Что представляют из себя люди, руками которых совершаются самые страшные преступления?

Большинство отвечает мгновенно: чудовища, звери, лишённые человечности. Но факты истории упрямо говорят о другом. Геноцид, войны, концлагеря, торговля людьми - всё это вершилось не руками заказчиков, а руками миллионов исполнителей.

Все они монстры? Ответ на этот вопрос страшнее, чем хочется признать. Причины подобных поступков скрыты в самой человеческой природе.

Что нужно, чтобы человек добровольно пошёл охранять лагерь? Внутреннее стремление к контролю и доминированию либо готовность исполнять приказы начальства, не беря на себя ответственность. Эпилептоиды и тревожные. Идеальная формула: у заказчика чистые руки, у исполнителя чистая совесть.

Почему же обычные люди с готовностью становятся частью ужасающих процессов? Потому что включается выборочное восприятие: сознание видит не преступление, а «работу». А если человек по складу эпилептоид или тревожный, он будет делать её скрупулёзно и «как положено». Даже если задача звучит чудовищно: запереть двери горящего барака с заключёнными. Для него порядок важнее всего.

Поэтому вместо того, чтобы делить людей на «хороших» и «плохих», куда важнее понять истинные мотивы человека, что стоит за его действиями.

Этому и учит профайлинг. Это инструмент, который позволяет видеть глубже, туда, где рождаются решения и поступки. И сегодня эти знания доступны каждому, кто готов перестать смотреть на мир поверхностно.

Борьба с эпилептлидно-тревожным укладом - одна из главных задач клуба «Код Прометея»

Когда истероид наконец стал начальником

Параноялы часто ассоциируются с великими лидерами, чьи имена остались в истории. Но ведущая паранояльность встречается не только у масштабных фигур. Есть обычные люди, у которых этот радикал доминирует – и их жизнь устроена особым образом.

Они редко стремятся к громкой славе. Их миссия может быть относительно локальной: предприниматель, который вместо одного магазина строит сеть, превращая её в региональный бренд. Учитель, который пропагандирует собственную методику, вкладывая в неё всё своё время и силы. Руководитель клиники, который стремится внедрить в своем городе самые инновационные методы лечения. Активист, который организует общественный проект. Но в подходе они такие же, как глобальные реформаторы - упорные, целеустремлённые, с внутренним стержнем и готовностью идти до конца.

В отличие от других психотипов, параноялы не бросают начатое и не «сдуваются» после первых трудностей. Они могут годами двигаться к цели, преодолевая все препятствия на своем пути. В работе это сотрудники, на которых держатся компании. В общественной жизни это люди, которые создают движения, инициативы, проекты, способные менять реальность вокруг. В науке или творчестве это те, кто не успокаивается, пока их идея не обретёт форму.

Да, паранояльность дарит способности «сверх-лидера». Но в реальной жизни это ещё и источник надёжности, силы и упорства для самых разных людей. Благодаря им появляются проекты, которые не свернули на полпути, а были доведены до конца.

Великих параноялов знает история. Но рядом с нами живут «обычные» параноялы – и именно они двигают вперёд компании, организации и целые города.

Какое качество характера пользуется всеобщим уважением и встречается нечасто?

Личностная цельность.

Цельный человек вызывает уважение отсутствием внутренних метаний, последовательностью в мыслях и действиях, согласием с самим собой. У него есть зрелая позиция и принципы, от которых он не отступает на протяжении всей жизни.

Но если мы видим перед собой такого человека, что это означает с позиции методики «7 радикалов»?
Можно ли предположить, что в основе такой целостности лежит акцентуация характера, когда ведущий радикал доминирует и подавляет все остальные? Или же это «модель специалиста», где радикалы работают согласованно, помогая ведущему реализовывать его мотив?

Рассмотрим пример Михаила Ломоносова.
Круг его интересов был огромен: учёный-естествоиспытатель, физик, химик, астроном, металлург, географ, историограф, художник, реформатор языка и просветитель. Кажется, где же здесь цельность?

А она проявилась в главном: все его интересы были подчинены одной великой цели – прославлению Отечества через науку и образование. Создание Московского университета, реформа Академии наук, популяризация знаний, развитие поэзии и драматургии – всё это служило единой задаче.

Мы видим пример, когда разные радикалы работали слаженно, помогая ведущему паранояльному реализовать масштабные идеи. Такая цельность действительно способна на многое.

