Написали статью про методы айтрекинга в ux https://vc.ru/design/261339-fiksaciya-sakkada-teplovaya-karta-kak-testirovat-yuzabiliti-s-pomoshchyu-aytrekinga
vc.ru
Фиксация, саккада, тепловая карта: как тестировать юзабилити с помощью айтрекинга — Дизайн на vc.ru
Специалисты Mish о российской практике, зарубежном опыте + рекомендации экспертов
В понедельник проводили для всех желающих в команде онлайн воркшоп по латеральному мышлению. Было безумно интересно и весело.
Принцип латерального мышления заключается в решении проблем нестандартным способом.
Нас разделили на три команды, разбили на комнаты в Zoom и мы в Miro прошли весь сценарий: от фокусировки на проблеме до итогового решения.
Все отнеслись скептически, а на деле был полный восторг. Моя команда решала проблему с корпоративом, который в условиях ковида отпраздновать достаточно сложно.
Второй этап заключался в выборе рандомного слова и генерирования идей с ним. Нам выпала «мотыга». Корпоратив с мотыгой точно не понравится сотрудникам, но мы бросились в бой и придумывали все подряд: от майнкрафта до бабочек-капустниц.
На последнем этапе «Приземление» в лучших идеях нужно выделить главный принцип и на основе этого придумать уже реальное решение. Мы выбрали идею с бабочками-капустницами и сфокусировались на принципе с большими объемными крыльями и маскарадом. Итог: корпоратив-маскарад в огромных костюмах, которые помогают соблюдать дистанцию.
Принцип латерального мышления заключается в решении проблем нестандартным способом.
Нас разделили на три команды, разбили на комнаты в Zoom и мы в Miro прошли весь сценарий: от фокусировки на проблеме до итогового решения.
Все отнеслись скептически, а на деле был полный восторг. Моя команда решала проблему с корпоративом, который в условиях ковида отпраздновать достаточно сложно.
Второй этап заключался в выборе рандомного слова и генерирования идей с ним. Нам выпала «мотыга». Корпоратив с мотыгой точно не понравится сотрудникам, но мы бросились в бой и придумывали все подряд: от майнкрафта до бабочек-капустниц.
На последнем этапе «Приземление» в лучших идеях нужно выделить главный принцип и на основе этого придумать уже реальное решение. Мы выбрали идею с бабочками-капустницами и сфокусировались на принципе с большими объемными крыльями и маскарадом. Итог: корпоратив-маскарад в огромных костюмах, которые помогают соблюдать дистанцию.
Пытаюсь замотивировать своих ребят хоть что-то готовить в портфолио из наших проектов. Так что подписывайтесь давайте на наш дрибл, вроде мы должны перестать пропадать https://dribbble.com/shots/15980089-Red-Basset-Podcast-Platform 🙂
Dribbble
Red Basset Podcast Platform
Red Basset Podcast Platform designed by @serezhanuke for Mish. Connect with them on Dribbble; the global community for designers and creative professionals.
Привет всем! У меня ковидные две недели изоляции, постараюсь писать когда в хорошем состоянии, и надеюсь вы привились! Своим я предложила выходной за счёт компании в день прививки.
Ахаха, да много постов я написала в итоге.
А все потому что мои приключения увенчались госпиталем. Пост будет не про дизайн, не про Миш и даже не про красоту. Расскажу вам про ковид и как я его по сей день переживаю, а дальше вернемся к теме канала. Все кому не интересно про страдания - смело пропускайте.
Наверное вы ждете рассказ про то как я задыхалась, не могла дышать и лежала на ИВЛ, но нет… в моем мире все пошло по другому маршруту. Основное от чего страдала я это температура 40, сбить которую не удавалось ничем. Легкие у меня тоже изрядно пострадали, но скорее из-за врачебного решения, в госпитале меня пожалели и не стали давать антибиотики, поэтому вирусная пневмония переросла в бактериальную.
