هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
1.05K subscribers
10.1K photos
606 videos
113 files
2.93K links
مدیر کانال :
@hashemraei

https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱

جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
Download Telegram
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠🤔💠 مدیریت انگیزش

- تا کی باید به سخت کار کردن ادامه بدم ؟!

- تا زمانی که نتونی پولهات رو بشمری !

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠 وسیله ای برای خارج کردن شی یا لقمه ای که در مجرای تنفسی گیر کرده است...


💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز

شاهکار شهرداری یاسوج
یعنی در این حد به فکر شادی و خنده مردم هستند!

‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠🤔💠 زنگ اندیشه

اغلب مردم هر چیزی مثبتی رو که راجع به شما بشنوند رو درباره اش سوال میپرسند تا باورشون بشه اما چیزهای منفی رو درباره شما بدون ذره ای فکر میپذیرند...

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠 تبلیغ خلاقانه چسب قطره ای توسط یک شرکت تولیدی هندی!...

نکته قابل توجه در خصوص این تبلیغات استفاده از محرک احساسی و برانگیختن حس غرور ملی مخاطبین هست.

در این تبلیغات منازعات مرزی بین هند و پاکستان سوژه سناریو شده !
جالبه بدونید هر روز در مرز بین هند و پاکستان رجز خوانی صورت میگیره و دو طرف بصورت لفظی حسابی از خجالت هم درمیان !

💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠✅💠 اهمیت گرفتن بازخورد در محیط کار

برای بررسی کارها، گرفتن بازخورد و بحث درباره کار،
زمان‌‌های منظمی را تعیین کنید.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠👌💠 اهميت_استخدام و بكار_گيري_كاركنان_مناسب

💡هيچگاه با افراد كوچك نميتوانيد يك بازي بزرگ را ببريد.

✍ Alex_Ferguson

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🤔💠 زنگ اندیشه

روی لباس مارادونا اعجوبه آرژانتینی نوشته: نه به مواد مخدر و روی لباس میشل پلاتینی اسطوره فوتبال فرانسه نوشته: نه به فساد. اما سالها بعد مارادونا غرق در مواد مخدر و پلاتینی وقتی رئیس یوفا بود غرق در فساد شدند.
در زندگی شعار مهم نیست.

بقول قدما دوصد گفته چون نیم کردار نیست.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠🤔💠 مدیریت بر خویشتن

چیزهایی که کاملا در اختیار شماست

💡 نگرشتان

💡 آدمهای اطرافتان

💡 عادتها و علایقتان

💡 اصول اخلاقی در محیط کارتان

💡 کسب مدارج و پیشرفت های شغلی

💡 سلامت جسمانی شما

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠 خلاقیت و نوآوری و کشف نیازهای پنهان مشتریان

راه اندازی هتلی مفهومی در دل کوه های آلپ توسط دو برادر هنرمند ...


💡نوآوری هست که فروش رو افزایش میده، برند رو قدرتمند تر میکنه و مشتریان رو وفادار تر ...


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎯💠 هیچ کاری بیهوده تر از این نیست که کاری را که اصلا نباید انجام شود، با بهره وری بالا انجام دهید!

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠مدیران با هوش هیجانی بالا به آموزش صحیح پرسنل خود بها می دهند.

اینکه پرسنل سازمان آموزش صحیح، نتیجه بخش و اثر بخشی را ببینند برای مدیران عادی چندان اهمیتی ندارد. اما مدیرانی که هوش هیجانی بالایی دارند بسیار به آموزش و توسعه ی فردی و گروهی سازمان خود اهمیت می دهند، زیرا می دانند که بازدهی مثبت، شادی و سلامت روان سازمان در گرو توانمند سازی افراد آن است.

آن ها هیچوقت به یک نوع آموزش، یعنی آموزش مهارت های سخت به افراد بسنده نمی کنند بلکه می دانند علاوه بر مهارت های سخت، مهارت های نرم را باید همه افراد سازمان بیاموزند و بکار بندند. این در حالی است که برخی از مدیران گمان می کنند که پیشرفت سازمان در گرو مهارت ها و دانش سخت و فنی است، که این یکی از اشتباهات رایج مدیران عادی می باشد.

یکی دیگر از اشتباهات رایج مدیران عادی این است که برای مهارت های نرم افراد آموزش هایی کوتاه مدت (مثلا طی یک یا دو روز) را فراهم می بینند. هیچ انسانی در یک یا دو روز تغییر نمی کند! پیشنهاد می شود که برای آموزش مهارت های نرم به پرسنل خود مدت زمان مناسبی را تعیین کنید.

🔺فراموش نکنید که پیشرفت سازمان شما در گرو پیشرفت افراد آن است.

نویسنده: میترا فتحی
مربی بین المللی هوش هیجانی و اجتماعی