IV часть
Как отрасль может сделать процесс взаимодействия более прозрачным и эффективным для всех сторон?
Такие форумы, как этот, являются отличной платформой для открытого взаимодействия с заказчиками. Внутри крупных компаний департаменты часто плохо координируют работу между собой. У каждого свои задачи и загруженность. Открытый диалог между заказчиками и подрядчиками просто необходим.
Для этого нужна организация и платформа: кто-то должен собрать всех участников, представить их друг другу и создать возможность для конструктивного обсуждения. Именно этим успешно занимаются специализированные организации-сервисы. Они обеспечивают площадку для диалога, знакомят участников и создают условия для обсуждения актуальных вопросов.
Какие изменения и тренды в развитии нефтегазового сервиса и локализации вы считаете ключевыми на ближайшие 5 лет?
Основной тренд — автоматизация процессов. В сервисной сфере это особенно актуально: автоматизация учета и обслуживания, например, фланцев, болтинга и других механических работ, позволяет оптимизировать штатный персонал.
Это приведет к финансовой оптимизации для крупных операторов, снижению себестоимости продукции и, в конечном счете, к более доступной цене для населения. Макроэкономически влияние на уровень безработицы будет минимальным, так как безработица в Казахстане не столь критична, как в других странах, например, в Европе.
Благодарим за интервью!
🔹 KazService
Как отрасль может сделать процесс взаимодействия более прозрачным и эффективным для всех сторон?
Такие форумы, как этот, являются отличной платформой для открытого взаимодействия с заказчиками. Внутри крупных компаний департаменты часто плохо координируют работу между собой. У каждого свои задачи и загруженность. Открытый диалог между заказчиками и подрядчиками просто необходим.
Для этого нужна организация и платформа: кто-то должен собрать всех участников, представить их друг другу и создать возможность для конструктивного обсуждения. Именно этим успешно занимаются специализированные организации-сервисы. Они обеспечивают площадку для диалога, знакомят участников и создают условия для обсуждения актуальных вопросов.
Какие изменения и тренды в развитии нефтегазового сервиса и локализации вы считаете ключевыми на ближайшие 5 лет?
Основной тренд — автоматизация процессов. В сервисной сфере это особенно актуально: автоматизация учета и обслуживания, например, фланцев, болтинга и других механических работ, позволяет оптимизировать штатный персонал.
Это приведет к финансовой оптимизации для крупных операторов, снижению себестоимости продукции и, в конечном счете, к более доступной цене для населения. Макроэкономически влияние на уровень безработицы будет минимальным, так как безработица в Казахстане не столь критична, как в других странах, например, в Европе.
Благодарим за интервью!
🔹 KazService
Telegram
KazService
Новости и аналитические материалы нефтегазовой индустрии Казахстана.
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
❤5
💰 Прибыль совместных предприятий и ассоциированных компаний растет
За 9 месяцев 2025 года доля в прибыли совместных предприятий и ассоциированных компаний Казахстана достигла 560,4 млрд тенге, что на 37,6% больше, чем за аналогичный период 2024 года (407,3 млрд тенге).
🔹 Лидеры по прибыли среди совместных предприятий:
• ТОО «Тенгизшевройл» – 290,4 млрд тенге (+48% к 2024)
• TOO «KC Energy Group» – 52 млрд тенге (+275%)
• Группа Mangistau Investment B.V. – 47,2 млрд тенге
🔹 Ассоциированные компании:
• Каспийский Трубопроводный Консорциум – 115,1 млрд тенге
• ПетроКазахстан Инк. – 7,2 млрд тенге
📈 Общая прибыль совместных предприятий и ассоциированных компаний за 3 месяца 2025 года составила 211,7 млрд тенге, что также значительно выше аналогичного периода прошлого года (139,1 млрд тенге).
🔹 KazService
За 9 месяцев 2025 года доля в прибыли совместных предприятий и ассоциированных компаний Казахстана достигла 560,4 млрд тенге, что на 37,6% больше, чем за аналогичный период 2024 года (407,3 млрд тенге).
🔹 Лидеры по прибыли среди совместных предприятий:
• ТОО «Тенгизшевройл» – 290,4 млрд тенге (+48% к 2024)
• TOO «KC Energy Group» – 52 млрд тенге (+275%)
• Группа Mangistau Investment B.V. – 47,2 млрд тенге
🔹 Ассоциированные компании:
• Каспийский Трубопроводный Консорциум – 115,1 млрд тенге
• ПетроКазахстан Инк. – 7,2 млрд тенге
📈 Общая прибыль совместных предприятий и ассоциированных компаний за 3 месяца 2025 года составила 211,7 млрд тенге, что также значительно выше аналогичного периода прошлого года (139,1 млрд тенге).
🔹 KazService
👍4❤1
📚Қазақстан қандай көрсеткіш бойынша аутсайдер атанды?
