В российских компаниях стало появляться всё больше «тихих партизан». Они водились в бизнесе и раньше, но кризис и проблемы на рынке труда подстегнули желание всё большего числа работников уйти в «партизаны».

Кто это вообще такие? Это люди, которые стараются сделать себя незаменимыми для компании, в прямом смысле. Они замыкают на себе ключевые процессы или выстраивают работу так, чтобы только они могли с ней справиться. Например, бухгалтера ведут часть дел в личных таблицах, продаваны заводят дружбу с ключевыми клиентами, чтобы все вопросики обкашливались только через них. Особенно просто стать «партизаном» в айти, где человек делает так, чтобы только он мог разобраться в коде или настройках оборудования, только у него были ключи от всех бэкапов. Так что если ваш сотрудник начал сам брать на себя много важной работы, перестал делиться инфой с коллегами, то возможно это не вспышка трудоголизма, а он просто решил уйти в партизаны.

Став незаменимым, для сотрудника открывается оазис корпоративных ништяков. Это и близость к начальству такого незаменимого и ценного, и минимальные шансы попасть под сокращение, и широкие возможности для шантажа: повысьте оклад или уйду, а без меня всё рухнет.

Ситуация характерна не только для России, в иностранных компаниях таких умников тоже хватает. Но в России проблема чувствуется острее. Всё из-за того, что во многих отечественных компаниях ещё нет привычки вести базы знаний, чтобы было проще передавать полномочия другим сотрудникам, также многие ключевые вопросы до сих пор фиксируются на словах, говорят эксперты. Ну и, конечно, знаменитое кумовство. Ситуация, когда ключевые процессы замыкаются на одном человеке, потому что он кому-то друг/кум/брат/троюродный дед, потом выходит компании боком.

отношения между бизнесом и работниками продолжают превращаться в поле боя 🙂

«Жить на 60 тысяч — это нормально». Артемий Лебедев в микрофон за 400+ тысяч рублей рассказал, что надо жить по средствам. И если вы зарабатываете 60 тысяч, то не нужно их тратить: можно «прекрасно жить» и на 30, питаясь дошиком и сосисками, а остальное — откладывать.

если в месяц откладывать 30 тысяч, то через год у вас уже будет язва 🙂

⚡️В России рухнула часть сайтов и сервисов. Но большинство пользователей это не почувствовали, потому что сидят в Нидерландах

Канье ещё не приехал, а уже начал разрушать семьи. Мизулина готовит злой пост 🐵

Бухгалтерам стали прямо говорить, что уборщицей теперь можно заработать больше 🙂

Россияне нашли идеальное место для релокации 🐵

Все сервисы хотят отправить вас в отпуск: просто умоляют купить тур, путёвку или хотя бы забронировать отель. Банки, маркетплейсы, агрегаторы и даже ИИ борются за туристов, как могут.

Тут Realweb разложили новый путь туриста в исследовании — вместо привычной воронки получился настоящий клубок. Кажется, что человек уже перестал сам принимать решение, а куда он вообще хочет. Особенно любопытно будет глянуть тем, кто сам связан с туристической отраслью.

кто бы теперь ещё отпуск дал 🐵

Российские айти-компании стали нанимать продажников вместо айтишников. Спрос на менеджеров по продажам в диджитале за два года вырос на 219%, в то же время спрос на самих разрабов упал на треть.

На рынке говорят, что всё из-за того, что компаниям сейчас нужен измеримый финансовый результат и специалисты, чья работа напрямую связана с выручкой. Сама разработка считается работой на перспективу.

Сейчас компании остро нуждаются в быстрых деньгах, поэтому при найме фокус внимания смещается на специалистов, которые способны приносить выручку в моменте. Бюджет перенаправляется на прямые продажи и каналы с быстрой и измеримой окупаемостью.

При этом на рынке сложилась парадоксальная ситуация, пишет Коммерсанть, несмотря на высокую конкуренцию среди digital- и айти-специалистов, подбор усложняется. Одна из причин — квалификационный разрыв: рынок перенасыщен джунами, а опытных сотрудников найти сложнее.

мам, продай 🐱