Нам внезапно надавали множество медалек на бехансе, и у меня в голове не складывается картинка того как это работает. Иногда ждешь по пол года и нет ответа, а тут подряд три штуки. Мы выпускаем мало кейсов потому что сильные ребята всегда заняты, а джутам и мидлам это обычно не под силу. Но совсем недавно мы сделали полезный гайд внутри компании по созданию кейсов, но я же не умею хранить секреты! Поэтому читайте тут:

https://www.notion.so/mishdesign/Behance-7fe6b4212bae412caeb7ccc7daeb6a41

О том как я попала на свою первую кайфовую работу.
Мой бывший шеф, а сейчас уже хороший друг припоминает мне эту историю очень частно. Думаю она сильно показательна.
Очень часто даже если вы самый прекрасны дизайнер вас могут не разглядеть. Мне как человеку с гонором сложно это понять: «как меня и можно не заметить, как мое мнение и не волнует» 🙂 . Поэтому я часто действую по этому принципу, тогда я просто написала разгромный текст почему сайт его студии полное гавно:) Через пару недель я уже там работала, через год я была там арт-директором. Не думаю что это самый хороший вариант, но вас точно заметят. Важно не скатываться на хамство и высмеивание, хорошого дизайнера отличает конструктивность и внимание к деталям.
Еще один отличный способ который часто срабатывает у нас в студии это когда ребята настойчивы, они присылают свои работы, спрашивают совета, помогают нам по каким то проектам. И их трудолюбие сложно не отметить, так они оказываются в студии, иногда даже с близкими к нулю навыками.

Когда я была маленьким дизайнером в Нижнем Новгороде я смотрела на премии и думала о том как я, когда-то, в далеком будущем, буду держать ту самую заветную статуэтку за свою работу. Мне казалось, что нет ничего важнее, что бы какие-то там люди оценили мои труды.
На второй год жизни студии, не смотря на победы и статуэтки, я максимально разочаровалась в конкурсах. Было видно, как гасятся проекты мелких студий и поддерживаются проекты больших. Подача одной работы в среднем стоит около 10 тысяч рублей, и когда условный AIC закидывает все номинации 3-5 работами, маленькой студии уже накладно подать больше трех. При этом конкурс сопровождает накрутка, известность бренда, но ничего о реальном качестве проекта. Почему же нам все равно приходится учавствовать? Это хороший продажный инструмент… но я уже подумываю организовать свою премию, наделать десяток другой наград и все забрать себе 🙂

К чему я это? Ребята из 100up психанули и выпустили отличную статью: https://vc.ru/marketing/160046-chto-ne-tak-s-konkursom-zolotoy-sayt-2019-ili-rezultaty-pod-drugim-uglom?fbclid=IwAR0SfQHFQeGlUaGgia9ALzv9fqCjCQRTBlGlYX5KYHNP4wStUgh27cjZ4Ak

Маленький совет для джунов…
Ребята не отправляйте проекты в RAR архивах, это плохой тон, как и названия на русском языке.
Архив должен быть ZIP, что бы его по умолчанию скушал комп арт-директора который вас будет смотреть, а в название может слететь кодировка. Так же архив лучше называть своим именем, что бы случайно закрыв ваше письмо можно было вспомнить чьи это работы.
Ну а вообще лучше сделать портфолио на бехансе)

Меня попинали в личку: «Нужно больше рассказывать о студии!», но если честно я даже теряюсь о чем рассказывать. Так что если есть минута помучайте меня вопросами в личку @mishaisnohero, а я обязательно засяду отвечать на них, а пока…

Давайте поговорим о инструментах и их изучении.
Фигма это действительно прекрасный инструмент для дизайнера, но на мой взгляд его категорически не достаточно. Если вы не хотите ограничивать себя только админскими панелями, вам всегда понадобится фотошоп, иллюстратор, ае и другие.
Но сесть и учить все инструменты разом безумно скучно и сложно. Для меня видеокурсы вообще бесполезный формат - могу оплатить и даже не открыть.

