This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠🔴💠بیداری از نگاه سقراط
مگر ميشود انسان بود و اين همه درد را تاب آورد؟!
مگر ميشود انسان بود و اين همه درد را تاب آورد؟!
👍6❤2
💠🖤💠دو سه در آنطرفتر از خانهمان، یک خانوادهی افغان زندگی میکنند. از آنها که کلی بچهی قدونیمقد دارند. چندروزپیش توی حیاط جمع شده بودند و " #برای " میخواندند. حدس زدنِ چراییش سخت نیست. چون بالاخره یکجا بهحساب آورده شدهاند... قشنگ حس میکردی از چند بیت قبلتر دارند آماده میشوند، دارند تمام جانشان را جمع میکنند تا آنجای شعر که میگوید "برای کودکان افغانی" را بلندتر بخوانند. انتظار را میفهمیدی. قشنگ حس میکردی کیف میکنند وقتی به اینجای آهنگ میرسند... این ذوق را که "ببین پسر، میشنوی؟ اسم ما را توی یکآهنگی گفتهاند"...
دلم میخواست در آن لحظه که از پنجره این صحنهی باشکوه را میدیدم گنجشک میشدم میرفتم روی شانهی لاغرِ آن پسرک هفتهشتسالهی دمپاییپوشِ توی حیاط مینشستم، بغلش میکردم و میگفتم "دردت به جانم، آخر چرا اینجوری میگویی 'برای حسرت یک زندگی معمولی' ، که دل آدم خون بشود؟ چرا یکجوری میگویی که انگار هزار سال عمر کردهای؟ آن ساعتهای طولانیِ پیادهرو و ترازو با تو چه کردهاند که چشمهایت غم غربتِ هزارساله دارند؟ الان من چه کنم که لحظهای از حسرتت برای یک زندگی معمولی کم شود؟"...
کاش بودید و میشنیدید آنجایی را که اوج آهنگ را مثل خود شروین در اوجِ اوجِ اوج خواندند... بلندِ بلند... "برای چهرهای که میخنده، برای دانشآموزا، برای آینده"...
و این را بچههایی میخواندند که هیچوقت دانشآموز بودن را تجربه نکردهاند. چون صبحبهصبح باید ترازویشان را زیر بغل بزنند و تا شب گوشهی پیادهرو بنشینند. ساعت دوازدهیکِظهر، برگشتنِ دستهجمعیِ بچههای خندانِ روپوشبهتن از مدرسه را ببینند و چشمهایشان را الکی به ترازو بدوزند یا الکی مشغول مرتب کردن سکههایشان شوند تا یادشان برود چقدر دلشان میخواهد یکی از آن بچهها باشند...
باید خیلی دلت بزرگ باشد که چنین لحظههایی را تجربه کرده باشی و تا حالا حتی یک روز جزو آن دانشآموزانِ خندان نبوده باشی ولی چنین کریمانه با شوق بخوانی "برای چهرهای که میخنده، برای دانشآموزا، برای آینده"...
خیلی شرف میخواهد هزاران کیلومتر از مزارشریف و هرات دور باشی، در وطنت نباشی، تمام داراییت از این دنیا، یک ترازو باشد ولی با تمام دلت بلند بخوانی "برای مرد میهن آبادی"...
الهی که آبادی میهنمان نزدیک باشد بچه... آبادی میهن من، آبادی میهن تو، آبادیِ هرجایی که اسیرِ طالبهاست و دلِ بچههایش و گنجشکهایش آبادی میخواهد...
#حمید_باقرلو
دلم میخواست در آن لحظه که از پنجره این صحنهی باشکوه را میدیدم گنجشک میشدم میرفتم روی شانهی لاغرِ آن پسرک هفتهشتسالهی دمپاییپوشِ توی حیاط مینشستم، بغلش میکردم و میگفتم "دردت به جانم، آخر چرا اینجوری میگویی 'برای حسرت یک زندگی معمولی' ، که دل آدم خون بشود؟ چرا یکجوری میگویی که انگار هزار سال عمر کردهای؟ آن ساعتهای طولانیِ پیادهرو و ترازو با تو چه کردهاند که چشمهایت غم غربتِ هزارساله دارند؟ الان من چه کنم که لحظهای از حسرتت برای یک زندگی معمولی کم شود؟"...
کاش بودید و میشنیدید آنجایی را که اوج آهنگ را مثل خود شروین در اوجِ اوجِ اوج خواندند... بلندِ بلند... "برای چهرهای که میخنده، برای دانشآموزا، برای آینده"...
و این را بچههایی میخواندند که هیچوقت دانشآموز بودن را تجربه نکردهاند. چون صبحبهصبح باید ترازویشان را زیر بغل بزنند و تا شب گوشهی پیادهرو بنشینند. ساعت دوازدهیکِظهر، برگشتنِ دستهجمعیِ بچههای خندانِ روپوشبهتن از مدرسه را ببینند و چشمهایشان را الکی به ترازو بدوزند یا الکی مشغول مرتب کردن سکههایشان شوند تا یادشان برود چقدر دلشان میخواهد یکی از آن بچهها باشند...
