Я тут подумала, что на 4-м году деятельности mish пора начать публиковать свои достижения в цифрах. На Западе это нормальная практика, когда рейтинги креативных агентств составляются по принципу их годовой выручки. У нас такого нет (и, наверно, никогда не будет). Более менее еще отчитывается в цифрах медийка, да и то…
Поэтому если хочешь что-то изменить, начни с себя. Проанализировали с нашим финансистом ситуации 2020 и аналогичного периода текущего года. Что имеем?
Согласно отчетности по РСБУ оборот компании за 1 полугодие 2021 относительно аналогичного периода прошлого года вырос на 61%. При этом реальный объем выполненных работ с учетом долгосрочных крупных контрактов вырос в 2 раза.
Наш дизайн-департамент Mish.lab показал рост в общей структуре оборота по следующим направлениям: в области финтех с 12% до 26%, в ритейле – с 7% до 17%, программное обеспечение – с 6% до 15%. Также появились клиенты из новых отраслей: логистика, ломбарды, медицина. Оборот по основному направлению дизайна увеличился на 50%. Нам удалось не только нарастить объем заказов, но и сохранить операционную рентабельность на прежнем уровне, что позволяет смело заявить об эффективности заданного компанией направления на управление операционными и финансовыми рисками при значительном росте оборотов.
В Mish.media за год посотрудничали с клиентами из новых отраслей как: производство, развлечения, ритейл, световые решения, сервисы хранения и телеком. Объем выручки по направлению за 1 полугодие 2021 вырос на 85% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Студия сделала упор на большую диверсификацию выполняемых заказов и расширила экспертизу в области разработки программного обеспечения внутри компании. В 2021 году в Mish появился департамент разработки Mish.dev. Доход от данного вида деятельности составил 16% общего оборота компании. Теперь мы контролируем процесс разработки продукта ОТ и ДО, от дизайна до его реализации.
Ну и в заключении, еще одно наше направление бизнеса – аутстаффинг – плавно перетекло из финтеха в производственный сектор. Значительная часть оборота в 1 полугодии 2021 года пришлась также на проекты аутстафф, что позволило снизить операционные риски компании. Доля выручки в общем объеме составила порядка 23%.

Пока идет монтаж выступлений с GPday, мы сделали мини-ролик про то как мы рады переезду на флакон https://www.instagram.com/p/CUcwL-vtvdQ/

Ну что все по плану https://www.the-village.ru/business/promo/share-ofis-nedeli

Доделывать конечно там ещё очень много, но теперь в нижнем у нас есть отличное большое место где мы готовы обучать ребят. Собирать лекции и много чего ещё.

Кстати хотите расскажу и покажу наш московский офис? Он у нас крайне странный :)

Завтра по плану отфоткаю вам офис, а пока хочу с вами поделиться ссылкой на YouTube Глобуса, сейчас ребята ведут цикл лекций по разработке своих продуктов для студентов и выкладывают его в сеть, мы в лице Леши Авдеева так же решили присоседиться к этой отличной инициативе и взяли часть лекций на себя. Скоро можно будет увидеть и их https://youtube.com/channel/UCPHdNpE1lArsBLJwKZZGawQ

YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=IrGuP-GUw1c

Яндекс.Музыка
https://music.yandex.ru/album/12582882

Apple Podcasts
https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BD%D0%B5-%D0%BE-%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B5/id1537484837

А вы знали, что когда пишешь подкаст в наушниках, то слышишь сам себя? В начале это очень странно, а потом удивительно круто! Ваня делает прикольные подкасты и мне было безумно приятно поучаствовать в этой движухе!

Как показать красиво кейс, если основная задача проектирование?! Думаю ребята отлично справились.