Третий критерий - ЛЕГКОСТЬ В ЗАПУСКЕ НОВИЧКА - выбирая компанию я смотрел на то, насколько просто новичку будет получить первый результат. Когда за тобой в компанию приходят люди с опытом - это, конечно, хорошо, но масштабирование и развитие долгосрочного процесса напрямую зависят от легкости получения первых результатов новичком.

В гринвее, благодаря эффективности продукта и его вирусности, новичку легко заработать свои первые деньги. Даже 5-10 тысяч рублей уже будут радовать партнёра, который занимается сетевым параллельно своей основной деятельности. Соответственно из-за легкости заработка первых денег увеличивается количество новичков, которые включаются в процесс и уменьшается процент их слива из бизнеса.

Кстати, иногда это даже проблема😁 Некоторых устраивает зарабатывать 15-60 тысяч рублей просто на продукте без построения команды)

Четвёртый критерий - ИНФРАСТРУКТУРА - офисы (за которые не платят партнеры, но могут там работать), доставка, региональные центры, Пункты Выдачи Заказов, сайт, приложение, служба поддержки (в моей прошлой компании партнёры и клиенты не могли написать в чат поддержки или позвонить, приходилось писать письмо и ждать ответа несколько рабочих дней). Всё это ОЧЕНЬ важно при развитии бизнеса.

Моя голова должна быть занята сетью и масштабированием, а не созданием самого бизнеса.

Пятый критерий - МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРОЦЕСС - компания инвестирует в международное развитие. Создаёт ИНФРАСТРУКТУРУ нетолько в России и странах СНГ, а так же и в других странах. Ставит планы на мировые масштабы. А для меня, как для партнёра - это широта возможностей в построении бизнеса.

При чём опять же, данная тема должна быть непросто обещанием. У меня в команде уже есть лидеры из Англии, Германии, партнеры из Мексики и Израиля.

Компания сама подключила к себе две европейские компании (одну с премиальной косметикой, другую с парфюмом).

Инфраструктура для развития бизнеса во многих странах уже позволяет строить там комфортный процесс и компания продолжает развивать эту инфраструктуру.

Руководство регулярно проводит промо и форумы для зарубежных стран.

Шестой критерий - НАДЁЖНОСТЬ - так как я выбрал для себя долгосрочную карьеру в сетевом бизнесе, рисковать своей репутацией в этой индустрии я не хочу.. (после крайних событий, мне вообще восстанавливать ее нужно) 😁

Это люди, которые не собираются связывать свою жизнь с сетевым, ничего не теряют при выборе рисковых проектов или компаний, которые только начали свой путь. Для меня же выбор ненадежной компании очень рисковый вариант.

К тому же я не хочу десятки раз начинать строить процесс заново.

Так же я дал себе слово больше не строить бизнес на обещаниях, на которые я не влияю. (По типу - вот такой продукт будет, вот ту страну откроем, вот такой у нас будет сервис и т д).

Я выбирал компанию из того, ЧТО УЖЕ ЕСТЬ и на чем можно строить хороший процесс.

Так как я начал выбирать компанию после всех ситуаций в стране и в мире, было явно видно, кто какие проблемы переживает. У кого-то нарушилась связь с международным рынком. У кого-то с российским… В то время как гринвей непросто пережил все эти траблы, но и вырос.

Включение двух европейских сетевых компаний в гринвей лишний раз указало на правильность сделанного мною выбора.

Опять же, хочу напомнить, что это мои критерии выбора) И если кто-то готов каждый год говорить о новой компании и заново создавать процесс с нуля, то это его выбор)

Есть кто в теме?😁

Продолжаем тему критериев выбора компании😁

Восьмой критерий - ДОСТУПНОСТЬ (безрисковость) - как я уже говорил, для меня сетевой - максимально простая и безрисковая возможность для обычного человека поднять своё финансовое положение.

Никаких франшиз, никаких больших вложений.

Это одна из причин, почему я из поле зрения убрал бинарные компании. Маркетинг там завязан на том, какой пакет человек купит на старте. И даже когда говорят «можно начать с 3000 рублей(условно)», то всё равно сама система вынуждает брать пакет побольше. Так как от этого зависит твоей процент выплат.

Чтобы начать развиваться в линейной продуктовой компании достаточно просто зарегистрироваться.

Никаких рисков. Никаких вложений. Никаких закупов продукта под реализацию.

Кстати это очень сильно влияет на следующий критерий 😁

У нас тут творческие минутки 😅

Голосовое о выборе наставника ☝️

(Голосовое подтолкнёт к самоанализу😉)

Кстати, друзья, недавно записывал голосовое про наставника и завтра в 15:00 мск мой наставник - Альберт проведёт презентацию бизнеса.

Про его ежемесячный доход говорить не будем, там большинством людей уже не воспринимаются такие цифры, но скажу, что его чек с момента моего прихода в гринвей вырос на 1,5 миллиона рублей 😁

И хочу добавить, что именно он во многом принял участие в расширении понимания масштабов в продуктовом сетевом.

За ссылкой на презентацию пишите в личку @komkovstepan

Система запуска новичка

Я уже говорил про важность системы запуска новичка выше.

Чтобы выстроить долгосрочный процесс очень важна легкость запуска партнёров, у которых НЕТ опыта в сетевом.

Когда я только приходил в Гринвей, понимал, что «ну окей, придут ребята с опытом, а дальше что? Ведь если не запускать новичков без опыта, то и с опытом в итоге останутся без дохода. Поэтому нужно уловить суть запуска для совершенно неразбирающегося в сетевом человека».

Для этого я хотел написать целый пост, но понял, что слишком много расписывать и решил провести для вас созвон, здесь, в телеграме на эту тему)

Поделюсь тем, как делаем это мы)

Так же затрону очень важные темы, о которых многие даже не задумываются, пока не столкнутся с этим 😁

Это пособие по тому, как определить количество хейтеров у тебя на канале 😅😅

29 декабря в 18:00 мск проведу здесь созвон на тему запуска новичка 😉

Через 20 минут встречаемся ребят 😉