چگونه شرایط بحرانی را مدیریت کنید ؟
@managementtools
چگونه شرایط بحرانی را مدیریت کنید ؟
ایساک آدیزس
قسمت چهارم
ایساک آدیزس
قسمت چهارم
چگونه شرایط بحرانی را مدیریت کنید ؟
@managementtools
چگونه شرایط بحرانی را مدیریت کنید ؟
ایساک آدیزس
قسمت پنجم و پایانی
ایساک آدیزس
قسمت پنجم و پایانی
💠🔆💠 ببینید شرکت های خوردوسازی بزرگ دنیا از کجا شروع کردن و اولین محصولاتشون چی بوده!
تراکتور اولین محصول لامبورگینی
چرخ خیاطی اولین محصول تویوتا
ماشین ۳ چرخ اولین محصول بنز
موتور اولین محصول هوندا
و ماشین آخر؛ اولین محصول بوگاتی!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
تراکتور اولین محصول لامبورگینی
چرخ خیاطی اولین محصول تویوتا
ماشین ۳ چرخ اولین محصول بنز
موتور اولین محصول هوندا
و ماشین آخر؛ اولین محصول بوگاتی!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🤔💠 زنگ اندیشه
ویدئوی “به شما ناهار دادن؟
” یک ویدئوی ساده و همین‌جوری نیست. آبراهام مزلو، شصت‌و‌چند سال قبل با ترسیم هرم نیازهاش به سؤال آقای رییسی پاسخ داده.
وقتی رییس‌جمهور این سؤال را میکند، می‌شود به سیستم باورهای او راه یافت و آن داخل را کمی کنکاش کرد.
او بر این باور است که سطح نیازهای مردم ایران، کف قرار دارد و او رییس‌جمهوری‌ست که آمده مردم را سیر کند.
آن ویدئو که همزمان با چهل‌و‌سومین سالگرد انقلاب‌اسلامی منتشر شده، گویای خیلی چیزهاست. اینکه انقلاب‌اسلامی پس از چهاردهه هنوز در پی سیرکردن گشنگان است و آرمان رییس‌جمهور موردپسند هم همین است: “به شما ناهار دادن؟”
آبراهام مزلو میگفت هر چه در یک جامعه افراد نیازهای اولیه‌شان برآورده شود، سطح نیازهاشان تغییر میکند و به بالا می‌رود. این نشان می‌دهد اتفاقن حجت‌الاسلام والمسلمین جناب آقای دکتر سیدابراهیم رییسی سؤال درستی پرسیده‌است.
دغدغه هنوز نیازهای سطح ۱ و ۲ است. اگر نخواهیم افکار بدگمانانه‌مان را تقویت کنیم، به‌نظر می‌آید یک تعمدی این وسط وجود دارد.
اینکه ما در همین دو سطح برای خودمان بپلکیم و فقط به فکر نیازهای فیزیولوژیک‌مان باشیم و ازاینکه جان‌مان هم در خطر نیست، احساس خوشبختی کنیم.
از زبان متکلم، “به شما ناهار دادن؟” یک رفتار انسان‌دوستانه است. یعنی من دغدغه‌ی شکم شما را دارم و آرمان من سیرکردن شماست. اما از گوش شنونده، پیامی‌ست تحقیرآمیز که صاف می‌رود لابه‌لای ناخودآگاهش می‌نشیند و چیزی را آنجا انگولک میکند.
اگر شما به هنگام شنا غرق شوید و زیر آب مانده‌باشید، نیاز به احترام و محبت و یا هر نیاز دیگری برایتان پیش‌پا‌افتاده می‌شود. در فرهنگ‌هایی که مردم به فکر نیازهای بنیادین برای زنده‌ماندن هستند، نیازهای فیزیولوژیکی به‌عنوان نیروی برانگیزنده تأثیر بیشتری بر فرد می‌گذارد.
