Уже год мы проводим вебинары и курсы для тех, кто хочет научиться маркетингу.
Сначала просто откликались на предложения клиентов, а теперь предлагаем услугу — «Корпоративное обучение маркетингу под заказ».
И уже можем дать фору крупным образовательным организациям😎
Во-первых, бюджет компаний на обучение сейчас ограничен. Наши услуги стоят дешевле, потому что мы не расходуем деньги на рекламу и инфраструктуру.
Во-вторых, вузам и платформам трудно учитывать специфику конкретного бизнеса, делиться актуальными прикладными инструментами и менять график под учащихся.
А Лидмашина с 2010 года накопила достаточно опыта в обучении, чтобы создать программу под потребности и возможности клиента. Типовых программ у нас просто нет: каждый раз мы собираем курс для решения конкретных задач.
Историю появления новой услуги найдёте в карточках, а подробности о корпоративном обучении маркетингу от Лидмашины — в статье.
#лидмашина #учебка_лидмашины #корпоративное_обучение
Сначала просто откликались на предложения клиентов, а теперь предлагаем услугу — «Корпоративное обучение маркетингу под заказ».
И уже можем дать фору крупным образовательным организациям😎
Во-первых, бюджет компаний на обучение сейчас ограничен. Наши услуги стоят дешевле, потому что мы не расходуем деньги на рекламу и инфраструктуру.
Во-вторых, вузам и платформам трудно учитывать специфику конкретного бизнеса, делиться актуальными прикладными инструментами и менять график под учащихся.
А Лидмашина с 2010 года накопила достаточно опыта в обучении, чтобы создать программу под потребности и возможности клиента. Типовых программ у нас просто нет: каждый раз мы собираем курс для решения конкретных задач.
Историю появления новой услуги найдёте в карточках, а подробности о корпоративном обучении маркетингу от Лидмашины — в статье.
#лидмашина #учебка_лидмашины #корпоративное_обучение
❤🔥6❤3🔥3
У директора появилось домашнее задание от SMM-менеджера 😄
Настя сходила к Юле на консультацию как обычный клиент и теперь будет разбирать, что из этого заберёт в работу.
Подписывайтесь на канал «Из маркетолога в директора агентства», чтобы не пропустить продолжение.
Настя сходила к Юле на консультацию как обычный клиент и теперь будет разбирать, что из этого заберёт в работу.
Подписывайтесь на канал «Из маркетолога в директора агентства», чтобы не пропустить продолжение.
❤5👍2👏2
Forwarded from Из маркетолога в директора агентства | Анастасия Мартынова
Попробовала сегодня стать клиентом для своих сотрудников
Попросила нашего SMM-менеджера Юлю Мозжерову провести для меня консультацию по телеграм-каналам «Лидмашины» и моему личному. Не какую-то особенную, а ровно такую, которую она делает клиентам нашего «Консалт Бюро».
Проболтали целых 2 часа, вместо 1,5. Интереснее, конечно, было слушать про свой тг-канал — столько еще точек роста! Пойду переваривать, у меня теперь на это целые выходные😄 Инсайтами, которые возьму в работу, поделюсь на следующей неделе)
Попросила нашего SMM-менеджера Юлю Мозжерову провести для меня консультацию по телеграм-каналам «Лидмашины» и моему личному. Не какую-то особенную, а ровно такую, которую она делает клиентам нашего «Консалт Бюро».
Проболтали целых 2 часа, вместо 1,5. Интереснее, конечно, было слушать про свой тг-канал — столько еще точек роста! Пойду переваривать, у меня теперь на это целые выходные😄 Инсайтами, которые возьму в работу, поделюсь на следующей неделе)
❤5👍2🔥2
За два года вопросы от собственников на консультациях изменились
Мы запустили «Консалт бюро» в 2024 году, чтобы помогать собственникам принимать маркетинговые решения увереннее: проверять стратегии, оценивать гипотезы и получать независимое мнение до того, как вкладывать крупный бюджет.
