时间的切片
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关于 Ulysses 的付费方式变化

http://mp.weixin.qq.com/s/EDAK9SbJizVVkamrMqhhBQ
找到自己能够坚持的领域,并且坚持下去(今天的 MacTalk 文章)
看一个产品,要从大的趋势上去看,不能仅仅局限在自己的经验里。产品经理要有同理心,不能简单的从自己的角度和需求出发。要站在用户那边,想想发生了什么,产品提供了什么价值,用户得到了什么东西。一个产品如果能成功,绝不是通过饥饿营销或欺骗用户或让用户产生某种幻觉来实现的,这样想肯定是想简单了
嗷,卖桃者说的 Telegram Channel 超过5000了,发张图庆祝一下
开始在卖桃者说付费订阅中写「从零开始构建产品」的系列。昨天是第一篇:

说到产品,估计不少人会觉得做产品的套路都差不多,首先,公司决策层拍脑袋决定做一个惊天地泣鬼神的东西出来,运营和市场都觉得倚天不出谁与争锋,于是产品经理开始用文字和 PRD 写需求说明书和展示产品雏形,设计师根据 PRD 画界面,程序员们用代码堆积产品,然后在一个月黑风高的美好日子里,产品上线了。然后,万里长征开启了第一步。

这么想肯定是把事情简单化了。

由于产品环境的不同,产品定义不同,人也不同,所以每次做产品就像趟过一条河流,你不能两次踏进同一条河流,甚至,人连一次也不能踏入同一条河流,因为你踏进去的时候,河流已经变了。

我从写第一行线上代码开始,到现在近20年了,参与和主导过几十个项目和产品应该是有的,每个项目都大不相同。在洪恩做数字校园的时候我是个小组长,底层框架和技术选型基本上不需要我操心,我带着一组人把业务功能正确、快速的实现出来,就算是完成了任务,这个阶段我知道了什么是团队合作和互联网软件开发。在外企的时候跟着美国资深的老程序员学习 Python 和分布式开发技术,这个阶段我深入的了解了架构技术和代码规范……我用了八年的时间做了很多项目和产品,打造自己手中的利剑,等待一个机会,自己去独立构建团队,规划产品,设计框架,写下软件的第一行代码……这个阶段是在用友集团完成的,我们做了为程序员做了一款快速开发平台,用来构建企业级应用软件,这个平台的企业用户有上千家。

……
ARKit 的应用现在已经很多了,等到 iOS 11 正式发布后,iPhone 可能将真的引领增强现实的浪潮,而不是以前的玩具或抓个精灵就完事了。

iOS 开发者和产品经理应该关注一下。不说了,我去看 WWDC 了
OpenResty 1.11.2.5 正式版刚刚发布。发布公告在这里:http://mailman.nginx.org/pipermail/nginx/2017-August/054632.html

下载位置在这里:http://openresty.org/en/download.html

完整的更动列表在这里(带超链):http://openresty.org/en/changelog-1011002.html

这个版本包含了过去几个月累积的大量新特性和新 bug 修复。建议所有的 OpenResty 生产用户升级。
Producter 让产品从0到1
作者:周楷雯
出版日期:2016-12-25
豆瓣评分:8.3
https://book.douban.com/subject/1172442/
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