойл продаёт зарубежные активы: Казахстан может войти в сделку
https://t.me/kazservice/6644
⚡️ Қазақстандағы алғашқы атом электр станциясына «Балқаш» атауы беріледі
https://t.me/kazservice/6646
⚡️ Нефтегаз под ударом: Казахстан начинает международный судебный процесс
https://t.me/kazservice/6647
⚡️ Российская нефть рухнула до $36,6 за баррель
https://t.me/kazservice/6649
⚡️ Chevron Лукойл активтерін сатып алуға ниетті
https://t.me/kazservice/6650
⚡️ КМГ не планирует выкупать долю Лукойла в проекте Карашыганак
https://t.me/kazservice/6651
⚡️ Китайский НПЗ Yanchang отказывается от российской нефти — делает ставку на Казахстан
https://t.me/kazservice/6652
⚡️ Открытый диалог без формальностей: бизнес обсудил вызовы отрасли в Атырау
https://t.me/kazservice/6653
⚡️ Exxon хочет купить активы Лукойла в Казахстане
https://t.me/kazservice/6657
⚡️ Лукойл закрывает финские АЗС Teboil из‑за санкций США
https://t.me/kazservice/6658
⚡️ США предупредили Лукойл: лицензия на переговоры может быть отозвана в любой момент
https://t.me/kazservice/6666
⚡️ Газпром продаёт крупный нефтехимический актив в Башкирии
https://t.me/kazservice/6667
⚡️ ЕС рассматривает ужесточение санкций против «теневого» нефтяного флота России
https://t.me/kazservice/6668
⚡️ АЗРК рассматривает передачу долей АНПЗ и ПНХЗ иностранным инвесторам
https://t.me/kazservice/6669
⚡️ Қазақстан МАГАТЭ-нің Қиыр Шығыс тобына мүше болды
https://t.me/kazservice/6670
⚡️ Казахстан продаст до 50% европейских активов «КазМунайГаза»
https://t.me/kazservice/6671
⚡️ Новая крупная ставка от Абу-Даби: IHC хочет купить зарубежные активы Лукойла
https://t.me/kazservice/6672
📱 Подписывайтесь на наш Instagram
🔹 KazService
https://t.me/kazservice/6636
https://t.me/kazservice/6637
https://t.me/kazservice/6644
https://t.me/kazservice/6646
https://t.me/kazservice/6647
https://t.me/kazservice/6649
https://t.me/kazservice/6650
https://t.me/kazservice/6651
https://t.me/kazservice/6652
https://t.me/kazservice/6653
https://t.me/kazservice/6657
https://t.me/kazservice/6658
https://t.me/kazservice/6666
https://t.me/kazservice/6667
https://t.me/kazservice/6668
https://t.me/kazservice/6669
https://t.me/kazservice/6670
https://t.me/kazservice/6671
https://t.me/kazservice/6672
🔹 KazService
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
KazService
🚫Трамп поддерживает законопроект о введении санкций против торговых партнёров России
Как сообщает Bloomberg, Трамп поддержал идею жёстких санкций против стран, которые продолжают вести бизнес с Россией. Он заявил, что предложенный Сенатом законопроект его…
Как сообщает Bloomberg, Трамп поддержал идею жёстких санкций против стран, которые продолжают вести бизнес с Россией. Он заявил, что предложенный Сенатом законопроект его…
❤3🔥1
🇰🇿 Казахстан усиливает роль транзитного хаба в новом соглашении шести стран
Иран, Китай, Казахстан, Узбекистан, Туркменистан и Турция подписали в Стамбуле соглашение о расширении железнодорожных грузоперевозок по южной ветке Евразийского транзитного коридора,сообщает Tehran Times.
Документ направлен на ускорение доставки грузов между Восточной Азией и Европой и создание единых условий для контейнерных перевозок.
🔑 Что это значит для Казахстана
• Казахстан закрепляет статус ключевого звена южного маршрута Китай–Европа: коридор проходит через территорию РК и соединяет Китай с Центральной Азией, Ираном и Турцией.
• Вводятся единые тарифы для контейнерных поездов — это делает транзит через Казахстан более конкурентоспособным.
• Сокращаются сроки доставки благодаря ускорению движения поездов и снижению таможенных и вспомогательных расходов.
• Планируется модернизация железнодорожной инфраструктуры, включая казахстанские участки маршрута, что увеличит пропускную способность коридора.
• Ожидается рост транзитных объёмов, поскольку страны намерены перераспределять часть грузов Китай–Европа в пользу южного маршрута.
Южная ветка коридора рассматривается как один из наиболее перспективных путей между Азией и Европой, а Казахстан получает возможность усилить позиции регионального транспортного хаба.