مزلو عقیده‌داشت هرچه یک نیاز در سطح پایین‌تر سلسله‌مراتب باشد، نیرومندی، قدرت و تقدم آن بیشتر است و نیازهای بالاتر اصلن به چشم فرد نمی‌آیند.
نیازهای سطح۱، تلاش برای زنده‌مان و بقاست. وقتی این نیاز بازیگر اصلی باشد، ما هر شغلی را قبول می‌کنیم و یواش‌یواش از آرزوها و آرمان‌هامان دور و دورتر می‌شویم.
دیگر کاری نداریم یک انسان سال ۲۰۲۲ سَرِ همسرش را می‌بُرد و یا آن‌که واژه‌هایی همچون ظلم و خفقان برایمان رفته‌رفته بی‌معنی می‌شوند.
وقتی نیاز پیش‌رونده و اصلی یک ملت، سیرشدن شکم‌اش باشد، سؤال رییس‌جمهورش همین “به شما ناهار دادن؟” است نه اینکه رییس‌جمهور مردمی و انقلابی بپرسد:
به شما آینده داده‌اند یا نه!؟
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
ویدئوی “به شما ناهار دادن؟
” یک ویدئوی ساده و همین‌جوری نیست. آبراهام مزلو، شصت‌و‌چند سال قبل با ترسیم هرم نیازهاش به سؤال آقای رییسی پاسخ داده.
وقتی رییس‌جمهور این سؤال را میکند، می‌شود به سیستم باورهای او راه یافت و آن داخل را کمی کنکاش کرد.
او بر این باور است که سطح نیازهای مردم ایران، کف قرار دارد و او رییس‌جمهوری‌ست که آمده مردم را سیر کند.
آن ویدئو که همزمان با چهل‌و‌سومین سالگرد انقلاب‌اسلامی منتشر شده، گویای خیلی چیزهاست. اینکه انقلاب‌اسلامی پس از چهاردهه هنوز در پی سیرکردن گشنگان است و آرمان رییس‌جمهور موردپسند هم همین است: “به شما ناهار دادن؟”
آبراهام مزلو میگفت هر چه در یک جامعه افراد نیازهای اولیه‌شان برآورده شود، سطح نیازهاشان تغییر میکند و به بالا می‌رود. این نشان می‌دهد اتفاقن حجت‌الاسلام والمسلمین جناب آقای دکتر سیدابراهیم رییسی سؤال درستی پرسیده‌است.
دغدغه هنوز نیازهای سطح ۱ و ۲ است. اگر نخواهیم افکار بدگمانانه‌مان را تقویت کنیم، به‌نظر می‌آید یک تعمدی این وسط وجود دارد.
اینکه ما در همین دو سطح برای خودمان بپلکیم و فقط به فکر نیازهای فیزیولوژیک‌مان باشیم و ازاینکه جان‌مان هم در خطر نیست، احساس خوشبختی کنیم.
از زبان متکلم، “به شما ناهار دادن؟” یک رفتار انسان‌دوستانه است. یعنی من دغدغه‌ی شکم شما را دارم و آرمان من سیرکردن شماست. اما از گوش شنونده، پیامی‌ست تحقیرآمیز که صاف می‌رود لابه‌لای ناخودآگاهش می‌نشیند و چیزی را آنجا انگولک میکند.
اگر شما به هنگام شنا غرق شوید و زیر آب مانده‌باشید، نیاز به احترام و محبت و یا هر نیاز دیگری برایتان پیش‌پا‌افتاده می‌شود. در فرهنگ‌هایی که مردم به فکر نیازهای بنیادین برای زنده‌ماندن هستند، نیازهای فیزیولوژیکی به‌عنوان نیروی برانگیزنده تأثیر بیشتری بر فرد می‌گذارد.
مزلو عقیده‌داشت هرچه یک نیاز در سطح پایین‌تر سلسله‌مراتب باشد، نیرومندی، قدرت و تقدم آن بیشتر است و نیازهای بالاتر اصلن به چشم فرد نمی‌آیند.