Но в 2026 фокус сменился и теперь всё чаще вопросы звучат иначе:
• Как понять, какой канал действительно приносит результат?
• Как проверить, что подрядчик работает эффективно?
• Как поставить задачу так, чтобы у неё был измеримый бизнес-результат?
И это логичная перемена: когда маркетинговый бюджет ограничен, неудачный выбор исполнителя — это уже не просто несколько неудачных месяцев и деньги, которые можно списать на опыт. Это деньги, которых может не оказаться на следующую попытку.
Поэтому собственники стали осторожнее. Дольше выбирают подрядчиков, чаще сомневаются в их решениях, хотят понимать, за что именно платят.
Но у этой осторожности есть и обратная сторона.
Когда страшно ошибиться, хочется контролировать всё: что сделал подрядчик, почему сделал именно так и точно ли он вообще всё делает правильно. В итоге вместо делегирования появляется ещё одна задача, которую приходится постоянно держать в голове.
Почему так происходит и что с этим делать — разберём в следующем посте.
#лидмашина #консультация_лидмашины #консалтбюро_лидмашины
Мы запустили «Консалт бюро» в 2024 году, чтобы помогать собственникам принимать маркетинговые решения увереннее: проверять стратегии, оценивать гипотезы и получать независимое мнение до того, как вкладывать крупный бюджет.
Но в 2026 фокус сменился и теперь всё чаще вопросы звучат иначе:
• Как понять, какой канал действительно приносит результат?
• Как проверить, что подрядчик работает эффективно?
• Как поставить задачу так, чтобы у неё был измеримый бизнес-результат?
И это логичная перемена: когда маркетинговый бюджет ограничен, неудачный выбор исполнителя — это уже не просто несколько неудачных месяцев и деньги, которые можно списать на опыт. Это деньги, которых может не оказаться на следующую попытку.
Поэтому собственники стали осторожнее. Дольше выбирают подрядчиков, чаще сомневаются в их решениях, хотят понимать, за что именно платят.
Но у этой осторожности есть и обратная сторона.
Когда страшно ошибиться, хочется контролировать всё: что сделал подрядчик, почему сделал именно так и точно ли он вообще всё делает правильно. В итоге вместо делегирования появляется ещё одна задача, которую приходится постоянно держать в голове.
Почему так происходит и что с этим делать — разберём в следующем посте.
#лидмашина #консультация_лидмашины #консалтбюро_лидмашины
❤6👍3😍2
В прошлом посте мы говорили о том, что осторожность при выборе подрядчика легко превращается в желание всё контролировать.
Почему же так происходит? Попробуем показать на примере из книги Кена Бланшарда, Уильяма Онкена и Хэла Бэрроуза The One Minute Manager Meets the Monkey.
У авторов «обезьяна» — это следующий шаг в задаче. Представим, что сотрудник приходит к руководителю с проблемой. Они обсуждают её, а потом руководитель говорит: «Я подумаю и вернусь к тебе». В этот момент следующий шаг незаметно переезжает к руководителю — обезьяна перепрыгивает. Теперь уже собственнику нужно что-то решить, выяснить или сделать — а сотрудник ждёт.
С подрядчиком бывает похожая история: задачу вроде бы передали, но не определили, что именно он решает сам, что нужно согласовывать и по каким признакам собственник поймёт, что работа сделана хорошо.
Тогда задача продолжает жить в голове у собственника, даже если формально её выполняет другой человек.
Хорошее делегирование — не про то, чтобы самому стать специалистом. Нужно понимать достаточно, чтобы поставить задачу, определить точки контроля и однажды действительно сказать: «Это теперь не моя задача».
В этом году собственники бизнеса очень сильно устали, поэтому специально для них мы подготовили серию вебинаров про делегирование, которая поможет снять с себя если не всю операционку, то хотя бы 3 основные боли.