🔹 KazService
Иран, Китай, Казахстан, Узбекистан, Туркменистан и Турция подписали в Стамбуле соглашение о расширении железнодорожных грузоперевозок по южной ветке Евразийского транзитного коридора,
Документ направлен на ускорение доставки грузов между Восточной Азией и Европой и создание единых условий для контейнерных перевозок.
🔑 Что это значит для Казахстана
• Казахстан закрепляет статус ключевого звена южного маршрута Китай–Европа: коридор проходит через территорию РК и соединяет Китай с Центральной Азией, Ираном и Турцией.
• Вводятся единые тарифы для контейнерных поездов — это делает транзит через Казахстан более конкурентоспособным.
• Сокращаются сроки доставки благодаря ускорению движения поездов и снижению таможенных и вспомогательных расходов.
• Планируется модернизация железнодорожной инфраструктуры, включая казахстанские участки маршрута, что увеличит пропускную способность коридора.
• Ожидается рост транзитных объёмов, поскольку страны намерены перераспределять часть грузов Китай–Европа в пользу южного маршрута.
Южная ветка коридора рассматривается как один из наиболее перспективных путей между Азией и Европой, а Казахстан получает возможность усилить позиции регионального транспортного хаба.
🔹 KazService
👍5
🇷🇺 Россия резко снизила цену на нефть для Индии после санкций США
По данным Bloomberg, российские поставщики предложили Индии нефть марки Urals со скидкой до $7 за баррель к Dated Brent — более чем вдвое дешевле, чем до введения американских санкций. Ранее дисконт составлял около $3 за баррель.
Причина — санкции США против крупных российских компаний, включая Rosneft и Lukoil, что нарушило прежние торговые цепочки. Чтобы удержать объёмы экспорта, Россия начала предлагать индийским НПЗ более выгодные условия.
• Индия получает дешёвое сырьё и укрепляет позиции крупнейшего покупателя российской нефти.
• Россия стремится компенсировать санкционное давление США за счёт дополнительных скидок.
• На рынке может усилиться ценовая конкуренция среди поставщиков, что повлияет на динамику мировых цен.
🔹 KazService
По данным Bloomberg, российские поставщики предложили Индии нефть марки Urals со скидкой до $7 за баррель к Dated Brent — более чем вдвое дешевле, чем до введения американских санкций. Ранее дисконт составлял около $3 за баррель.
Причина — санкции США против крупных российских компаний, включая Rosneft и Lukoil, что нарушило прежние торговые цепочки. Чтобы удержать объёмы экспорта, Россия начала предлагать индийским НПЗ более выгодные условия.
• Индия получает дешёвое сырьё и укрепляет позиции крупнейшего покупателя российской нефти.
• Россия стремится компенсировать санкционное давление США за счёт дополнительных скидок.
• На рынке может усилиться ценовая конкуренция среди поставщиков, что повлияет на динамику мировых цен.
🔹 KazService
😁6❤2
⛔Основные барьеры для роста отечественных нефтесервисных компаний
Форум «Промышленная безопасность в ТШО» и семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству» прошли 14 ноября. Пресс-служба KazService встретилась с представителями компаний-членов Союза нефтесервисных компаний, чтобы обсудить реальные трудности и существующие барьеры в отрасли. Среди них — «Сервисная Компания ИНТРА». Генеральный директор компании, Жалел Ахметжанов, рассказал о ключевых вызовах, с которыми сталкивается бизнес, а также о путях их преодоления.
Перед мероприятием компании делились своими ожиданиями от форума, что позволило понять, какие вопросы и темы были для них особенно актуальны. Так, генеральный директор «Сервисная Компания ИНТРА» Ахметжанов Жалел отметил, что ожидает получить информацию о том, как удобнее и эффективнее взаимодействовать с заказчиками: какие есть нюансы и подводные камни на платформах, где размещаются заявки. Также для компании важно узнать планы на следующий год и среднесрочную перспективу (3–5 лет) в рамках сервисных услуг, а также тенденции развития нефтегазового сектора со стороны заказчиков, особенно в части переработки и возможной разработки новых месторождений. По его словам, «где идет строительство, там нужен сервис, а где сервис, там присутствуем и мы».
Как участие в форуме может помочь вашей компании развивать бизнес и повышать стандарты безопасности?
Форум помогает заявить о себе и показать полный спектр наших услуг. У нас порядка 20 сервисов, но заказчики видят только 4–5 из них. Участие позволяет продемонстрировать, что мы способны выполнять гораздо больше, и может вызвать новые запросы на работы, которые ранее мы не выполняли.
В плане развития бизнеса важно понимать, какие глобальные проекты планируются на правительственном уровне и как они спускаются к крупным компаниям, генподрядчикам и субподрядчикам. Это дает возможность участвовать в новых проектах и предложить дополнительные сервисы, которые интересны заказчикам.