نیازهای سطح۱، تلاش برای زنده‌مان و بقاست. وقتی این نیاز بازیگر اصلی باشد، ما هر شغلی را قبول می‌کنیم و یواش‌یواش از آرزوها و آرمان‌هامان دور و دورتر می‌شویم.
دیگر کاری نداریم یک انسان سال ۲۰۲۲ سَرِ همسرش را می‌بُرد و یا آن‌که واژه‌هایی همچون ظلم و خفقان برایمان رفته‌رفته بی‌معنی می‌شوند.
وقتی نیاز پیش‌رونده و اصلی یک ملت، سیرشدن شکم‌اش باشد، سؤال رییس‌جمهورش همین “به شما ناهار دادن؟” است نه اینکه رییس‌جمهور مردمی و انقلابی بپرسد:
به شما آینده داده‌اند یا نه!؟
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠😐💠 وضعیت برندینگ و طراحی خلاقانه بسته بندی در ایران!
یک محصول
کلی شرکت
و یک تم طراحی !!
دامداران و می‌ماس و پاکبان رو هم اضافه کنید!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
یک محصول
کلی شرکت
و یک تم طراحی !!
دامداران و می‌ماس و پاکبان رو هم اضافه کنید!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💯💠 نتیجه تحقیقات یک موسسه غیر سیاسی و غیر انتفاعی بنام
MPI (Migration policy Institute)
مدعي است كه در تاريخ آمریکا بالاترین سطح کیفی مهاجران متعلق به جامعه ایرانیان است. جامعه ایرانی تبار از نظر
- آموزش و تحصیلات،
- مشاركت اجتماعی،
- پرداخت مالیاتی و اجرای قانون ، برترین مهاجرانی هستند که تاریخ امریکا تا کنون به خود دیده است.
بر اساس دو سرشماری سالهای 2010 و 2020 تعداد ایرانیان مقیم آمریکا یک ملیون و نهصد هزار نفر است که نهصد هزار نفر آنان در کالیفرنیا زندگ می کنند. كه 20 درصد جمعیت شان در بورلی هیلز
Beverly Hills
هستند .
ایرانیان مقیم امریکا از نظر مذهبی بسیار متنوع هستند كه در ميان آنان مسلمانان، بهائیان ، مسیحیان ارمنی-آشوری، زرتشتیان، یهودیان، عارفان، معنویت گرایان و اومانیست ها... حضور دارند بعد از کالیفرنیا بیشترین جمعیت ایرانی در نیویورک؛ شمال نیوجرسی؛ ایالت واشنگتن. سياتل، بوستون، و هیوستون تگزاس ساکن هستند.
مدرک 51 درصد ایرانیان بیش از لیسانس است. در حالی که این نسبت در جمعیت آمریکایی24 درصد است. از هر چهار ایرانی بیش از یک نفر فوق لیسانس و دکتری دارد این بالاترین آمار در میان 67 گروه قومی ساکن امریکا است. بر اساس آمار اداره بازرگانی ، ایرانیان در بین 20 گروه مهاجر برتر ، بالاترین نرخ مالکیت کسب وکار را دارند که سهم قابل توجهی در اقتصاد ایالات متحده دارند.
