🏠 Когда сделку с жильём могут оспорить? Разъяснения Верховного Суда РФ
1 июля 2026 года Президиум Верховного Суда РФ утвердил тематический обзор судебной практики № 12/2026 по делам об оспаривании сделок, повлекших переход права собственности на жилые помещения.
В Обзоре Верховный Суд РФ сформулировал подходы к разрешению споров, связанных с оспариванием сделок с жилой недвижимостью. В частности, Суд рассмотрел следующие вопросы:
➡️ является ли заблуждение продавца относительно мотивов сделки основанием для признания её недействительной;
➡️ как применяется двусторонняя реституция при признании сделки недействительной;
➡️ в каких случаях наследники могут оспаривать сделки наследодателя;
➡️ когда отчуждение доли в единственном жилье должника не может быть признано недействительным в интересах кредиторов;
➡️ может ли регистратор поставить под сомнение нотариально удостоверенную сделку.
👉 Мария Кузнецова, юрист компании "Лигал Бутик", подробно рассмотрела правовые позиции ВС РФ и привела рекомендации о том, что стоит учесть при подготовке к сделке с жилой недвижимостью, в своей новой статье.
Читать статью на Закон.ру
1 июля 2026 года Президиум Верховного Суда РФ утвердил тематический обзор судебной практики № 12/2026 по делам об оспаривании сделок, повлекших переход права собственности на жилые помещения.
В Обзоре Верховный Суд РФ сформулировал подходы к разрешению споров, связанных с оспариванием сделок с жилой недвижимостью. В частности, Суд рассмотрел следующие вопросы:
👉 Мария Кузнецова, юрист компании "Лигал Бутик", подробно рассмотрела правовые позиции ВС РФ и привела рекомендации о том, что стоит учесть при подготовке к сделке с жилой недвижимостью, в своей новой статье.
Читать статью на Закон.ру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8 2👍1
⚠ Структура 50/50: риск корпоративного тупика
#ОшибкиБизнеса
Два партнёра владеют компанией поровну. Пока их интересы совпадают, такая структура кажется справедливой. Проблема может возникнуть, когда позиции участников расходятся, а порядок действий на такой случай не определён заранее.
🔺 Ошибка бизнеса: определить доли участников, но не определить правила на случай разногласий
Например, устав относит избрание генерального директора к компетенции общего собрания участников. Каждый из двух участников с долей 50% предлагает своего кандидата и голосует за него. Ни один кандидат не получает необходимого большинства - решение не принято.
❗Если подобная ситуация повторяется по вопросам, имеющим значение для деятельности общества, конфликт может перерасти в корпоративный тупик.
🤝 Как принимаются решения при 50/50
Нельзя утверждать, что при структуре 50/50 любое решение невозможно принять без согласия второго участника. Компетенция органов общества и порядок принятия решений зависят от закона и устава. Часть вопросов может относиться к компетенции других органов, а для отдельных решений законом или уставом предусмотрены специальные требования к числу голосов.
➡️ По общему правилу решения общего собрания участников принимаются большинством голосов от общего числа голосов участников, если законом или уставом не предусмотрено иное. Для ряда вопросов требуется не менее двух третей голосов, а решение о реорганизации или ликвидации общества принимается единогласно.
Поэтому участнику с долей 50% во многих случаях недостаточно собственных голосов для принятия решения.
👥 Когда возникает проблема
Не каждое разногласие означает корпоративный тупик. Риск становится существенным, когда участники систематически не могут принять решения, необходимые для деятельности общества и отнесённые законом или уставом к компетенции общего собрания, например избрать органы управления, утвердить годовую отчётность или принять решение по вопросу, требующему участия общего собрания.
➡️ Таким образом, корпоративный тупик связан не с самим фактом разногласий, а с ситуацией, когда из-за них общество длительное время не может принять необходимые решения или сформировать органы управления, что существенно затрудняет его деятельность.
🚩 Почему 50/50 иногда опаснее, чем 51/49
🔵 При соотношении 51/49 участник с 51% может самостоятельно принимать решения, для которых достаточно простого большинства, если законом или уставом не установлен более высокий порог.
🔵 При структуре 50/50 такого большинства у одного участника нет: для принятия решения, требующего простого большинства, необходимо, чтобы участники пришли к единой позиции.
Но и структура 51/49 не устраняет все риски. Для решений, требующих двух третей голосов или единогласия, голосов мажоритарного участника также может быть недостаточно.
📑 Что предусмотреть заранее
Чтобы снизить риск корпоративного тупика, важно заранее определить в уставе и/или корпоративном договоре порядок действий при разногласиях:
🔵 какие вопросы требуют согласованной позиции;
🔵 когда возникает тупиковая ситуация;
🔵 что происходит, если договориться не удалось.
Конкретный набор положений зависит от структуры бизнеса, распределения полномочий и интересов участников.
💡 Вывод
Проблема структуры 50/50 заключается не в равенстве долей как таковом, а в отсутствии заранее согласованного порядка действий на случай существенных разногласий.
🔎 Проверьте, предусмотрен ли в документах вашей компании порядок действий при корпоративном конфликте.
#ОшибкиБизнеса
Два партнёра владеют компанией поровну. Пока их интересы совпадают, такая структура кажется справедливой. Проблема может возникнуть, когда позиции участников расходятся, а порядок действий на такой случай не определён заранее.
🔺 Ошибка бизнеса: определить доли участников, но не определить правила на случай разногласий
Например, устав относит избрание генерального директора к компетенции общего собрания участников. Каждый из двух участников с долей 50% предлагает своего кандидата и голосует за него. Ни один кандидат не получает необходимого большинства - решение не принято.
❗Если подобная ситуация повторяется по вопросам, имеющим значение для деятельности общества, конфликт может перерасти в корпоративный тупик.
🤝 Как принимаются решения при 50/50
Нельзя утверждать, что при структуре 50/50 любое решение невозможно принять без согласия второго участника. Компетенция органов общества и порядок принятия решений зависят от закона и устава. Часть вопросов может относиться к компетенции других органов, а для отдельных решений законом или уставом предусмотрены специальные требования к числу голосов.
Поэтому участнику с долей 50% во многих случаях недостаточно собственных голосов для принятия решения.
👥 Когда возникает проблема
Не каждое разногласие означает корпоративный тупик. Риск становится существенным, когда участники систематически не могут принять решения, необходимые для деятельности общества и отнесённые законом или уставом к компетенции общего собрания, например избрать органы управления, утвердить годовую отчётность или принять решение по вопросу, требующему участия общего собрания.
🚩 Почему 50/50 иногда опаснее, чем 51/49
Но и структура 51/49 не устраняет все риски. Для решений, требующих двух третей голосов или единогласия, голосов мажоритарного участника также может быть недостаточно.
📑 Что предусмотреть заранее
Чтобы снизить риск корпоративного тупика, важно заранее определить в уставе и/или корпоративном договоре порядок действий при разногласиях:
Конкретный набор положений зависит от структуры бизнеса, распределения полномочий и интересов участников.
💡 Вывод
Проблема структуры 50/50 заключается не в равенстве долей как таковом, а в отсутствии заранее согласованного порядка действий на случай существенных разногласий.
🔎 Проверьте, предусмотрен ли в документах вашей компании порядок действий при корпоративном конфликте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2 1
📕 Корпоративный тупик: когда конфликт становится юридической проблемой
#СловарьЮриста
Корпоративный конфликт и корпоративный тупик - разные понятия. Участники общества могут спорить по отдельным вопросам и при этом продолжать эффективно управлять компанией. Ситуация приобретает юридическое значение, когда разногласия препятствуют принятию решений, необходимых для деятельности общества.
📌 Что такое корпоративный тупик
Российское законодательство не содержит определения корпоративного тупика.
На практике под ним обычно понимают устойчивую ситуацию, при которой из-за распределения голосов и конфликта между участниками невозможно принять значимые для общества решения.
➡️ При структуре 50/50 каждый из участников, как правило, может заблокировать решение, если для его принятия требуется большинство голосов.