Какие изменения в стандартах промышленной безопасности вы считаете наиболее важными на ближайшие годы?
Стандарты промышленной безопасности в целом стабильны из года в год, включая новые требования ISO. Улучшение промбезопасности зависит от вида и объема работ. Мы всегда стараемся идти вперед в технике безопасности, заранее привлекая квалифицированных специалистов. Хороших ТБ- и промбезопасников немного, поэтому их нужно нанимать заранее, чтобы обеспечить высокий уровень безопасности на всех этапах работы.
Если мы заранее знаем, что в следующем году планируются определенные работы, требующие особого внимания к промышленной безопасности, мы можем заранее нанять квалифицированных специалистов, которые будут выстраивать работу в этом направлении. У нас уже есть промбезщики, но если объем работ увеличится, нужно больше людей. Один промбезщик не сможет охватить все направления работы — это просто невозможно. Чем больше специалистов на объекте, тем выше уровень безопасности. Поэтому важно иметь информацию о планах заранее.
🔹 KazService
Форум «Промышленная безопасность в ТШО» и семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству» прошли 14 ноября. Пресс-служба KazService встретилась с представителями компаний-членов Союза нефтесервисных компаний, чтобы обсудить реальные трудности и существующие барьеры в отрасли. Среди них — «Сервисная Компания ИНТРА». Генеральный директор компании, Жалел Ахметжанов, рассказал о ключевых вызовах, с которыми сталкивается бизнес, а также о путях их преодоления.
Перед мероприятием компании делились своими ожиданиями от форума, что позволило понять, какие вопросы и темы были для них особенно актуальны. Так, генеральный директор «Сервисная Компания ИНТРА» Ахметжанов Жалел отметил, что ожидает получить информацию о том, как удобнее и эффективнее взаимодействовать с заказчиками: какие есть нюансы и подводные камни на платформах, где размещаются заявки. Также для компании важно узнать планы на следующий год и среднесрочную перспективу (3–5 лет) в рамках сервисных услуг, а также тенденции развития нефтегазового сектора со стороны заказчиков, особенно в части переработки и возможной разработки новых месторождений. По его словам, «где идет строительство, там нужен сервис, а где сервис, там присутствуем и мы».
Как участие в форуме может помочь вашей компании развивать бизнес и повышать стандарты безопасности?
Форум помогает заявить о себе и показать полный спектр наших услуг. У нас порядка 20 сервисов, но заказчики видят только 4–5 из них. Участие позволяет продемонстрировать, что мы способны выполнять гораздо больше, и может вызвать новые запросы на работы, которые ранее мы не выполняли.
В плане развития бизнеса важно понимать, какие глобальные проекты планируются на правительственном уровне и как они спускаются к крупным компаниям, генподрядчикам и субподрядчикам. Это дает возможность участвовать в новых проектах и предложить дополнительные сервисы, которые интересны заказчикам.
Какие изменения в стандартах промышленной безопасности вы считаете наиболее важными на ближайшие годы?
Стандарты промышленной безопасности в целом стабильны из года в год, включая новые требования ISO. Улучшение промбезопасности зависит от вида и объема работ. Мы всегда стараемся идти вперед в технике безопасности, заранее привлекая квалифицированных специалистов. Хороших ТБ- и промбезопасников немного, поэтому их нужно нанимать заранее, чтобы обеспечить высокий уровень безопасности на всех этапах работы.
Если мы заранее знаем, что в следующем году планируются определенные работы, требующие особого внимания к промышленной безопасности, мы можем заранее нанять квалифицированных специалистов, которые будут выстраивать работу в этом направлении. У нас уже есть промбезщики, но если объем работ увеличится, нужно больше людей. Один промбезщик не сможет охватить все направления работы — это просто невозможно. Чем больше специалистов на объекте, тем выше уровень безопасности. Поэтому важно иметь информацию о планах заранее.
🔹 KazService
❤10
II часть
Какие ключевые вызовы в сфере промышленной безопасности вы видите для своей компании и отрасли?
Основной вызов — работа с субподрядными организациями, особенно в части подъемного оборудования, кранов и логистики. У нас нет собственного парка техники для всех задач, и это не наш профиль. Мы работаем в партнерстве с известными компаниями на рынке, но всегда оставляем своих специалистов по промбезопасности на объекте.
Иногда наших сотрудников недостаточно для определенных направлений, например, работы с подъемным оборудованием или работы на большой высоте. Наши специалисты способны координировать экстракцию и промбезопасность на земле и на стандартных объектах, но при работе на больших высотах часть ответственности ложится на нас перед заказчиком. Хотя поставщик квалифицирован по этим вопросам, есть один-два аспекта, за которые отвечаем мы — это и является ключевым вызовом. Развитие промбезопасности в отрасли необходимо постоянно.