Гораздо интереснее когда у вас есть задача и вам нужно ее сделать. Сейчас всех клиентов прошу закрыть глаза - буду учить дизайнеров плохому. Берите заказы если там есть штуки, которые вы не умеете! Для русского человека формат дедлайна и пиздюлей работает удивительно хорошо. Особенно если вы взяли предоплату. Будете сидеть ночами, что бы разобраться… но изучите основной функционал за пару дней.
Возможно я сужу по себе об этом, но со многими знакомыми эта тактика отлично срабатывала 🙂

присоединяйтесь) сегодня поболтаем))

Зачем нужен офис дизайн агенству/студии?
Сложный вопрос.
Первым что я сделала когда открыла компанию - арендовала офис. Зачем? На тот момент, мне казалось, что так я буду больше похожа на серьезную компанию. Второй аргумент: мне важны люди с которыми я работаю, важна связь с ними, важны эмоции - все это теряется в переписке.
При этом я никогда не была против удаленной работы, просто к удаленным сотрудникам я отношусь почти всегда сдержаннее, к ним сложнее привязаться. Хотя некоторых люблю и даже очень!

Карантин показал, что вся команда работает слажено, и удаленная работа вроде бы не особо мешает взаимодействиям между сотрудниками. Однако встали все вопросы по совместным креативам, по ведению Инстаграмма, написанию статей, обучению джунов. И ежедневные митинги этому совсем не способствовали, а скорее наоборот отвлекали ребят от проектов и раздражали.

Общее впечатление у меня такое: можно быть небольшой рассредоточенной по миру студией, занимающейся клевыми проектами. Но при этом сложно быть во всем этом командой. Те самые волшебные встречи у куллера, с бредовыми разговорами из которых рождаются отличные идеи сильно помогают зрелым дизайнерам. Живой диалог с наставником помогают джунам обучаться быстрее. Совместная коммуникация команды помогает оптимизировать процессы. Да и многим сложно сосредоточится дома, особенно если есть дети.

А ну и еще мы занимаемся исследованиями, а для этого нужна UX лаборатория, с камерами, айтрекерами и живыми пользователями. А так же я очень люблю когда наши клиенты приходят к нам в гости, поэтому я за студию! Но не против удаленных сотрудников.

Кстати, я в инстаграмме показываю какие-то рабочие моменты, например сегодня как организовано исследование с айтрекером https://www.instagram.com/mishaisnothero/ так что там можно посмотреть на работу офиса.

https://dribbble.com/MishDesign мы начинали вести дрибл, но как то руки не доходят… расскажите ведете ли его вы? есть ли от туда клиенты? Потому что у нас бывают интересные заказы с беханса, но с дрибла ничего никогда не было. Пишите как всегда в личку ваши советы: @mishaisnohero

Ну и в тему держите китайский дрибл https://www.zcool.com.cn/?p=2#tab_anchor

Мы все время рассказываем о работе наших интерфейсников, но на самом деле в команде у нас есть крутые аниматоры и иллюстраторы! Недавно мы прорабатывали несколько игр и по одной из них заказчик согласовал нам кейс по иллюстрациям https://www.behance.net/gallery/105090991/Oreo-Tower-Game

Рекламный потм меня в моем же канале.

Мы вошли в новый этап и сломались. Очень удобно когда студия маленькая и ты можешь в ручном режиме контролировать проекты, сотрудников и клиентов.
Наверное около полугода, как я этого делать не могу - всех стало слишком много. При этом я как ураган переодически налетаю на какой-нибудь проект, проверяю порядок в нем и качество. И вроде бы было не плохо.
Но, недавно, мы влезли в обучение дизайнеров, активный найм сотрудников и подбор, тут у нас сломалось место в котором я ничего не понимаю - HR. Точнее как, я понимаю как искать дизайнеров, как их собеседовать, и какой дизайнер куда нужен, но я совсем не понимаю как организовать процесс. Поэтому с позором смотрю как мои менеджеры пишут переодически одному и тому же дизайнеру, а еще и я могу накосячить и сделать тоже самое, или забываю ответить на сообщение в личку.
Что я хочу сказать всем этим… мне действительно проще стало относиться к тому когда опаздывает доставка, или менеджер забывает перезвонить. Сложно отстроить идеальный сервис мгновенно, как бы тебе этого не хотелось, сколько трудов бы ты не вкладывал. Главное уметь осознавать и принимать ошибки, стараться их исправить 🙂
Осознаю, принимаю и стараюсь исправить. Извините.

