Вечер провел в приятной компании друзей !
Этой бандой в августе 2022 года мы взошли на вершину Эльбруса ! С тех пор дружим, делаем совместные проекты, помогаем друг другу !
В горы не ходят случайные люди, Каждый, к вершине стремящийся, – свой!
Этой бандой в августе 2022 года мы взошли на вершину Эльбруса ! С тех пор дружим, делаем совместные проекты, помогаем друг другу !
В горы не ходят случайные люди, Каждый, к вершине стремящийся, – свой!
🔥17🏆7❤🔥4❤2🙏1
🔥14❤4🤝4
Александр Лютов
Да, и сегодня получил желтую карточку в «Прорыве» ! Две желтые карточки приравниваются к красной ! Красная означает вылет … Вот такие у нас правила игры !
Я убежден, что только жесткие правила игры могут создавать сильные команды !
Принцип слабого звена создает притяжение к цели для тех кто готов, и отсекает тех кто еще нет.
Я был всегда приверженец этой идеи и в своих делах … Но с годами фокус, утратился. Появилось отступничество от своих принципов. «Желтой карточкой» Вселенная мне напомнила об этом !
«Прорыв» на мой взгляд это одно из сильнейших сообществ предпринимателей в РФ 🇷🇺
Ну а что бы быть с сильнейшими нужно соответствовать !
Для меня началась новая игра ! В ней не будет компромиссов, оправданий, отступничества и расфокуса!
Принцип слабого звена создает притяжение к цели для тех кто готов, и отсекает тех кто еще нет.
Я был всегда приверженец этой идеи и в своих делах … Но с годами фокус, утратился. Появилось отступничество от своих принципов. «Желтой карточкой» Вселенная мне напомнила об этом !
«Прорыв» на мой взгляд это одно из сильнейших сообществ предпринимателей в РФ 🇷🇺
Ну а что бы быть с сильнейшими нужно соответствовать !
Для меня началась новая игра ! В ней не будет компромиссов, оправданий, отступничества и расфокуса!
❤🔥13🏆10🔥7💯2❤1👍1
Forwarded from НАСТАВНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ИМ. АНТОНА ТОРОПОВА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Своих не бросаем💪🇷🇺
Друзья, мы продолжаем вести сбор гуманитарной помощи для наших, бравых бойцов на СВО!🫡
Список необходимо: 🪚
‼️Дизель генератор, гвозди, изоленты, бензопилы и цепи на них, молотки, топоры, лопаты, Провода двужильные, масксети❗️(на передовую срочно)
Продукты питания: 🛒
крупы, каши, консервы, сладости (не скоропортящиеся), сухари (без приправ), варенье, вермишель и пюре быстрого приготовления, БУТЫЛИРОВАНННАЯ ВОДА на 19-20литров желательно, также пустые бутыли на этот объем.
Медикаменты: 💊
противоожоговые, кровоостанавливающие, бинты, жгуты, тонометры, противовирусные, средства личной гигиены (влажные полотенца, салфетки, шампуни, мыло, мочалки).
Желающих перечислить денежную помощь на карту
Сбербанка по номеру телефона
89021034929 с пометкой
«БОЙЦАМ»❗️ Екатерина Ивановна Б.
По всем вопросам писать на телеграмм и ватсап:
Екатерина +7 902 103 4929;
Елена +79021049882.
И помните! Победа - дело общее!🇷🇺
С Богомъ!
#памятиАнтонаТоропова
#наставничество
Друзья, мы продолжаем вести сбор гуманитарной помощи для наших, бравых бойцов на СВО!🫡
Список необходимо: 🪚
‼️Дизель генератор, гвозди, изоленты, бензопилы и цепи на них, молотки, топоры, лопаты, Провода двужильные, масксети❗️(на передовую срочно)
Продукты питания: 🛒
крупы, каши, консервы, сладости (не скоропортящиеся), сухари (без приправ), варенье, вермишель и пюре быстрого приготовления, БУТЫЛИРОВАНННАЯ ВОДА на 19-20литров желательно, также пустые бутыли на этот объем.
Медикаменты: 💊
противоожоговые, кровоостанавливающие, бинты, жгуты, тонометры, противовирусные, средства личной гигиены (влажные полотенца, салфетки, шампуни, мыло, мочалки).
Желающих перечислить денежную помощь на карту
Сбербанка по номеру телефона
89021034929 с пометкой
«БОЙЦАМ»
По всем вопросам писать на телеграмм и ватсап:
Екатерина +7 902 103 4929;
Елена +79021049882.
