☄️ Продолжаем разбирать тренды из жизни предпринимателей и сегодня говорим о стартапе, который превратил офисный холодильник в рекламную площадку.

Leisure Hydration вышел на переполненный рынок напитков с электролитами без знаменитого амбассадора и большого маркетингового бюджета. Вместо конкуренции за спортсменов основатели создали продукт для работы, отдыха и обычной повседневной жизни.

Собрали кейс Leisure Hydration и разбираемся, как точное позиционирование и необычный канал продаж помогли компании вырасти на 1300% за два года.

❓ А что по вашему мнению важнее на старте: рекламный бюджет или место, где покупатель впервые попробует продукт?

❤️ Что приготовил для вас октябрь?

➡️ Выберите карточку наугад и сохраните послание на октябрь.
🤞Пусть оно добавит уверенности перед важным разговором, новой задачей или решением, которое давно хочется принять.

А в конце месяца вернитесь к своей карточке и проверьте, сбылось или нет 👀

🌟 Продолжаем разбирать тренды из жизни корпораций – сегодня смотрим, как Debenhams пытается восстановить бизнес, отказываясь от привычной модели ретейла.

После нескольких лет слабых продаж, высокой долговой нагрузки и снижения прибыльности компания решила владеть меньшим количеством товара и превратить свои площадки в маркетплейсы для сторонних брендов.

🌟 Результат выглядит парадоксально: выручка группы сократилась, но EBITDA, маржинальность и денежные потоки начали расти. Debenhams также продаёт склады и непрофильные бренды, снижая количество денег, связанных в инфраструктуре и запасах.

⬆️ В карточках разбираемся, почему иногда корпорации нужно перестать делать всё самостоятельно, чтобы снова начать расти.