К нам постоянно приходят крупнейшие банки с задачками по переработке каких-то отдельных разделов, дашбордов, личных кабинетов. Но запилить банк с нуля — это совсем другое дело.

А такой кейс у нас есть. Это европейский необанк с множеством по-настоящему новых для консервативного рынка фичей.

Это полноценный с точки зрения банковских сервисов продукт. Он позволял создать пользователю счет, виртуальную карту, все необходимые транзакции. И нам было очень интересно, как это работает именно в ЕС, все-таки это было для нас в новинку.

Мы хотели объединить комьюнити и банкинг в одном приложении. Для этого мы помогли команде с фичами, которые продвигали бы эту идею. Так, например, мы предложили создать донат-платформу внутри приложения, где фонды, блогеры и инфлюенсеры могли организовывать сбор средств на определенные нужды.

Все время мы трудились бок о бок с командой разработки клиента. Это помогло создать чистый и нативный UI, поддерживающий светлую и темную тему, который совместно с кастомной типографикой и разработанным под клиента визуальным языком, создавал эталонный опыт пользователю.

Цифровой рубль. Как много в этом сочетании слов. Но смогли ли передать суть создатели его логотипа?

Не совсем.

Для верности мы даже отдалили логотип и посмотрели его в мелком масштабе. Увидели забившийся в угол испуганный рублик. Расстроились.

И потом решили предложить на ваш суд парочку своих вариантов, где рубль даже поднялся с колен

Два последних идут в качестве бонуса и моральной поддержки цифрового рубля, а то его начали булить еще до того, как он появился на свет.

Опять тридэшки, йу-ху! Миша будет ругаться, но отдел Mish.Media так хотели показать, что они там наделали, что отказать им никак нельзя.

В этом кейсе мы создали две масштабные и очень продуманные анимации для разделов сайта МТС. Это разделы о философии МТС в рамках концепции ESG, направлении на устойчивое развитие бизнеса и общества. Экоуправление, сами понимаете.

Сначала посмотрим на куб. Кубик Рубика состоит из разных цветов, а здесь это разные эконаправления и части устойчивого развития. Так и появились в качестве элементов крафтовые материалы, картон, растения, иконка переработки и проч.

Во втором случае у нас шарик, который катится по кольцу с пазлами. Каждый пазл — направление бизнеса. Они отображены иконками: коммуникация с клиентом, телеком, интернет и проч. Кусочки пазла составляют единое кольцо. А шарик крутится вокруг стеклянной фигурки клиента, поскольку он постоянно в экосистеме МТС.

Пишите в комментариях, как вам итоговый результат, ребятам из отдела Медиа будет приятно😌