Конференцияға Қазақстан Республикасы Энергетика министрлігі, сондай-ақ «Shell», «Eni» және «Petrofac» сынды ірі халықаралық компаниялардың қатысуы шараның мәртебесін арттыра түсті.
Конференция жұмысына Италия, Турция және БАӘ елдерінің елшілері қатысып, одақ басшылығы мен ұжымына ізгі тілектерін арнады.
Шараға сала ардагерлері, тәуелсіз сарапшылар және жоғары деңгейдегі мәртебелі қонақтар қатысып, өз тәжірибелерімен бөлісті.
Ауқымды жиынға 500-ден астам делегат жиналып, 200-ден астам компания өкілдері қатысты. Іс-шара барысында Теңізшевройл, Karachaganak Petroleum Operating және NCOC компаниялары өздерінің жылы лебіздерін білдіріп, саланың дамуына қолдау көрсететінін жеткізді.
🔹 KazService
Конференция жұмысына Италия, Турция және БАӘ елдерінің елшілері қатысып, одақ басшылығы мен ұжымына ізгі тілектерін арнады.
Шараға сала ардагерлері, тәуелсіз сарапшылар және жоғары деңгейдегі мәртебелі қонақтар қатысып, өз тәжірибелерімен бөлісті.
Ауқымды жиынға 500-ден астам делегат жиналып, 200-ден астам компания өкілдері қатысты. Іс-шара барысында Теңізшевройл, Karachaganak Petroleum Operating және NCOC компаниялары өздерінің жылы лебіздерін білдіріп, саланың дамуына қолдау көрсететінін жеткізді.
🔹 KazService
❤5
Еліміздің барлық өңірлерінен келген қатысушылар жоғары белсенділік танытып, кәсіби пікір алмасуға кең мүмкіндік алды.
Конференцияға отандық және шетелдік бұқаралық ақпарат құралдарының өкілдері қатысып, іс-шара барысын жан-жақты әрі жоғары деңгейде жария етті.
Бұл басқосу KazService одағының 15 жылдық белесін айқындай отырып, мұнай-газ сервисі саласының одан әрі дамуына серпін беретін, жаңа серіктестіктер мен бастамаларға жол ашқан маңызды алаң ретінде есте қалды.
🔹 KazService
Конференцияға отандық және шетелдік бұқаралық ақпарат құралдарының өкілдері қатысып, іс-шара барысын жан-жақты әрі жоғары деңгейде жария етті.
Бұл басқосу KazService одағының 15 жылдық белесін айқындай отырып, мұнай-газ сервисі саласының одан әрі дамуына серпін беретін, жаңа серіктестіктер мен бастамаларға жол ашқан маңызды алаң ретінде есте қалды.
🔹 KazService
❤3👍1🔥1
Қазақстан мұнай сервистік компаниялар одағы «KazService» атынан «ТШО» компаниясын 33 жылдық мерейтойымен құттықтаймыз!
Осы жылдар ішінде компания еліміздің мұнай-газ саласының дамуына елеулі үлес қосып, экономиканың тұрақты өсуіне ықпал етті. Ірі жобалар арқылы жаңа жұмыс орындары ашылып, отандық кадрлар қалыптасып, заманауи технологиялар енгізілді.
«ТШО» мен «KazService» арасындағы серіктестік жергілікті қамтуды дамытуға және қазақстандық компаниялардың әлеуетін арттыруға бағытталған.
Сіздерге зор денсаулық, табыс және жаңа жетістіктер тілейміз! Әріптестігіміз алдағы уақытта да нығая түсетініне сенімдіміз.
🔹 KazService
Осы жылдар ішінде компания еліміздің мұнай-газ саласының дамуына елеулі үлес қосып, экономиканың тұрақты өсуіне ықпал етті. Ірі жобалар арқылы жаңа жұмыс орындары ашылып, отандық кадрлар қалыптасып, заманауи технологиялар енгізілді.
«ТШО» мен «KazService» арасындағы серіктестік жергілікті қамтуды дамытуға және қазақстандық компаниялардың әлеуетін арттыруға бағытталған.
Сіздерге зор денсаулық, табыс және жаңа жетістіктер тілейміз! Әріптестігіміз алдағы уақытта да нығая түсетініне сенімдіміз.