باید خیلی دلت بزرگ باشد که چنین لحظههایی را تجربه کرده باشی و تا حالا حتی یک روز جزو آن دانشآموزانِ خندان نبوده باشی ولی چنین کریمانه با شوق بخوانی "برای چهرهای که میخنده، برای دانشآموزا، برای آینده"...
خیلی شرف میخواهد هزاران کیلومتر از مزارشریف و هرات دور باشی، در وطنت نباشی، تمام داراییت از این دنیا، یک ترازو باشد ولی با تمام دلت بلند بخوانی "برای مرد میهن آبادی"...
الهی که آبادی میهنمان نزدیک باشد بچه... آبادی میهن من، آبادی میهن تو، آبادیِ هرجایی که اسیرِ طالبهاست و دلِ بچههایش و گنجشکهایش آبادی میخواهد...
#حمید_باقرلو
😢11👍6
💠🖤💠«یلدای سوگواران»
این تلخترین یلدایی است که به یاد دارم. اما تلخی چیزی از یلدا نمیکاهد، زیرا اتفاقاً سرشت یلدا شادی یا غم نیست ــ یلدا را به سوگ هم میتوان نشست، زیرا سرشت یلدا در کنار هم بودن است؛ همبستگی برای گذر از سرما و تاریکی. در دوران کهن، جان انسان به وضعیت طبیعت وابستگی مستقیم داشت: بدترین وضعیتِ وجودی انسان در عمق زمستان بود و در برابر کوران، بیبرگوباری طبیعت و انجماد زمین و آب تنها همبستگی میتوانست گذاری ایمن از روزهای سخت یخبندان را ممکن کند ــ و نیز امید به اینکه این زمستان به سر خواهد آمد.
یلدا برای همدلی است و این یلدا شب همدلی میان رنجدیدگان و سوگواران است؛ شبی برای گرامیداشت نامهایی که حتی شنیدنشان بغضی در گلو و اشکی در چشم میرویاند. همۀ برادران و خواهرانم را که عزیزشان در این پاییز پرغصه پرپر شد گرم در آغوش میگیرم و میگریم. و همزمان عذرخواه و شرمندهام که نمیتوانم دردشان را التیام بخشم. احساس گناه میکنم از ناتوانیام.
دعوت میکنم در این شب، سرشت یلدا را زنده نگاه داریم و شب را به همدلی و دلجویی با داغداران سپری کنیم. و هرگز گمان نکنید این «همدردی» فقط برای صاحبعزاست! هرگز! ما هر چه با قربانیان بیشتر همدردی و همذاتپنداری کنیم، بهای «جان» را گرامی داشتهایم و گران کردهایم. این مقاومتی در برابر «مرگارزانی» است ــ مقاومت در برابر بیبها شدن خون؛ خونی که در رگ ما نیز هست و ریختنش میتواند به همان اندازه آسان باشد. دست کشتارگر باید بداند، ما گنجیهدار یادِ جانباختگانیم و اصلاً هدفمان از زندگی گرامیداشت آنهاست.
از همۀ عزیزان داغدار همخون و هموطنم خواهش میکنم، مرا هم امشب بر سفرۀ ماتمشان جا دهند. ساکت کنارشان مینشینم و اندوهشان را در آغوش میگیرم.
مهدی تدینی
این تلخترین یلدایی است که به یاد دارم. اما تلخی چیزی از یلدا نمیکاهد، زیرا اتفاقاً سرشت یلدا شادی یا غم نیست ــ یلدا را به سوگ هم میتوان نشست، زیرا سرشت یلدا در کنار هم بودن است؛ همبستگی برای گذر از سرما و تاریکی. در دوران کهن، جان انسان به وضعیت طبیعت وابستگی مستقیم داشت: بدترین وضعیتِ وجودی انسان در عمق زمستان بود و در برابر کوران، بیبرگوباری طبیعت و انجماد زمین و آب تنها همبستگی میتوانست گذاری ایمن از روزهای سخت یخبندان را ممکن کند ــ و نیز امید به اینکه این زمستان به سر خواهد آمد.
یلدا برای همدلی است و این یلدا شب همدلی میان رنجدیدگان و سوگواران است؛ شبی برای گرامیداشت نامهایی که حتی شنیدنشان بغضی در گلو و اشکی در چشم میرویاند. همۀ برادران و خواهرانم را که عزیزشان در این پاییز پرغصه پرپر شد گرم در آغوش میگیرم و میگریم. و همزمان عذرخواه و شرمندهام که نمیتوانم دردشان را التیام بخشم. احساس گناه میکنم از ناتوانیام.
