«Почему меня отправили на этот тренинг?»

Сотрудника записали на тренинг по переговорам. Письмо короткое: дата, время, ссылка. И первая мысль у него совсем о другом: «Руководитель считает, что я с переговорами не справляюсь?»

Дальше мысль раскручивается сама: "Вдруг это проверка и по итогам будут выводы? А коллеги что подумают?" До тренинга ещё неделя, а он уже готовится защищаться.

На занятие он приходит настороже. Отвечает осторожно и в упражнениях больше всего боится ошибиться, а любую новую идею встречает возражением. Силы уходят на то, чтобы не выглядеть плохо, и на саму тему их почти не остаётся.

💡 Со стороны это легко принять за нежелание учиться. Но учиться можно только из позиции новичка: ошибаться и задавать вопросы, которые выдают, что ты чего-то не знаешь. А тот, кто ждёт подвоха, позволить себе этого не может.

Тревоге и сопротивлению посвящена одна из семи тем мини-курса «Как подготовить людей к обучению». За четыре часа разберём, почему без внутреннего вопроса люди не учатся и что об этом говорят исследования. Потом перейдём к инструментам: как заранее запустить у человека такой вопрос и помочь ему связать тему со своей работой. И отдельно о том, как снять тревогу ещё до занятия.

Когда: 22 октября, 16:00–20:00 мск, Zoom
➡️ Подробно: https://tikhomirovaelena.ru/mini-course-1