И помните! Победа - дело общее!
С Богомъ!
#памятиАнтонаТоропова
#наставничество
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥14❤6👍5
Отчет №19 и новая Декларация !
◾#ALAT
Александр Лютов /mishaexpo/ALAT.
◾Ниша:
Электронная коммерция / Торгуем на маркетплейсах по дроп шипингу.
◾Отчет за какой период:
3.06.2024 -10.06.2024
◾ Декларация :
1 Выявить самую большую товарную категорию в посуде на ВБ по выручке и составить план по достижению лидерства в ней.
2 Посетить 4/5 компаний с выручкой от миллиарда и выписать их аналитические системы и системы учета.
3 Составить план на 5 лет, по чистой прибыли в категории посуда. (Декомпозировать - по годам, кварталам, месяцам).
4 30 часов психотерапии на предмет почему мне важно все усложнять.
5 Ежедневно вести список того что усложняю.
◾Какие цели перед собой ставил:
Повысить насмотрелось в системах учета и аналитики в нише электронной коммерции.
◾Отчет:
Бизнес задачи:
1 Провел встречу с собственником «компания 1» (торгуют одеждой: опт, розница офлайн, маркетплейсы) - система учета 1с, пилят 6 лет силами своей команды. Вся работа с аналитикой построена через 1с. Прибыль считают приблизительно, проблема с прозрачностью учета товаров внутри МП.
2 Провел встречу с фин куратором «компания 2» Собственные системные разработки. Прибыль считают плюс минус миллиард. На мое видение по тому что я хочу видеть прибыль, ответила что у них работают над этой задачей 120 человек и до сих пор прозрачности нет. Сказала что я через чур усложняю.
3 Провел встречу с собственником «компании 3», торгуют одеждой на МП (через Владимира Е.) они им настраивают 1с, 5 лет. Дополнительных сервисов аналитики нет. Модель самая на данный момент близкая к моей. Основные проблемы те же, стабильность работы модулей (научились решать, доп оповещением). Сокращают ассортимент с 20.000 до 200 артикулов. Вышли на переговоры о покупке их разработки и на обслуживание наших задач командой Владимира. Но вопрос о чистой прибыли сказали что считают примерно, идут сейчас в захват доли рынка.
4 Провел встречу с топом «компании 4»занимаются СТМ посуды. Сказал что работают через 1с все четко работает. Но модель не FBS а FBO. 1ске 4 года. По чистой прибыли предложил ориентироваться на ДДС.
5 Провел переговоры с сервисом аналитики https://inrek.pro. Передал на тест наши магазины. Увидел точность в расчетах. Но нет важного для нас модуля с Мега маркетом. Сделаем еще пару тестов и будем принимать решение.
6 Моя команда допилила свою новую систему аналитики. Ждём подтверждения от мегамаркета на подключение к нужным нам функциям. Будем сравнивать данные с https://inrek.pro и дальше принимать решение по тому каким софтом пользоваться.
7 Провел встречи с поставщиками категории А. Провели переговоры о том чем можем быть другу другу полезны, обозначили планы на вторую половину года, запросили необходимые для нас условия что бы показать жару в продажах.
Итог : на данный момент складывается картина что учет а соответсвенно и корректный P&L есть у тех кто работает по системе FBO и с небольшой ассортиментной матрицей. А для того что бы нам настроить максимальную прозрачность в отчетах необходимо как минимум еще год маньячить 1с собственными силами или ставить готовые разработанные модули, максимально близкие к нашей модели и начинать вести базу с 0. Склоняюсь в второму сценарию. На этой неделе максимально соберу всю информацию и приму решение как действовать. По ЧП будем ориентироваться пока на ДДС и из него сводить P&L. Будут отклонения от действительности, до момента настройки полного учета.
Личное:
1 Хоккей
2 Баня
3 Съездил в гости к сестре (отдохнул на природе после слета, зарядился энергией - готов рвать, метать и идти в ЧП).
Прорыв - Рад проходить с вами плечом к плечу этот путь !
Всем успехов, новых побед, и быстрее оказаться на кубке! 💪
◾#ALAT
Александр Лютов /mishaexpo/ALAT.
◾Ниша:
Электронная коммерция / Торгуем на маркетплейсах по дроп шипингу.
◾Отчет за какой период:
3.06.2024 -10.06.2024
◾ Декларация :
1 Выявить самую большую товарную категорию в посуде на ВБ по выручке и составить план по достижению лидерства в ней.