На каждом вебинаре поговорим не только о том, что можно делегировать, но и о том, как передать задачу так, чтобы «обезьяна» не перепрыгнула обратно к вам.
Можно выбрать один вебинар, два или прийти на все три.
#лидмашина
Почему же так происходит? Попробуем показать на примере из книги Кена Бланшарда, Уильяма Онкена и Хэла Бэрроуза The One Minute Manager Meets the Monkey.
У авторов «обезьяна» — это следующий шаг в задаче. Представим, что сотрудник приходит к руководителю с проблемой. Они обсуждают её, а потом руководитель говорит: «Я подумаю и вернусь к тебе». В этот момент следующий шаг незаметно переезжает к руководителю — обезьяна перепрыгивает. Теперь уже собственнику нужно что-то решить, выяснить или сделать — а сотрудник ждёт.
С подрядчиком бывает похожая история: задачу вроде бы передали, но не определили, что именно он решает сам, что нужно согласовывать и по каким признакам собственник поймёт, что работа сделана хорошо.
Тогда задача продолжает жить в голове у собственника, даже если формально её выполняет другой человек.
Хорошее делегирование — не про то, чтобы самому стать специалистом. Нужно понимать достаточно, чтобы поставить задачу, определить точки контроля и однажды действительно сказать: «Это теперь не моя задача».
В этом году собственники бизнеса очень сильно устали, поэтому специально для них мы подготовили серию вебинаров про делегирование, которая поможет снять с себя если не всю операционку, то хотя бы 3 основные боли.
На каждом вебинаре поговорим не только о том, что можно делегировать, но и о том, как передать задачу так, чтобы «обезьяна» не перепрыгнула обратно к вам.
Можно выбрать один вебинар, два или прийти на все три.
#лидмашина
❤5👍3🔥2
Мы делаем три вебинара про делегирование 2, 3 и 5 ноября
У них три разные задачи, но общий вопрос:
Как передать работу специалисту, не превращаясь самому в специалиста?
Потому что собственнику не обязательно уметь продавать лучше менеджера, настраивать рекламу лучше маркетолога или разбираться в алгоритмах ВКонтакте лучше SMM-специалисту. Но ему нужно понимать достаточно, чтобы поставить задачу, принять работу и не обнаружить через несколько месяцев, что деньги потрачены, а результат совсем не тот.
Мы не можем разобрать делегирование всего маркетинга, но можем помочь с тремя темами, о которых нас чаще всего спрашивают на консультациях:
2 ноября — продажи
Елена Яшина покажет, как постепенно передать продажи другому человеку, если сейчас собственник сам знает продукт лучше всех и уверен: «Никто не продаёт лучше меня».
3 ноября — страница услуги
Анастасия Фоминых разберёт, что должно быть на странице, которая помогает клиенту принять решение, и как собственнику оценить такую работу, не становясь специалистом по контенту, SEO и продвижению в нейросетях.
5 ноября — ВКонтакте
Виктор Минков расскажет, что нужно заложить в продвижение с самого начала, каких результатов и в какие сроки можно ждать и как понять, что специалист действительно выстраивает систему, а не просто публикует посты.
Перед вебинарами Лена, Настя и Витя будут отвечать здесь на реальные вопросы, которые собственники задавали им на консультациях. Потому что за формулировкой «хочу делегировать» почти всегда стоит какой-то вполне конкретный страх или сомнение.
Для тех, кто уже готов зарегистрироваться → ссылка
#лидмашина #вебинары_лидмашины
У них три разные задачи, но общий вопрос:
Как передать работу специалисту, не превращаясь самому в специалиста?
Потому что собственнику не обязательно уметь продавать лучше менеджера, настраивать рекламу лучше маркетолога или разбираться в алгоритмах ВКонтакте лучше SMM-специалисту. Но ему нужно понимать достаточно, чтобы поставить задачу, принять работу и не обнаружить через несколько месяцев, что деньги потрачены, а результат совсем не тот.