Люди с цельным характером становятся фундаментом, вокруг которого движутся общественные процессы. Но цельность не должна превращаться в закостенелость. Настоящая сила проявляется тогда, когда вы остаетесь верны себе, но умеете менять тактику. Такой человек становится не только предсказуемым в ценностях, но и непредсказуемым в действиях, и именно это даёт ему стратегическое превосходство.

«Хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, сделай его сам».

Кто из вас согласен с этим утверждением на все сто?

Но что, если «дело» перестаёт быть отдельной задачей и превращается в реализацию вашей бизнес-идеи, рост проекта и формирование собственной системы?

Вы мастер своего дела. В найме или работая на себя вы уже доказали уровень, который вызывает уважение. Но внутри зреет понимание, что пора масштабироваться.

И вот возникает привычный вопрос: как делегировать без потери качества? Ведь другие не обладают вашим уровнем компетенций. Чтобы их обучить, уйдут годы. А идти на компромисс и снижать планку для вас недопустимо.

Если вы так думаете - поздравляю, вы ремесленник. Пока человек зафиксирован на исключительном качестве своего продукта, он остаётся один. Даже если он мастер, вся конструкция держится исключительно на нём.

Паранояльная стратегия устроена иначе. Она не о том, чтобы делать «идеально самому». Она о том, чтобы выстраивать систему, которая воспроизводит результат независимо от того, кто конкретно выполняет задачу.

В клубе «Код Прометея» мы учимся именно переходу от мышления ремесленника к паранояльному лидерству, где качество и масштаб становятся свойством системы, а не волей одного человека.

Ссылка на клуб:
https://master.avernus.ru/prometheus

Присоединяйтесь. Клуб стартует 8 октября.

Помните, что ремесленник кует меч, а параноял куёт армию. Первый создаёт единичный шедевр, второй формирует систему, которая меняет баланс сил.

Вопросы и ответы в картинках:
- Главное для паранояла - это изменить мир вокруг себя
- А всегда ли параноял действует во благо социума?
- По его субъективному восприятию да. Но остальной мир может думать иначе

Чему стоит поучиться у параноялов, или 3 главные причины, почему вы не реализуете свои идеи до конца

Вы задумывались, почему у кого-то идеи превращаются в успешные проекты, а у кого-то так и остаются мечтами? Параноялы - те самые стратеги, которые доводят задуманное до конца, даже если на пути тысяча препятствий. Их можно любить или недолюбливать, но одно у них точно стоит взять на заметку - способность превращать намерения в реальность.

Очень часто мы теряем фокус. Мы загораемся идеей, но по мере реализации распыляемся на мелочи, теряем мотивацию или отвлекаемся на что-то другое. Параноялы же держат фокус на своей цели как лазер. Для них всё остальное становится вторичным. Научитесь говорить «нет» всему, что отвлекает от главного. Определите для себя конечный результат и напишите план. Задайте себе вопрос: что конкретно вам мешает сосредоточиться на своей цели?

Ещё одна причина, почему идеи не реализуются, - мы недооцениваем ресурс времени. «Начну завтра», «подожду удобного момента», «надо ещё подготовиться» - эти фразы звучат знакомо? Идея остаётся на уровне мечты, а вы упускаете время. Параноялы знают: идеального времени не существует. Они действуют здесь и сейчас, понимая, что упущенные моменты - это потерянные возможности. Работайте над проектом каждый день, пусть даже по чуть-чуть. Используйте принцип «сделай хоть что-нибудь», чтобы преодолеть прокрастинацию. Спросите себя: сколько времени вы уже потратили на раздумья вместо действий?

Третья причина - страх критики или провала. Мы боимся быть осмеянными, боимся сделать что-то неидеально, и этот страх парализует. А параноялы идут вперёд, несмотря ни на что. Они готовы спорить, защищать свои идеи и переделывать то, что не сработало. Для них критика лишь этап на пути к успеху. Поэтому не ждите идеального результата. Лучше сделать что-то несовершенно, чем не сделать вообще. Воспринимайте критику как шанс доработать свою идею. Подумайте, что вы выберете: остаться в зоне комфорта или попробовать и узнать, на что вы способны?

Параноялы учат нас важным вещам: быть настойчивыми, ценить своё время и не бояться рисковать. Если вы хотите, чтобы ваши идеи стали реальностью, то перенимайте их стратегию.

🔥 Клуб «Код Прометея» стартовал

Сегодня я открыл новую главу: и в истории Академии влияния, и в своей личной истории. Обучение профайлингу для меня давно стало налаженным рабочим процессом: методики отточены, система выстроена, результаты предсказуемы.

Но здесь всё иначе. Здесь я не просто обучаю, а создаю пространство, где пробуждаются миссии и где люди начинают действовать из внутренней силы.

