Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
История о том, что такое психологическое айкидо, и что я в реале точно такая же, как и в виртуале
😁88👍44❤23👏7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
По логике получается, что бог любит атеистов. Наверное, они не досаждают ему своими просьбами.
❤47👍34😁25👏4
Тогда всю правду мы узнали про ево
https://stihi.ru/2015/09/13/9629?fbclid=IwY2xjawMS_71leHRuA2FlbQIxMQABHhmmLUw8rOrXKIouolVQNou1ETTmfIVaLUkbd7dB-E9vizcu5mbXMCOlC5xV_aem_2xVOn50-raqXvUTPdsFgIA
https://stihi.ru/2015/09/13/9629?fbclid=IwY2xjawMS_71leHRuA2FlbQIxMQABHhmmLUw8rOrXKIouolVQNou1ETTmfIVaLUkbd7dB-E9vizcu5mbXMCOlC5xV_aem_2xVOn50-raqXvUTPdsFgIA
stihi.ru
Политические куплеты
Мне очень нравилась передача Городок. А один из ранних сюжетов, где Олейников и Стоянов поют политические куплеты https://www.youtube.com/watch?v=nuFa0zrpVZI просто вообще покорил, и я решил узнать, что это за строки, откуда они появились. Выяснил, что автор…
🔥33❤6
Пишет Габриэла де Куэйрос, консультант по ИИ:
Несколько недель назад соучредитель и генеральный директор стартапа в области медицинских технологий связался со мной через общего друга.
И то, что произошло дальше, со мной никогда раньше не случалось.
Он приехал в Сан-Франциско и хотел 50 минут моего времени, чтобы «пообщаться».
Я больше не провожу бесплатные сеансы «вы*би свой мозг».
Опыт научил меня, что они часто превращаются в односторонние консультационные встречи.
Я попросила больше подробностей и получила электронное письмо от кого-то из его команды.
Оно содержало пять подробных вопросов в стиле консалтинга, начиная от внедрения ИИ, стратегии, метрик, лучших практик и т. д. Именно за такой разговор я обычно беру цену.
Мне сказали, что у них нет бюджета, поэтому я согласилась на более короткую 30-минутную беседу в качестве одолжения этому другу.
(Примечание: компания зарабатывает ~$2,5 млн ARR и в этом году выросла в 2-3 раза)
В день встречи пришло СЕМЬ человек.
Не генеральный директор.
Не тот человек, который со мной связался.
Не тот, кто так жаждет встретиться со мной.
Они положили на стол диктофон и начали запись - не спрашивая разрешения.
Я чувствовал себя очень некомфортно.
Я держалась на высоком уровне, ответила кратко и закончила на 30-минутной отметке.
Я ничего не услышала от генерального директора.
Никакого «спасибо».
Никакого: «Извините, я не смог присоединиться».
Ничего.
НИЧЕГО.
-- Я чувствовала себя униженной.
Извлеченный урок (снова):
- Если ваш опыт ценен, защитите его.
- Установите границы.
- Задавайте вопросы, прежде чем сказать «да».
- И помните: то, как люди относятся к вашему времени, многое говорит о том, как они будут относиться к вашей работе.
Мне понравился комментарий на испанском от моего сына под этим постом: "De boas intenções o inferno está cheio." (Благими намерениями вымощена дорога в ад)
Зачем я показала вам этот пост? Не попадайтесь на удочку тех, кто любит красть чужие ресурсы, цените себя.
А Габриэле мое сочувствие.
Несколько недель назад соучредитель и генеральный директор стартапа в области медицинских технологий связался со мной через общего друга.
И то, что произошло дальше, со мной никогда раньше не случалось.
Он приехал в Сан-Франциско и хотел 50 минут моего времени, чтобы «пообщаться».
Я больше не провожу бесплатные сеансы «вы*би свой мозг».
Опыт научил меня, что они часто превращаются в односторонние консультационные встречи.
Я попросила больше подробностей и получила электронное письмо от кого-то из его команды.
Оно содержало пять подробных вопросов в стиле консалтинга, начиная от внедрения ИИ, стратегии, метрик, лучших практик и т. д. Именно за такой разговор я обычно беру цену.
Мне сказали, что у них нет бюджета, поэтому я согласилась на более короткую 30-минутную беседу в качестве одолжения этому другу.
(Примечание: компания зарабатывает ~$2,5 млн ARR и в этом году выросла в 2-3 раза)
В день встречи пришло СЕМЬ человек.
Не генеральный директор.
Не тот человек, который со мной связался.
Не тот, кто так жаждет встретиться со мной.
Они положили на стол диктофон и начали запись - не спрашивая разрешения.
Я чувствовал себя очень некомфортно.
Я держалась на высоком уровне, ответила кратко и закончила на 30-минутной отметке.
Я ничего не услышала от генерального директора.
Никакого «спасибо».
Никакого: «Извините, я не смог присоединиться».
Ничего.
НИЧЕГО.
-- Я чувствовала себя униженной.
Извлеченный урок (снова):
- Если ваш опыт ценен, защитите его.
- Установите границы.
- Задавайте вопросы, прежде чем сказать «да».
- И помните: то, как люди относятся к вашему времени, многое говорит о том, как они будут относиться к вашей работе.
Мне понравился комментарий на испанском от моего сына под этим постом: "De boas intenções o inferno está cheio." (Благими намерениями вымощена дорога в ад)
Зачем я показала вам этот пост? Не попадайтесь на удочку тех, кто любит красть чужие ресурсы, цените себя.
А Габриэле мое сочувствие.
👏61❤27👍23😱5😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все, что вы хотели знать, но боялись спросить
❤58🔥30👍24👏5
Друзья мои, есть идея. Если вдруг вам что-то понравится на стриме, да так, что вы не поленитесь это вырезать, сделайте это, пожалуйста. Я потом зашлю их в сети, как отрывки из стримов.
Потому что я сама не могу адекватно оценить, для меня говорю и ладно, а вам нравится.
Спасибо
Потому что я сама не могу адекватно оценить, для меня говорю и ладно, а вам нравится.
Спасибо
🔥50👏21👍8❤6
И ещё идея: скажите одним предложением, что для вас счастье, а я сделаю ролик.
❤26👍10