ksoon's 개인 일기장
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개인 일기장.
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업비트 지위면
USDG, USD1, RLUSD, USDe 한테서
이자 지원을 쉽게 받을 수 있을텐데
(잘하면 USDC도)

환율 우려 때문에
금융당국 승인이 쉽지 않을 것 같네요.

해외 거래소는 홀딩만해도
이자가 순풍순풍 나오는데
업빗썸만 모래주머니 10개 차고 하니까
참 씁쓸합니다.
해외 거래소는 카드까지 결합해서
프로모션 하는 단계까지 왔는데

왜 한국 거래소만 초보자 마을에서
달팽이 잡고 있어야하는지
변창호 코인사관학교 BCH
해외 거래소는 카드까지 결합해서 프로모션 하는 단계까지 왔는데 왜 한국 거래소만 초보자 마을에서 달팽이 잡고 있어야하는지
요즘 참 많은 생각이 듭니다.

현재 크립토 시장에서 주로 언급되는 키워드는 크립토 카드, RWA(주식, 원자재 등), 스테이블 코인 정도인 것 같습니다.
그런데 지금은 이 서비스들이 모두 서로 다른 회사와 프로젝트에서 따로따로 운영되고 있다는 느낌이 들어요.

돌이켜보면 2021년 테라는 이 모든 것을 하나의 생태계 안에서 연결하려고 했습니다.

UST란 스테이블 코인 그리고 이를 예치해 이자를 받을 수 있었죠.
그리고 Mirror를 통해 미국 주식 가격을 추종하는 자산을 거래할 수도 있었습니다.
또 추후 Chai 카드와 결제를 연결하려는 시도도 있었죠.

지금 크립토 업계가 다시 주목하는 스테이블코인, 카드, RWA를 이미 하나의 생태계 안에서 구현하려 했었습니다.
물론 그 결과는 처참했습니다. 구조적으로도 엄청난 위험이 내재되어 있었고, 운영 과정에서도 여러 문제가 드러났습니다.

이 상황을 보고 있으니, 만화 『미생』 의 요르단 사업 에피소드가 떠오릅니다.

박 과장이 사업 과정에서 엄청난 비리를 저지르면서 요르단 사업 자체가 회사에서 언급하기조차 껄끄러운 실패 사례가 됩니다.
그러나 장그래는 사업의 잘못된 부분과 사람은 잘라내더라도, 사업 아이템 자체에 수익성이 있다면 다시 추진해볼 수 있지 않겠느냐는 의견을 냅니다.

실패한 사건 전체를 볼드모트처럼 취급하며 묻어버리는 것이 아니라,
나쁜 부분은 도려내고 좋은 부분은 다시 살려보자는 이야기였죠.

테라 역시 그랬다면 어땠을까 하는 생각이 가끔 듭니다.

도권과 잘못된 운영 방식, 알고리즘 스테이블코인의 위험한 구조는 완전히 배제하되,
테라가 제시했던 결제, 스테이블코인, 예치, RWA 생태계의 청사진과 개발 역량은 새로운 인물과 새로운 구조 아래에서 이어갔다면 어땠을까란 생각이요.

지금의 대부분 알트코인은 높은 FDV와 낮은 초기 유통량으로 시작합니다.
이후 팀, 재단, 투자자 물량이 계속 풀리면서 기존 보유자는 지속적인 희석 압력을 받게 됩니다.
프로젝트가 성장하더라도 그 성장이 토큰 가격 상승으로 어떻게 연결되는지는 모호한 경우가 많습니다.

그에 비해 LUNA는 치명적인 위험을 갖고 있었지만,
UST 사용량이 증가하면 LUNA가 소각되고, 생태계가 성장할수록 토큰의 희소성이 높아진다는 논리를 제시했습니다.

물론 이 구조는 실제로 지속 가능하지 않았고, 대부분의 자금이 이자를 주는 앵커에만 몰려 있었습니다.

그러나 적어도 “왜 이 알트코인을 보유해야 하는가”, 그리고 “프로젝트의 성공이 어떻게 토큰 가치로 연결되는가”라는 질문에 가장 직관적인 답을 제시했던 프로젝트 중 하나였다고 생각합니다.

현재 한국 거래소들은 팔다리가 묶인 채 여전히 원화 현물 거래 수수료에 크게 의존하고 있습니다.
파생상품, 스테이블코인 이자 지급 및 스테이블 코인 결제, 토큰화 증권같은 새로운 사업으로 확장하기도 쉽지 않습니다.