دعوت میکنم در این شب، سرشت یلدا را زنده نگاه داریم و شب را به همدلی و دلجویی با داغداران سپری کنیم. و هرگز گمان نکنید این «همدردی» فقط برای صاحبعزاست! هرگز! ما هر چه با قربانیان بیشتر همدردی و همذاتپنداری کنیم، بهای «جان» را گرامی داشتهایم و گران کردهایم. این مقاومتی در برابر «مرگارزانی» است ــ مقاومت در برابر بیبها شدن خون؛ خونی که در رگ ما نیز هست و ریختنش میتواند به همان اندازه آسان باشد. دست کشتارگر باید بداند، ما گنجیهدار یادِ جانباختگانیم و اصلاً هدفمان از زندگی گرامیداشت آنهاست.
از همۀ عزیزان داغدار همخون و هموطنم خواهش میکنم، مرا هم امشب بر سفرۀ ماتمشان جا دهند. ساکت کنارشان مینشینم و اندوهشان را در آغوش میگیرم.
مهدی تدینی
👍4❤3
Forwarded from هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین (A.Kh)
مدیریت قارچی
مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبردها و ایدههای کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آنها مشخص نیست. در واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار میگیرند و نیز به شیوهای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده میشود، آنها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهدهی ایشان سپرده شده است.
مثالی از کشتی تایتانیک
تا ساعتها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد میدانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بیخبر نگاهداشتن کارکنان و مسافران به فاجعهای منجر شد که در صورت اطلاع آنها از وضعیت موجود میتوانست سبب کاهش میزان خسارات شود. بیخبر نگاه داشتن، نشانهی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بیاطلاعی و یا کماطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبردها و وضعیت سازمان است.
نتایج یک تحقیق مدیریتی:
۱. بیش از ۸۰% کارکنان میخواهند مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آنها قرار دهند.
۲. بیش از ۲۵% افراد بین اطرافیان خود کسانی را میشناسند که کارشان را بهدلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کردهاند.
۳. بیش از ۵۰% کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و دادههای مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهرهوری آنها داشته است.
جعبه ابزار مدیریت نوین
┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»
یک مرجع تخصصی برای مدیران
مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبردها و ایدههای کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آنها مشخص نیست. در واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار میگیرند و نیز به شیوهای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده میشود، آنها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهدهی ایشان سپرده شده است.
مثالی از کشتی تایتانیک
تا ساعتها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد میدانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بیخبر نگاهداشتن کارکنان و مسافران به فاجعهای منجر شد که در صورت اطلاع آنها از وضعیت موجود میتوانست سبب کاهش میزان خسارات شود. بیخبر نگاه داشتن، نشانهی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بیاطلاعی و یا کماطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبردها و وضعیت سازمان است.
نتایج یک تحقیق مدیریتی:
۱. بیش از ۸۰% کارکنان میخواهند مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آنها قرار دهند.
۲. بیش از ۲۵% افراد بین اطرافیان خود کسانی را میشناسند که کارشان را بهدلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کردهاند.
۳. بیش از ۵۰% کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و دادههای مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهرهوری آنها داشته است.
جعبه ابزار مدیریت نوین
┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»
یک مرجع تخصصی برای مدیران
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠👇💠 چرا درمانده ایم ؟!
گوشه ای از مدیریت نا مدیران در ایران !
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
گوشه ای از مدیریت نا مدیران در ایران !
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
👍10
Forwarded from هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
📌 5 پیشنهاد برای ایجاد انعطاف پذیری در مدل کسب و کار
⚜ 👉 @managementtools 👈 ⚜
✅1)در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کنید.
برای هر شرکت تکنولوژیکی، بخش تحقیق و توسعه بایستی بالاترین دارایی شرکت باشد. این بخش شما را قادر می سازد که به تغییرات بازار متمایل باشید و به نیازهای مشتریان پاسخ بدهید. آزمایشات متعدد می تواند منجر به نمایان شدن فرصت های جدید برای خلق ارزش و رشد شود.
به عنوان مثال، یک سال بعد از راه اندازی کسب و کارخود، بعضی ها می گفتند که در آگاه سازی مردم از برند خود سرمایه گذاری کنم اما ساختن برند در صورتیکه محصول اصلی شما قادر به توسعه برطبق نظر مشتریان نباشد ارزش کمی خواهد داشت. من می دانستم که در ابتدا ما بایستی بر روی محصول خود متمرکز شویم، به جای اینکه برروی برندسازی سرمایه گذاری کنیم.بنابراین ما بر روی مهندسی محصولات سرمایه گذاری کردیم. تصمیم ما صحیح بود. تیم اختصاصی تحقیق و توسعه، نوآوری و کارایی را ترغیب می کند و مسیر شرکت به سمت موفقیت را هموار می سازد.
✅2) با مشتریان خود صحبت کنید.
از بازخوردهای منفی نترسید. حرف های مثبت افزایش دهنده اعتماد به نفس هستند اما انتقاد بی پرده به پیش راندن یک کسب و کار به سمت موفقیت کمک می کند. از یک سیستم قابل اندازه گیری استفاده کنید که به شما این امکان را بدهد که بطور منظم از مشتریان خود سؤالاتی بپرسید. من در شرکت خود با تشکیل یک فروم باز در وب سایت این کار را انجام می دهم. این اقدامات به شما کمک خواهد کرد که روندهای پنهان در رفتار مشتریان را که نشان دهنده موج های تغییر هستند را بشناسید .