⚖ Когда конфликт становится значимым для права
П. 4 ст. 65.2 ГК РФ обязывает участника корпорации, в частности:
🔵 участвовать в принятии решений, без которых корпорация не может продолжать деятельность, если его участие необходимо;
🔵 не совершать действия, заведомо направленные на причинение вреда корпорации;
🔵 не совершать действия или бездействие, существенно затрудняющие либо делающие невозможным достижение целей корпорации.
Само по себе несогласие с решением не свидетельствует о нарушении. Значение имеют содержание вопроса, причины поведения участника и последствия для деятельности общества.
❓ Что должно произойти, чтобы говорить о тупике
О корпоративном тупике могут свидетельствовать:
🔵 невозможность принять необходимые для деятельности решения;
🔵 существенное затруднение управления или деятельности общества;
🔵 конфликт препятствует достижению целей общества;
🔵 отсутствие результата от переговоров и предусмотренных документами способов согласования;
🔵 наличие связи между поведением участников и невозможностью принять необходимые решения.
🤔 Означает ли тупик ликвидацию компании
Нет, корпоративный тупик не является автоматическим основанием для ликвидации.
➡️ Согласно пп. 5 п. 3 ст. 61 ГК РФ, юридическое лицо может быть ликвидировано, если достижение целей, ради которых оно создано, стало невозможным, в том числе если его деятельность стала невозможной или существенно затруднена.
➡️ При этом Пленум Верховного Суда РФ указывает, что ликвидация при корпоративном конфликте возможна, когда иные способы разрешения ситуации исчерпаны либо их применение невозможно.
👤 Почему важно установить, кто создаёт тупик
Сам факт тупика ещё не означает нарушения закона одним из участников. Для правовой оценки важно установить, связано ли блокирование деятельности с добросовестным осуществлением корпоративных прав либо с действиями или бездействием, нарушающими обязанности участника.
✔️ Суд исследует причины конфликта, поведение участников, его последствия для общества и связь между действиями участника и возникшими препятствиями.
💡 Вывод
Корпоративный тупик начинается тогда, когда конфликт приобретает реальные последствия для управления и деятельности общества. Поэтому при разрешении такого спора важно установить не только наличие конфликта, но и его причины, последствия и поведение участников.
❓ Сталкивались ли вы с ситуацией, когда равное распределение долей становилось препятствием для принятия решений?
#СловарьЮриста
Корпоративный конфликт и корпоративный тупик - разные понятия. Участники общества могут спорить по отдельным вопросам и при этом продолжать эффективно управлять компанией. Ситуация приобретает юридическое значение, когда разногласия препятствуют принятию решений, необходимых для деятельности общества.
📌 Что такое корпоративный тупик
Российское законодательство не содержит определения корпоративного тупика.
На практике под ним обычно понимают устойчивую ситуацию, при которой из-за распределения голосов и конфликта между участниками невозможно принять значимые для общества решения.
⚖ Когда конфликт становится значимым для права
П. 4 ст. 65.2 ГК РФ обязывает участника корпорации, в частности:
Само по себе несогласие с решением не свидетельствует о нарушении. Значение имеют содержание вопроса, причины поведения участника и последствия для деятельности общества.
О корпоративном тупике могут свидетельствовать:
🤔 Означает ли тупик ликвидацию компании
Нет, корпоративный тупик не является автоматическим основанием для ликвидации.
👤 Почему важно установить, кто создаёт тупик
Сам факт тупика ещё не означает нарушения закона одним из участников. Для правовой оценки важно установить, связано ли блокирование деятельности с добросовестным осуществлением корпоративных прав либо с действиями или бездействием, нарушающими обязанности участника.
💡 Вывод
Корпоративный тупик начинается тогда, когда конфликт приобретает реальные последствия для управления и деятельности общества. Поэтому при разрешении такого спора важно установить не только наличие конфликта, но и его причины, последствия и поведение участников.
❓ Сталкивались ли вы с ситуацией, когда равное распределение долей становилось препятствием для принятия решений?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4✍2👍1 1
#СудебнаяПрактика
Корпоративный конфликт между участниками с равными долями может привести к ситуации, когда важные решения невозможно принять, а деятельность общества оказывается парализованной. Что делать, если договориться не удается и один из участников фактически блокирует работу компании?
Разберём на примере дела № А40-265796/2022, как Верховный Суд РФ оценил возможность исключения участника, которому принадлежит 50% доли в ООО.
📂 Фабула дела
Участникам ООО "Меридиан" принадлежало по 50% уставного капитала. Общество было создано для реализации проекта по строительству частной автомобильной дороги.
Один из участников обратился в суд с требованием исключить второго.
Суды трёх инстанций отказали в иске. Они посчитали, что между равноправными участниками возник корпоративный конфликт, вызванный различными коммерческими подходами к управлению обществом.
Верховный Суд отменил судебные акты и направил дело на новое рассмотрение.
📝 Что учитывается при решении вопроса об исключении
Значение могут иметь:
❗ ВС также отметил, что исключение может быть способом сохранить деятельность общества при парализующем конфликте 50/50, если иной механизм его разрешения не предусмотрен, переговоры не привели к результату и участники не решили выйти из общества.
💡 Вывод
Размер доли не создаёт иммунитета от исключения, но и сам корпоративный конфликт не является достаточным основанием для него. Решение зависит от конкретного поведения участника, последствия для общества и наличия законных оснований для исключения.
❓ Как вы считаете, где проходит граница между обычным корпоративным конфликтом и ситуацией, когда поведение участника парализует деятельность общества?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2✍2👍2
📦 Маркировка товара в договоре поставки: какие условия помогут снизить риски
Для маркированной продукции недостаточно просто передать товар и сопроводительные документы. Участникам оборота необходимо учитывать требования к нанесению средств идентификации, передаче сведений в ГИС МТ "Честный знак" и корректности данных о товаре.
При этом не всегда очевидно, кто из контрагентов должен устранить нарушение маркировки и понести связанные с этим расходы.
✅ Юлия Гетман, ведущий юрисконсульт компании "Лигал Бутик", подробно рассмотрела проблему договорного регулирования маркировки и привела рекомендации по распределению обязанностей и рисков между поставщиком и покупателем в своей новой статье на портале Закон.ру.
В статье затрагиваются, в частности, следующие вопросы:
➡️ как стороны могут определить требования к моменту передачи товара и процедуре приёмки;
➡️ какие последствия нарушения требований к маркировке стороны могут предусмотреть;
➡️ что делать, если при приёмке обнаружена ошибка в маркировке;
➡️ какие условия в договоре поставки маркированной продукции помогут снизить риск спора;
➡️ стоит ли включать в договор отдельные заверения поставщика о соблюдении требований к маркировке.
Читать статью
Для маркированной продукции недостаточно просто передать товар и сопроводительные документы. Участникам оборота необходимо учитывать требования к нанесению средств идентификации, передаче сведений в ГИС МТ "Честный знак" и корректности данных о товаре.
При этом не всегда очевидно, кто из контрагентов должен устранить нарушение маркировки и понести связанные с этим расходы.
В статье затрагиваются, в частности, следующие вопросы:
Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5 4✍1
📄 Как защитить бизнес от тупика 50/50: чек-лист
#ЧекЛист
Корпоративный тупик проще предупредить, чем пытаться разрешить его после того, как партнёры уже перестали доверять друг другу. Если бизнес создаётся двумя участниками с долями 50/50, правила на случай разногласий стоит определить заранее.
1⃣ Распределите компетенцию
Определите компетенцию общего собрания, совета директоров (если он создан) и генерального директора. Закрепите её в уставе с учётом требований закона. Не стоит требовать согласования участников по каждому операционному вопросу: это повышает риск блокирования текущей деятельности.
2⃣ Определите перечень ключевых вопросов
Отдельно зафиксируйте решения, требующие согласия обоих участников: например, изменение направления бизнеса, привлечение существенного финансирования, распоряжение значимыми активами, реорганизация. По возможности устанавливайте конкретные критерии: например, размер финансирования или стоимость актива.
❗Перечень должен соответствовать конкретной модели бизнеса.
3⃣ Определите, что считается тупиковой ситуацией
Заранее установите критерии корпоративного тупика. Например, тупиковой может считаться ситуация, когда конкретный вопрос не решён на двух последовательных собраниях в течение установленного срока, а отсутствие решения существенно затрудняет деятельность общества.