그 결과 국내 거래소는 장기적인 투자와 금융 인프라를 제공하기보다,
프로젝트 초기 투자자들의 물량을 국내 개인에게 넘기는 유동성 창구처럼 기능하는 경우가 많아졌습니다.

2022년 테라가 붕괴했을 때 LUNA 가격이나 기존 경영진을 구제하자는 것이 아니라,
잘못된 구조와 사람은 철저히 쳐내고 그 안에 있던 기술, 개발자, 사용자 경험과 사업 아이템을 빠르게 흡수했더라면 어땠을까요.
마치 미생에서 요르단 사업처럼요.

국가가 투기 자산 가격을 보장하는 것이 아니라,
은행, 카드사, 증권사와 함께 외부 담보형 스테이블코인, 온체인 결제, 합법적인 RWA 플랫폼으로 재구성할 수 있도록 제도적으로 지원했다면
한국이 지금보다 훨씬 앞선 크립토 금융 인프라를 갖게 되지 않았을까 하는 상상을 해봅니다.

테라의 붕괴가 아쉬운 이유는 그 붕괴 자체보다 잘못된 사람과 위험한 구조로
당시에는 상당히 앞서 있었던 미래에 대한 가능성까지 한꺼번에 매장되어 버린 것 같기 때문입니다.
❤7
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요즘 다들 운동 열심히 하네요. 무슨 인증하는것도 있는거같고
저도 1주일에 3회 이상은 가려고 어떻게든 노력해요.

전업이었으면 내 멘탈관리를 위해서 1주일에 5~6회이상 갔을듯.
빗썸은 IPO 하려면 오히려 입출금 심사는 더 빡빡해지지 않을까 생각이 드네요 악재네..
구체적인 사업 다각화 모델도 글에서 보이지않고용
[속보] 가상자산 과세 2027년 시행...정부, 세제개편안 발표

https://www.digitalasset.works/news/articleView.html?idxno=42277
구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관 "가상자산 과세, 예정대로 내년 시행…필요하면 보완"

뉴스

#과세
Forwarded from 🔥요블이 세상살이🔥 (요블이)
Fuego

민트 디테일
체인 : ETH
개수 : 5,555

1️⃣ Priority WL
⏰ 8월 6일 22시 ~ 7일 01시
가격 : 0.039 ETH / 지갑당 최대 5개

2️⃣ Community WL
⏰ 8월 7일 01시 ~ 04시
가격 : 0.042 ETH / 지갑당 최대 2개

3️⃣ Public
⏰ 8월 7일 04시 ~
가격 : 0.045 ETH / 지갑당 최대 2개

Discord 에서 WL 체크 가능
화리 있으신분들 체크
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ksoon's 개인 일기장
squid 세일은 미참여
할걸 그랬나 갑자기 왜 배가 아프죠..
Forwarded from BMT 파라다이스
RISEx 볼트 관련 해킹 발생 (종결)

오늘 07:21 UTC XLP Vault의 RWA 전략(RWA Strategy) 에서 무단 출금이 발생.

원인:
7월 13일 배포 당시부터 존재하던 설정 오류때문. 새로운 해킹 기법이나 외부 의존성(브리지 등) 문제는 아니라고 설명. 30분 만에 문제를 발견하고 패치를 완료.

피해 규모:
673,011.56 USDC가 무단 출금됨. 하지만 7월 RISEx에서 발생한 수수료 일부를 사용해 전액 보전 완료.

이용자 영향:
XLP 예치자의 자금은 손실이 없음. RISEx 거래소는 이번 사건과 별개이며 정상 운영 중.

분석:
RISE Bridge, RISEx, XLP Vault 모두 출금 제한이 있지만, 이번 출금 규모는 제한 기준 이하여서 자동으로 막지 못함.

-원문
Forwarded from 🌸Crypto Judy🐰🌸
이것도 쥐도 새도 모르게 사라진....
📹 색다른 의미로 충격이었던 어제자 추적60분 업로드 영상

업로드 하루만에 조회수 134만회를 찍은 KBS 추적 60분의 "어떤 투자는 도박이다"

주식이 빠르게 박살나니 급하게 만들어서 편성했구나 했는데, 알고보니 이 영상은 3년전 영상을 재구성한 영상임.

하지만 내용은 거의 똑같음. 빚투, 레버리지로 인한 인생에서 전진한 적도 없을 만큼 개빡센 후진.

결국 역사는 반복되고, 내가 바뀌지 않으면 그 대상은 내가 된다..ㄷㄷ
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