CEOWORLD Magazine «2024 жылы ең көп кітап оқитын елдер» атты жаһандық зерттеу жариялады. Бұл зерттеу 102 елде жүргізілген және оған 6,5 миллионнан астам респондент қатысты.
Зерттеу нәтижелері бойынша:
• Бірінші орында — АҚШ, жылына орта есеппен 17 кітап оқылады, ал оқуға кеткен орташа уақыт — 357 сағат.
• Екінші орында — Үндістан, онда жылына шамамен 16 кітап, ал оқу уақыты — 352 сағат.
• Үшінші орында — Ұлыбритания, олар орташа есеппен 15 кітап оқиды, оқу уақыты — 343 сағат.
📉 Қазақстандағы жағдай
• Зерттеу нәтижесінде Қазақстан 95-орында тұр.
• Қазақстандықтар орта есеппен жылына 2,77 кітап оқиды.
• Оқығанға кеткен уақыт — жылына 65 сағат, яғни аптасына шамамен 1 сағаттан сәл көп.
🔹 KazService
CEOWORLD Magazine «2024 жылы ең көп кітап оқитын елдер» атты жаһандық зерттеу жариялады. Бұл зерттеу 102 елде жүргізілген және оған 6,5 миллионнан астам респондент қатысты.
Зерттеу нәтижелері бойынша:
• Бірінші орында — АҚШ, жылына орта есеппен 17 кітап оқылады, ал оқуға кеткен орташа уақыт — 357 сағат.
• Екінші орында — Үндістан, онда жылына шамамен 16 кітап, ал оқу уақыты — 352 сағат.
• Үшінші орында — Ұлыбритания, олар орташа есеппен 15 кітап оқиды, оқу уақыты — 343 сағат.
📉 Қазақстандағы жағдай
• Зерттеу нәтижесінде Қазақстан 95-орында тұр.
• Қазақстандықтар орта есеппен жылына 2,77 кітап оқиды.
• Оқығанға кеткен уақыт — жылына 65 сағат, яғни аптасына шамамен 1 сағаттан сәл көп.
🔹 KazService
❤5😢1
📣 Прямой эфир в YouTube: “Как Индустрия 4.0 меняет нефтегаз и химию”
При поддержке KazService
25 ноября, с 14:00 до 15:00 (UTC+5) приглашаем присоединиться к прямому эфиру, где специалисты SUPCON расскажут о технологиях будущего для умных заводов и месторождений.
В программе:
– АСУ ТП и КИП
– Промышленные ИИ-решения
– Инспекция и цифровизация производства
– Как Индустрия 4.0 трансформирует нефтегаз и химию
Эфир пройдет в YouTube — подключайтесь, задавайте вопросы и узнавайте о трендах, которые определяют будущее отрасли.
Для участия:
YouTube:https://youtube.com/live/w6E7vKLxQEE?feature=share
Для получения деталей обращайтесь:
📧 zhaoyixin@supcon.com
📞 +7 776 170 85 55
📧 ilyas@supcon.com
📞 +7 777 215 89 66
Не пропустите!
🔹 KazService
При поддержке KazService
25 ноября, с 14:00 до 15:00 (UTC+5) приглашаем присоединиться к прямому эфиру, где специалисты SUPCON расскажут о технологиях будущего для умных заводов и месторождений.
В программе:
– АСУ ТП и КИП
– Промышленные ИИ-решения
– Инспекция и цифровизация производства
– Как Индустрия 4.0 трансформирует нефтегаз и химию
Эфир пройдет в YouTube — подключайтесь, задавайте вопросы и узнавайте о трендах, которые определяют будущее отрасли.
Для участия:
YouTube:https://youtube.com/live/w6E7vKLxQEE?feature=share
Для получения деталей обращайтесь:
📧 zhaoyixin@supcon.com
📞 +7 776 170 85 55
📧 ilyas@supcon.com
📞 +7 777 215 89 66
Не пропустите!
🔹 KazService
👍3❤1🔥1
👷Қытай Ақтауда 300 млн долларлық теңіз портын салады
Маңғыстау облысында жаңа теңіз портының құрылысы жоспарланып отыр. Қытайдың Zhongyun International компаниясы стратегиялық серіктес болмақ. Бұл туралы Үкімет отырысында өңір әкімі Нұрдәулет Қилыбай мәлімдеді.
Әкімнің айтуынша, жобаға шамамен $300 млн инвестиция тартылмақ. Zhongyun International қазірдің өзінде өңірде тіркеліп, инвестициялық келісімге қол қою үшін қажетті құжаттарды дайындауда.
— деп атап өтті Нұрдәулет Қилыбай.