🔹 KazService
❤4
Бүгін «KazService» одағының Төралқа төрағасы мен Бас директоры «Shell Kazakhstan» компаниясының Қазақстандағы аға вице-президенті әрі төрағасы Сюзанн Куганмен кездесті.
Кездесу барысында KazService одағы атынан «ҚазМұнайГазСервис 2026» конференциясына қатысып, қолдау білдіргені үшін шынайы алғыс айтылды.
Сюзанн Куган — Қазақстанның мұнай-газ саласындағы маңызды жобаларға жетекшілік етіп келеді. «Shell» компаниясы Солтүстік Каспий жобасы мен Каспий құбыр консорциумы сияқты стратегиялық инфрақұрылымдық бастамаларға қатысып, еліміздің мұнайын халықаралық нарықтарға тасымалдауда маңызды рөл атқаруда.
Кездесу аясында тараптар бірлескен жобаларды талқылап, серіктестікті одан әрі нығайтуға дайын екендіктерін жеткізді.
🔹 KazService
Кездесу барысында KazService одағы атынан «ҚазМұнайГазСервис 2026» конференциясына қатысып, қолдау білдіргені үшін шынайы алғыс айтылды.
Сюзанн Куган — Қазақстанның мұнай-газ саласындағы маңызды жобаларға жетекшілік етіп келеді. «Shell» компаниясы Солтүстік Каспий жобасы мен Каспий құбыр консорциумы сияқты стратегиялық инфрақұрылымдық бастамаларға қатысып, еліміздің мұнайын халықаралық нарықтарға тасымалдауда маңызды рөл атқаруда.
Кездесу аясында тараптар бірлескен жобаларды талқылап, серіктестікті одан әрі нығайтуға дайын екендіктерін жеткізді.
🔹 KazService
👍8🔥3❤1
8 апреля в 11:30–13:30 приглашаем на пленарную сессию «Каспийский регион как индустриальный хаб: интеграция нефтегазовых проектов, инфраструктуры и нефтехимии».
В центре обсуждения — как сегодня формируется единая производственная цепочка от добычи до нефтегазохимии и какую роль в этом играет Каспийский регион.
Поговорим о крупных проектах операторов, развитии инфраструктуры, инвестициях и партнёрствах, а также о том, как нефтехимия становится драйвером глубокой переработки и роста добавленной стоимости.
📍 Conference Hall, ВЦ «Көрме»
🕚 11:30–13:30
Присоединяйтесь к обсуждению будущего Каспийского региона как ключевого индустриального центра Казахстана.
🎫 Бесплатный билет по ссылке в шапке профиля или по ПРОМОКОДУ AOGINSTG26 на сайте https://oil-gas.kz/ru/
🔹 Kazservice
В центре обсуждения — как сегодня формируется единая производственная цепочка от добычи до нефтегазохимии и какую роль в этом играет Каспийский регион.
Поговорим о крупных проектах операторов, развитии инфраструктуры, инвестициях и партнёрствах, а также о том, как нефтехимия становится драйвером глубокой переработки и роста добавленной стоимости.
📍 Conference Hall, ВЦ «Көрме»
🕚 11:30–13:30
Присоединяйтесь к обсуждению будущего Каспийского региона как ключевого индустриального центра Казахстана.
🎫 Бесплатный билет по ссылке в шапке профиля или по ПРОМОКОДУ AOGINSTG26 на сайте https://oil-gas.kz/ru/
🔹 Kazservice
❤4👍2
На заседании комитета Мажилиса Парламента РК обсуждалось увеличение доли местного содержания в нефтегазовых проектах
Отмечено, что при высоких показателях:
* ТШО — 39 млн т, $10,6 млрд выплат;
* NCOC — 99% операционной надежности, ~$1 млрд СИП;
* КПО — >$700 млн МС,
уровень локализации остается недостаточным.
В этой связи для Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company и Karachaganak Petroleum Operating ожидается усиление требований по:
* росту МС,
* трансферу технологий,
* развитию локальных поставщиков.
🔹 Kazservice
Отмечено, что при высоких показателях:
* ТШО — 39 млн т, $10,6 млрд выплат;
* NCOC — 99% операционной надежности, ~$1 млрд СИП;
* КПО — >$700 млн МС,
уровень локализации остается недостаточным.