На самом деле в начале все было даже не плохо, казалось я вполне смогу перенести болезнь без особых последствий, но уже на 5 день меня отвезли в амбар на ВДНХ. Вы когда нибудь жили без потолка и с перегородками вместо стен? Теперь у меня есть такой опыт. Свет включается в 6 утра и до 22:30 лупешит с потолка. Кругом тысячи кроватей с больными, кашляющими и стонущими людьми. Иногда кричащими. Находиться морально там тяжело, хотя вроде бы ругаться не на что. У каждой кровати кислород, кнопка вызова врача, еду приносят в постель. Еда для меня была вполне вкусная, особенно с отсутствием запаха. Можно было бы представить что ты в санатории, но моральное состояние при ковиде оставляет желать лучшего. Болезнь как будто въедается в мозг, не хочется жить, дышать, думать... хочется что бы это закончилось.
Попытки заставить себя поработать заканчивались не чем, просмотр сериалов или чтение тоже давались сложно, мозг просто не усваивал информацию. Сейчас с этим лучше, но я все еще чувствую как скрипят извилины над сложными задачами.
Самой ужасной была ночь когда у врачей не выходило сбросить температуру, они обложили суставы льдом и бегали вокруг меня несколько часов, а я не понимала где реальность, где сон… в потоке спутанного сознания ты пытаешься выловить реальность, а она ускользает и ты снова проваливаешься в непонятные видения, где вокруг тебя кучи безжизненных тел которых объедают вороны. Было страшно.
Еще было страшно когда около меня упал взрослый сильный мужчина. Шел, шел и упал. Прибежали врачи, повесили на него кислородную маску и он оклемался. Но самым шокирующим для меня был поход на КТ.
Кабинет КТ находился в другой части здания, поэтому маршрут туда шел через множество блоков, в том числе блок реанимации. По дороге я услышала музыку, которая заполняла все пространство между кроватями. В каждой кровати обездвижено лежал человек, а к нему были подключены разные датчики они и издавали эту мелодию. Врач объяснил что по ней отслеживают состояние больных, 24/7 в этом блоке играет эта странная, почти космическая музыка. Почему то это было очень страшно.
Когда после первого КТ меня оставили еще на 4 дня я ревела. Ревела, но отказ не написала - к тому моменту уже опять очень хотелось жить, а врачи пугали что легкие стекленеют. Но когда меня наконец выписали это стало самым счастливым днем за последние несколько лет. Дальше меня буквально выставили, закинули в тачку и выбросили перед подъездом дома - ковидна доставка.
Я не знаю как врачи с этим справляются, но то что я увидела что-то в моей душе изменило. Когда ты видишь статистику на сайте это так не значительно в отличии от реальности. Кровати…. Я не видела что бы кровать была пустой больше нескольких часов. Бесконечный поток людей, кашля, слез, боли.
А все потому что мои приключения увенчались госпиталем. Пост будет не про дизайн, не про Миш и даже не про красоту. Расскажу вам про ковид и как я его по сей день переживаю, а дальше вернемся к теме канала. Все кому не интересно про страдания - смело пропускайте.
Наверное вы ждете рассказ про то как я задыхалась, не могла дышать и лежала на ИВЛ, но нет… в моем мире все пошло по другому маршруту. Основное от чего страдала я это температура 40, сбить которую не удавалось ничем. Легкие у меня тоже изрядно пострадали, но скорее из-за врачебного решения, в госпитале меня пожалели и не стали давать антибиотики, поэтому вирусная пневмония переросла в бактериальную.