🔹 KazService
Маңғыстау облысында жаңа теңіз портының құрылысы жоспарланып отыр. Қытайдың Zhongyun International компаниясы стратегиялық серіктес болмақ. Бұл туралы Үкімет отырысында өңір әкімі Нұрдәулет Қилыбай мәлімдеді.
Әкімнің айтуынша, жобаға шамамен $300 млн инвестиция тартылмақ. Zhongyun International қазірдің өзінде өңірде тіркеліп, инвестициялық келісімге қол қою үшін қажетті құжаттарды дайындауда.
«Жоба "Қытай – Қазақстан – Ақтау – Баку – Поти – Еуропа" жаңа халықаралық көлік дәлізін қалыптастыруға ықпал ететін болады. Оны жүзеге асыру жүктерді жеткізу мерзімін 7-15 күнге қысқартуға, көлік шығындарын 18-25% төмендетуге, сондай-ақ жаңа жұмыс орындарын құруға мүмкіндік береді»,
— деп атап өтті Нұрдәулет Қилыбай.
🔹 KazService
👍10❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Форум «Промышленная безопасность в ТШО» и семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству» прошли 14 ноября. Пресс-служба KazService встретилась с представителями компаний-членов Союза нефтесервисных компаний, чтобы обсудить реальные трудности и существующие барьеры в отрасли. Среди них — ТОО Newtech Systems Group. Заместитель директора по развитию бизнеса, Талап Захарьянов, рассказал о ключевых вызовах, с которыми сталкивается бизнес, а также о путях их преодоления.
🔹 KazService
🔹 KazService
❤6👍3
💵«КазМунайГаз» заработал почти триллион тенге за 9 месяцев
За первые 9 месяцев 2025-го компания показала серьёзный рост ключевых финансовых показателей. Чистая прибыль КМГ за 9 месяцев 2025 года составила 978 млрд тенге, что на 13 % выше, чем годом ранее. Выручка достигла 7,05 трлн тенге.
Основной рост обеспечила доля в прибыли совместных и ассоциированных компаний — 560 млрд тенге, из которых 539 млрд принес «Тенгизшевройл» после запуска нового завода.
Чистый долг компании сократился почти вдвое — с 1,16 трлн до 496 млрд тенге.
С полной версией пресс-релиза можно ознакомиться на сайте КМГ.
🔹 KazService
За первые 9 месяцев 2025-го компания показала серьёзный рост ключевых финансовых показателей. Чистая прибыль КМГ за 9 месяцев 2025 года составила 978 млрд тенге, что на 13 % выше, чем годом ранее. Выручка достигла 7,05 трлн тенге.
Основной рост обеспечила доля в прибыли совместных и ассоциированных компаний — 560 млрд тенге, из которых 539 млрд принес «Тенгизшевройл» после запуска нового завода.
Чистый долг компании сократился почти вдвое — с 1,16 трлн до 496 млрд тенге.
С полной версией пресс-релиза можно ознакомиться на сайте КМГ.
🔹 KazService
🔥8❤1
Forwarded from ENERGY MONITOR
В Южной Озереевке расположен Главный центр управления Каспийского Трубопроводного Консорциума, из которого осуществляется контроль за работой всей трубопроводной системы Тенгиз - Новороссийск в России и в Казахстане. Пострадавших не имеется, сразу после объявления общегородского сигнала тревоги «Беспилотная опасность» персонал был эвакуирован в укрытия. Грузовые операции у выносных причальных устройств приостанавливались.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
💥КТК снова под ударом дронов
25 ноября 2025 года административный корпус Морского терминала Каспийского Трубопроводного Консорциума (КТК) под Новороссийском получил повреждения в результате ночного удара БПЛА.
🔹 Главный центр управления КТК в Южной Озереевке контролирует работу трубопровода Тенгиз – Новороссийск, который транспортирует казахстанскую нефть в Россию.
🔹 Пострадавших среди персонала нет — после сигнала «Беспилотная опасность» сотрудники были эвакуированы в укрытия.
🔹 Временно приостановлены грузовые операции у выносных причалов.
📌 Ранее в 2025 году атаки БПЛА уже затрагивали ключевые объекты КТК, включая НПС «Кропоткинская» и городской офис Морского терминала.
⚠️ Казахстанская нефть по маршруту Тенгиз – Новороссийск продолжает транспортироваться, однако инциденты показывают уязвимость инфраструктуры и риски перебоев.
🔹 KazService
25 ноября 2025 года административный корпус Морского терминала Каспийского Трубопроводного Консорциума (КТК) под Новороссийском получил повреждения в результате ночного удара БПЛА.
🔹 Главный центр управления КТК в Южной Озереевке контролирует работу трубопровода Тенгиз – Новороссийск, который транспортирует казахстанскую нефть в Россию.
🔹 Пострадавших среди персонала нет — после сигнала «Беспилотная опасность» сотрудники были эвакуированы в укрытия.
🔹 Временно приостановлены грузовые операции у выносных причалов.