➡️ Чем точнее сформулированы условия, тем проще определить момент перехода к предусмотренной процедуре разрешения конфликта.
4⃣ Установите порядок преодоления тупика
Предусмотрите последовательные этапы:
🔵 письменное изложение позиций участников;
🔵 переговоры в установленный срок;
🔵 привлечение независимого эксперта по финансовому или техническому вопросу;
🔵 медиация;
🔵 переход к заранее согласованному механизму выхода одного из участников.
Для каждого этапа стоит установить срок, чтобы процедура не затянулась на неопределённый период.
5⃣ Обеспечьте непрерывность управления
Заранее определите порядок избрания и замены генерального директора, действия при окончании его полномочий, порядок финансирования текущих расходов и пределы самостоятельных полномочий исполнительного органа.
6⃣ Заключите корпоративный договор
В нём можно определить порядок осуществления корпоративных прав участников: порядок голосования, согласованные действия по управлению обществом, условия приобретения или отчуждения долей, а также последствия нарушения договорённостей.
❗Корпоративный договор не заменяет устав и не может самостоятельно определять структуру органов общества и их компетенцию.
7⃣ Согласуйте механизм выхода
Заранее определите:
🔵 кто и при каких обстоятельствах вправе инициировать продажу или отчуждение доли;
🔵 кому может быть предложена доля;
🔵 как рассчитывается цена;
🔵 кто проводит оценку;
🔵 в какой срок производится расчёт;
🔵 какие последствия наступают, если сторона уклоняется от исполнения договорённостей.
Механизм необходимо оформлять с учётом требований Закона об ООО к сделкам с долями, включая требования о нотариальном удостоверении и предусмотренные законом способы защиты при уклонении от сделки.
8⃣ Фиксируйте корпоративные процедуры
Заранее определите порядок созыва собраний, направления документов, оформления протоколов и подтверждения результатов голосования. Это снижает риск споров о том, было ли проведено собрание и какое решение было принято.
❌ Чего не стоит делать
⚫️ ️️️распространять требование единогласия на все вопросы без исключения;
⚫️ ️️️ограничиваться устными договорённостями;
⚫️ ️️️оставлять порядок определения цены доли на момент возникновения конфликта;
⚫️ ️️️копировать иностранные механизмы без адаптации к российскому праву;
⚫️ ️️️включать противоречащие друг другу положения в устав и корпоративный договор.
💡 Вывод
Механизм разрешения тупика должен заранее отвечать на три вопроса: когда возникает тупик, как его пытаются преодолеть и что происходит, если договориться не удалось.
🏷 Сохраните чек-лист и проверьте корпоративные документы до возникновения разногласий.
#ЧекЛист
Корпоративный тупик проще предупредить, чем пытаться разрешить его после того, как партнёры уже перестали доверять друг другу. Если бизнес создаётся двумя участниками с долями 50/50, правила на случай разногласий стоит определить заранее.
1⃣ Распределите компетенцию
Определите компетенцию общего собрания, совета директоров (если он создан) и генерального директора. Закрепите её в уставе с учётом требований закона. Не стоит требовать согласования участников по каждому операционному вопросу: это повышает риск блокирования текущей деятельности.
2⃣ Определите перечень ключевых вопросов
Отдельно зафиксируйте решения, требующие согласия обоих участников: например, изменение направления бизнеса, привлечение существенного финансирования, распоряжение значимыми активами, реорганизация. По возможности устанавливайте конкретные критерии: например, размер финансирования или стоимость актива.
❗Перечень должен соответствовать конкретной модели бизнеса.
3⃣ Определите, что считается тупиковой ситуацией
Заранее установите критерии корпоративного тупика. Например, тупиковой может считаться ситуация, когда конкретный вопрос не решён на двух последовательных собраниях в течение установленного срока, а отсутствие решения существенно затрудняет деятельность общества.
4⃣ Установите порядок преодоления тупика
Предусмотрите последовательные этапы:
Для каждого этапа стоит установить срок, чтобы процедура не затянулась на неопределённый период.
5⃣ Обеспечьте непрерывность управления
Заранее определите порядок избрания и замены генерального директора, действия при окончании его полномочий, порядок финансирования текущих расходов и пределы самостоятельных полномочий исполнительного органа.
6⃣ Заключите корпоративный договор
В нём можно определить порядок осуществления корпоративных прав участников: порядок голосования, согласованные действия по управлению обществом, условия приобретения или отчуждения долей, а также последствия нарушения договорённостей.
❗Корпоративный договор не заменяет устав и не может самостоятельно определять структуру органов общества и их компетенцию.
7⃣ Согласуйте механизм выхода
Заранее определите:
Механизм необходимо оформлять с учётом требований Закона об ООО к сделкам с долями, включая требования о нотариальном удостоверении и предусмотренные законом способы защиты при уклонении от сделки.
8⃣ Фиксируйте корпоративные процедуры
Заранее определите порядок созыва собраний, направления документов, оформления протоколов и подтверждения результатов голосования. Это снижает риск споров о том, было ли проведено собрание и какое решение было принято.
❌ Чего не стоит делать
💡 Вывод
Механизм разрешения тупика должен заранее отвечать на три вопроса: когда возникает тупик, как его пытаются преодолеть и что происходит, если договориться не удалось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4 2👍1
📜 Принцип большинства в корпоративном управлении: как он помогает принимать решения
#НаследиеЮристов
Ситуация, когда участники организации не могут договориться, возникла задолго до появления современных ООО. В основе проблемы лежит более общий вопрос корпоративного права: как сформировать общую волю организации, если мнения её участников расходятся?
❌ Почему единогласие оказалось неудобным
Единогласие позволяет каждому участнику влиять на решение, но одновременно даёт каждому возможность его заблокировать. При обязательном единогласии одного голоса против может быть достаточно, чтобы решение не было принято. Для организации со множеством участников или сложной системой управления это может затруднять принятие решений и влиять на её деятельность.
📌 Решение: принцип большинства
Одним из способов решить эту проблему стал принцип большинства: решение принимается не при полном совпадении мнений участников, а при наличии установленного количества голосов. Это означает, что участник, голосовавший против, сам по себе не может заблокировать принятое в установленном порядке решение.
➡️ В российском праве для ООО по общему правилу решения принимаются большинством голосов от общего числа голосов участников, если законом или уставом не предусмотрено большее количество голосов. Для отдельных вопросов установлены повышенные требования, в том числе квалифицированное большинство или единогласие.
❗Принцип большинства не означает неограниченную власть большинства. Закон предусматривает требования к компетенции и порядку принятия решений, а также механизмы защиты прав участников. Например, решение, принятое с существенными нарушениями закона, в предусмотренных случаях может не иметь юридической силы или быть оспорено.
⚖ Дело Foss v Harbottle
Одним из ключевых ориентиров для развития этих принципов в английском корпоративном праве стало дело Foss v Harbottle, рассмотренное в 1843 году.
Суть спора: миноритарные акционеры обратились в суд, утверждая, что компании был причинён вред. Суд исходил из того, что по общему правилу требование о защите прав самой компании должна предъявлять она сама, а не отдельный акционер.
➡️ Впоследствии с этим делом стали связывать принцип, согласно которому вопросы, относящиеся к компетенции участников и разрешаемые установленным порядком большинством, по общему правилу должны решаться в рамках корпоративного механизма, а не посредством вмешательства суда по требованию отдельного участника.
Однако Foss v Harbottle не следует считать моментом возникновения самого принципа большинства - оно сформулировало этот принцип в виде чёткого судебного прецедента для акционерных компаний.
🔎 Что происходит при структуре 50/50
При равном распределении долей между двумя участниками механизм большинства перестаёт выполнять функцию разрешения разногласия: если каждому принадлежит по 50% голосов, ни один из участников не может сформировать большинство без поддержки второго.
❗Это не означает, что любая компания с распределением долей 50/50 неизбежно окажется в корпоративном тупике. Многое зависит от конкретного вопроса, положений закона и устава, структуры органов управления и предусмотренных сторонами механизмов принятия решений.
Но сама структура 50/50 создаёт особую ситуацию: если участники занимают противоположные позиции по вопросу, для принятия которого требуется большинство, обычный механизм голосования не позволяет преодолеть разногласие.