✅3)تضادها را بررسی کنید.
فکر کردن درباره اینکه شرکت شما چه نوع فعالیت هایی را انجام نمیدهد، می تواند مفید باشد.بطور مثال اگر کسب و کار آنلاین و مجازی هستید، به کسب وکارهای فیزیکی فکر کنید. این کار به شما کمک می کند که راه های جدیدی برای انجام امور بیابید که به شما در بهبود عملیات شرکت کمک کند.
4)کارآفرینان را بکار بگیرید.
اعضایی با پیشینه و سابقه کارآفرینی را به تیم خود اضافه کنید. آنها اغلب دیدگاهی کل نگر و توأم با خلاقیت و تفکر جدید نسبت به صنایع متعدد دارند.این دیدگاه به کسب و کار شما کمک می کند تا در مواقعی که تغییر ضروری است، انعطاف پذیر باشید. آنها چشم انداز دارندو تغییر را به عنوان پیشرفت می شناسند. موضوع مهمتر اینکه آنها شکست را می شناسند و می دانند که چگونه قابلیت های خود را بهبود بخشند و از شکست ها درس بگیرند.
✅4)چابک باشید و چابک بمانید.
داشتن یک شرکت چابک ، انعطاف پذیری را ساده می کند. منابع وسرمایه ها را بر روی بخش های مرکزی کسب و کار خود متمرکز کنید. برروی جذب نمودن شرکای بیرونی برای پرکردن شکاف ها و اجرایی ساختن فرصت های بالقوه تمرکز کنید. به عنوان مثال، شرکت ما یک شرکت تجارت آنلاین است. وقتی ما درپی خرده فروشی محصولات خود بودیم با یک شرکت خرده فروشی شراکت کردیم، به جای اینکه خود این کار را انجام دهیم. این اقدام به ما این امکان را داد که بر روی کار اصلی خود که طراحی و مهندسی محصولات عالی بود متمرکز شویم.
💥💥💥همیشه با نهادینه ساختن انعطاف پذیری در مدل کسب و کار خود آمادگی لازم برای رویارویی با تغییرات را داشته باشید. این انعطاف پذیری به شما کمک می کند که به سمت پیشرفت و تعالی حرکت کنید.
⚜ 👉 @managementtools 👈 ⚜
✅1)در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کنید.
برای هر شرکت تکنولوژیکی، بخش تحقیق و توسعه بایستی بالاترین دارایی شرکت باشد. این بخش شما را قادر می سازد که به تغییرات بازار متمایل باشید و به نیازهای مشتریان پاسخ بدهید. آزمایشات متعدد می تواند منجر به نمایان شدن فرصت های جدید برای خلق ارزش و رشد شود.
به عنوان مثال، یک سال بعد از راه اندازی کسب و کارخود، بعضی ها می گفتند که در آگاه سازی مردم از برند خود سرمایه گذاری کنم اما ساختن برند در صورتیکه محصول اصلی شما قادر به توسعه برطبق نظر مشتریان نباشد ارزش کمی خواهد داشت. من می دانستم که در ابتدا ما بایستی بر روی محصول خود متمرکز شویم، به جای اینکه برروی برندسازی سرمایه گذاری کنیم.بنابراین ما بر روی مهندسی محصولات سرمایه گذاری کردیم. تصمیم ما صحیح بود. تیم اختصاصی تحقیق و توسعه، نوآوری و کارایی را ترغیب می کند و مسیر شرکت به سمت موفقیت را هموار می سازد.
✅2) با مشتریان خود صحبت کنید.
از بازخوردهای منفی نترسید. حرف های مثبت افزایش دهنده اعتماد به نفس هستند اما انتقاد بی پرده به پیش راندن یک کسب و کار به سمت موفقیت کمک می کند. از یک سیستم قابل اندازه گیری استفاده کنید که به شما این امکان را بدهد که بطور منظم از مشتریان خود سؤالاتی بپرسید. من در شرکت خود با تشکیل یک فروم باز در وب سایت این کار را انجام می دهم. این اقدامات به شما کمک خواهد کرد که روندهای پنهان در رفتار مشتریان را که نشان دهنده موج های تغییر هستند را بشناسید .
✅3)تضادها را بررسی کنید.
فکر کردن درباره اینکه شرکت شما چه نوع فعالیت هایی را انجام نمیدهد، می تواند مفید باشد.بطور مثال اگر کسب و کار آنلاین و مجازی هستید، به کسب وکارهای فیزیکی فکر کنید. این کار به شما کمک می کند که راه های جدیدی برای انجام امور بیابید که به شما در بهبود عملیات شرکت کمک کند.
4)کارآفرینان را بکار بگیرید.
