1 июня: Виталий Гогунский приглашает Канье Уэста в Россию

Сегодня: Канье Уэст анонсирует концерт в Питере

То есть Кузя из Универа привёз нам Копатыча🐵

В Тверской области нашли музей мобильных телефонов, который сделан в виде салона легендарной Евросети. Внутри все милые сердцу старые кнопочные трубки и прочее ретро. Можно даже заметить слоган «Цены просто ох*еть».

тем, у кого такие были, самим пора в музей🐵

«Не Шаман, конечно, но возможно шаманы у него в роду были». В соцсетях показали, как выглядела бы встреча Канье Уэста, если бы он приехал выступать в провинциальный город по приглашению администрации.

выросшие в провинции что-то почувствовали 👓

Туроператоры начали предлагать туры на концерт Канье Уэста. Например, агентство «Розовый слон» обещает свозить на Копатыча из Сочи с перелётом и проживанием + сам концерт всего за 45 тысяч рублей с человека.

лица фанатов, летавших за йе за границу, представили? 🐵

В российских компаниях стало появляться всё больше «тихих партизан». Они водились в бизнесе и раньше, но кризис и проблемы на рынке труда подстегнули желание всё большего числа работников уйти в «партизаны».

Кто это вообще такие? Это люди, которые стараются сделать себя незаменимыми для компании, в прямом смысле. Они замыкают на себе ключевые процессы или выстраивают работу так, чтобы только они могли с ней справиться. Например, бухгалтера ведут часть дел в личных таблицах, продаваны заводят дружбу с ключевыми клиентами, чтобы все вопросики обкашливались только через них. Особенно просто стать «партизаном» в айти, где человек делает так, чтобы только он мог разобраться в коде или настройках оборудования, только у него были ключи от всех бэкапов. Так что если ваш сотрудник начал сам брать на себя много важной работы, перестал делиться инфой с коллегами, то возможно это не вспышка трудоголизма, а он просто решил уйти в партизаны.

Став незаменимым, для сотрудника открывается оазис корпоративных ништяков. Это и близость к начальству такого незаменимого и ценного, и минимальные шансы попасть под сокращение, и широкие возможности для шантажа: повысьте оклад или уйду, а без меня всё рухнет.

Ситуация характерна не только для России, в иностранных компаниях таких умников тоже хватает. Но в России проблема чувствуется острее. Всё из-за того, что во многих отечественных компаниях ещё нет привычки вести базы знаний, чтобы было проще передавать полномочия другим сотрудникам, также многие ключевые вопросы до сих пор фиксируются на словах, говорят эксперты. Ну и, конечно, знаменитое кумовство. Ситуация, когда ключевые процессы замыкаются на одном человеке, потому что он кому-то друг/кум/брат/троюродный дед, потом выходит компании боком.

отношения между бизнесом и работниками продолжают превращаться в поле боя 🙂

«Жить на 60 тысяч — это нормально». Артемий Лебедев в микрофон за 400+ тысяч рублей рассказал, что надо жить по средствам. И если вы зарабатываете 60 тысяч, то не нужно их тратить: можно «прекрасно жить» и на 30, питаясь дошиком и сосисками, а остальное — откладывать.

если в месяц откладывать 30 тысяч, то через год у вас уже будет язва 🙂

⚡️В России рухнула часть сайтов и сервисов. Но большинство пользователей это не почувствовали, потому что сидят в Нидерландах