📌 Ранее в 2025 году атаки БПЛА уже затрагивали ключевые объекты КТК, включая НПС «Кропоткинская» и городской офис Морского терминала.
⚠️ Казахстанская нефть по маршруту Тенгиз – Новороссийск продолжает транспортироваться, однако инциденты показывают уязвимость инфраструктуры и риски перебоев.
🔹 KazService
👍3❤2
🇮🇳 Индия резко сократит закупки российской нефти в декабре
По данным Reuters, импорт российской нефти в Индию в декабре 2025 года может упасть до 600–650 тыс. баррелей в сутки — минимального уровня за три года.
📉 Причины:
• Усиление банковских проверок из‑за санкций США делает индийские НПЗ крайне осторожными.
• Некоторые заводы, включая Mangalore Refinery, HPCL-Mittal Energy и Reliance Industries, приостановили закупки сырья из РФ.
• В ноябре Индия ожидает импорт около 1,87 млн баррелей/сутки.
• В октябре закупки составили 1,65 млн баррелей/сутки, что на 2% больше, чем в сентябре.
• Nayara Energy продолжает импорт исключительно российской нефти — около 376 тыс. баррелей/сутки.
💡 Санкции США и осторожность индийских НПЗ приведут к заметному сокращению закупок российской нефти в декабре.
🔹 KazService
По данным Reuters, импорт российской нефти в Индию в декабре 2025 года может упасть до 600–650 тыс. баррелей в сутки — минимального уровня за три года.
📉 Причины:
• Усиление банковских проверок из‑за санкций США делает индийские НПЗ крайне осторожными.
• Некоторые заводы, включая Mangalore Refinery, HPCL-Mittal Energy и Reliance Industries, приостановили закупки сырья из РФ.
• В ноябре Индия ожидает импорт около 1,87 млн баррелей/сутки.
• В октябре закупки составили 1,65 млн баррелей/сутки, что на 2% больше, чем в сентябре.
• Nayara Energy продолжает импорт исключительно российской нефти — около 376 тыс. баррелей/сутки.
💡 Санкции США и осторожность индийских НПЗ приведут к заметному сокращению закупок российской нефти в декабре.
🔹 KazService
❤6
🔹 ҚР Энергетика министрлігі мен PowerChina зерттеу орталығын құрмақ
ҚР Энергетика министрі Ерлан Ақкенженов PowerChina өкілдерімен кездесіп, энергетикалық ауысу және цифрландыру саласындағы ынтымақтастықты талқылады, деп хабарлады ҚР Энергетика министрлігінің баспасөз қызметі.
Кездесуде қытайлық компания жасанды интеллект пен машиналық оқытуға негізделген жаңа цифрлық платформасын таныстырды. Ол ЖЭК нысандарын жоспарлау, жобалау және құрылыс үдерісін бақылауды автоматтандыруға мүмкіндік береді.
Айта кетейік, ҚР Энергетика министрлігі мен PowerChina 2025 жылы маусымда Меморандумға қол қойған. Құжат аясында энергетикалық ауысу бойынша бірлескен зерттеу орталығын құру жұмыстары жүріп жатыр.
🔹 KazService
ҚР Энергетика министрі Ерлан Ақкенженов PowerChina өкілдерімен кездесіп, энергетикалық ауысу және цифрландыру саласындағы ынтымақтастықты талқылады, деп хабарлады ҚР Энергетика министрлігінің баспасөз қызметі.
Кездесуде қытайлық компания жасанды интеллект пен машиналық оқытуға негізделген жаңа цифрлық платформасын таныстырды. Ол ЖЭК нысандарын жоспарлау, жобалау және құрылыс үдерісін бақылауды автоматтандыруға мүмкіндік береді.
Айта кетейік, ҚР Энергетика министрлігі мен PowerChina 2025 жылы маусымда Меморандумға қол қойған. Құжат аясында энергетикалық ауысу бойынша бірлескен зерттеу орталығын құру жұмыстары жүріп жатыр.
🔹 KazService
👍7❤1
🔹 Соучредитель Лукойла Леонид Федун продал свою долю
По данным Reuters, соучредитель Лукойла Леонид Федун продал свою долю в компании — около 10% акций, стоимость которых оценивается примерно в 7 млрд долларов. Сделка была совершена в начале 2025 года, сообщили источники, близкие к ситуации.
Продажа произошла на фоне усиления давления после санкций США, введённых против Лукойла в октябре. Компания также начала распродавать зарубежные активы.
Федун покинул пост вице-президента ещё в 2022 году и продал свою долю в футбольном клубе Спартак. Источники отмечают, что как житель Монако он решил сократить свои активы в России.
🔹 KazService
По данным Reuters, соучредитель Лукойла Леонид Федун продал свою долю в компании — около 10% акций, стоимость которых оценивается примерно в 7 млрд долларов. Сделка была совершена в начале 2025 года, сообщили источники, близкие к ситуации.