В этой связи для Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company и Karachaganak Petroleum Operating ожидается усиление требований по:
* росту МС,
* трансферу технологий,
* развитию локальных поставщиков.
🔹 Kazservice
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Kazservice одағының Төралқа Төрағасы Рашид Жақсылықов
«Каспий өңірі – индустриялық хаб: мұнай-газ жобаларын, инфрақұрылымды және мұнай-химияны интеграциялау»
Атырау қаласы
🔹 Kazservice
«Каспий өңірі – индустриялық хаб: мұнай-газ жобаларын, инфрақұрылымды және мұнай-химияны интеграциялау»
Атырау қаласы
🔹 Kazservice
👍4❤1
Рашид ЖАҚСЫЛЫҚОВ:
Бүгінгі «Каспий өңірі – индустриялық хаб: мұнай-газ жобаларын, инфрақұрылымды және мұнай-химияны интеграциялау» тақырыбы – еліміздің энергетикалық және индустриялық болашағы үшін аса өзекті. Каспий өңірі бүгінде тек мұнай өндіретін аймақ қана емес, ол – Қазақстанның индустриялық трансформациясының тірегі. Ірі мұнай-газ жобаларының басым бөлігі осы өңірде шоғырланған, ал олардың экономикалық әсері бүкіл елге таралып отыр.
Дегенмен, біз бір маңызды нәрсені түсінуіміз қажет: болашақ тек өндіру көлемімен өлшенбейді. Негізгі басымдық – толық өндірістік тізбекті қалыптастыру. Яғни, «ұңғымадан – жоғары қосылған құнды өнімге дейінгі» жүйеге көшу. Бұл – мұнай-газ химиясын дамыту, терең өңдеуді жолға қою және жаңа өндірістерді қалыптастыру деген сөз.
Әлемдік тәжірибе көрсетіп отырғандай, мұнай өндіру саласындағы бір жұмыс орнына сервистік және өңдеу секторында бірнеше жұмыс орны келеді. Сондықтан мұнай-газ сервистік секторын дамыту – экономиканы әртараптандырудың нақты құралы. Бұл сала жүздеген мың адамды жұмыспен қамтып, ұлттық экономиканың тұрақтылығына тікелей әсер етеді.
Сонымен қатар, біз бірқатар жүйелі мәселелерге де назар аударуымыз қажет. Біріншіден, жергілікті қамтудың деңгейі әлі де жеткіліксіз. Ірі жобалар жүзеге асырылып жатқанымен, отандық компаниялардың қатысу үлесін арттыру қажет. Екіншіден, инфрақұрылым мен өндірістік тізбектің толыққанды байланысы қалыптаспаған: біз көбіне шикізатты экспорттап, дайын өнімді сырттан импорттаймыз. Үшіншіден, отандық компаниялар үшін қаржыландыру мен заманауи технологияларға қолжетімділік мәселесі өзекті болып отыр.
🔹 Kazservice
Бүгінгі «Каспий өңірі – индустриялық хаб: мұнай-газ жобаларын, инфрақұрылымды және мұнай-химияны интеграциялау» тақырыбы – еліміздің энергетикалық және индустриялық болашағы үшін аса өзекті. Каспий өңірі бүгінде тек мұнай өндіретін аймақ қана емес, ол – Қазақстанның индустриялық трансформациясының тірегі. Ірі мұнай-газ жобаларының басым бөлігі осы өңірде шоғырланған, ал олардың экономикалық әсері бүкіл елге таралып отыр.
Дегенмен, біз бір маңызды нәрсені түсінуіміз қажет: болашақ тек өндіру көлемімен өлшенбейді. Негізгі басымдық – толық өндірістік тізбекті қалыптастыру. Яғни, «ұңғымадан – жоғары қосылған құнды өнімге дейінгі» жүйеге көшу. Бұл – мұнай-газ химиясын дамыту, терең өңдеуді жолға қою және жаңа өндірістерді қалыптастыру деген сөз.