Мы не можем разобрать делегирование всего маркетинга, но можем помочь с тремя темами, о которых нас чаще всего спрашивают на консультациях:
2 ноября — продажи
Елена Яшина покажет, как постепенно передать продажи другому человеку, если сейчас собственник сам знает продукт лучше всех и уверен: «Никто не продаёт лучше меня».
3 ноября — страница услуги
Анастасия Фоминых разберёт, что должно быть на странице, которая помогает клиенту принять решение, и как собственнику оценить такую работу, не становясь специалистом по контенту, SEO и продвижению в нейросетях.
5 ноября — ВКонтакте
Виктор Минков расскажет, что нужно заложить в продвижение с самого начала, каких результатов и в какие сроки можно ждать и как понять, что специалист действительно выстраивает систему, а не просто публикует посты.
Перед вебинарами Лена, Настя и Витя будут отвечать здесь на реальные вопросы, которые собственники задавали им на консультациях. Потому что за формулировкой «хочу делегировать» почти всегда стоит какой-то вполне конкретный страх или сомнение.
Для тех, кто уже готов зарегистрироваться → ссылка
#лидмашина #вебинары_лидмашины
❤9🔥4👍2👏1
Мы наконец-то раздобыли фотографии, поэтому похвастаемся ☺️
21 сентября наш ведущий аналитик Тимур Азизов выступил в Оренбурге на конференции «Без лишнего» вместе с Игорем Манном, Дмитрем Турусиным и Мариной Михайловой.
О чём была конфа?
Наше любимое — «Маркетинг без бюджета». В программе были выступления спикеров, бизнес-разборы компаний Оренбурга, автограф сессия, конкурсы и многое другое.
Что рассказывал Тимур?
О том, что знает лучше всего — о системной работе в онлайне. Если не работать над доверием, экспертностью и узнаваемостью, все попытки усилить рекламу или сделать сайт ни к чему хорошему не приведут.
Зал внимательно слушал. А после выступления люди подходили и говорили: «Тимур, вот каждое ваше слово я сидела и кивала». Были и вопросы, и желание уточнить детали.
А еще Тимур поделился своими впечатлениями:
#лидмашина #команда_лидмашины
21 сентября наш ведущий аналитик Тимур Азизов выступил в Оренбурге на конференции «Без лишнего» вместе с Игорем Манном, Дмитрем Турусиным и Мариной Михайловой.
О чём была конфа?
Наше любимое — «Маркетинг без бюджета». В программе были выступления спикеров, бизнес-разборы компаний Оренбурга, автограф сессия, конкурсы и многое другое.
Что рассказывал Тимур?
О том, что знает лучше всего — о системной работе в онлайне. Если не работать над доверием, экспертностью и узнаваемостью, все попытки усилить рекламу или сделать сайт ни к чему хорошему не приведут.
Зал внимательно слушал. А после выступления люди подходили и говорили: «Тимур, вот каждое ваше слово я сидела и кивала». Были и вопросы, и желание уточнить детали.
А еще Тимур поделился своими впечатлениями:
Всё было очень здорово, полный зал, люди отзывчивые и приветливые. Впервые, когда я спросил: «А зачем вам интернет-маркетинг?», у многих было чёткое понимание — они пришли в онлайн, чтобы увеличивать прибыль. Они были заряжены и я с ними работал на одной волне.
#лидмашина #команда_лидмашины
❤6👏4🔥3
Как и обещали, начинаем публиковать ответы наших экспертов на вопросы собственников.
Первый вопрос — о странице сайта и длинных B2B-сделках. Есть ли смысл уделять странице внимание, если решение о покупке всё равно принимается не за один день?
Отвечает руководитель направления inbound-маркетинга Анастасия Фоминых.
«Даже если сделка длится полгода, решение о том, стоит ли вообще разговаривать с вами, может приниматься за несколько минут.
Страница не обязана закрыть B2B-сделку. Её задача — помочь человеку пройти следующий шаг: понять предложение, убедиться в вашей компетентности и обратиться.