Продажа произошла на фоне усиления давления после санкций США, введённых против Лукойла в октябре. Компания также начала распродавать зарубежные активы.
Федун покинул пост вице-президента ещё в 2022 году и продал свою долю в футбольном клубе Спартак. Источники отмечают, что как житель Монако он решил сократить свои активы в России.
🔹 KazService
👍5❤3🤔1
🎯От камеры до AI: как охрана меняет промышленную безопасность
Форум «Промышленная безопасность в ТШО» и семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству» прошли 14 ноября. Пресс-служба KazService встретилась с представителями компаний-членов Союза нефтесервисных компаний, чтобы обсудить реальные трудности и существующие барьеры в отрасли. Среди них — «KZ Protection Group». Инженер по охране труда и технике безопасности, Андрей Конченко, рассказал о ключевых вызовах, с которыми сталкивается бизнес, а также о путях их преодоления.
— Расскажите о вашей компании и направлениях деятельности.
Наша компания занимается охраной объектов на территории Республики Казахстан. У нас 20 филиалов, и компания существует с 2007 года. Мы охраняем объекты в различных сферах — газоэнергетические и нефтяные комплексы, бизнес-объекты, логистические объекты. Также оказываем услуги по сопровождению грузов и нефтепродуктов.
Спектр наших услуг очень широкий. Компания работает на рынке давно и имеет несколько дочерних предприятий. Одним из них является специализированный учебный центр «Мусахан», который занимается подготовкой и повышением квалификации сотрудников нашей компании по различным направлениям деятельности.
— Как участие в отраслевых мероприятиях, таких как форумы и семинары, влияет на вашу работу?
Участие в отраслевых мероприятиях дало возможность наладить контакты с представителями бизнеса, особенно в нефтегазовой и газодобывающей сфере, одной из ключевых отраслей экономики Казахстана. Это позволило нам показать опыт компании в сфере безопасности, обменяться знаниями с коллегами и предложить свои решения как надежного партнера по охране объектов.
За время работы с компаниями нефтегазового сектора мы смогли продемонстрировать результаты: успешное выявление хищений, внедрение инновационных подходов в охране объектов, включая охрану нефтепроводов.
— Какие ключевые вызовы в сфере промышленной безопасности вы видите для вашей компании и отрасли в целом?
Если говорить о промышленной безопасности и сопоставить её с охранным бизнесом, мы, как компания по охране, на строительных площадках или в производственном процессе не участвуем напрямую, мы стоим рядом. Тем не менее, наша работа важна. Мы обеспечиваем мониторинг, системы видеонаблюдения, контроль и взаимодействие с заказчиком. Это способствует предотвращению несчастных случаев на производстве и выявлению предпосылок для их возникновения.
Именно взаимодействие охраны с производственными структурами позволяет укреплять промышленную безопасность, особенно на объектах, связанных с добычей и переработкой нефтепродуктов.
— Какие барьеры существуют для отечественных компаний при интеграции в цепочку поставок?
Основные барьеры связаны с доставкой добытого ресурса, будь то нефть или газ, по железной дороге или нефтепроводу. Везде на первом месте стоит вопрос безопасности, потому что любое хищение наносит ущерб бюджету государства.
Мы прикладываем усилия для того, чтобы выявлять и предотвращать риски на объектах, которые нам поручены, включая сопровождение нефтепродуктов. Предотвращение предпосылок к хищениям, а не только реакция на происшествия, — ключевой элемент работы. Цепочка поставок сложна: от производителя до переработчика или заказчика возникают многочисленные логистические и коммуникационные сложности, где система безопасности играет центральную роль.
🔹 KazService
Форум «Промышленная безопасность в ТШО» и семинар «Открытый диалог: Путь к партнёрству» прошли 14 ноября. Пресс-служба KazService встретилась с представителями компаний-членов Союза нефтесервисных компаний, чтобы обсудить реальные трудности и существующие барьеры в отрасли. Среди них — «KZ Protection Group». Инженер по охране труда и технике безопасности, Андрей Конченко, рассказал о ключевых вызовах, с которыми сталкивается бизнес, а также о путях их преодоления.
— Расскажите о вашей компании и направлениях деятельности.
Наша компания занимается охраной объектов на территории Республики Казахстан. У нас 20 филиалов, и компания существует с 2007 года. Мы охраняем объекты в различных сферах — газоэнергетические и нефтяные комплексы, бизнес-объекты, логистические объекты. Также оказываем услуги по сопровождению грузов и нефтепродуктов.
Спектр наших услуг очень широкий. Компания работает на рынке давно и имеет несколько дочерних предприятий. Одним из них является специализированный учебный центр «Мусахан», который занимается подготовкой и повышением квалификации сотрудников нашей компании по различным направлениям деятельности.