Әлемдік тәжірибе көрсетіп отырғандай, мұнай өндіру саласындағы бір жұмыс орнына сервистік және өңдеу секторында бірнеше жұмыс орны келеді. Сондықтан мұнай-газ сервистік секторын дамыту – экономиканы әртараптандырудың нақты құралы. Бұл сала жүздеген мың адамды жұмыспен қамтып, ұлттық экономиканың тұрақтылығына тікелей әсер етеді.
Сонымен қатар, біз бірқатар жүйелі мәселелерге де назар аударуымыз қажет. Біріншіден, жергілікті қамтудың деңгейі әлі де жеткіліксіз. Ірі жобалар жүзеге асырылып жатқанымен, отандық компаниялардың қатысу үлесін арттыру қажет. Екіншіден, инфрақұрылым мен өндірістік тізбектің толыққанды байланысы қалыптаспаған: біз көбіне шикізатты экспорттап, дайын өнімді сырттан импорттаймыз. Үшіншіден, отандық компаниялар үшін қаржыландыру мен заманауи технологияларға қолжетімділік мәселесі өзекті болып отыр.
🔹 Kazservice
❤3
Осы тұрғыда Каспий өңірі бізге бірегей мүмкіндік береді. Мұнда ірі операторлық жобалар, өндірістік база, логистикалық инфрақұрылым және мұнай-химия бағыттары тоғысады. Егер біз осының бәрін біртұтас жүйеге біріктіре алсақ, толыққанды индустриялық экожүйе қалыптастыруға мүмкіндік бар.
Біздің басты міндетіміз – жекелеген жобаларды іске асыру ғана емес, тұтас жүйені дамыту. Бұл үшін отандық жеткізушілерді өндірістік тізбекке кеңінен енгізу, ұзақ мерзімді келісімшарттар қалыптастыру, мұнай-химия саласын дамыту және технология трансферін қамтамасыз ету қажет.
Қазіргі таңда жаһандық мұнай-газ саласы жаңа кезеңге қадам басты. Цифрландыру, автоматтандыру және жасанды интеллект өндірістік процестерді түбегейлі өзгертіп жатыр. Егер біз осы үрдістерге бейімделмесек, шикізатқа тәуелділік тәуекелі сақталып қалады. Сондықтан біздің стратегиялық мақсатымыз – Қазақстанды тек мұнай өндіруші ел ретінде емес, жоғары қосылған құнды өнім шығаратын индустриялық орталыққа айналдыру.
Осы бағытта ірі операторлар мен отандық бизнес арасындағы кооперацияны күшейту, Каспий өңірінде мұнай-химия кластерлерін дамыту, сервистік компанияларға қолжетімді қаржыландыру тетіктерін енгізу және кадр даярлау жүйесін жетілдіру аса маңызды.
Қорытындылай келе, Каспий өңірі – бұл біздің үлкен мүмкіндігіміз ғана емес, сонымен қатар стратегиялық жауапкершілігіміз. Егер біз бүгін дұрыс бағытты таңдай алсақ, ертең Қазақстан толыққанды индустриялық державаға айналады.
🔹 Kazservice
Біздің басты міндетіміз – жекелеген жобаларды іске асыру ғана емес, тұтас жүйені дамыту. Бұл үшін отандық жеткізушілерді өндірістік тізбекке кеңінен енгізу, ұзақ мерзімді келісімшарттар қалыптастыру, мұнай-химия саласын дамыту және технология трансферін қамтамасыз ету қажет.
Қазіргі таңда жаһандық мұнай-газ саласы жаңа кезеңге қадам басты. Цифрландыру, автоматтандыру және жасанды интеллект өндірістік процестерді түбегейлі өзгертіп жатыр. Егер біз осы үрдістерге бейімделмесек, шикізатқа тәуелділік тәуекелі сақталып қалады. Сондықтан біздің стратегиялық мақсатымыз – Қазақстанды тек мұнай өндіруші ел ретінде емес, жоғары қосылған құнды өнім шығаратын индустриялық орталыққа айналдыру.
Осы бағытта ірі операторлар мен отандық бизнес арасындағы кооперацияны күшейту, Каспий өңірінде мұнай-химия кластерлерін дамыту, сервистік компанияларға қолжетімді қаржыландыру тетіктерін енгізу және кадр даярлау жүйесін жетілдіру аса маңызды.