اعضایی با پیشینه و سابقه کارآفرینی را به تیم خود اضافه کنید. آنها اغلب دیدگاهی کل نگر و توأم با خلاقیت و تفکر جدید نسبت به صنایع متعدد دارند.این دیدگاه به کسب و کار شما کمک می کند تا در مواقعی که تغییر ضروری است، انعطاف پذیر باشید. آنها چشم انداز دارندو تغییر را به عنوان پیشرفت می شناسند. موضوع مهمتر اینکه آنها شکست را می شناسند و می دانند که چگونه قابلیت های خود را بهبود بخشند و از شکست ها درس بگیرند.
✅4)چابک باشید و چابک بمانید.
داشتن یک شرکت چابک ، انعطاف پذیری را ساده می کند. منابع وسرمایه ها را بر روی بخش های مرکزی کسب و کار خود متمرکز کنید. برروی جذب نمودن شرکای بیرونی برای پرکردن شکاف ها و اجرایی ساختن فرصت های بالقوه تمرکز کنید. به عنوان مثال، شرکت ما یک شرکت تجارت آنلاین است. وقتی ما درپی خرده فروشی محصولات خود بودیم با یک شرکت خرده فروشی شراکت کردیم، به جای اینکه خود این کار را انجام دهیم. این اقدام به ما این امکان را داد که بر روی کار اصلی خود که طراحی و مهندسی محصولات عالی بود متمرکز شویم.
💥💥💥همیشه با نهادینه ساختن انعطاف پذیری در مدل کسب و کار خود آمادگی لازم برای رویارویی با تغییرات را داشته باشید. این انعطاف پذیری به شما کمک می کند که به سمت پیشرفت و تعالی حرکت کنید.
👍6
💠🕊💠درختان جنگلهای استرالیا، چند ماه پس از آتشسوزی مهیب جوانه زدهاند.
جنگل دارد خودش را به سرعت بازسازی میکند و این مسیری است که طبیعت میلیونها سال است که طی میکند.
دیدن این تصاویر میتواند برای ما که در شرایط سختی به سر میبریم امیدبخش باشد. ما هم به زودی دوباره سبز خواهیم شد، به زودی .
به قول 🍃#مولانای_جان :
کدام دانه فرورفت در زمين که نرُست
چرا به دانۀ انسانت اين گمان باشد
کدام دلو فرو رفت و پُر برون نامد
ز چاه، يوسف جان را چرا فغان باشد
جنگل دارد خودش را به سرعت بازسازی میکند و این مسیری است که طبیعت میلیونها سال است که طی میکند.
دیدن این تصاویر میتواند برای ما که در شرایط سختی به سر میبریم امیدبخش باشد. ما هم به زودی دوباره سبز خواهیم شد، به زودی .
به قول 🍃#مولانای_جان :
کدام دانه فرورفت در زمين که نرُست
چرا به دانۀ انسانت اين گمان باشد
کدام دلو فرو رفت و پُر برون نامد
ز چاه، يوسف جان را چرا فغان باشد
👍9
💠😳💠 یک حساب سر انگشتی
قیمت طلای جهانی رو میتونید از این سایت ببینید ! 👇
Live Gold Price
https://goldprice.org/live-gold-price.html
حالا چه کمکی میکنه ؟!
قیمت ربع سکه الان توی بازار حدود نه و نیم میلیون تومن هست !
وزن هر ربع سکه ۲/۰۳۳ گرم هست
قیمت هر گرم طلای جهانی حدود ۶۰ دلار هست
پس ؛ ۲.۰۳۳× ۶۰ دلار میشه ۱۲۱ دلار
۱۲۱$×۴۱۰۰۰= 4٬961٬000 قیمت واقعی وزنی ربع سکه بر اساس قیمت روز دلار
۹.۵۰۰.۰۰۰ - ۴.۹۶۱.۰۰۰ = 4٬539٬000
اختلاف قیمت واقعی ربع سکه بر اساس وزن و قیمت روز دلار با قیمتی که در بازار به فروش میرسه
و این تفاوت قیمت وزنی ربع سکه با قیمت بازار به چه دلیلی هست ؟!
اسمش حباب هست یا ؟! ....
ممنون میشم نظرتون رو بفرمایید .
حالا میشه فهمید این التهاب بازار طلا بیشترین سود رو به جیب چه کسی وارد میکنه
بله همونی که سکه رو ضرب میکنه
✍هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
قیمت طلای جهانی رو میتونید از این سایت ببینید ! 👇
Live Gold Price
https://goldprice.org/live-gold-price.html
حالا چه کمکی میکنه ؟!
قیمت ربع سکه الان توی بازار حدود نه و نیم میلیون تومن هست !