💡 Вывод
Принцип большинства позволяет принимать корпоративные решения без необходимости полного согласия всех участников. Но при равном распределении долей между двумя участниками этот механизм не всегда способен разрешить конфликт.
❓ Как вы считаете, есть ли у структуры 50/50 преимущества, которые перевешивают риски корпоративного тупика?
#НаследиеЮристов
Ситуация, когда участники организации не могут договориться, возникла задолго до появления современных ООО. В основе проблемы лежит более общий вопрос корпоративного права: как сформировать общую волю организации, если мнения её участников расходятся?
Единогласие позволяет каждому участнику влиять на решение, но одновременно даёт каждому возможность его заблокировать. При обязательном единогласии одного голоса против может быть достаточно, чтобы решение не было принято. Для организации со множеством участников или сложной системой управления это может затруднять принятие решений и влиять на её деятельность.
📌 Решение: принцип большинства
Одним из способов решить эту проблему стал принцип большинства: решение принимается не при полном совпадении мнений участников, а при наличии установленного количества голосов. Это означает, что участник, голосовавший против, сам по себе не может заблокировать принятое в установленном порядке решение.
❗Принцип большинства не означает неограниченную власть большинства. Закон предусматривает требования к компетенции и порядку принятия решений, а также механизмы защиты прав участников. Например, решение, принятое с существенными нарушениями закона, в предусмотренных случаях может не иметь юридической силы или быть оспорено.
⚖ Дело Foss v Harbottle
Одним из ключевых ориентиров для развития этих принципов в английском корпоративном праве стало дело Foss v Harbottle, рассмотренное в 1843 году.
Суть спора: миноритарные акционеры обратились в суд, утверждая, что компании был причинён вред. Суд исходил из того, что по общему правилу требование о защите прав самой компании должна предъявлять она сама, а не отдельный акционер.
Однако Foss v Harbottle не следует считать моментом возникновения самого принципа большинства - оно сформулировало этот принцип в виде чёткого судебного прецедента для акционерных компаний.
🔎 Что происходит при структуре 50/50
При равном распределении долей между двумя участниками механизм большинства перестаёт выполнять функцию разрешения разногласия: если каждому принадлежит по 50% голосов, ни один из участников не может сформировать большинство без поддержки второго.
❗Это не означает, что любая компания с распределением долей 50/50 неизбежно окажется в корпоративном тупике. Многое зависит от конкретного вопроса, положений закона и устава, структуры органов управления и предусмотренных сторонами механизмов принятия решений.
Но сама структура 50/50 создаёт особую ситуацию: если участники занимают противоположные позиции по вопросу, для принятия которого требуется большинство, обычный механизм голосования не позволяет преодолеть разногласие.
💡 Вывод
Принцип большинства позволяет принимать корпоративные решения без необходимости полного согласия всех участников. Но при равном распределении долей между двумя участниками этот механизм не всегда способен разрешить конфликт.
❓ Как вы считаете, есть ли у структуры 50/50 преимущества, которые перевешивают риски корпоративного тупика?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1 1
📖 Посредническая цифровая платформа: кто такой партнёр маркетплейса
#СловарьЮриста
С 1 октября 2026 года вступит в силу Федеральный закон от 31.07.2025 № 289-ФЗ "Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации". Он устанавливает правила взаимодействия операторов посреднических цифровых платформ, их партнёров и пользователей. Для понимания новых требований разберём основные понятия.
🖥 Что такое посредническая цифровая платформа
Это цифровая платформа, обеспечивающая взаимодействие оператора, партнеров и пользователей в целях заключения гражданско-правовых договоров, размещения заказов и (или) карточек товаров, работ, услуг, совершения сделок и оплаты товаров, работ или услуг пользователем в пользу партнёра.
❗Не каждый сайт или онлайн-сервис автоматически подпадает под это регулирование. Для признания цифровой платформы посреднической она должна соответствовать установленным дополнительным критериям и быть включена в соответствующий реестр.
👤 Кто такой оператор
Оператор организует взаимодействие партнёров и пользователей на посреднической цифровой платформе. Им может быть владелец цифровой платформы или лицо, которое эксплуатирует её по договору с владельцем.
➡️ Оператор заключает с партнёрами договоры и предоставляет им технические возможности для осуществления прав и исполнения обязанностей на платформе, в том числе посредством личного кабинета, если он предусмотрен.
🤝 Кто такой партнёр
Партнёр - лицо, заключившее договор с оператором в рамках посреднической цифровой платформы и являющийся партнёром-продавцом и (или) партнёром-исполнителем, осуществляющими деятельность на платформе.
Партнёром может быть:
🔵 российское или иностранное юридическое лицо;
🔵 иностранная организация без статуса юридического лица;
🔵 индивидуальный предприниматель;
🔵 физическое лицо - плательщик НПД.
В случае продажи товаров речь идёт о партнёре-продавце - партнёре, который заключил гражданско-правовой договор с оператором и осуществляет на платформе деятельность по продаже товаров пользователям-покупателям.
❗Сделки между физическими лицами, не связанные с предпринимательской деятельностью, под это понятие не подпадают.
🗂 Что такое карточка товара
Карточка товара - это предложение партнёра о продаже товара, выполнении работы или оказании услуги, адресованное пользователям платформы.
➡️ Закон устанавливает специальные требования к информации, размещаемой в карточке. В зависимости от товара и статуса партнёра может потребоваться размещение и подтверждение различных сведений, предусмотренных законодательством. Кроме того, оператор должен проверять определённую информацию в карточке и не допускать размещения карточек, не соответствующих установленным требованиям.
📄 Почему продавцу важно знать эти термины
Новые правила затрагивают не только обязанности оператора платформы. Закон № 289-ФЗ также закрепляет права и обязанности партнёров, в том числе продавцов товаров. От того, как законодательство определяет платформу, оператора, партнёра и карточку товара, зависит применение конкретных правил: заключение и изменение договора с оператором, размещение и изменение карточки товара, установление скидок, поисковая выдача, ограничение размещения карточки и доступ к личному кабинету, а также порядок рассмотрения жалоб.
💡 Вывод
С 1 октября 2026 года отношения продавца с маркетплейсом будут регулироваться не только договором и правилами площадки, но и требованиями Закона № 289-ФЗ.
📌 Сохраните основные понятия: к ним мы будем обращаться в следующих публикациях недели.
#СловарьЮриста
С 1 октября 2026 года вступит в силу Федеральный закон от 31.07.2025 № 289-ФЗ "Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации". Он устанавливает правила взаимодействия операторов посреднических цифровых платформ, их партнёров и пользователей. Для понимания новых требований разберём основные понятия.
🖥 Что такое посредническая цифровая платформа
Это цифровая платформа, обеспечивающая взаимодействие оператора, партнеров и пользователей в целях заключения гражданско-правовых договоров, размещения заказов и (или) карточек товаров, работ, услуг, совершения сделок и оплаты товаров, работ или услуг пользователем в пользу партнёра.
❗Не каждый сайт или онлайн-сервис автоматически подпадает под это регулирование. Для признания цифровой платформы посреднической она должна соответствовать установленным дополнительным критериям и быть включена в соответствующий реестр.
👤 Кто такой оператор
Оператор организует взаимодействие партнёров и пользователей на посреднической цифровой платформе. Им может быть владелец цифровой платформы или лицо, которое эксплуатирует её по договору с владельцем.
🤝 Кто такой партнёр
Партнёр - лицо, заключившее договор с оператором в рамках посреднической цифровой платформы и являющийся партнёром-продавцом и (или) партнёром-исполнителем, осуществляющими деятельность на платформе.
Партнёром может быть:
В случае продажи товаров речь идёт о партнёре-продавце - партнёре, который заключил гражданско-правовой договор с оператором и осуществляет на платформе деятельность по продаже товаров пользователям-покупателям.
❗Сделки между физическими лицами, не связанные с предпринимательской деятельностью, под это понятие не подпадают.
🗂 Что такое карточка товара
Карточка товара - это предложение партнёра о продаже товара, выполнении работы или оказании услуги, адресованное пользователям платформы.