Очень не люблю говорить свое мнение на тему какого-то проекта, обычно в таких ситуациях я фокусируюсь на мелких недочетах, стараясь не лезь в общую суть. Типа зоопарк в стилях, тут кривовато, тут межстрочное нужно увеличить… очень редко я говорю про суть. Почему?
Я всегда фейлспамлю когда садится именитый арт-дир (дизайнер, директор студии) и начинает разносить дизайн проекта за «Цели вашей аудитории не оправданы» абсолютно не изучив бизнес модель компании, целевую, да даже метрики не посмотрев. Если кто-то взялся вас так критиковать - шлите!
В такой ситуации «эксперт» может судить только по принципу это красиво, а это не красиво. Максимум если у человека были подобного профиля проекты давать какие-то экспертные предположения.
За 15 лет опыта я сталкивалась с такими неожиданными результатами, что даже в самых смелых фантазиях я бы не могла такое предположить.
Самый интересный опыт был когда мы в 2010 рисовали сотни дорвеев. Вы врятли знаете что это, но раньше, когда поисковики работали крайне паршиво, можно было заполонить выдачу однотипными лендингами. Все они должны были чуть-чуть отличаться, что бы система не распознала заспамливания. И если все прошло удачно вы в течение 2-3 дней собираете заявки со всего интернета, например, на кредиты или на авиабилеты и продаете их.
Так вот, когда ты нарисуешь 100 похожих лендингов и один из них принесет 50 заявок, а другой ни одной начинаешь задумываться, менять расположения блоков, цветов, акцентов. Дада вроде пресловутое а/б-тестирование про которое вы все сейчас знаете, только в больших масштабах.
Собственно тогда и родилось мое убеждение. Зачастую, супер красивые лендинги приносили меньше заявок, чем с кнопкой в пол экрана «ЗАПОЛНИ ПРЯМО СЕЙЧАС!». Но когда мы меняли тематику это начинало работать в обратную сторону. То что кажется правильным нам, может казаться совсем не правильным и не привычным пользователям.
Сейчас мы в Миш проводим много исследований: с айтрекерами, камерами и подробными опросами. Обычно мы даем перед этим экспертное заключение. Так вот как показала практика экспертное заключение и полный анализ отличаются на 40-50% и иногда в неожиданных местах и сильно противоположно.
Но я хочу отметить, что не стоит впадать в крайности. Конечно, не на всех проектах есть возможность, да и необходимость проводить серьезные исследования, иногда потраченные деньги на анализ никогда не отобьются. Да и опытный талантливый дизайнер пообщавшись с владельцем бизнеса, скорее всего, построит хороший рабочий интерфейс. А +2% конверсии для большинства малого-среднего бизнеса ничего не изменит. Главное что я хочу до вас донести: никогда не стоит думать, что ты ничего не изучив сразу знаешь как думает любая аудитория и какие у нее цели, а главное какие цели у бизнеса которому принадлежит сайт…

Сегодня у нашего Андрея праздник… и это не день рождения, а обновление фигмы: «Та самая бага, которая мешала нам жить наконец-то пофиксена!!! Мы даже статью практически из-за нее писали 🙂 🍾»

Вроде я так хаю эти рейтинги, а с другой стороны так приятно, когда без каких то сложностей и взяток, делая то что ты любишь ты на 7 месте. Ох уж это человеческое лицемерие… не бейте меня за него.

Результаты конечно не итоговые, может еще слетим… но в следующем году будет лучше, потому что мы прожили очень большой период времени без PR. Делая все сами, что получалась рывками, кусками и часто криво.