وزن هر ربع سکه ۲/۰۳۳ گرم هست
قیمت هر گرم طلای جهانی حدود ۶۰ دلار هست
پس ؛ ۲.۰۳۳× ۶۰ دلار میشه ۱۲۱ دلار
۱۲۱$×۴۱۰۰۰= 4٬961٬000 قیمت واقعی وزنی ربع سکه بر اساس قیمت روز دلار
۹.۵۰۰.۰۰۰ - ۴.۹۶۱.۰۰۰ = 4٬539٬000
اختلاف قیمت واقعی ربع سکه بر اساس وزن و قیمت روز دلار با قیمتی که در بازار به فروش میرسه
و این تفاوت قیمت وزنی ربع سکه با قیمت بازار به چه دلیلی هست ؟!
اسمش حباب هست یا ؟! ....
ممنون میشم نظرتون رو بفرمایید .
حالا میشه فهمید این التهاب بازار طلا بیشترین سود رو به جیب چه کسی وارد میکنه
بله همونی که سکه رو ضرب میکنه
✍هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
Gold Price
Live Gold Price
On this page you will find live gold prices. The live gold price is continuously updating, as gold prices are in a constant state of flux. The live gold price is also referred to as the spot gold price. Live gold prices represent the price of gold right now…
👍2
💠🔴💠 این خودرو را در آلمان 1.5 میلیارد قسطی بخرید!
💠 خودروی BMW 730 مدل 2017 در ایران حدود 11.5 میلیارد به فروش میرسد.
🔶 این قیمت در حالی است که این خودرو با سال تولید مشابه را در آلمان با قیمت یوروی فعلی میتوان 1.5 میلیارد خرید.
🔷 جدا ازینکه در آلمان این خودرو به صورت قسطی و هر ماه 340 یورو به فروش میرسد.
این هم یک نمونه دیگر از بازار سیاه دولتی !
💠 خودروی BMW 730 مدل 2017 در ایران حدود 11.5 میلیارد به فروش میرسد.
🔶 این قیمت در حالی است که این خودرو با سال تولید مشابه را در آلمان با قیمت یوروی فعلی میتوان 1.5 میلیارد خرید.
🔷 جدا ازینکه در آلمان این خودرو به صورت قسطی و هر ماه 340 یورو به فروش میرسد.
این هم یک نمونه دیگر از بازار سیاه دولتی !
👍9
💠🧐💠 ماشين خریدید ٢٠٠ میلیون تومان، به دلیل سقوط ارزش ریال و تورم بعد از چند سال استفاده، قیمتش شده ۲ میلیارد تومان، حالا میگویند شما سود کردهاید و زمان فروش باید مالیاتش را بدهید!
مالیات بر تورم و بی ارزش شدن پول، حتی برای داروغه ناتینگهام هم قفل بوده!
مالیات بر تورم و بی ارزش شدن پول، حتی برای داروغه ناتینگهام هم قفل بوده!
👍17
💠🎯💠 پرسش و پاسخ
پاسخ به سوال یکی از همراهان و دنبال کنندگان سایت در خصوص تبلیغات غیر مستقیم
Www.hashemraei.com
پاسخ به سوال یکی از همراهان و دنبال کنندگان سایت در خصوص تبلیغات غیر مستقیم
Www.hashemraei.com
👍1
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
داریوش – دکلمه آزادی
💠🕊💠 آی ای آزادی
اگر روزی به سرزمین من رسیدی
در قالب پیرمردی سیاه پوش با ریش سپید و عبای سیاه
با لهجه ای غریب و فرهنگی عرب و چشمهایی سرد و ترسناک نیا
برای مان از مرگ نگو
به گورستان نرو
گورستان پایان است
نباید آغاز باشد .
این بار توی دهان هیچ کس نزن
وعده ی تو خالی نده
نفت را بر سر سفره ها نیار
نان مان را بر سر سفره هایمان باقی بگذار .
از آب و برق مجانی نگو از تلاش انسانی بگو
از سازندگی و آبادانی بگو
از تعهد کور نگو
از تخصص و دانش و شور بگو .
آی آزادی !
اگر روزی به سرزمین من رسیدی
با شادی بیا
با چادر سیاه و تحجر و ریش نیا
با مارش نظامی و جنگ نیا
با آواز و موسیقی و رنگ بیا
با تفنگهای بزرگ در دست کودکان کوچک نیا
با گل و بوسه و کتاب بیا
از تقوا و جنگ و شهادت نگو
از انسانیت و صلح و شهامت بگو .
برایمان از زندگی بگو
از پنجره های باز بگو
دلهای ما را با نسیم آشتی بده
با دوستی و عشق آشنایمان کن
به ما شان انسان بودن را بیاموز
به ما بیاموز که چگونه زندگی کنیم
چگونه مردن را به وقت خود خواهیم آموخت
به ما شان انسان بودن را بیاموز .
آی آزادی ...
اگر به سر زمین من رسیدی
بر قلبهای عاشق ما قدم بگذار
مهرت را در دلهای ما بیفکن تا آزادگی در درون ما بجوشد
و تو را با هیچ چیز دیگری تاخت نزنیم
با هر نفس یادمان بماند که تو از نفس عزیز تری
بدانیم که آزادی یک نعمت نیست
یک مسئولیت است .