📄 Почему продавцу важно знать эти термины
Новые правила затрагивают не только обязанности оператора платформы. Закон № 289-ФЗ также закрепляет права и обязанности партнёров, в том числе продавцов товаров. От того, как законодательство определяет платформу, оператора, партнёра и карточку товара, зависит применение конкретных правил: заключение и изменение договора с оператором, размещение и изменение карточки товара, установление скидок, поисковая выдача, ограничение размещения карточки и доступ к личному кабинету, а также порядок рассмотрения жалоб.
💡 Вывод
С 1 октября 2026 года отношения продавца с маркетплейсом будут регулироваться не только договором и правилами площадки, но и требованиями Закона № 289-ФЗ.
📌 Сохраните основные понятия: к ним мы будем обращаться в следующих публикациях недели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2 2
🗓 Что изменится в работе с маркетплейсом для продавцов с 1 октября 2026 года
#НовостиПрава
Разберём, какие изменения предусматривает Федеральный закон № 289-ФЗ для продавцов, работающих через маркетплейсы.
⏩ Оператор будет проверять сведения о продавце
При заключении договора оператор должен проверить сведения о будущем партнёре через ЕГРЮЛ, ЕГРИП, ЕСИА или иными установленными способами. Перечень проверяемых сведений и порядок проверки определены Постановлением Правительства РФ от 20.06.2026 № 768.
⏩ Закон установит обязательные условия договора
В договоре между оператором и продавцом должны быть предусмотрены, в частности:
🔵 требования к продавцу;
🔵 порядок расчётов;
🔵 меры ответственности;
🔵 правила изменения цены и предоставления скидок;
🔵 порядок доступа к информации о рейтинге и ранжировании товаров.
Оператор должен обеспечить продавцу доступ к действующему договору и его предыдущим редакциям в течение установленных сроков хранения, но не менее 3 лет.
⏩ Изменятся сроки уведомления о новых условиях
🔺Об изменении мер ответственности, увеличении вознаграждения оператора или изменении ряда условий работы с товаром оператор должен уведомить продавца не менее чем за 45 дней.
🔺Для других изменений установлен срок уведомления не менее 15 дней.
🔺Исключения предусмотрены, в частности, для изменений, улучшающих положение продавца, и приведения существенных условий договора в соответствие с законом.
⏩ Скидка за счёт продавца потребует его согласия
⬇️ Оператор сможет снизить цену товара за счёт продавца при соблюдении установленных законом условий и получении его согласия.
⬇️ По общему правилу оператор должен уведомить продавца о намерении снизить цену не менее чем за 5 рабочих дней до предполагаемого снижения.
⬇️ Продавец сможет установить минимальную цену, срок действия согласия, количество товаров, на которые оно распространяется, или запретить такие скидки.
Отказ от скидки сам по себе не может повлечь блокировку личного кабинета, удаление карточки, снижение рейтинга, ухудшение позиции товара в поисковой выдаче или иное ущемление интересов продавца.
⏩ Карточки товаров будут проверять
🔍 Для отдельных товаров в карточке потребуется размещать предусмотренную законом информацию о подтверждении соответствия, государственной регистрации и маркировке.
🔍 Оператор не должен допускать к размещению карточки, не соответствующие установленным требованиям.
🔍 Для карточек, размещённых до 1 октября 2026 года, предусмотрен переходный период.
⏩ Ограничения придётся обосновывать
🔵 По общему правилу при ограничении карточки или личного кабинета оператор должен направить мотивированное уведомление не позднее чем за 3 дня до применения меры.
🔵 В отдельных случаях предварительное уведомление не требуется: например, при исполнении решения суда или государственного органа либо устранении неправомерного доступа к личному кабинету.
⏩ Перед обращением в суд потребуется подать жалобу оператору
🔵 По спорам, связанным с применением мер гражданско-правовой ответственности, ограничением карточки или личного кабинета, рейтингом и позицией товара в поисковой выдаче, продавец должен сначала обратиться к оператору.
🔵 Срок ответа оператора - не более 15 дней.
🔵 Если жалоба признана обоснованной, мера должна быть отменена в течение 48 часов.
⚖ Какая ответственность предусмотрена
Закон № 289-ФЗ не устанавливает единого штрафа за любое нарушение его положений. С 1 октября 2026 года КоАП РФ предусматривает административную ответственность, в частности, за нарушение требований к размещению предложений о продаже товаров.
➡️ Для должностных лиц и ИП штраф составит от 5 000 до 30 000 рублей, для юридических лиц - от 30 000 до 70 000 рублей. За повторное нарушение штрафы выше.
➡️ В зависимости от нарушения могут применяться нормы законодательства о маркировке, подтверждении соответствия, государственной регистрации товаров и защите прав потребителей.
💡 Вывод
С 1 октября 2026 года отношения продавца с маркетплейсом становятся более подробно урегулированными на уровне закона.
❓ Какие изменения, на ваш взгляд, потребуют от продавцов наибольшей подготовки?
#НовостиПрава
Разберём, какие изменения предусматривает Федеральный закон № 289-ФЗ для продавцов, работающих через маркетплейсы.
При заключении договора оператор должен проверить сведения о будущем партнёре через ЕГРЮЛ, ЕГРИП, ЕСИА или иными установленными способами. Перечень проверяемых сведений и порядок проверки определены Постановлением Правительства РФ от 20.06.2026 № 768.
В договоре между оператором и продавцом должны быть предусмотрены, в частности:
Оператор должен обеспечить продавцу доступ к действующему договору и его предыдущим редакциям в течение установленных сроков хранения, но не менее 3 лет.
🔺Об изменении мер ответственности, увеличении вознаграждения оператора или изменении ряда условий работы с товаром оператор должен уведомить продавца не менее чем за 45 дней.
🔺Для других изменений установлен срок уведомления не менее 15 дней.
🔺Исключения предусмотрены, в частности, для изменений, улучшающих положение продавца, и приведения существенных условий договора в соответствие с законом.
Отказ от скидки сам по себе не может повлечь блокировку личного кабинета, удаление карточки, снижение рейтинга, ухудшение позиции товара в поисковой выдаче или иное ущемление интересов продавца.
⚖ Какая ответственность предусмотрена
Закон № 289-ФЗ не устанавливает единого штрафа за любое нарушение его положений. С 1 октября 2026 года КоАП РФ предусматривает административную ответственность, в частности, за нарушение требований к размещению предложений о продаже товаров.
💡 Вывод
С 1 октября 2026 года отношения продавца с маркетплейсом становятся более подробно урегулированными на уровне закона.
❓ Какие изменения, на ваш взгляд, потребуют от продавцов наибольшей подготовки?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3 3👍1
⚖️ Когда осуществление права становится злоупотреблением?
Статья 10 ГК РФ даёт суду возможность реагировать на недобросовестное поведение участников гражданского оборота. Однако на практике провести границу между реализацией права и злоупотреблением бывает непросто.
В новом материале для Закон.ру разбираем, как этот институт применяется в 2025-2026 годах. В частности:
➡️ приводим актуальные позиции Верховного Суда РФ по вопросу злоупотребления правом;
➡️ рассматриваем основные критерии злоупотребления правом;
➡️ исследуем проблему разграничения недобросовестного осуществления права и правонарушения.
📌 Автор статьи - юрист компании "Лигал Бутик" Дмитрий Селезнев.
Читать статью
Статья 10 ГК РФ даёт суду возможность реагировать на недобросовестное поведение участников гражданского оборота. Однако на практике провести границу между реализацией права и злоупотреблением бывает непросто.
В новом материале для Закон.ру разбираем, как этот институт применяется в 2025-2026 годах. В частности:
📌 Автор статьи - юрист компании "Лигал Бутик" Дмитрий Селезнев.
Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6 4👍2
🚩 5 ошибок продавца при работе с маркетплейсом
#ОшибкиБизнеса
Новые правила работы с посредническими цифровыми платформами, вступающие в силу 1 октября 2026 года, устанавливают требования не только к операторам, но и к их партнёрам-продавцам. Разберём 5 ошибок, которые могут привести к недопуску карточки, применению договорных мер или спору с оператором.