Каждый год появляются новые работы и сервисы, а вместе с ними новые вопросы по технике безопасности. Каждая работа для нас новый вызов.
Что вы ожидаете получить от участия в семинаре «Открытый диалог: путь к партнерству»?
Нас интересует информация о предстоящих работах, особенно капитальных ремонтах. В последние два года возникали сомнения по поводу их проведения. Иногда сроки или объемы менялись. Участие в семинаре позволит получить актуальные сведения и оперативно спланировать ресурсы.
С какими основными трудностями сталкивается ваша компания при работе с крупными операторами?
Часто возникают проблемы неопределенности и срочности. Бывает, что работу нужно выполнить «вчера», а планирование не успевает за требованиями заказчика. Крупные компании — это очень большая структура с множеством согласований на разных уровнях. Иногда департаменты не синхронизированы: у каждого свой KPI, свои цели и задачи. Кто-то стремится сэкономить, кто-то сделать работу качественно. Это нормальный, здоровый конфликт, из которого рождается истина, но страдаем от этого мы — подрядчики.
Если бы мы заранее знали планы и могли работать по графику, было бы значительно проще, особенно учитывая ежегодную оптимизацию расходов со стороны заказчиков.
Какие сложности связаны с экономической ситуацией на рынке?
Сейчас в Казахстане высокий уровень цен, а зарплаты остаются низкими. Людям необходимо повышать зарплаты, но заказчики проводят cost reduction и требуют оптимизации расходов. В итоге мы оптимизируем работу для заказчиков, сами зарабатываем меньше, но платим сотрудникам больше. Это делает некоторые работы менее привлекательными.
Если бы мы заранее знали объем работы, могли бы заранее закупать материалы, обучать персонал и готовиться, что сократило бы расходы и повысило эффективность.
🔹 KazService
Какие ключевые вызовы в сфере промышленной безопасности вы видите для своей компании и отрасли?
Основной вызов — работа с субподрядными организациями, особенно в части подъемного оборудования, кранов и логистики. У нас нет собственного парка техники для всех задач, и это не наш профиль. Мы работаем в партнерстве с известными компаниями на рынке, но всегда оставляем своих специалистов по промбезопасности на объекте.
Иногда наших сотрудников недостаточно для определенных направлений, например, работы с подъемным оборудованием или работы на большой высоте. Наши специалисты способны координировать экстракцию и промбезопасность на земле и на стандартных объектах, но при работе на больших высотах часть ответственности ложится на нас перед заказчиком. Хотя поставщик квалифицирован по этим вопросам, есть один-два аспекта, за которые отвечаем мы — это и является ключевым вызовом. Развитие промбезопасности в отрасли необходимо постоянно.
Каждый год появляются новые работы и сервисы, а вместе с ними новые вопросы по технике безопасности. Каждая работа для нас новый вызов.
Что вы ожидаете получить от участия в семинаре «Открытый диалог: путь к партнерству»?
Нас интересует информация о предстоящих работах, особенно капитальных ремонтах. В последние два года возникали сомнения по поводу их проведения. Иногда сроки или объемы менялись. Участие в семинаре позволит получить актуальные сведения и оперативно спланировать ресурсы.
С какими основными трудностями сталкивается ваша компания при работе с крупными операторами?
Часто возникают проблемы неопределенности и срочности. Бывает, что работу нужно выполнить «вчера», а планирование не успевает за требованиями заказчика. Крупные компании — это очень большая структура с множеством согласований на разных уровнях. Иногда департаменты не синхронизированы: у каждого свой KPI, свои цели и задачи. Кто-то стремится сэкономить, кто-то сделать работу качественно. Это нормальный, здоровый конфликт, из которого рождается истина, но страдаем от этого мы — подрядчики.
Если бы мы заранее знали планы и могли работать по графику, было бы значительно проще, особенно учитывая ежегодную оптимизацию расходов со стороны заказчиков.
Какие сложности связаны с экономической ситуацией на рынке?
Сейчас в Казахстане высокий уровень цен, а зарплаты остаются низкими. Людям необходимо повышать зарплаты, но заказчики проводят cost reduction и требуют оптимизации расходов. В итоге мы оптимизируем работу для заказчиков, сами зарабатываем меньше, но платим сотрудникам больше. Это делает некоторые работы менее привлекательными.
Если бы мы заранее знали объем работы, могли бы заранее закупать материалы, обучать персонал и готовиться, что сократило бы расходы и повысило эффективность.
🔹 KazService
Telegram
KazService
Новости и аналитические материалы нефтегазовой индустрии Казахстана.
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
❤5