Қорытындылай келе, Каспий өңірі – бұл біздің үлкен мүмкіндігіміз ғана емес, сонымен қатар стратегиялық жауапкершілігіміз. Егер біз бүгін дұрыс бағытты таңдай алсақ, ертең Қазақстан толыққанды индустриялық державаға айналады.
🔹 Kazservice
❤5👍1
🇰🇿 Местное содержание в нефтегазе: цифры растут, но система буксует
На заседании комитета Мажилиса, как заявили депутаты, обсудили ключевой вопрос: как реально увеличить долю местного содержания (МС) в крупных нефтегазовых проектах — ТШО, КПО и NCOC.
Итоги 2025 года, по данным Мажилиса, показали: прогресс есть, но фундаментальные проблемы остаются.
Цифры vs реальность
Формально показатели выглядят достойно:
— ТШО — 71%
— NCOC — 70,2%
Но если, как отмечают в Мажилисе, «разобрать по косточкам»:
Услуги и работы
высокий уровень (у КПО до 88%)
Товары — слабое звено
👉 У ТШО всего 15% локализации товаров, причем:
из $228 млн затрат только 29% подтверждены CT-KZ,
остальное — посреднические схемы.
👉 В Мажилисе считают, что значительная часть «местного содержания» — на бумаге.
⚙️ Где есть реальный прогресс
В Мажилисе также отметили, что появились первые кейсы реальной локализации:
ТШО — производство сложных подстанций и приборных шкафов внутри РК
Контракты на $150 млн через IMBC (насосы, панели управления и др.)
КПО — локализация буровых долот, спеццемента, начало работ по трубам
👉 Это уже шаг к технологическому суверенитету, а не просто сервису.
⚠️ Системные проблемы
В Мажилисе указали на ряд системных проблем.
1. «Серая» локализация
Импорт часто маскируется под местное производство через сертификаты.
📌 Решение: с 2026 года вводится Реестр отечественных производителей — единственный источник подтверждения.
2. Барьер «мега-лотов»
ТШО объединяет закупки в гигантские тендеры (до $2 млрд),
куда МСБ просто не может зайти.
📌 Нужно принудительное дробление закупок (unbundling).
👉 По мнению депутатов, глобальные игроки зарабатывают, но не делятся технологиями.
Рабочие инструменты (что реально помогает)
Лучший механизм — Trial Orders (пробные заказы).
В Мажилисе отметили, что КПО увеличил их до 12 в год.
💡 Кейс пожарной машины:
меморандум → тест → испытания → 5-летний контракт
👉 Это модель, которую, по мнению депутатов, стоит закрепить как стандарт.
Кадры есть — контроля нет
В Мажилисе отдельно обратили внимание:
На бумаге:
— ТШО — 96% казахстанцев
— NCOC — 98%
Но:
стратегические решения — у экспатов
технологии и документация — не локализованы
ответственность — на местных специалистах
👉 Возникает риск: есть персонал, но нет суверенитета знаний.
Экология и скрытые перекосы
ТШО снизил выбросы на 78% — прогресс очевиден,
но проблема серы остается.
👉 Как отметили в Мажилисе, компания экспортирует почти всё,
а внутренний рынок получает лишь ~⅓.
Это тормозит развитие переработки внутри страны.
Фискальный дисбаланс
Government Take:
— ТШО — 75%
— КПО — 46,5%
👉 В Мажилисе заявили, что разрыв приводит к десяткам миллиардов долларов недополученных доходов.
Главный барьер — стандарты
По оценке Мажилиса, требования API/IEC вынуждают казахстанские компании сертифицироваться в Европе — это дорого и сложно.
👉 При этом ГОСТ РК часто даже жестче по условиям.
Нужна легализация национальных стандартов наравне с международными.
Что предлагают изменить
В Мажилисе предложили следующие меры:
1. Штрафы за невыполнение KPI по МС
— платить из прибыли акционеров, а не из бюджета проекта
2. Принудительный трансфер технологий
— 3 года на создание СП с местными компаниями
3. Признание ГОСТ РК
— убрать барьеры для отечественных производителей
Вывод
В Мажилисе считают, что эпоха «простого МС» (охрана, питание, клининг) закончилась.