به ما بیاموز که داشتن و نگهداشتن تو سخت است
ما را با خودت آشنا کن ما از تو چیز زیادی نمی دانیم
ما فقط نامت را زمزمه کرده ایم
ما به وسعت یک تاریخ از تو محروم مانده ایم
ای نادیده ترین !
اگر آمدی با نشانی بیا که تو را بشناسیم .
هان آی آزادی
اگر به سرزمین ما آمدی با آگاهی بیا
تا بر دروازه های این شهر تو را با شمشیر گردن نزنیم
تا در حافظه ی کند تاریخ نگذاریم که تو را از ما بدزدند
تا تو را با بی بند و باری و هیچ بدل دیگری اشتباه نگیریم
آخر می دانی
بهای قدمهای تو بر این خاک
خون های خوب ترین فرزندان این سرزمین بوده است
بهای تو سنگین ترین بهای دنیاست
پس این بار با آگاهی بیا
با آگاهی
با آگاهی... ✌️🕊✌️
اگر روزی به سرزمین من رسیدی
در قالب پیرمردی سیاه پوش با ریش سپید و عبای سیاه
با لهجه ای غریب و فرهنگی عرب و چشمهایی سرد و ترسناک نیا
برای مان از مرگ نگو
به گورستان نرو
گورستان پایان است
نباید آغاز باشد .
این بار توی دهان هیچ کس نزن
وعده ی تو خالی نده
نفت را بر سر سفره ها نیار
نان مان را بر سر سفره هایمان باقی بگذار .
از آب و برق مجانی نگو از تلاش انسانی بگو
از سازندگی و آبادانی بگو
از تعهد کور نگو
از تخصص و دانش و شور بگو .
آی آزادی !
اگر روزی به سرزمین من رسیدی
با شادی بیا
با چادر سیاه و تحجر و ریش نیا
با مارش نظامی و جنگ نیا
با آواز و موسیقی و رنگ بیا
با تفنگهای بزرگ در دست کودکان کوچک نیا
با گل و بوسه و کتاب بیا
از تقوا و جنگ و شهادت نگو
از انسانیت و صلح و شهامت بگو .
برایمان از زندگی بگو
از پنجره های باز بگو
دلهای ما را با نسیم آشتی بده
با دوستی و عشق آشنایمان کن
به ما شان انسان بودن را بیاموز
به ما بیاموز که چگونه زندگی کنیم
چگونه مردن را به وقت خود خواهیم آموخت
به ما شان انسان بودن را بیاموز .
آی آزادی ...
اگر به سر زمین من رسیدی
بر قلبهای عاشق ما قدم بگذار
مهرت را در دلهای ما بیفکن تا آزادگی در درون ما بجوشد
و تو را با هیچ چیز دیگری تاخت نزنیم
با هر نفس یادمان بماند که تو از نفس عزیز تری
بدانیم که آزادی یک نعمت نیست
یک مسئولیت است .
به ما بیاموز که داشتن و نگهداشتن تو سخت است
ما را با خودت آشنا کن ما از تو چیز زیادی نمی دانیم
ما فقط نامت را زمزمه کرده ایم
ما به وسعت یک تاریخ از تو محروم مانده ایم
ای نادیده ترین !
اگر آمدی با نشانی بیا که تو را بشناسیم .
هان آی آزادی
اگر به سرزمین ما آمدی با آگاهی بیا
تا بر دروازه های این شهر تو را با شمشیر گردن نزنیم
تا در حافظه ی کند تاریخ نگذاریم که تو را از ما بدزدند
تا تو را با بی بند و باری و هیچ بدل دیگری اشتباه نگیریم
آخر می دانی
بهای قدمهای تو بر این خاک
خون های خوب ترین فرزندان این سرزمین بوده است
بهای تو سنگین ترین بهای دنیاست
پس این بار با آگاهی بیا
با آگاهی
با آگاهی... ✌️🕊✌️
👍11❤1
💠✍💠تئوری موسی چیست
یک خواهر زاده داشتم بنام ابراهیم.
وقتی مدرسه میرفت، درسش اصلا خوب نبود و خواهر من از دست این پسر پیر شد.
این بچه خواهر من توی کلاسشون یک شاگرد اول داشتند که اسمش «موسی» بود ولی ابراهیم بچه خواهرمن خودش توی همه درسها افتضاح بود.
عصر وقتی که ابراهیم از مدرسه میومد خونه، خواهرم ازش می پرسید: ابراهیم دیکته چند شدی؟
اولین چیزی که ابراهیم میگفت این بود که موسی شده یازده!!
(معنی این حرف این بود که وقتی موسی شاگرد زرنگ کلاس شده ۱۱ از من توقع نمره خوبی نداشته باشید مثلا من شدم هفت)
ابراهیم اول نمره موسی رو می گفت که گند خودش رو توجیه کنه!
یک روز دیگه که میومد خونه همشیره ما ازش می پرسید :
ابراهیم ریاضی چند شدی،
ابراهیم بلافاصله می گفت موسی شده ۱۳!!
