📰📰 Ведомости: Подмосковный производитель научных детских площадок усиливает позиции на Востоке

В этом году мы расширяем экспортную работу. Так, все больше проектов компания реализует в ОАЭ и Иордании. В данный момент в Абу-Даби идет работа над крупным проектом. В 2025 году мы впервые установили площадки в Катаре и Кувейте, — отметил генеральный директор компании «Лебер» Артем Сорокин.

🖱 Читать статью

✍️✍️ Москва делает ставку на зелёное строительство, и Лебер поддерживает эту стратегию

В столице экологичное строительство становится не просто трендом, а приоритетом градостроительной политики.

Лебер — среди тех, кто уже сегодня реализует эти принципы на практике. При создании детских и спортивных площадок мы стремимся, чтобы пространства органично вписывались в городскую среду и подчёркивали характер места. Вместо типовых решений всё чаще рождаются индивидуальные проекты, в которых важны детали — материал, форма, цвет и контекст.

Для производства оборудования мы используем древесину из ответственных лесных хозяйств Сибири и другие долговечные материалы, не требующие частой замены. Собственная технология обработки без токсичных составов сохраняет природную текстуру и делает изделия устойчивыми к перепадам температуры и влажности.

♻️ Всё это — часть ESG стратегии Лебера. Мы верим, что экологичный подход к благоустройству помогает создавать города, где хочется жить, играть и развиваться.

Как думаете, что мы загадали? 😳

На создание этого нас вдохновили лучшие музеи мира с интерактивными экспонатами. Мы первыми в мире установили это на борту самолета Boeing 777.

Больше фактов — на первом изображении, правильный ответ — на втором.

⭐️Как прошёл референс-визит в компанию «Лебер»?

На этой неделе мы побывали в гостях у компании «Лебер», куда нас пригласил СEO компании Артём Сорокин и участник нашего закрытого клуба.

«Лебер» — крупнейший в России производитель детских площадок и малых архитектурных форм.. Компания работает в 20 странах и реализовала более 10 000 проектов по всему миру. Производственная площадка — 8000 м², полный цикл: от обработки металла и дерева до сборки готовых комплексов. В команде около 400 человек.

Несколько участников встречи поделились, что заранее подготовили вопросы спикерам. Но почти все ответы получили уже во время встреч — настолько открыто и системно команда делилась опытом.

Главные наблюдения визита⬇️

Об управлении:
🔘Философия основателя. «Сначала делай, потом считай». Новые направления не просчитываются до мелочей на старте — сначала действие, потом аналитика.
🔘Совет директоров. «Демократия, которая бесит» 😊 — так в компании называют внутренний механизм, помогающий собственнику не поддаваться импульсам.

О продукте:
🔘Технологичность. На производстве соседствуют ручная и роботизированная сварка — в зависимости от типа изделий.
🔘Многопрофильность. Помимо площадок, развиваются направления «Лебер Мебель» и фулфилмент-логистика.
🔘Тренд на кастомизацию. Игровые комплексы можно собирать как конструктор — выбирать цвета, элементы, материалы.

О партнёрствах:
🔘Нетворкинг. По словам директора по маркетингу Игоря Шаповалова, «цепочки работают» — многие партнёрства и проекты рождаются именно через знакомства.

Компания рассматривает возможность выхода на фондовые рынки в 2028 — и уже сегодня видно, как системно они идут к этой цели.

Спасибо Артёму Сорокину (CEO компании «Лебер») , Игорю Шаповалову (директору по маркетингу «Лебера») и всей команде за открытость, энергию и вдохновение!