🔴 Не сверить сведения о продавце
✖ Почему это ошибка: при заключении договора оператор проверяет сведения о будущем партнёре по данным государственных реестров, через ЕСИА и иными установленными способами. Несоответствие сведений может затруднить проверку и подключение к платформе.
✔ Что делать: сверить данные в ЕГРЮЛ или ЕГРИП с информацией в личном кабинете: наименование, ИНН, ОГРН/ОГРНИП и другие сведения, которые используются платформой для идентификации продавца.
🔴 Разместить карточку без обязательных сведений
✖ Почему это ошибка: в зависимости от категории товара в карточке может потребоваться разместить сведения о подтверждении соответствия, государственной регистрации или соблюдении требований к маркировке. В предусмотренных законом случаях оператор не вправе допускать такую карточку к размещению.
✔ Что делать: определить требования к конкретному товару и заранее подготовить необходимые сведения для карточки.
🔴 Использовать неподходящий или недействующий документ
✖ Почему это ошибка: само по себе наличие номера сертификата или декларации не подтверждает соблюдение требований. Документ должен быть действующим и соответствовать заявленному товару и указанным в нём сведениям.
✔ Что делать: сверить вид и номер документа, наименование товара, изготовителя и заявителя, срок действия, а также наличие и содержание записи в соответствующем государственном реестре.
🔴 Не проверить настройки скидок
✖ Почему это ошибка: согласие на снижение цены за счёт продавца может быть выражено через личный кабинет. Если продавец не контролирует настройки, товар может участвовать в снижении цены за счёт продавца в пределах и на условиях ранее выраженного согласия.
✔ Что делать: проверить минимальную цену, срок согласия и количество товаров, на которые оно распространяется. При необходимости установить запрет на снижение цены за счёт продавца.
🔴 Игнорировать уведомления оператора
✖ Почему это ошибка: через личный кабинет могут направляться юридически значимые сообщения, в том числе предусмотренные договором уведомления об изменении его условий и применении мер. Пропуск предусмотренных договором сроков может повлиять на возможность своевременно обжаловать решение оператора или принять необходимые меры.
✔ Что делать: назначить сотрудника, который будет регулярно проверять уведомления, передавать их ответственным лицам и сохранять сообщения вместе с соответствующими редакциями договора.
💡 Вывод
С 1 октября продавцу важно контролировать не только товар, но и сведения о бизнесе, содержание карточек, документы, условия скидок и юридически значимые сообщения от оператора.
❓ Какая ошибка кажется вам наиболее рискованной?
#ОшибкиБизнеса
Новые правила работы с посредническими цифровыми платформами, вступающие в силу 1 октября 2026 года, устанавливают требования не только к операторам, но и к их партнёрам-продавцам. Разберём 5 ошибок, которые могут привести к недопуску карточки, применению договорных мер или спору с оператором.
🔴 Не сверить сведения о продавце
✖ Почему это ошибка: при заключении договора оператор проверяет сведения о будущем партнёре по данным государственных реестров, через ЕСИА и иными установленными способами. Несоответствие сведений может затруднить проверку и подключение к платформе.
✔ Что делать: сверить данные в ЕГРЮЛ или ЕГРИП с информацией в личном кабинете: наименование, ИНН, ОГРН/ОГРНИП и другие сведения, которые используются платформой для идентификации продавца.
🔴 Разместить карточку без обязательных сведений
✖ Почему это ошибка: в зависимости от категории товара в карточке может потребоваться разместить сведения о подтверждении соответствия, государственной регистрации или соблюдении требований к маркировке. В предусмотренных законом случаях оператор не вправе допускать такую карточку к размещению.
✔ Что делать: определить требования к конкретному товару и заранее подготовить необходимые сведения для карточки.
🔴 Использовать неподходящий или недействующий документ
✖ Почему это ошибка: само по себе наличие номера сертификата или декларации не подтверждает соблюдение требований. Документ должен быть действующим и соответствовать заявленному товару и указанным в нём сведениям.
✔ Что делать: сверить вид и номер документа, наименование товара, изготовителя и заявителя, срок действия, а также наличие и содержание записи в соответствующем государственном реестре.
🔴 Не проверить настройки скидок
✖ Почему это ошибка: согласие на снижение цены за счёт продавца может быть выражено через личный кабинет. Если продавец не контролирует настройки, товар может участвовать в снижении цены за счёт продавца в пределах и на условиях ранее выраженного согласия.
✔ Что делать: проверить минимальную цену, срок согласия и количество товаров, на которые оно распространяется. При необходимости установить запрет на снижение цены за счёт продавца.
🔴 Игнорировать уведомления оператора
✖ Почему это ошибка: через личный кабинет могут направляться юридически значимые сообщения, в том числе предусмотренные договором уведомления об изменении его условий и применении мер. Пропуск предусмотренных договором сроков может повлиять на возможность своевременно обжаловать решение оператора или принять необходимые меры.
✔ Что делать: назначить сотрудника, который будет регулярно проверять уведомления, передавать их ответственным лицам и сохранять сообщения вместе с соответствующими редакциями договора.
💡 Вывод
С 1 октября продавцу важно контролировать не только товар, но и сведения о бизнесе, содержание карточек, документы, условия скидок и юридически значимые сообщения от оператора.
❓ Какая ошибка кажется вам наиболее рискованной?
✍4❤4👍1
📝 1 октября 2026 года: чек-лист продавца для работы с маркетплейсами
#ЧекЛист
Новые правила для операторов платформ и их партнёров вступили в силу. Теперь продавцам важно проверить, соответствуют ли документы и внутренние процессы новым требованиям. Мы составили чек-лист, который поможет провести такую проверку и обратить внимание на ключевые изменения.
1️⃣ Сведения о продавце
Сверьте сведения в ЕГРЮЛ/ЕГРИП, договоре и личном кабинете. Устраните расхождения в наименовании, адресе, ИНН, ОГРН/ОГРНИП и других идентификационных данных.
2️⃣ Договор и правила площадки
Скачайте действующую редакцию договора, приложения, тарифы и правила. Проверьте условия о комиссиях, расчётах, ответственности, скидках, рейтинге, поисковой выдаче и порядке изменения договора.
3️⃣ Предыдущие редакции документов
Сохраните прежние версии договора и правил площадки. Это поможет установить, какие условия действовали в конкретный период и когда они изменились.
4️⃣ Карточки товаров
Проверьте сведения о продавце и товаре в каждой карточке. Уточните код товара и определите, требуется ли для него обязательное подтверждение соответствия, государственная регистрация или маркировка.
5️⃣ Документы на товары
Проверьте, требуется ли для товара обязательное подтверждение соответствия или государственная регистрация. Если да, то убедитесь, что необходимые документы оформлены на соответствующий товар и действуют. Проверьте сведения о сертификатах, декларациях и свидетельствах о государственной регистрации в соответствующих государственных реестрах.
6️⃣ Обязательная маркировка
Если товар подлежит маркировке, проверьте регистрацию в государственной информационной системе мониторинга, корректность сведений о товаре и статус кодов маркировки, а также передачу необходимых сведений.
7️⃣ Скидки за счёт продавца
Проверьте, давал ли продавец согласие на снижение цены за его счёт. Если такой механизм используется, проверьте минимальную цену, срок действия согласия и товары, на которые оно распространяется. При необходимости установите запрет на снижение цены за счёт продавца.
8️⃣ Юридически значимые сообщения
Определите, через какие каналы площадка направляет юридически значимые сообщения. Назначьте ответственного за проверку личного кабинета и других каналов связи и закрепите порядок передачи уведомлений юристу, бухгалтерии и сотрудникам, отвечающим за продажи.
9️⃣ Досудебное обжалование
Найдите на площадке систему досудебного рассмотрения жалоб. Изучите порядок подачи обращения и заранее определите, какие документы подтвердят необоснованность блокировки, снижения рейтинга или изменения позиции товара в поисковой выдаче.
🔟 Внутреннее хранение доказательств
Сохраняйте карточки товаров, уведомления, редакции договора и правил, отчёты о продажах, документы на товары и переписку с оператором. Эти материалы могут понадобиться при подаче жалобы или обращении в суд.