با گفتن نمره موسی خواهرم خودش می فهمید که ابراهیم چه گندی زده...همشیره من میگفت وای به اون روزی که ابراهیم در یک درسی میگفت:
موسی شده ۱۰...،
اون روز سختترین روز من بود، چون معنی این حرف این بود که «من شدم مثلا ۲» اما اگر موسی ۲۰ یا ۱۹ میشد دیگه ابراهیم هیچ حرفی در باره نمره موسی گزارش نمیداد.
واقعیت اینه که ما بین آشنایان و دوستان اسم این روش و تکنیک رسانهای و اطلاع رسانی صدا و سیما و جراید کشور را گذاشتیم«تئوری موسی» و لذا همهی ما ۴۰ ساله که با این تئوری آشنایی داریم و زندگی می کنیم.
یعنی هر وقت یک خراب کاری در کشور واقع میشه، صدا و سیما و جراید و رسانه ها شروع میکنند به نشر اخباری که بعضی از کشورهای دنیا در اون موضوع بخصوص یه مشکلی براشون پیش اومده.
نظیر «تئوری موسی» رو ما درحوزه اقتصاد ومعیشت، تورم، آتش سوزی، سیل، خشکسالی، مشارکت انتخاباتی، تلفات و ابتلا به کرونا، بی واکسنی و... بطور مستمر شاهد هستیم ولی هيچوقت مسئولین یا صدا و سیما و جراید، از کارهای خوبی که سایر کشورها برای مردمشان میکنند، حرفی نمیزنند و فقط موقع خراب کاری های مسئولین، یاد بقیه کشورها میافتند!
"تئوری موسی" یک "روش مدیریتی" در کشور ماست و نتیجه این روش هم کاملا ملموس هست و نیاز به شرح و بیان بیشتر نداره!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
یک خواهر زاده داشتم بنام ابراهیم.
وقتی مدرسه میرفت، درسش اصلا خوب نبود و خواهر من از دست این پسر پیر شد.
این بچه خواهر من توی کلاسشون یک شاگرد اول داشتند که اسمش «موسی» بود ولی ابراهیم بچه خواهرمن خودش توی همه درسها افتضاح بود.
عصر وقتی که ابراهیم از مدرسه میومد خونه، خواهرم ازش می پرسید: ابراهیم دیکته چند شدی؟
اولین چیزی که ابراهیم میگفت این بود که موسی شده یازده!!
(معنی این حرف این بود که وقتی موسی شاگرد زرنگ کلاس شده ۱۱ از من توقع نمره خوبی نداشته باشید مثلا من شدم هفت)
ابراهیم اول نمره موسی رو می گفت که گند خودش رو توجیه کنه!
یک روز دیگه که میومد خونه همشیره ما ازش می پرسید :
ابراهیم ریاضی چند شدی،
ابراهیم بلافاصله می گفت موسی شده ۱۳!!
با گفتن نمره موسی خواهرم خودش می فهمید که ابراهیم چه گندی زده...همشیره من میگفت وای به اون روزی که ابراهیم در یک درسی میگفت:
موسی شده ۱۰...،
اون روز سختترین روز من بود، چون معنی این حرف این بود که «من شدم مثلا ۲» اما اگر موسی ۲۰ یا ۱۹ میشد دیگه ابراهیم هیچ حرفی در باره نمره موسی گزارش نمیداد.
واقعیت اینه که ما بین آشنایان و دوستان اسم این روش و تکنیک رسانهای و اطلاع رسانی صدا و سیما و جراید کشور را گذاشتیم«تئوری موسی» و لذا همهی ما ۴۰ ساله که با این تئوری آشنایی داریم و زندگی می کنیم.
یعنی هر وقت یک خراب کاری در کشور واقع میشه، صدا و سیما و جراید و رسانه ها شروع میکنند به نشر اخباری که بعضی از کشورهای دنیا در اون موضوع بخصوص یه مشکلی براشون پیش اومده.
نظیر «تئوری موسی» رو ما درحوزه اقتصاد ومعیشت، تورم، آتش سوزی، سیل، خشکسالی، مشارکت انتخاباتی، تلفات و ابتلا به کرونا، بی واکسنی و... بطور مستمر شاهد هستیم ولی هيچوقت مسئولین یا صدا و سیما و جراید، از کارهای خوبی که سایر کشورها برای مردمشان میکنند، حرفی نمیزنند و فقط موقع خراب کاری های مسئولین، یاد بقیه کشورها میافتند!
"تئوری موسی" یک "روش مدیریتی" در کشور ماست و نتیجه این روش هم کاملا ملموس هست و نیاز به شرح و بیان بیشتر نداره!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
👍18
💠💯💠میلتون فریدمن، یکی از تاثیرگذارترین اقتصاددانان قرن بیستم: بنیان بیشتر انتقادات علیه بازار آزاد، بیاعتقادی به خود آزادی است.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
👍6