تقریباً از هر دو خانواده ایرانی-آمریکایی یک خانوار درآمد سالانه بیش از 100 هزار دلار دارند اما این نسبت در خانواده امریکایی یک به پنج خانواده است. بر اساس آماردانشگاه MIT ، اساتید، دانشمندان، مهندسان و مشاغل ایرانی در ایالات متحده حدود یک تریلیون دلار را در اختیار دارند یا آن را مدیریت می کنند. آنها در هر بخش از جامعه حضور برجسته ای دارند. در حال حاضر، نزدیک به 15000 پزشک با اصالت ایرانی در ایالات متحده مشغول به کار هستند . ایرانیان به عنوان قانونمندترین قومیت تاکنون، و کمترین بزه اتهام و محکومیت را دارند. بزه و خلاف در جامعه ایرانی-آمریکایی پایین ترین رتبه در مقایسه با دیگر مهاجران در تاریخ ایالات متحده است. دوازده هزار استاد تمام ایرانی دردانشگاهها و موسسات اموزش عالی آمریکا تحقیق و تدریس می کنند بطوری که به سختی می توان یک دانشگاه یا کالج آمریکایی را پیدا کرد که در آن حداقل یک یا چند استاد ایرانی آمریکایی در آن خدمت نکنند. آنچه بیش از همه قابل توجه است این است که 75 درصد اساتید ایرانی در دویست دانشگاه برتر امریکا ( از میان چهارهزار دانشگاه) تدریس میکند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
MPI (Migration policy Institute)
مدعي است كه در تاريخ آمریکا بالاترین سطح کیفی مهاجران متعلق به جامعه ایرانیان است. جامعه ایرانی تبار از نظر
- آموزش و تحصیلات،
- مشاركت اجتماعی،
- پرداخت مالیاتی و اجرای قانون ، برترین مهاجرانی هستند که تاریخ امریکا تا کنون به خود دیده است.
بر اساس دو سرشماری سالهای 2010 و 2020 تعداد ایرانیان مقیم آمریکا یک ملیون و نهصد هزار نفر است که نهصد هزار نفر آنان در کالیفرنیا زندگ می کنند. كه 20 درصد جمعیت شان در بورلی هیلز
Beverly Hills
هستند .
ایرانیان مقیم امریکا از نظر مذهبی بسیار متنوع هستند كه در ميان آنان مسلمانان، بهائیان ، مسیحیان ارمنی-آشوری، زرتشتیان، یهودیان، عارفان، معنویت گرایان و اومانیست ها... حضور دارند بعد از کالیفرنیا بیشترین جمعیت ایرانی در نیویورک؛ شمال نیوجرسی؛ ایالت واشنگتن. سياتل، بوستون، و هیوستون تگزاس ساکن هستند.
مدرک 51 درصد ایرانیان بیش از لیسانس است. در حالی که این نسبت در جمعیت آمریکایی24 درصد است. از هر چهار ایرانی بیش از یک نفر فوق لیسانس و دکتری دارد این بالاترین آمار در میان 67 گروه قومی ساکن امریکا است. بر اساس آمار اداره بازرگانی ، ایرانیان در بین 20 گروه مهاجر برتر ، بالاترین نرخ مالکیت کسب وکار را دارند که سهم قابل توجهی در اقتصاد ایالات متحده دارند.
تقریباً از هر دو خانواده ایرانی-آمریکایی یک خانوار درآمد سالانه بیش از 100 هزار دلار دارند اما این نسبت در خانواده امریکایی یک به پنج خانواده است. بر اساس آماردانشگاه MIT ، اساتید، دانشمندان، مهندسان و مشاغل ایرانی در ایالات متحده حدود یک تریلیون دلار را در اختیار دارند یا آن را مدیریت می کنند. آنها در هر بخش از جامعه حضور برجسته ای دارند. در حال حاضر، نزدیک به 15000 پزشک با اصالت ایرانی در ایالات متحده مشغول به کار هستند . ایرانیان به عنوان قانونمندترین قومیت تاکنون، و کمترین بزه اتهام و محکومیت را دارند. بزه و خلاف در جامعه ایرانی-آمریکایی پایین ترین رتبه در مقایسه با دیگر مهاجران در تاریخ ایالات متحده است. دوازده هزار استاد تمام ایرانی دردانشگاهها و موسسات اموزش عالی آمریکا تحقیق و تدریس می کنند بطوری که به سختی می توان یک دانشگاه یا کالج آمریکایی را پیدا کرد که در آن حداقل یک یا چند استاد ایرانی آمریکایی در آن خدمت نکنند. آنچه بیش از همه قابل توجه است این است که 75 درصد اساتید ایرانی در دویست دانشگاه برتر امریکا ( از میان چهارهزار دانشگاه) تدریس میکند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
Forwarded from اعتماد برتر
💠✨💠 مدیریت انگیزش
بیا ادامه بدهیم ؛
قوی تر ، خوشحال تر و امیدوار‌تر از دیروزمون .