— Как участие в отраслевых мероприятиях, таких как форумы и семинары, влияет на вашу работу?
Участие в отраслевых мероприятиях дало возможность наладить контакты с представителями бизнеса, особенно в нефтегазовой и газодобывающей сфере, одной из ключевых отраслей экономики Казахстана. Это позволило нам показать опыт компании в сфере безопасности, обменяться знаниями с коллегами и предложить свои решения как надежного партнера по охране объектов.
За время работы с компаниями нефтегазового сектора мы смогли продемонстрировать результаты: успешное выявление хищений, внедрение инновационных подходов в охране объектов, включая охрану нефтепроводов.
— Какие ключевые вызовы в сфере промышленной безопасности вы видите для вашей компании и отрасли в целом?
Если говорить о промышленной безопасности и сопоставить её с охранным бизнесом, мы, как компания по охране, на строительных площадках или в производственном процессе не участвуем напрямую, мы стоим рядом. Тем не менее, наша работа важна. Мы обеспечиваем мониторинг, системы видеонаблюдения, контроль и взаимодействие с заказчиком. Это способствует предотвращению несчастных случаев на производстве и выявлению предпосылок для их возникновения.
Именно взаимодействие охраны с производственными структурами позволяет укреплять промышленную безопасность, особенно на объектах, связанных с добычей и переработкой нефтепродуктов.
— Какие барьеры существуют для отечественных компаний при интеграции в цепочку поставок?
Основные барьеры связаны с доставкой добытого ресурса, будь то нефть или газ, по железной дороге или нефтепроводу. Везде на первом месте стоит вопрос безопасности, потому что любое хищение наносит ущерб бюджету государства.
Мы прикладываем усилия для того, чтобы выявлять и предотвращать риски на объектах, которые нам поручены, включая сопровождение нефтепродуктов. Предотвращение предпосылок к хищениям, а не только реакция на происшествия, — ключевой элемент работы. Цепочка поставок сложна: от производителя до переработчика или заказчика возникают многочисленные логистические и коммуникационные сложности, где система безопасности играет центральную роль.
🔹 KazService
❤3🔥3
— Какие направления развития и инновации стали актуальными для вашей компании после участия в подобных мероприятиях?
Мы активно работаем над улучшением качества охраны, внедрением новых систем и технологий, использованием искусственного интеллекта и минимизацией человеческого фактора. Цель — повысить эффективность охраны при меньшем количестве персонала, используя современные технологии.
Например, видеокамеры позволяют круглосуточно наблюдать за объектом, а управление ими осуществляет один человек. Это значительно повышает надежность и эффективность охраны.
— С какими трудностями сталкивается ваша компания при работе с крупными операторами?
Основная сложность возникает, когда заказчики устанавливают низкие бюджеты на услуги охраны, не учитывая все расходы: персонал, оборудование, администрирование. При торгах на понижение выигрывают компании, которые не всегда справляются с обязанностями, что создаёт риски для объектов.
Если заказчик готов взаимодействовать и совместно просчитывать риски и ресурсы, тогда безопасность не страдает, а все структуры на объекте работают эффективно. Если же во главу угла ставится только бюджет, процесс охраны страдает, что может сказаться на безопасности людей.
— Что помогает выстраивать эффективное партнерство между заказчиками и подрядчиками?
Эффективное партнерство строится на переговорах и взаимодействии. Когда заказчик прислушивается к исполнителю, а исполнитель — к заказчику, удается корректно адаптировать договоры, учитывать риски и ресурсы. Если диалог отсутствует, договор выполняется «как есть», что может привести к накоплению противоречий и ухудшению процесса охраны.
— Какие изменения и тренды в развитии нефтегазового сервиса и локализации вы считаете ключевыми на ближайшие 5 лет?
• Рост иностранных инвестиций и параллельное развитие казахстанских компаний.
• Кадровый вопрос: необходимо готовить специалистов на перспективу, чтобы они возвращались после обучения за рубежом и могли сразу трудоустроиться на нефтегазовых объектах. Например, выпускник может начать карьеру с позиции бурильщика или инженера и постепенно развиваться.
• Развитие инфраструктуры и переработки: необходимо обеспечивать переработку и производство бензина, дизельного топлива и других продуктов на территории страны, чтобы экономика оставалась независимой.
• Локализация производства: доля участия казахстанских компаний должна расти, чтобы контроль над цепочкой от добычи до конечного потребителя оставался внутри страны.
Это позволит строить экономику на основе чистой независимости, привлекая инвестиции и одновременно развивая отечественные компании и кадры.
Спасибо за интервью!
🔹 KazService
Мы активно работаем над улучшением качества охраны, внедрением новых систем и технологий, использованием искусственного интеллекта и минимизацией человеческого фактора. Цель — повысить эффективность охраны при меньшем количестве персонала, используя современные технологии.