Следующий этап —
👉 индустриализация через локализацию технологий
Без давления на операторов:
— не будет трансфера технологий
— не появится сильный нефтесервис
— страна останется в роли сырьевого придатка
Вопрос уже не в процентах, а в контроле над технологиями.
🔹 KazService
На заседании комитета Мажилиса, как заявили депутаты, обсудили ключевой вопрос: как реально увеличить долю местного содержания (МС) в крупных нефтегазовых проектах — ТШО, КПО и NCOC.
Итоги 2025 года, по данным Мажилиса, показали: прогресс есть, но фундаментальные проблемы остаются.
Цифры vs реальность
Формально показатели выглядят достойно:
— ТШО — 71%
— NCOC — 70,2%
Но если, как отмечают в Мажилисе, «разобрать по косточкам»:
Услуги и работы
высокий уровень (у КПО до 88%)
Товары — слабое звено
👉 У ТШО всего 15% локализации товаров, причем:
из $228 млн затрат только 29% подтверждены CT-KZ,
остальное — посреднические схемы.
👉 В Мажилисе считают, что значительная часть «местного содержания» — на бумаге.
⚙️ Где есть реальный прогресс
В Мажилисе также отметили, что появились первые кейсы реальной локализации:
ТШО — производство сложных подстанций и приборных шкафов внутри РК
Контракты на $150 млн через IMBC (насосы, панели управления и др.)
КПО — локализация буровых долот, спеццемента, начало работ по трубам
👉 Это уже шаг к технологическому суверенитету, а не просто сервису.
⚠️ Системные проблемы
В Мажилисе указали на ряд системных проблем.
1. «Серая» локализация
Импорт часто маскируется под местное производство через сертификаты.
📌 Решение: с 2026 года вводится Реестр отечественных производителей — единственный источник подтверждения.
2. Барьер «мега-лотов»
ТШО объединяет закупки в гигантские тендеры (до $2 млрд),
куда МСБ просто не может зайти.
📌 Нужно принудительное дробление закупок (unbundling).
👉 По мнению депутатов, глобальные игроки зарабатывают, но не делятся технологиями.
Рабочие инструменты (что реально помогает)
Лучший механизм — Trial Orders (пробные заказы).
В Мажилисе отметили, что КПО увеличил их до 12 в год.
💡 Кейс пожарной машины:
меморандум → тест → испытания → 5-летний контракт
👉 Это модель, которую, по мнению депутатов, стоит закрепить как стандарт.
Кадры есть — контроля нет
В Мажилисе отдельно обратили внимание:
На бумаге:
— ТШО — 96% казахстанцев
— NCOC — 98%
Но:
стратегические решения — у экспатов
технологии и документация — не локализованы
ответственность — на местных специалистах
👉 Возникает риск: есть персонал, но нет суверенитета знаний.
Экология и скрытые перекосы
ТШО снизил выбросы на 78% — прогресс очевиден,
но проблема серы остается.
👉 Как отметили в Мажилисе, компания экспортирует почти всё,
а внутренний рынок получает лишь ~⅓.
Это тормозит развитие переработки внутри страны.
Фискальный дисбаланс
Government Take:
— ТШО — 75%
— КПО — 46,5%
👉 В Мажилисе заявили, что разрыв приводит к десяткам миллиардов долларов недополученных доходов.
Главный барьер — стандарты
По оценке Мажилиса, требования API/IEC вынуждают казахстанские компании сертифицироваться в Европе — это дорого и сложно.
👉 При этом ГОСТ РК часто даже жестче по условиям.
Нужна легализация национальных стандартов наравне с международными.
Что предлагают изменить
В Мажилисе предложили следующие меры:
1. Штрафы за невыполнение KPI по МС
— платить из прибыли акционеров, а не из бюджета проекта
2. Принудительный трансфер технологий
— 3 года на создание СП с местными компаниями
3. Признание ГОСТ РК
— убрать барьеры для отечественных производителей
Вывод
В Мажилисе считают, что эпоха «простого МС» (охрана, питание, клининг) закончилась.
Следующий этап —
👉 индустриализация через локализацию технологий
Без давления на операторов:
— не будет трансфера технологий
— не появится сильный нефтесервис
— страна останется в роли сырьевого придатка
Вопрос уже не в процентах, а в контроле над технологиями.
🔹 KazService
👍8❤1