Поэтому чем сложнее и дороже продукт, тем важнее дать ему достаточно оснований продолжить диалог»
Научимся проверять, насколько убедительна страница 3 ноября: ссылка для записи
#лидмашина #вебинары_лидмашины
Первый вопрос — о странице сайта и длинных B2B-сделках. Есть ли смысл уделять странице внимание, если решение о покупке всё равно принимается не за один день?
Отвечает руководитель направления inbound-маркетинга Анастасия Фоминых.
«Даже если сделка длится полгода, решение о том, стоит ли вообще разговаривать с вами, может приниматься за несколько минут.
Страница не обязана закрыть B2B-сделку. Её задача — помочь человеку пройти следующий шаг: понять предложение, убедиться в вашей компетентности и обратиться.
Поэтому чем сложнее и дороже продукт, тем важнее дать ему достаточно оснований продолжить диалог»
Научимся проверять, насколько убедительна страница 3 ноября: ссылка для записи
#лидмашина #вебинары_лидмашины
❤8🔥4👍3
Продолжаем разбирать вопросы, которые мы часто слышим на консультациях.
На этот раз разбираем сомнение, которое часто возникает при работе над сайтом: если рассказ о компании уже есть, нужно ли что-то дополнительно писать на странице услуги?
«Потенциальный клиент может вообще не дойти до раздела «О компании».
И даже если дойдёт, ему не нужна вся история вашей компании. Ему нужны те факты о вас, которые помогают выбрать именно эту услугу.
Информация на странице услуги должна работать на конкретное решение, а не отправлять человека собирать пазл по всему сайту».
Если хотите, чтобы сайт давал вашим клиентам больше ответов, чем вопросов, приходите на мастер-класс 3 ноября: ссылка для записи
#лидмашина #вебинары_лидмашины
На этот раз разбираем сомнение, которое часто возникает при работе над сайтом: если рассказ о компании уже есть, нужно ли что-то дополнительно писать на странице услуги?
«Потенциальный клиент может вообще не дойти до раздела «О компании».
И даже если дойдёт, ему не нужна вся история вашей компании. Ему нужны те факты о вас, которые помогают выбрать именно эту услугу.
Информация на странице услуги должна работать на конкретное решение, а не отправлять человека собирать пазл по всему сайту».
Если хотите, чтобы сайт давал вашим клиентам больше ответов, чем вопросов, приходите на мастер-класс 3 ноября: ссылка для записи
#лидмашина #вебинары_лидмашины
❤5👍3🔥3
На консультациях речь часто заходит о результатах SEO продвижения. Иногда собственники не понимают: зачем улучшать то, что и так работает?
«Потому что трафик и работающая страница — не одно и то же.
Можно привести человека из поиска на страницу, но не ответить на его вопросы, не показать преимущества, не дать доказательств и не объяснить, что делать дальше.
В итоге SEO свою работу сделало — человек пришёл. А страница свою — нет.
Поэтому я бы смотрела не только на то, приходит ли человек, но и на то, что он получает после перехода»
На вебинаре 3 ноября Анастасия Фоминых будет разбирать продуктовые страницы сразу с нескольких сторон: глазами потенциального клиента, поисковых систем и нейросетей.
Ссылка для записи
#лидмашина #вебинары_лидмашины
«Потому что трафик и работающая страница — не одно и то же.
Можно привести человека из поиска на страницу, но не ответить на его вопросы, не показать преимущества, не дать доказательств и не объяснить, что делать дальше.
В итоге SEO свою работу сделало — человек пришёл. А страница свою — нет.
Поэтому я бы смотрела не только на то, приходит ли человек, но и на то, что он получает после перехода»
На вебинаре 3 ноября Анастасия Фоминых будет разбирать продуктовые страницы сразу с нескольких сторон: глазами потенциального клиента, поисковых систем и нейросетей.
Ссылка для записи
#лидмашина #вебинары_лидмашины
❤6👍3🔥2