Например, видеокамеры позволяют круглосуточно наблюдать за объектом, а управление ими осуществляет один человек. Это значительно повышает надежность и эффективность охраны.
— С какими трудностями сталкивается ваша компания при работе с крупными операторами?
Основная сложность возникает, когда заказчики устанавливают низкие бюджеты на услуги охраны, не учитывая все расходы: персонал, оборудование, администрирование. При торгах на понижение выигрывают компании, которые не всегда справляются с обязанностями, что создаёт риски для объектов.
Если заказчик готов взаимодействовать и совместно просчитывать риски и ресурсы, тогда безопасность не страдает, а все структуры на объекте работают эффективно. Если же во главу угла ставится только бюджет, процесс охраны страдает, что может сказаться на безопасности людей.
— Что помогает выстраивать эффективное партнерство между заказчиками и подрядчиками?
Эффективное партнерство строится на переговорах и взаимодействии. Когда заказчик прислушивается к исполнителю, а исполнитель — к заказчику, удается корректно адаптировать договоры, учитывать риски и ресурсы. Если диалог отсутствует, договор выполняется «как есть», что может привести к накоплению противоречий и ухудшению процесса охраны.
— Какие изменения и тренды в развитии нефтегазового сервиса и локализации вы считаете ключевыми на ближайшие 5 лет?
• Рост иностранных инвестиций и параллельное развитие казахстанских компаний.
• Кадровый вопрос: необходимо готовить специалистов на перспективу, чтобы они возвращались после обучения за рубежом и могли сразу трудоустроиться на нефтегазовых объектах. Например, выпускник может начать карьеру с позиции бурильщика или инженера и постепенно развиваться.
• Развитие инфраструктуры и переработки: необходимо обеспечивать переработку и производство бензина, дизельного топлива и других продуктов на территории страны, чтобы экономика оставалась независимой.
• Локализация производства: доля участия казахстанских компаний должна расти, чтобы контроль над цепочкой от добычи до конечного потребителя оставался внутри страны.
Это позволит строить экономику на основе чистой независимости, привлекая инвестиции и одновременно развивая отечественные компании и кадры.
Спасибо за интервью!
🔹 KazService
Telegram
KazService
Новости и аналитические материалы нефтегазовой индустрии Казахстана.
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
Связь с админом:
+7 7172 57 42 49
info@kazservice.kz
👍7
⚡ КТК возобновил отгрузку нефти на Морском терминале после атак дронов
Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) сообщил о возобновлении отгрузки нефти на Морском терминале под Новороссийском.
По информации КТК, сдача нефти грузоотправителями в систему Тенгиз–Новороссийск в последние дни проходила в штатном режиме.
Напомним, что ночная атака дронов 25 ноября привела к повреждению административного корпуса морского терминала, из-за чего грузовые операции у выносных причальных устройств были временно приостановлены.
🔹 KazService
Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) сообщил о возобновлении отгрузки нефти на Морском терминале под Новороссийском.
По информации КТК, сдача нефти грузоотправителями в систему Тенгиз–Новороссийск в последние дни проходила в штатном режиме.
Напомним, что ночная атака дронов 25 ноября привела к повреждению административного корпуса морского терминала, из-за чего грузовые операции у выносных причальных устройств были временно приостановлены.
🔹 KazService
❤5👍3
⚡ JPMorgan прогнозирует падение цен на нефть более чем на 50% к 2027 году
Цена на нефть марки Brent в этом году уже снизилась на 15%, а аналитики инвестиционного банка JPMorgan предупреждают о возможном резком падении в ближайшие годы.
По их прогнозу:
Основная причина — структурный дисбаланс на рынке: предложение нефти растет быстрее спроса.
Даже при продолжающемся росте спроса, предложение в 2025–2026 годах увеличится в 3 раза быстрее, что создаст избыток.
В 2026 году цены на Brent могут опуститься ниже $60 за баррель, к концу года — до $50.
В 2027 году средняя цена может снизиться до $42, а к концу года — до $30 за баррель.
Избыток предложения достигнет 2,8 млн баррелей в сутки в 2026 году и 2,7 млн в 2027 году.
Основной рост добычи ожидается у производителей не из ОПЕК+, включая США.
💡 JPMorgan подчеркивает: это сценарий при сохранении высокого роста предложения и несбалансированном рынке — так называемый «медвежий» прогноз.
📌 Источник: OilPrice / JPMorgan
🔹 KazService
Цена на нефть марки Brent в этом году уже снизилась на 15%, а аналитики инвестиционного банка JPMorgan предупреждают о возможном резком падении в ближайшие годы.
По их прогнозу:
Основная причина — структурный дисбаланс на рынке: предложение нефти растет быстрее спроса.