قطعا ما با هم بهترین ها را می سازیم ،
همانطور که ساختیم ،
همانطور که خواهید ساخت .
سلام و صبحتون بخیر 🌹
🆔 @Alirezakhademlou
🆔 @etemadebartar
بیا ادامه بدهیم ؛
قوی تر ، خوشحال تر و امیدوار‌تر از دیروزمون .
قطعا ما با هم بهترین ها را می سازیم ،
همانطور که ساختیم ،
همانطور که خواهید ساخت .
سلام و صبحتون بخیر 🌹
🆔 @Alirezakhademlou
🆔 @etemadebartar
💠💯💠 زنگ اندیشه
🔆مرگ؛ به اختیار!
■سنی ازم گذشته و بچه‌ها بزرگ شدند ولی نه تنها کارم کم نشده، بلکه با بزرگتر شدن بچه ها و به تبعِ آن، توقعات و مخارج و مسئولیت هایشان نیز! که کار و درآمدزاییِ بیشتری را مطالبه میکند.
□نیروی بدنیم هم همان نیروی ۴۰ سال پیش نیست. بدنم دیگر مثل سابق به حرفم گوش نمیدهد، احساس می کنم به یک ماشینِ فرسوده و مدل پایین تبدیل شده ام که به زور می خواهم آنرا سرپا نگه دارم بلکه بتوانم مثل سابق ازش کار بکشم. تا میایم یک طرف را درست کنم، صدای جایی دیگه در میاید! پاتوقم شده مطب این دکتر و آن آزمایشگاه و تهیه دارو و...
●یکی از دوستان قدیمی زنگ زد و خواست بروم به دیدنشان، آنقدر نرفته بودم و بخاطر پرداختن به کار و مشغله به منظور دادنِ رفاه بیشتر به اعضای خانواده ام، سرویس دهیِ همیشگی به خواسته های تمامی ناپذیرشان، و بودنِ تمام مدت در اختیارشان، دوستانم را تقریبا از زندگیم حذف کرده بودم، که دوباره شروع به بهانه آوردن و طفره رفتن کردم. دوستم موقع خداحافظی گفت، فلانی! تو هنوز نمردی؟ ما مدتیست که مُردیم و بُردیم!
○مکالمه که قطع شد از خودم پرسیدم این چی گفت؟ دوباره شماره اش را گرفتم و پرسیدم منظورت چی بود؟ خندید و گفت باید بیایی که بگویم...
■فردا که شد، جزو اولین نفراتی بودم به رستورانی که آدرس داده بودند وارد شدم. همه که جمع شدند، دوست قدیمی که مرا به آنجا کشانده بود گفت بچه ها! دوستمان آمده که اگر عُرضه اش را داشت، بمیرد و فردایش زنده بشود تا چند صباحی را هم به میل خودش زندگی کند. و آنجا بود که فهمیدم معنیِ مردن به اختیار چیست و چقدر لذتبخش است.
□حالا مدتیست که مرده ام! مشکلات اعضای خانواده تمام شدنی نیست. واقعا اگر بمیرم چکار خواهند کرد؟ همان‌کار را بکنند. من قرار نیست تمام زندگیم را وقف آنها کنم و به جای آنها و برای آنها زندگی کنم. کاش چند سال پیش مرده بودم و فریادِ بدنم را تا این‌حد بلند نمی کردم که به آسمانها برسد.
●مدتیست که به جای رفتن به مطب دکترها و تهیه دارو و درمان! آبمیوه ای برای خودم درست می کنم، یک فنجان دم کرده برمیدارم و در بالکن یک متری ام خودم را به قطعه ای کیک و موسیقی مهمان می کنم.
