一个走上世界巅峰的明星运动员，不得不重新回答，其体制身份正当性的命题。二者的矛盾爆发，是意料之外情理之中。在我看来，刘翔此次风波，我们无需站队，真正值得关注的，是举国体制下的大量的运动员，到底该如何体面的退出？有些账，确实该好好算一下了。

编制是编制，商业是商业。如果刘翔真的不希望分钱给体育局，大可以退役时就不要这个体育局安置的岗位。不少国内运动员都有从小惯出来的体制病，荣誉要、广告代言要、编制也要。当然，这种功利心与举国体制的功利心可算是“双向奔赴”，有多少没拿到奥运冠军的运动员最终穷困潦倒，就有多少既要又要的贪婪。

华为OTA厕所牌？

孙割的逻辑完全不同——他制造争议，让全世界主动讨论他，相当于用零成本获得了全球媒体的免费报道，就像放巴菲特午餐的鸽子，花六百万美金买根香蕉说可能会吃掉……，这套逻辑的核心洞察是，在信息过载的时代，最稀缺的资源不是钱，是注意力。

但娱乐之外，真实的生活，却永远掌握在江西省长这样的事件之中。你多看几眼，因为看的人多了，就会让一些人收敛，你转发一二，就是为自己的生活铺一道善因，而娱乐之后，只剩空虚。

他们在断缴社保的场景下，构建了自己的“现实”，谁敢说这种极限生存的终点没有自由？断缴社保是一种自我剥离，在无声中发出尖叫，演变为拥抱且依赖系统之人的哀歌。

更关键的证据是，刘翔在上海体育局吃空饷在经济上是血亏的。所谓“刘翔吃空饷”，实际上是“刘翔多年如一日给上海财政做贡献”。我想，这才是刘翔不惜撕破脸皮也要拼命维持现状留在体制内的核心动机。

刘翔曾经经历了中国体育史上，最典型的一次捧起来摔碎故事。他的成功与痛楚，都被惨烈地消费。当他被高空摔下，于是成为无数人痛快攻击、肆意质疑的靶子时——他真得到了（曾经从他身上得益者）应有的保护吗？

你不是要去港交所上市吗？我们就去港交所投诉。常州市人社局迅速介入调查，认定企业“方法简单生硬”（只是简单生硬吗？），而涉事人力资源总监被停职。

事情发展到现在，我觉得应该让双方把话说清楚，但是咱们这里的运动员一般不说话，所以有网友惊叹于刘翔敢于发言。嗨，他一个丁克，没有软肋的。

这是一个小国，落后，灾害很多。但是在应对灾害方面，至少在灾情的统计和公布上，尼泊尔达到了一个正常国家的水平。

当时杨刚正在距离附近几公里的山上采蘑菇。若不是他在即将到达吉隆口岸时一次“莫名其妙”的掉头，很可能没机会看到这个视频——掉头那一刻，距离灾难来临，只有几十分钟。

一段吉隆口岸国门被泥石流冲毁的监控视频在微信发不出去，同一场灾难的其他画面却畅通流传。CDT通过小红书搜索结果和微博热搜数据，还原这次审查如何精确定位到具体画面。

耐人寻味的是，星宇到了欧洲却对当地员工谨慎得多。工厂对塞尔维亚员工严格执行当地劳动规则：朝九晚五，到点下班；对中方支援人员却是另一套标准，日均工作时间约10小时。

不知道你有没有发现，过去两年，没有一个城市的地铁规划获批。没有消息，就是最大的消息。

SA8000标准认证，是全球首个社会责任国际认证体系。很多企业主和办事手下，都没搞明白这些认证是什么个意思。有的应届大学生，本着好学的精神，却搞明白了这些国际认证是什么意思，星宇公司，这次显然违规了。