Даже при продолжающемся росте спроса, предложение в 2025–2026 годах увеличится в 3 раза быстрее, что создаст избыток.
В 2026 году цены на Brent могут опуститься ниже $60 за баррель, к концу года — до $50.
В 2027 году средняя цена может снизиться до $42, а к концу года — до $30 за баррель.
Избыток предложения достигнет 2,8 млн баррелей в сутки в 2026 году и 2,7 млн в 2027 году.
Основной рост добычи ожидается у производителей не из ОПЕК+, включая США.
💡 JPMorgan подчеркивает: это сценарий при сохранении высокого роста предложения и несбалансированном рынке — так называемый «медвежий» прогноз.
📌 Источник: OilPrice / JPMorgan
🔹 KazService
👍4🤔2❤1
✨SUPCON в Атырау: открытие нового филиала SUPCON TURAN 5S
SUPCON TURAN 5S — официальный представитель SUPCON в Атырау, Казахстан. Это важный шаг в развитии сервисной и технической поддержки промышленной автоматизации в нефтегазовом регионе.
📅 Дата открытия: 12 декабря - 9:30
📍 Адрес: проспект Каныша Сатпаева, 15Б, Атырау
Мы ждем всех на открытии нашего филиала SUPCON TURAN 5S!
Чем занимается SUPCON TURAN 5S
Мы поставляем, внедряем и обслуживаем промышленное оборудование и системы SUPCON:
• DCS — распределённая система управления
• SIS (ПАЗ) — противоаварийная защита
• GDS (СГД) — система газодетекции
• PLC — программируемые логические контроллеры
• SCADA — системы диспетчеризации и мониторинга
• Частотные приводы, анализаторы, интеллектуальные датчики
• Интеллектуальные системы управления и безопасности
Наши решения внедряются на:
• нефтегазовых объектах
• НПЗ
• энергетических станциях
• химических и перерабатывающих производствах
• инфраструктурных промышленных объектах
Концепция 5S
• Sales (Продажи) — поставка промышленного оборудования SUPCON
• Spare Parts (Запасные части) — наличие оригинальных комплектующих
• Solutions (Решения) — проекты автоматизации «под ключ»
• Services (Сервис) — пусконаладка, техподдержка, техническое обслуживание
• Specialists (Специалисты) — команда инженеров, обученных в SUPCON
Наши ключевые преимущества
• Высокая отказоустойчивость систем
• Полная модульная и системная резервируемость
• Поддержка Modbus, Profibus, DNP3, OPC, HART
• Локальный сервис и оперативная техподдержка в Атырау
• Готовые решения, адаптированные под стандарты отрасли
SUPCON TURAN 5S — новый уровень доступности технологий SUPCON в Казахстане.
Социальные сети и контакты
Instagram: @supcon_turan
Телефон: +7 775 333 6600
Email: turan@global.supcon.com
SUPCON TURAN 5S — официальный представитель SUPCON в Атырау, Казахстан. Это важный шаг в развитии сервисной и технической поддержки промышленной автоматизации в нефтегазовом регионе.
📅 Дата открытия: 12 декабря - 9:30
📍 Адрес: проспект Каныша Сатпаева, 15Б, Атырау
Мы ждем всех на открытии нашего филиала SUPCON TURAN 5S!
Чем занимается SUPCON TURAN 5S
Мы поставляем, внедряем и обслуживаем промышленное оборудование и системы SUPCON:
• DCS — распределённая система управления
• SIS (ПАЗ) — противоаварийная защита
• GDS (СГД) — система газодетекции
• PLC — программируемые логические контроллеры
• SCADA — системы диспетчеризации и мониторинга
• Частотные приводы, анализаторы, интеллектуальные датчики
• Интеллектуальные системы управления и безопасности
Наши решения внедряются на:
• нефтегазовых объектах
• НПЗ
• энергетических станциях
• химических и перерабатывающих производствах
• инфраструктурных промышленных объектах
Концепция 5S
• Sales (Продажи) — поставка промышленного оборудования SUPCON
• Spare Parts (Запасные части) — наличие оригинальных комплектующих
• Solutions (Решения) — проекты автоматизации «под ключ»
• Services (Сервис) — пусконаладка, техподдержка, техническое обслуживание
• Specialists (Специалисты) — команда инженеров, обученных в SUPCON
Наши ключевые преимущества
• Высокая отказоустойчивость систем
• Полная модульная и системная резервируемость
• Поддержка Modbus, Profibus, DNP3, OPC, HART
• Локальный сервис и оперативная техподдержка в Атырау
• Готовые решения, адаптированные под стандарты отрасли
SUPCON TURAN 5S — новый уровень доступности технологий SUPCON в Казахстане.
Социальные сети и контакты
Instagram: @supcon_turan
Телефон: +7 775 333 6600
Email: turan@global.supcon.com
🔥13❤6👍2