Сегодня мы начали путь.
И я чувствую то самое предвкушение, которое бывает, когда понимаешь, что дальше будет не работа, а личная трансформация.

Если вы чувствуете, что внутри вас спит энергия, которой пора выйти наружу - добро пожаловать в Код Прометея.

Сегодня прошла первая встреча клуба «Код Прометея». Атмосфера была именно такой, какой и должна быть в пространстве людей, ищущих смысл и масштаб: живой, острой, с энергией и внутренним огнем.

Были дискуссии: кому-то откликнулась моя мысль о том, что параноялы - это канал, через который Провидение управляет ходом истории. А кто-то, услышав фразу «параноялы чувствуют свое Предназначение», удивился: «Предназначение бывает только у вещей».

Спорили, отстаивали свои точки зрения. В воздухе чувствовалось напряжение смыслов и рождение новых инсайтов. Каждый вышел с чем-то своим: кто-то с пониманием, кто-то с вопросами, кто-то с внутренним вызовом.

Участники получили домашнее задание и отправились искать свою миссию (Предназначение 😁).

Следующая встреча обещает быть ещё более жаркой.

Я до сех пор под впечатлением)
У меня видимо сильный паранодальный радикал.
С самого детства я никогда не буду работать за деньги, идея вдохновляет даёт силы двигаться вперёд.
Каждый раз когда я делилась этим с другими попадала в стыд, как будто что то со мной не так и при этом у меня всегда есть деньги.
Сегодня попала в потоковое состояние-я его очень люблю.
Спасибо Александр что пишите про это, каждый ваш пост про клуб находил отклик в моем сердце.
Особенно реагировалиана слова про что я могу дать миру.
Из лекции понравились Врата.
Такое ощущение , что внутри эти врата как вход в новое измерение, что то родное и давно забытое....

Во-первых, хочу выразить Вам своё восхищение: Вы реально увлечены чем-то, что не ограничивается стандартными рамками уже многократно выверенных профессиональных курсов и мастер-классов.

Я почувствовала, что Вы пришли к впечатляющему открытию нового себя и хотите, чтобы такая же трансформация произошла и с другими людьми. Вы вдохновлены этим открытием и буквально парите на крыльях!

Это совершенно фантастическое состояние, когда сходятся все смыслы воедино, мне оно знакомо)

С технической стороны не могла не отметить уникальные вопросы, входящие в блоки самоанализа, которые Вы презентовали. Вопросы такой глубины мне ещё не встречались. Для человека, который терпеть не может поверхностное, это восторг!

Есть большой смысл поднимать вопросы, связанные с вытаскиванием паранояльности у людей, подразумевая, что они будут будить в себе нечто большее, чем обслуживание личных интересов.
Но это непросто…

Мне показалось, что на лицах некоторых людей, кто присутствовал на встрече, было выражение «эээ…. где я?» 😂

Не исключено, что в итоге люди, у которых и так присутствует паранояльный радикал, пойдут в масштаб, а остальные же просто отвалятся по ходу)

Друзья, важная новость! Во вторник, 14 октября, в 19:00 мск на базе Академии влияния состоится открытый урок.

Нашим специальным гостем станет автор знаменитой методики «7 радикалов» - Виктор Викторович Пономаренко.

Тема урока: «Эпилептоидный радикал: секреты успешного взаимодействия от автора методики».

На встрече вы узнаете:
– Почему эпилептоиды самые надёжные, но и самые сложные партнёры в работе и отношениях.
– Как распознать момент, когда эпилептоид начинает «заводиться» и что нужно сделать, чтобы предотвратить вспышку.
– Как правильно выстраивать границы, чтобы эпилептоид воспринимал вас как равного, а не как подчинённого.
– Как превратить жёсткость и контроль эпилептоида в надёжный союз, где обе стороны выигрывают.

Регистрация на встречу:
https://axl.avernus.ru/web

Это ваш уникальный шанс задать личный вопрос автору методики!

Важно: Виктор Викторович крайне редко выступает на открытых онлайн-мероприятиях, так что не упустите возможность пообщаться с ним напрямую.

Иногда человек может знать о себе многое: тип личности, сильные и слабые стороны, даже понимать, как устроены другие. Но знание само по себе ничего не меняет. Оно лишь карта, по которой можно двигаться, но не движение. Чтобы знание ожило, полезно увидеть, как оно проявляется в действии, в конкретных ситуациях и судьбах. И если в жизни пока не было возможности проверить это на практике, можно сделать это через образы. Через фильмы и истории, где человеческая природа раскрыта особенно ярко.

