一个有趣的观点,就是,我们生活在一个不能完全预测的世界里,面对 A 和 B,如何做出选择呢?只能靠自我判断,有时候你的判断是对的,你就赢了,然后继续前行,还有时候判断错了,那就愿赌服输。最终「胜出」,就是让你赢的判断越来越多的大于输的判断,如何做到这一点呢?
那就需要提前做好功课。如果你觉得写作对你未来可能会有帮助,那现在就开始写东西,如果英语、编程、投资……都是同样的道理,临时抱佛脚是可以的,但是效果必定没那么好。
一旦做出了决定,就不要再计较,然后去挖掘当前选择的最大价值。另外,在选择中逐步建立自己的决策观,并不断完善,持续积累,也许有一天,我们就能持续去做对的事情了。
那就需要提前做好功课。如果你觉得写作对你未来可能会有帮助,那现在就开始写东西,如果英语、编程、投资……都是同样的道理,临时抱佛脚是可以的,但是效果必定没那么好。
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远离短视频
想想你每天浪费掉的时间吧。今天在朋友圈里说为什么公众号阅读量下降了,有朋友说很多人都在用各种短视频 App。
不客气的说,大部分短视频都在产生垃圾信息,或者是信息大粪,而这些垃圾是让人成瘾的。每个时代,总有人生产这些东西,也会有大量的人去消费,希望你不是其中一员。而有选择的阅读,总会给你带来更多思考。
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#创业# #产品#
来广州一趟,也没干啥,感觉还是很疲劳,公司还一大堆事,只能边参加会议,一边通过钉钉远程和团队沟通。以后还是会减少不必要出差,所有精力聚焦在极客时间上。
近期极客时间的数据略有放缓,微服务架构和游戏专栏一直是我担心的,没有出现协议/Java/架构的爆款特性,现阶段的内容产品还需要细细总结。现在看来,月中的估计虽然有些乐观,但也在意料之中,产品不会一帆风顺,总会有起伏,下周会有一款很好的产品上线,敬请期待。
本月各方面的数据已经超过了4月份,具体能超多少,就看剩下八天的产品表现了。这个月过去,差不多完成了年初定的大目标。当然,这个目标是动态的,我会根据数据增长进行调整。
教训:在我们基础数据量还不够大的情况下,每个细节都不可忽视,任何时候都不能放松。
回去重点会关注产品进度和需求规划,内容产品好,也需要软件产品赋能,二者缺一不可。
运营的节奏也需要调整一下,这点已经和团队沟通。
回京。广州虽好,但是热啊
来广州一趟,也没干啥,感觉还是很疲劳,公司还一大堆事,只能边参加会议,一边通过钉钉远程和团队沟通。以后还是会减少不必要出差,所有精力聚焦在极客时间上。
近期极客时间的数据略有放缓,微服务架构和游戏专栏一直是我担心的,没有出现协议/Java/架构的爆款特性,现阶段的内容产品还需要细细总结。现在看来,月中的估计虽然有些乐观,但也在意料之中,产品不会一帆风顺,总会有起伏,下周会有一款很好的产品上线,敬请期待。
本月各方面的数据已经超过了4月份,具体能超多少,就看剩下八天的产品表现了。这个月过去,差不多完成了年初定的大目标。当然,这个目标是动态的,我会根据数据增长进行调整。
教训:在我们基础数据量还不够大的情况下,每个细节都不可忽视,任何时候都不能放松。
回去重点会关注产品进度和需求规划,内容产品好,也需要软件产品赋能,二者缺一不可。
运营的节奏也需要调整一下,这点已经和团队沟通。
回京。广州虽好,但是热啊
今天有人问我为啥创业?我想了想,到了我这个阶段,当然是要去做点自己喜欢的有趣的事情,另外,创业肯定是为了企业盈利个人赚钱,让兄弟们过上更好的生活才是正经事。这一点毫无疑问。
我记得很久以前和某个前老板(不是锤科)聊天,我说我们上市进程太长了,兄弟们工资又低,咋生活。他沉吟半响说,建强,你还年轻,钱多了不是什么好事,你看我,就体会过这种痛苦,你们不能这样了……后来我就离职了。
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左耳朵耗子陈皓的最新系列内容《程序员练级攻略》,最全的目录都在这里了,好些人会被内容所吓到。耗子说这样做就是为了让你不要有任何“速成”的幻想,同时也可以轻而一举的吓退那些不想用功不想努力的人。到一万订阅以后考虑涨价了。
http://stuq.com/a/1005f
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和创业公司相比,大公司做产品的优势很多,比如一个产品方向可以多个团队同时推进,优者胜出。比如产品大方向对了,多端推进。没有依赖关系的各种功能特征也并行开发。人多,有钱,任性。
不过我还是喜欢在创业公司做事的感觉,在资源稍微匮乏的情况下,有时候能激发出更大的创造力。还不会官僚。 以后再也不会进大公司了,除非自己把公司做大
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左耳朵耗子的全年专栏左耳听风目前订阅者已经超过 12000 + ,由于耗子哥花了巨大的精力打造这个专栏,经讨论这个专栏会在本周五凌晨进行价格调整,从199 变为 299。订阅链接:http://stuq.com/a/1005f
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