💡 Вывод
Проверка соблюдения новых правил не ограничивается обновлением карточек. Продавцу важно проверить сведения о себе, договор и правила площадки, документы на товары, настройки скидок, порядок получения уведомлений и процедуру обжалования. Не стоит забывать и о хранении документов и других доказательств, которые могут потребоваться при возникновении спора.
🗂️ Сохраните чек-лист и пройдите его отдельно по каждой площадке, с которой работаете. А в комментариях расскажите, какой пункт проверки оказался для вас самым сложным.
#ЧекЛист
Новые правила для операторов платформ и их партнёров вступили в силу. Теперь продавцам важно проверить, соответствуют ли документы и внутренние процессы новым требованиям. Мы составили чек-лист, который поможет провести такую проверку и обратить внимание на ключевые изменения.
Сверьте сведения в ЕГРЮЛ/ЕГРИП, договоре и личном кабинете. Устраните расхождения в наименовании, адресе, ИНН, ОГРН/ОГРНИП и других идентификационных данных.
Скачайте действующую редакцию договора, приложения, тарифы и правила. Проверьте условия о комиссиях, расчётах, ответственности, скидках, рейтинге, поисковой выдаче и порядке изменения договора.
Сохраните прежние версии договора и правил площадки. Это поможет установить, какие условия действовали в конкретный период и когда они изменились.
Проверьте сведения о продавце и товаре в каждой карточке. Уточните код товара и определите, требуется ли для него обязательное подтверждение соответствия, государственная регистрация или маркировка.
Проверьте, требуется ли для товара обязательное подтверждение соответствия или государственная регистрация. Если да, то убедитесь, что необходимые документы оформлены на соответствующий товар и действуют. Проверьте сведения о сертификатах, декларациях и свидетельствах о государственной регистрации в соответствующих государственных реестрах.
Если товар подлежит маркировке, проверьте регистрацию в государственной информационной системе мониторинга, корректность сведений о товаре и статус кодов маркировки, а также передачу необходимых сведений.
Проверьте, давал ли продавец согласие на снижение цены за его счёт. Если такой механизм используется, проверьте минимальную цену, срок действия согласия и товары, на которые оно распространяется. При необходимости установите запрет на снижение цены за счёт продавца.
Определите, через какие каналы площадка направляет юридически значимые сообщения. Назначьте ответственного за проверку личного кабинета и других каналов связи и закрепите порядок передачи уведомлений юристу, бухгалтерии и сотрудникам, отвечающим за продажи.
Найдите на площадке систему досудебного рассмотрения жалоб. Изучите порядок подачи обращения и заранее определите, какие документы подтвердят необоснованность блокировки, снижения рейтинга или изменения позиции товара в поисковой выдаче.
Сохраняйте карточки товаров, уведомления, редакции договора и правил, отчёты о продажах, документы на товары и переписку с оператором. Эти материалы могут понадобиться при подаче жалобы или обращении в суд.
💡 Вывод
Проверка соблюдения новых правил не ограничивается обновлением карточек. Продавцу важно проверить сведения о себе, договор и правила площадки, документы на товары, настройки скидок, порядок получения уведомлений и процедуру обжалования. Не стоит забывать и о хранении документов и других доказательств, которые могут потребоваться при возникновении спора.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5✍3 1
🎓 Новые правила работы с маркетплейсами: 4 практические ситуации
На этой неделе мы разбирали ключевые изменения в работе с маркетплейсами, которые вступили в силу 1 октября 2026 года.
Теперь проверим, как новые правила применяются на практике. Ниже - четыре ситуации, с которыми продавец может столкнуться при работе с маркетплейсом. Выберите вариант ответа, а затем сверяйтесь с правильным решением и пояснением 👇
На этой неделе мы разбирали ключевые изменения в работе с маркетплейсами, которые вступили в силу 1 октября 2026 года.
Теперь проверим, как новые правила применяются на практике. Ниже - четыре ситуации, с которыми продавец может столкнуться при работе с маркетплейсом. Выберите вариант ответа, а затем сверяйтесь с правильным решением и пояснением 👇
1⃣ Маркетплейс в одностороннем порядке увеличивает размер комиссии и сообщает продавцу об этом за 20 дней до вступления изменений в силу. Допустим ли такой срок?
Anonymous Quiz
57%
А) Да, если срок указан в правилах площадки
43%
Б) Нет, об увеличении комиссии необходимо уведомить не менее чем за 45 дней
2⃣ Маркетплейс планирует снизить цену товара за счёт продавца. Продавец не давал согласия на это. Может ли оператор применить скидку?
Anonymous Quiz
86%
А) Нет, снижение цены за счёт продавца требует его согласия
14%
Б) Да, если акция направлена на увеличение продаж
3⃣ Продавец размести карточку товара, подлежащего обязательному подтверждению соответствия, но не указывает ссылку на соответствующий документ. Может ли оператор допустить эту карточку к размещению?
Anonymous Quiz
0%
А) Да, если продавец готов предоставить документ по запросу покупателя
100%
Б) Нет, оператор не должен допускать такую карточку к размещению
4⃣ Маркетплейс ограничил продавцу доступ к личному кабинету. Продавец сразу обратился в суд, не подавая жалобу через систему платформы. Соблюдён ли установленный порядок?
Anonymous Quiz
33%
А) Да, досудебная жалоба подаётся по желанию продавца
67%
Б) Нет, сначала необходимо подать жалобу через систему досудебного рассмотрения жалоб на платформе
📖 Правильные ответы
Вопрос 1 -Б
Если оператор в одностороннем порядке увеличивает комиссию за свои услуги, он должен уведомить продавца об этом не менее чем за 45 дней до вступления изменений в силу.
Вопрос 2 -А
Снижение цены товара за счёт продавца допускается при наличии его согласия. Продавец также вправе установить минимальную цену товара или запретить снижение цены за его счёт.
Вопрос 3 -Б
При продаже товара, подлежащего обязательному подтверждению соответствия, в карточке должна быть размещена ссылка на запись о соответствующем сертификате или декларации в предусмотренном законом реестре. При отсутствии этой информации оператор не должен допускать карточку к размещению.
Вопрос 4 -Б
При оспаривании ограничения доступа к личному кабинету продавец должен подать жалобу через систему досудебного рассмотрения жалоб на платформе. Оператор должен ответить на неё не позднее 15 дней, а если жалоба признана обоснованной - отменить применённую меру в течение 48 часов.
💡 Вывод
Новые правила устанавливают конкретные требования к взаимодействию маркетплейса с продавцом, обязательные к соблюдению. Знание этих правил поможет продавцу заранее оценить, какие действия маркетплейса допустимы, а в каких случаях они нарушают закон или договор и могут быть оспорены.
📱 Предложите коллегам пройти викторину и сравните ответы.
Вопрос 1 -
Вопрос 2 -
Вопрос 3 -
Вопрос 4 -
💡 Вывод
Новые правила устанавливают конкретные требования к взаимодействию маркетплейса с продавцом, обязательные к соблюдению. Знание этих правил поможет продавцу заранее оценить, какие действия маркетплейса допустимы, а в каких случаях они нарушают закон или договор и могут быть оспорены.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4 1
📖 Персональные данные: 5 терминов для бизнеса
#СловарьЮриста
Персональные данные встречаются в работе компании гораздо чаще, чем кажется: в заявках с сайта, CRM, кадровых документах, переписке с клиентами и базах рассылки. Разберём 5 терминов, которые помогут ориентироваться в основных требованиях законодательства.
Правовая основа: Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О персональных данных".
1️⃣ Персональные данные
Любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определённому или определяемому физическому лицу - субъекту персональных данных. Например, имя и телефон клиента в заявке, адрес доставки, сведения о зарплате работника (п. 1 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
2️⃣ Оператор
Лицо, которое самостоятельно или совместно с другими лицами организует и (или) осуществляет обработку персональных данных, а также определяет цели обработки и состав данных (п. 2 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
❗Компания, собирающая заявки для продажи товаров, остаётся оператором персональных данных, даже если поручает их техническую обработку стороннему сервису.