Продемонстрирую важность слаженной работы радикалов на примере фильма «Дивергент».

Сюжет построен вокруг интересной концепции: ради выживания общество разделено на фракции по психологическим особенностям людей. Управляют всем «Эрудиты» - представители шизоидного разума и паранояльного мышления. Их отличает интеллект, холодная логика и стратегическое видение. Инструментом реализации замысла становятся эпилептоидные «Бесстрашные» - фракция военных, строгих, решительных исполнителей. А эмотивные «Дружелюбные» воспринимаются как слабое звено - человечные, добрые, но будто бы лишённые силы.

И вдруг в системе появляются те, кто не вписывается в жёсткие рамки - дивергенты. В них сочетаются эмпатия, интеллект, смелость, идеализм. Они гибки, неуправляемы и способны принимать решения, выходящие за пределы шаблонов. Для системы это угроза. Для развития человечества - спасение.

Если рассматривать этот сюжет через призму методики «7 радикалов», становится ясно: каждый доминирующий психотип задаёт собственную стратегию жизни. Усиливая только сильные стороны одного радикала, человек становится эффективным, но односторонним. А вот дивергент, в котором пробуждены все семь, превращается в целостную личность, способную мыслить стратегически, чувствовать, действовать и вдохновлять.

Такие люди выходят за пределы управляемых систем. Они не ломают правила ради бунта, а вместо этого создают новые принципы игры.

Когда все семь радикалов действуют согласованно, ваша психика превращается в мощный инструмент влияния, устойчивости и созидания. И тогда для вас не останется ничего невозможного.

Встреча с мэтром состоялась. Выкладываю запись для тех кто не смог принять участие онлайн: https://disk.yandex.ru/i/fchQ_FuB3HKm2g

Почему одного человека неудачи только подстёгивают, а другого вгоняют в апатию?

Разница в психологической установке. Человек условно говоря с психологией бойца воспринимает неудачу не как поражение, а как обратную связь. Он анализирует ошибку, делает выводы и использует их для планирования следующего шага.

Если же в ответ на неудачу возникает апатия, тревога или внутренний разлад, речь идёт о другой стратегии психики - избегании боли. В этом случае человек стремится не решать проблему, а минимизировать риск столкновения с ней. Результат - потеря мотивации и ощущение бессилия.

Возникает вопрос: можно ли развить психологию бойца, если ваш ведущий радикал тревожный?

Я полагаю что да, но не через насилие над собой, а через переобучение внутренних реакций. От чего больше всего волнуется тревожный? От неопределенности будущего. Ему кажется что впереди будет ещё хуже, чем сейчас. Его психика постоянно моделирует негативные сценарии, стараясь предупредить боль, но тем самым сама её и создаёт.

Казалось бы решение проблемы в том, чтобы научить тревожного человека ресурсно мыслить, например через такие вопросы самоанализа:
- Что конкретно мне показала эта ситуация о моих способностях или подходе?
- Какой навык здесь просит развития?
- Какие мои действия сработали, а какие нет?
- Что в этой ситуации было под моим контролем, а что нет?
- Как я могу использовать этот опыт в другой сфере жизни?
- Что изменится, если я буду считать каждую неудачу частью тренировочного процесса?

Но нюанс в том, что если человек с ведущим тревожным радикалом начнёт отвечать на вопросы из позиции самоанализа через вину, то он с высокой вероятностью углубится в спираль самокритики.

Поэтому начинать нужно не с анализа, а с восстановления внутренней опоры. Тревожный радикал не способен объективно осмыслить ситуацию, пока тело и эмоции находятся в состоянии угрозы. Его задача не в том, чтобы «думать позитивно», а в том, чтобы создать ощущение безопасности, из которого уже возможно трезво смотреть на происходящее.

Для этого важно сменить рамку: не «что я сделал не так», а «что сейчас во мне нуждается в поддержке». Неудача в таком контексте становится не поводом для самобичевания, а сигналом, что вы вышли за пределы устойчивости. Поэтому вместо анализа ошибок попробуйте сначала задать себе другие вопросы:
- Что сейчас со мной происходит: в теле, в дыхании, в мыслях?
- Что мне поможет почувствовать почву под ногами прямо сейчас?
- Где я могу позволить себе сделать паузу, а не усилие?
- Что из всего случившегося всё ещё остаётся под моим контролем?
- Какой маленький шаг я могу сделать, чтобы вернуть ощущение движения вперёд?
- Какая часть этой ситуации не угрожает мне, а обучает?
- Где я проявил выдержку, даже если результат не был идеальным?