На самом деле в начале все было даже не плохо, казалось я вполне смогу перенести болезнь без особых последствий, но уже на 5 день меня отвезли в амбар на ВДНХ. Вы когда нибудь жили без потолка и с перегородками вместо стен? Теперь у меня есть такой опыт. Свет включается в 6 утра и до 22:30 лупешит с потолка. Кругом тысячи кроватей с больными, кашляющими и стонущими людьми. Иногда кричащими. Находиться морально там тяжело, хотя вроде бы ругаться не на что. У каждой кровати кислород, кнопка вызова врача, еду приносят в постель. Еда для меня была вполне вкусная, особенно с отсутствием запаха. Можно было бы представить что ты в санатории, но моральное состояние при ковиде оставляет желать лучшего. Болезнь как будто въедается в мозг, не хочется жить, дышать, думать... хочется что бы это закончилось.
Попытки заставить себя поработать заканчивались не чем, просмотр сериалов или чтение тоже давались сложно, мозг просто не усваивал информацию. Сейчас с этим лучше, но я все еще чувствую как скрипят извилины над сложными задачами.
Самой ужасной была ночь когда у врачей не выходило сбросить температуру, они обложили суставы льдом и бегали вокруг меня несколько часов, а я не понимала где реальность, где сон… в потоке спутанного сознания ты пытаешься выловить реальность, а она ускользает и ты снова проваливаешься в непонятные видения, где вокруг тебя кучи безжизненных тел которых объедают вороны. Было страшно.
Еще было страшно когда около меня упал взрослый сильный мужчина. Шел, шел и упал. Прибежали врачи, повесили на него кислородную маску и он оклемался. Но самым шокирующим для меня был поход на КТ.
Кабинет КТ находился в другой части здания, поэтому маршрут туда шел через множество блоков, в том числе блок реанимации. По дороге я услышала музыку, которая заполняла все пространство между кроватями. В каждой кровати обездвижено лежал человек, а к нему были подключены разные датчики они и издавали эту мелодию. Врач объяснил что по ней отслеживают состояние больных, 24/7 в этом блоке играет эта странная, почти космическая музыка. Почему то это было очень страшно.
Когда после первого КТ меня оставили еще на 4 дня я ревела. Ревела, но отказ не написала - к тому моменту уже опять очень хотелось жить, а врачи пугали что легкие стекленеют. Но когда меня наконец выписали это стало самым счастливым днем за последние несколько лет. Дальше меня буквально выставили, закинули в тачку и выбросили перед подъездом дома - ковидна доставка.
Я не знаю как врачи с этим справляются, но то что я увидела что-то в моей душе изменило. Когда ты видишь статистику на сайте это так не значительно в отличии от реальности. Кровати…. Я не видела что бы кровать была пустой больше нескольких часов. Бесконечный поток людей, кашля, слез, боли.
Forwarded from UX Live 🔥
Ура! Можно теперь мутить стримы тут. Количество зрителей увеличено до косаря.
https://telegram.org/blog/video-1000/ru?ln=a
https://telegram.org/blog/video-1000/ru?ln=a
Telegram
Видеозвонки на 1000 зрителей, ускорение видеозаписей, видеосообщения 2.0 и другие нововведения
Групповые видеозвонки теперь поддерживают до 1000 зрителей. В новой версии Telegram можно просматривать видеозаписи в ускоренном или замедленном режиме. Для видеосообщений повышено качество и разрешение изображения и добавлена возможность развернуть видео…
Обещанная статья про NDA https://www.sostav.ru/publication/dizajner-s-opytom-no-bez-portfolio-kak-zalozhit-v-nda-balans-interesov-49808.html
Sostav
Дизайнер с опытом, но без портфолио: как заложить в NDA баланс интересов
Что такое NDA с позиций закона и судебной практики и какие условия важно предусмотреть в соглашении, чтобы свободно обнародовать свои работы
Я тут подумала, что на 4-м году деятельности mish пора начать публиковать свои достижения в цифрах. На Западе это нормальная практика, когда рейтинги креативных агентств составляются по принципу их годовой выручки. У нас такого нет (и, наверно, никогда не будет). Более менее еще отчитывается в цифрах медийка, да и то…
Поэтому если хочешь что-то изменить, начни с себя. Проанализировали с нашим финансистом ситуации 2020 и аналогичного периода текущего года. Что имеем?