3️⃣ Обработка
Любое действие с персональными данными: сбор, запись, хранение, использование, передача, удаление и другие операции. Обработка может осуществляться как с использованием средств автоматизации, так и без них (п. 3 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
4️⃣ Обезличивание
Действия, в результате которых без использования дополнительной информации невозможно определить принадлежность данных конкретному субъекту. Например, в рабочей выгрузке имена заменены кодами, а таблица соответствия хранится отдельно. Простое удаление столбца с ФИО не означает обезличивания, если человека можно определить по другим данным (п. 9 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
5️⃣ Трансграничная передача
Передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или юридическому лицу. Например, компания предоставляет иностранному подрядчику доступ к базе клиентов (п. 11 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
❗Использование иностранного сервиса само по себе не означает нарушения законодательства о персональных данных. При этом необходимо проверить, где находятся базы данных, обрабатываются ли данные за пределами России и соблюдены ли требования о локализации и трансграничной передаче (ст. 12, ч. 5 ст. 18 Закона № 152-ФЗ).
💼 Что это значит для бизнеса
Если компания выступает оператором, ей необходимо:
➡️ определить цели и правовые основания обработки;
➡️ уведомить Роскомнадзор до начала обработки информации, если не подпадает под исключения, прямо предусмотренные законом (ст. 6, 18.1, 19, 22 Закона № 152-ФЗ);
➡️ соблюдать требования к обработке и защите данных;
➡️ обеспечить доступ к политике в отношении обработки персональных данных;
➡️ выполнять иные установленные законом обязанности.
За нарушение требований законодательства о персональных данных предусмотрена административная ответственность по ст. 13.11 КоАП РФ. Конкретная ответственность зависит от состава нарушения.
💡 Вывод
При работе с персональными данными бизнесу важно понимать, какие сведения он обрабатывает, кто выступает оператором, для каких целей используются данные, где они хранятся и кому передаются. Эти вопросы влияют на набор обязанностей оператора и требования к организации обработки.
❓ Попробуйте мысленно проследить путь одной заявки: где она появляется, где хранится и кто получает к ней доступ. На каком этапе возникают вопросы?
#СловарьЮриста
Персональные данные встречаются в работе компании гораздо чаще, чем кажется: в заявках с сайта, CRM, кадровых документах, переписке с клиентами и базах рассылки. Разберём 5 терминов, которые помогут ориентироваться в основных требованиях законодательства.
Правовая основа: Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О персональных данных".
Любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определённому или определяемому физическому лицу - субъекту персональных данных. Например, имя и телефон клиента в заявке, адрес доставки, сведения о зарплате работника (п. 1 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
Лицо, которое самостоятельно или совместно с другими лицами организует и (или) осуществляет обработку персональных данных, а также определяет цели обработки и состав данных (п. 2 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
❗Компания, собирающая заявки для продажи товаров, остаётся оператором персональных данных, даже если поручает их техническую обработку стороннему сервису.
Любое действие с персональными данными: сбор, запись, хранение, использование, передача, удаление и другие операции. Обработка может осуществляться как с использованием средств автоматизации, так и без них (п. 3 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
Действия, в результате которых без использования дополнительной информации невозможно определить принадлежность данных конкретному субъекту. Например, в рабочей выгрузке имена заменены кодами, а таблица соответствия хранится отдельно. Простое удаление столбца с ФИО не означает обезличивания, если человека можно определить по другим данным (п. 9 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
Передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или юридическому лицу. Например, компания предоставляет иностранному подрядчику доступ к базе клиентов (п. 11 ст. 3 Закона № 152-ФЗ).
❗Использование иностранного сервиса само по себе не означает нарушения законодательства о персональных данных. При этом необходимо проверить, где находятся базы данных, обрабатываются ли данные за пределами России и соблюдены ли требования о локализации и трансграничной передаче (ст. 12, ч. 5 ст. 18 Закона № 152-ФЗ).
💼 Что это значит для бизнеса
Если компания выступает оператором, ей необходимо:
За нарушение требований законодательства о персональных данных предусмотрена административная ответственность по ст. 13.11 КоАП РФ. Конкретная ответственность зависит от состава нарушения.
💡 Вывод
При работе с персональными данными бизнесу важно понимать, какие сведения он обрабатывает, кто выступает оператором, для каких целей используются данные, где они хранятся и кому передаются. Эти вопросы влияют на набор обязанностей оператора и требования к организации обработки.
❓ Попробуйте мысленно проследить путь одной заявки: где она появляется, где хранится и кто получает к ней доступ. На каком этапе возникают вопросы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3 1
📄 Согласие на обработку персональных данных: новые требования
#НовостиПрава
Бизнес может получать персональные данные клиентов через различные инструменты, такие как сайт, форма обратной связи или Telegram-бот. С 1 сентября 2025 года требования к оформлению согласия на их обработку стали строже.
⌛ Что изменилось
➡️ Согласие на обработку персональных данных должно быть оформлено отдельно от иной информации и (или) документов, которые субъект персональных данных подтверждает и (или) подписывает. Такое требование установлено ч. 1 ст. 9 Закона № 152-ФЗ.
➡️ При этом согласие по-прежнему должно быть конкретным, предметным, информированным, сознательным и однозначным. Если специальная письменная форма не предусмотрена законом, согласие может быть дано в любой форме, позволяющей подтвердить факт его получения. Именно оператор должен доказать получение согласия либо наличие иного правового основания для обработки данных (ч. 1, 3 ст. 9 Закона № 152-ФЗ).
🌐 Что проверить на сайте
🔵 Оформлено ли согласие отдельно от оферты, анкеты, пользовательского соглашения и других документов, которые пользователь подтверждает или подписывает.
🔵 Понятно ли указано, кто является оператором, для каких целей обрабатываются персональные данные и какие действия с ними предполагается совершать.
🔵 Может ли оператор подтвердить, когда пользователь выразил согласие и с каким текстом ознакомился.
🔵 Есть ли на странице формы доступ к политике оператора в отношении обработки персональных данных в соответствии с ч. 2 ст. 18.1 Закона № 152-ФЗ.
📱 Что проверить в Telegram-боте
🔵 Понятно ли пользователю, на какие цели обработки он выражает согласие, когда нажимает "Старт" или выполняет другое действие.
🔵 Видит ли пользователь текст согласия до его подтверждения, если обработка основана на согласии.
🔵 Можно ли подтвердить, какое действие совершил пользователь и какая редакция согласия действовала в этот момент.
❗Согласие требуется не для любой обработки персональных данных. Например, если обработка необходима для заключения или исполнения договора, одним из самостоятельных оснований может быть п. 5 ч. 1 ст. 6 Закона № 152-ФЗ. Но это основание нельзя автоматически распространять на другие цели, не связанные с договором.
➡️ Отдельно следует учитывать требования к рекламным рассылкам: согласие на обработку персональных данных и согласие на получение рекламы - разные юридические вопросы.
💡 Вывод
Если компания выбирает согласие в качестве правового основания для обработки персональных данных, ей следует обеспечить самостоятельное, понятное и подтверждаемое волеизъявление пользователя. Одновременно стоит проверить, есть ли для каждой цели обработки соответствующее правовое основание.
🔎 Проверьте на практике: откройте форму заявки и Telegram-бота как новый пользователь. На каком этапе и каким действием человек выражает согласие именно на обработку персональных данных?
#НовостиПрава
Бизнес может получать персональные данные клиентов через различные инструменты, такие как сайт, форма обратной связи или Telegram-бот. С 1 сентября 2025 года требования к оформлению согласия на их обработку стали строже.
⌛ Что изменилось
🌐 Что проверить на сайте
❗Согласие требуется не для любой обработки персональных данных. Например, если обработка необходима для заключения или исполнения договора, одним из самостоятельных оснований может быть п. 5 ч. 1 ст. 6 Закона № 152-ФЗ. Но это основание нельзя автоматически распространять на другие цели, не связанные с договором.
💡 Вывод
Если компания выбирает согласие в качестве правового основания для обработки персональных данных, ей следует обеспечить самостоятельное, понятное и подтверждаемое волеизъявление пользователя. Одновременно стоит проверить, есть ли для каждой цели обработки соответствующее правовое основание.
🔎 Проверьте на практике: откройте форму заявки и Telegram-бота как новый пользователь. На каком этапе и каким действием человек выражает согласие именно на обработку персональных данных?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3✍3 1