Когда уровень внутреннего напряжения снижается, психика сама начинает видеть закономерности. И только после этого можно переходить к вопросам анализа, но уже из состояния стабильности, а не страха.

Как обычные люди реагируют на человека, который уверенно рассуждает о происках инопланетных цивилизаций?

В лучшем случае со смехом, в худшем с раздражением. Принято считать, что у таких людей «поехала крыша». Так часто и бывает, но не всегда...

Разница между человеком на видео и большинством окружающих в типе мышления. Перед вами классический носитель шизоидного радикала. Его особенности связаны не с психическим расстройством, а с уникальным способом мыслить.

#Шизоиды оценивают события под другим углом, вне рамок, в которых живёт большинство. Простое объяснение их не удовлетворяет. Их мозг ищет закономерности, связи и смыслы, которые выходят за пределы очевидного.

Подсознательно они чувствуют: мир гораздо сложнее, чем кажется. Теории заговора, фантастические гипотезы, размышления о природе сознания - для них это форма поиска истины.

Именно этот тип мышления позволял человечеству делать открытия и придумывать то, чего раньше не существовало. Колесо, электричество, интернет - всё это результат шизоидного взгляда на мир. Люди с этим типом мышления способны соединять несоединимое, создавать новые направления в науке, искусстве, философии.

Именно за это мне и нравится #профайлинг. Понимание психотипов помогает видеть за странностью талант, за чудаковатостью потенциал. В итоге вы не отмахиваетесь от странных людей, а используете их креативный ум для реализации собственных задач.

Изучите методику 7 радикалов, и вы удивитесь, как многое в людях начнёт складываться в систему.

Давно хотел написать пост вот на какую тему.

Периодически сталкиваюсь с людьми, которые заявляют: «Все типологии - это навешивание ярлыков, поэтому я в них не верю».

Начинаешь объяснять, что методика 7 радикалов никакие ярлыки не навешивает, ведь даже если мы берем первые два радикала (истероид эпилептоидный, шизоид эмотивный и т.д.), то получаем 42 сочетания характера, если берем первые три радикала, то будет 210 сочетаний, а если все 7 радикалов - то получим уже 800 тыс. уникальных комбинаций характеров. И в каждой из них черты характера могут проявляться по-разному. Один эпилептоид может быть агрессивным и властным, другой собранным, ответственным и глубоко профессиональным.

Для одних эта аргументация срабатывает. Для других нет.

И вот здесь начинается самое интересное. Я решил разобраться, почему часть людей интуитивно отторгает саму идею типологий.

Я сейчас не говорю о тех, кто до меня обучался у горе-профайлеров, которые давали материал поверхностно и через акцентуации: "этот - истероид, а этот - эпилептоид, с ними все понятно". Когда кто-то до тебя уже успел дискредитировать систему, исправлять восприятие действительно сложно.

Но я говорю о другом, о психологическом сопротивлении самой идее быть понятым. Парадокс в том, что типология «7 радикалов» не ограничивает человека, а наоборот объясняет, почему он такой, и в чем его сила. Однако не все готовы это услышать. Какие причины могу выделить:

1. Страх утраты индивидуальности. Людям хочется считать себя «особенными», не похожими ни на кого. Идея, что характер можно структурно описать, воспринимается как угроза уникальности.

2. Сопротивление авторитетам. Признать методику значит признать, что кто-то понял закономерности человеческого поведения глубже, чем ты сам. Это вызывает бессознательное отторжение у сильных, но упрямых людей, тех, кто не переносит подчинения.

3. Психологическая защита от самораскрытия. Типология вскрывает мотивы и слабые стороны личности, которые человек не готов осознать. Проще сказать «не верю», чем увидеть в зеркале собственные внутренние механизмы.

Ирония в том, что именно те, кто громче всего заявляет, что «всё это ярлыки», чаще всего просто не выдерживают встречи с правдой о себе. Потому что правда, в отличие от комплиментов, не всегда приятна.

А если вы хотите убедиться на практике, как точно и глубоко работает система, у вас есть возможность пройти обучение лично у автора методики "7 радикалов". В ближайшие выходные 25–26 октября 2025 года в Москве Виктор Пономаренко проведет свой авторский тренинг «Успех делового общения и взаимодействия. Методика 7 радикалов». Я тоже буду на этом тренинге.

Кому интересно, напишите мне или поставьте «+» в комментариях, отправлю вам ссылку на страницу тренинга и дам контакт организатора.