Согласно отчетности по РСБУ оборот компании за 1 полугодие 2021 относительно аналогичного периода прошлого года вырос на 61%. При этом реальный объем выполненных работ с учетом долгосрочных крупных контрактов вырос в 2 раза.
Наш дизайн-департамент Mish.lab показал рост в общей структуре оборота по следующим направлениям: в области финтех с 12% до 26%, в ритейле – с 7% до 17%, программное обеспечение – с 6% до 15%. Также появились клиенты из новых отраслей: логистика, ломбарды, медицина. Оборот по основному направлению дизайна увеличился на 50%. Нам удалось не только нарастить объем заказов, но и сохранить операционную рентабельность на прежнем уровне, что позволяет смело заявить об эффективности заданного компанией направления на управление операционными и финансовыми рисками при значительном росте оборотов.
В Mish.media за год посотрудничали с клиентами из новых отраслей как: производство, развлечения, ритейл, световые решения, сервисы хранения и телеком. Объем выручки по направлению за 1 полугодие 2021 вырос на 85% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Студия сделала упор на большую диверсификацию выполняемых заказов и расширила экспертизу в области разработки программного обеспечения внутри компании. В 2021 году в Mish появился департамент разработки Mish.dev. Доход от данного вида деятельности составил 16% общего оборота компании. Теперь мы контролируем процесс разработки продукта ОТ и ДО, от дизайна до его реализации.
Ну и в заключении, еще одно наше направление бизнеса – аутстаффинг – плавно перетекло из финтеха в производственный сектор. Значительная часть оборота в 1 полугодии 2021 года пришлась также на проекты аутстафф, что позволило снизить операционные риски компании. Доля выручки в общем объеме составила порядка 23%.
Поэтому если хочешь что-то изменить, начни с себя. Проанализировали с нашим финансистом ситуации 2020 и аналогичного периода текущего года. Что имеем?
Согласно отчетности по РСБУ оборот компании за 1 полугодие 2021 относительно аналогичного периода прошлого года вырос на 61%. При этом реальный объем выполненных работ с учетом долгосрочных крупных контрактов вырос в 2 раза.
Наш дизайн-департамент Mish.lab показал рост в общей структуре оборота по следующим направлениям: в области финтех с 12% до 26%, в ритейле – с 7% до 17%, программное обеспечение – с 6% до 15%. Также появились клиенты из новых отраслей: логистика, ломбарды, медицина. Оборот по основному направлению дизайна увеличился на 50%. Нам удалось не только нарастить объем заказов, но и сохранить операционную рентабельность на прежнем уровне, что позволяет смело заявить об эффективности заданного компанией направления на управление операционными и финансовыми рисками при значительном росте оборотов.
В Mish.media за год посотрудничали с клиентами из новых отраслей как: производство, развлечения, ритейл, световые решения, сервисы хранения и телеком. Объем выручки по направлению за 1 полугодие 2021 вырос на 85% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Студия сделала упор на большую диверсификацию выполняемых заказов и расширила экспертизу в области разработки программного обеспечения внутри компании. В 2021 году в Mish появился департамент разработки Mish.dev. Доход от данного вида деятельности составил 16% общего оборота компании. Теперь мы контролируем процесс разработки продукта ОТ и ДО, от дизайна до его реализации.
Ну и в заключении, еще одно наше направление бизнеса – аутстаффинг – плавно перетекло из финтеха в производственный сектор. Значительная часть оборота в 1 полугодии 2021 года пришлась также на проекты аутстафф, что позволило снизить операционные риски компании. Доля выручки в общем объеме составила порядка 23%.
Пока идет монтаж выступлений с GPday, мы сделали мини-ролик про то как мы рады переезду на флакон https://www.instagram.com/p/CUcwL-vtvdQ/