Принципы OKR 🎯

На горизонте конец второго квартала, а это значит, что подходит время для планирования целей на Q3. Чтобы наше движение дальше было целенаправленным, а оценка результатов – четкой и понятной, компании используют разные подходы к целеполаганию. Мы в Lamoda работаем по системе OKR (Objectives and Key Results).

В методологии OKR есть два важных понятия – цели должны содержать Outputs и Outcomes. Это тот самый измеримый образ результата, на который мы фокусируемся в задачах. Вот как это выглядит в формулировках:

▪️"Запустить 5 новых партнерских размещений нового продукта". Это фактические действия/проекты, они же outputs.
▪️"Увеличить поток новых клиентов в 2 раза, с 500 в месяц до 1000 в месяц". Это оцениваемый бизнес-эффект, outcome.

В карточках рассказываем о нескольких принципах OKR'ов, которые помогут ставить цели грамотно 😉

#LaTech_job

Сегодня герой нашего выпуска Евгений Сальников – тимлид одной из команд доставки и по совместительству fullstack-разработчик в Lamoda.

Что это за загадочный fullstack? Что нужно знать, чтобы стать таким специалистом и действительно ли круто им быть?

Читайте в нашем #La_interview 😉

За плечами Миши Черепнева, Director of Data Engineering, уже более 8 лет опыта управления командой. Мы решили узнать, что бы он посоветовал себе в начале своей управленческой карьеры.

Советы от Миши читайте в карточках 😉

#La_interview #LaTech_advise