به کلاسهای ورزش و جلساتِ بگو بخندِ دوستان و دوستان قدیمی میروم. تجاربِ فراوانی دارم که در اختیارِ کسانیکه طالبشان هستند قرار میدهم. معلومات عمومی و زبانم را ارتقاء میدهم.
○هر روز ساعتی را به مدیتیشن برای بدنی که بیش از ۶۰ سال برایم بی چشمداشت خدمت کرده است، می پردازم. کتاب می خوانم و به فلسفه زندگی و چراهایی که سالهای طولانی در دلم انباشته شده، فکر می کنم و به دنبال جوابشان هستم.
■بعد از مرگم افرادِ خانواده ام کم کم یاد گرفتند که روی پای خودشان بایستند هر چند که در مرگم خیلی غمگین و بهت زده شده بودند و می خواستند از آن جلوگیری کنند، ولی من مرگِ به اختیار را انتخاب کرده بودم و تازه معنی رهایی؛ آزادی و خوشبختی را درک می کردم...
□پیشنهاد می کنم شما نیز مرگِ به اختیار را برای افرادی که تا بحال، زندگیتان را به پایشان ریخته اید، برگزینید و مدتی نیز به زندگیِ نکرده تان، بپردازید.... تجربه ام تقدیمِ شما: مرگ؛ به اختیار و چشیدنِ لذتِ زندگی بعد از آن. نوش جانتان!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔆مرگ؛ به اختیار!
■سنی ازم گذشته و بچه‌ها بزرگ شدند ولی نه تنها کارم کم نشده، بلکه با بزرگتر شدن بچه ها و به تبعِ آن، توقعات و مخارج و مسئولیت هایشان نیز! که کار و درآمدزاییِ بیشتری را مطالبه میکند.
□نیروی بدنیم هم همان نیروی ۴۰ سال پیش نیست. بدنم دیگر مثل سابق به حرفم گوش نمیدهد، احساس می کنم به یک ماشینِ فرسوده و مدل پایین تبدیل شده ام که به زور می خواهم آنرا سرپا نگه دارم بلکه بتوانم مثل سابق ازش کار بکشم. تا میایم یک طرف را درست کنم، صدای جایی دیگه در میاید! پاتوقم شده مطب این دکتر و آن آزمایشگاه و تهیه دارو و...
●یکی از دوستان قدیمی زنگ زد و خواست بروم به دیدنشان، آنقدر نرفته بودم و بخاطر پرداختن به کار و مشغله به منظور دادنِ رفاه بیشتر به اعضای خانواده ام، سرویس دهیِ همیشگی به خواسته های تمامی ناپذیرشان، و بودنِ تمام مدت در اختیارشان، دوستانم را تقریبا از زندگیم حذف کرده بودم، که دوباره شروع به بهانه آوردن و طفره رفتن کردم. دوستم موقع خداحافظی گفت، فلانی! تو هنوز نمردی؟ ما مدتیست که مُردیم و بُردیم!
○مکالمه که قطع شد از خودم پرسیدم این چی گفت؟ دوباره شماره اش را گرفتم و پرسیدم منظورت چی بود؟ خندید و گفت باید بیایی که بگویم...
■فردا که شد، جزو اولین نفراتی بودم به رستورانی که آدرس داده بودند وارد شدم. همه که جمع شدند، دوست قدیمی که مرا به آنجا کشانده بود گفت بچه ها! دوستمان آمده که اگر عُرضه اش را داشت، بمیرد و فردایش زنده بشود تا چند صباحی را هم به میل خودش زندگی کند. و آنجا بود که فهمیدم معنیِ مردن به اختیار چیست و چقدر لذتبخش است.
□حالا مدتیست که مرده ام! مشکلات اعضای خانواده تمام شدنی نیست. واقعا اگر بمیرم چکار خواهند کرد؟ همان‌کار را بکنند. من قرار نیست تمام زندگیم را وقف آنها کنم و به جای آنها و برای آنها زندگی کنم. کاش چند سال پیش مرده بودم و فریادِ بدنم را تا این‌حد بلند نمی کردم که به آسمانها برسد.