2 Посетить 4/5 компаний с выручкой от миллиарда и выписать их аналитические системы и системы учета.
3 Составить план на 5 лет, по чистой прибыли в категории посуда. (Декомпозировать - по годам, кварталам, месяцам).
4 30 часов психотерапии на предмет почему мне важно все усложнять.
5 Ежедневно вести список того что усложняю.
◾Какие цели перед собой ставил:
Повысить насмотрелось в системах учета и аналитики в нише электронной коммерции.
◾Отчет:
Бизнес задачи:
1 Провел встречу с собственником «компания 1» (торгуют одеждой: опт, розница офлайн, маркетплейсы) - система учета 1с, пилят 6 лет силами своей команды. Вся работа с аналитикой построена через 1с. Прибыль считают приблизительно, проблема с прозрачностью учета товаров внутри МП.
2 Провел встречу с фин куратором «компания 2» Собственные системные разработки. Прибыль считают плюс минус миллиард. На мое видение по тому что я хочу видеть прибыль, ответила что у них работают над этой задачей 120 человек и до сих пор прозрачности нет. Сказала что я через чур усложняю.
3 Провел встречу с собственником «компании 3», торгуют одеждой на МП (через Владимира Е.) они им настраивают 1с, 5 лет. Дополнительных сервисов аналитики нет. Модель самая на данный момент близкая к моей. Основные проблемы те же, стабильность работы модулей (научились решать, доп оповещением). Сокращают ассортимент с 20.000 до 200 артикулов. Вышли на переговоры о покупке их разработки и на обслуживание наших задач командой Владимира. Но вопрос о чистой прибыли сказали что считают примерно, идут сейчас в захват доли рынка.
4 Провел встречу с топом «компании 4»занимаются СТМ посуды. Сказал что работают через 1с все четко работает. Но модель не FBS а FBO. 1ске 4 года. По чистой прибыли предложил ориентироваться на ДДС.
5 Провел переговоры с сервисом аналитики https://inrek.pro. Передал на тест наши магазины. Увидел точность в расчетах. Но нет важного для нас модуля с Мега маркетом. Сделаем еще пару тестов и будем принимать решение.
6 Моя команда допилила свою новую систему аналитики. Ждём подтверждения от мегамаркета на подключение к нужным нам функциям. Будем сравнивать данные с https://inrek.pro и дальше принимать решение по тому каким софтом пользоваться.
7 Провел встречи с поставщиками категории А. Провели переговоры о том чем можем быть другу другу полезны, обозначили планы на вторую половину года, запросили необходимые для нас условия что бы показать жару в продажах.
Итог : на данный момент складывается картина что учет а соответсвенно и корректный P&L есть у тех кто работает по системе FBO и с небольшой ассортиментной матрицей. А для того что бы нам настроить максимальную прозрачность в отчетах необходимо как минимум еще год маньячить 1с собственными силами или ставить готовые разработанные модули, максимально близкие к нашей модели и начинать вести базу с 0. Склоняюсь в второму сценарию. На этой неделе максимально соберу всю информацию и приму решение как действовать. По ЧП будем ориентироваться пока на ДДС и из него сводить P&L. Будут отклонения от действительности, до момента настройки полного учета.
Личное:
1 Хоккей
2 Баня
3 Съездил в гости к сестре (отдохнул на природе после слета, зарядился энергией - готов рвать, метать и идти в ЧП).
Прорыв - Рад проходить с вами плечом к плечу этот путь !
Всем успехов, новых побед, и быстрее оказаться на кубке! 💪
❤14🔥8🏆5✍3❤🔥2👍1
Доброе утро канал !
У меня сегодня супер день !
Нашей малышке 7 лет !
Дочери даются мужчинам, что бы по настоящему - искренне полюбить женщин !
Будь счастлива и здорова моя крошка ❤️
#День 65
У меня сегодня супер день !
Нашей малышке 7 лет !
Дочери даются мужчинам, что бы по настоящему - искренне полюбить женщин !
Будь счастлива и здорова моя крошка ❤️
#День 65
❤🔥34🎉16❤14🔥10🥰2😘2🤩1🏆1
Доброе утро ☀️
У нас действительно канал превращается в телепередачу доброе утро 😂
Еще чуточку терпения друзья 😉
#День 67
У нас действительно канал превращается в телепередачу доброе утро 😂
Еще чуточку терпения друзья 😉
#День 67
❤13🤝8🤗8👍3😁1