●مدتیست که به جای رفتن به مطب دکترها و تهیه دارو و درمان! آبمیوه ای برای خودم درست می کنم، یک فنجان دم کرده برمیدارم و در بالکن یک متری ام خودم را به قطعه ای کیک و موسیقی مهمان می کنم.
به کلاسهای ورزش و جلساتِ بگو بخندِ دوستان و دوستان قدیمی میروم. تجاربِ فراوانی دارم که در اختیارِ کسانیکه طالبشان هستند قرار میدهم. معلومات عمومی و زبانم را ارتقاء میدهم.
○هر روز ساعتی را به مدیتیشن برای بدنی که بیش از ۶۰ سال برایم بی چشمداشت خدمت کرده است، می پردازم. کتاب می خوانم و به فلسفه زندگی و چراهایی که سالهای طولانی در دلم انباشته شده، فکر می کنم و به دنبال جوابشان هستم.
■بعد از مرگم افرادِ خانواده ام کم کم یاد گرفتند که روی پای خودشان بایستند هر چند که در مرگم خیلی غمگین و بهت زده شده بودند و می خواستند از آن جلوگیری کنند، ولی من مرگِ به اختیار را انتخاب کرده بودم و تازه معنی رهایی؛ آزادی و خوشبختی را درک می کردم...
□پیشنهاد می کنم شما نیز مرگِ به اختیار را برای افرادی که تا بحال، زندگیتان را به پایشان ریخته اید، برگزینید و مدتی نیز به زندگیِ نکرده تان، بپردازید.... تجربه ام تقدیمِ شما: مرگ؛ به اختیار و چشیدنِ لذتِ زندگی بعد از آن. نوش جانتان!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🎲💠 به وقت ۲۰:۳۰
در قبل از انقلاب و دهه ۵۰ که نه شرکت سامسونگی وجود داشت و نه شرکتی بنام ال جی... ،
در کشور خودمان رقابت ارج و آزمایش بالا گرفته بود، ارج در تیزر تبلیغاتی میگفت:
"آزمایش ثابت کرده که ارج بهتر است"!
حالا در دهه ۹۰ هم ارج به خاک سیاه نشسته هم آزمایش!!!
عکس بالا سر درِ کارخانه آزمایش در مرودشت استان فارس است که روزگاری هزار کارگر داشت...
و اکنون با تدبیر مسئولان جمهوری اسلامی تجهیزاتش فروش رفته و سالن‌هایش به انبار تبدیل شده..!
تعطیلی یک کارخانه را نمی‌شود به این سادگی و به این زودی‌ها هضم کرد...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
در قبل از انقلاب و دهه ۵۰ که نه شرکت سامسونگی وجود داشت و نه شرکتی بنام ال جی... ،
در کشور خودمان رقابت ارج و آزمایش بالا گرفته بود، ارج در تیزر تبلیغاتی میگفت:
"آزمایش ثابت کرده که ارج بهتر است"!
حالا در دهه ۹۰ هم ارج به خاک سیاه نشسته هم آزمایش!!!
عکس بالا سر درِ کارخانه آزمایش در مرودشت استان فارس است که روزگاری هزار کارگر داشت...
و اکنون با تدبیر مسئولان جمهوری اسلامی تجهیزاتش فروش رفته و سالن‌هایش به انبار تبدیل شده..!
تعطیلی یک کارخانه را نمی‌شود به این سادگی و به این زودی‌ها هضم کرد...
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎭💠 برگه‌ی ۳۲۰۰ ساله حضور و غیاب کارگران که در دیرالمدینه‌ی مصر کشف شده.
دلایل مطرح شده برای غیبت: مومیایی کردن برادر، درست کردن آبجو، عقرب‌گزیدگی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
دلایل مطرح شده برای غیبت: مومیایی کردن برادر، درست کردن آبجو، عقرب‌گزیدگی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q