💠💡💠افزایش کارایی سازمان ها در گرو افزایش کارایی منابع انسانی است و افزایش کارایی منابع انسانی در گرو آموزش آنها می باشد.
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
✨ لینک مشاهده دوره های آموزشی
✨ لینک مشاهده سوابق برگزاری دوره ها، سمینارها و کارگاه های آموزشی
✨ لینک مشاهده و دانلود رزومه
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
✨ لینک مشاهده دوره های آموزشی
✨ لینک مشاهده سوابق برگزاری دوره ها، سمینارها و کارگاه های آموزشی
✨ لینک مشاهده و دانلود رزومه
💠✅💠ویژگی سازمان‌های یادگیرنده
🔺سازمان یادگیرنده، سازمانی است که ظرفیت‌هایش را برای خلق آینده خود توسعه می‌دهد و هدفش توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمان‌ها برای مقابله با محیط پرتلاطم تجاری و برتری رقابتی و پویایی سازمان است.
به گفته گانز: عملکرد امروز، حاصل یادگیری دیروز، و عملکرد فردا، حاصل یادگیری امروز است.
دورنمای همه سازمان‌های یادگیرنده رسیدن به موفقیت مطلوب و ایده‌آل است بنابراین بـرای چنین سازمان‌هایی موارد زیر ضروری است:
🔹شناخت هدف
هر گونه اقدام عملی قبل از شناخت هدف، منجر به شکست خواهد شد.
🔹وجود رهبران اندیشمند
بدون یک رهبر متعهد به یادگیری، سازمان هرگز موفق نخواهد شد. در سازمان‌های یادگیرنده برای دستیابی به آنچه مورد توافق همگان است به رهبری فردی خردمند و تحول‌آفرین نیاز است.
🔹وجود کارکنان یادگیرنده و خلاق
در سازمان‌های یادگیرنده افراد باید توانایی‌های خود را بشناسند و آنها را توسـعه و بهبود بخشند.
🔹دادن اختیار به کارکنان و آموزش آنها
در سازمان‌های یادگیرنده اختیارات به میزان زیادی به کارکنان واگذار می‌شود و به آنها احترام گذاشته می‌شود. همچنین فضایی برای پیشرفت آنها فراهم می‌شود و بر اساس توانایی و استعداد افراد به آنها آموزش می‌دهند. بدین ترتیب مسئولیت فرد در برابر سازمان افزایش یابد و جهت تأمین هدف‌های مورد نظر از هیچ کوششی فروگذار نمی کند و با هر مشکلی دست و پنجه نرم می کند.
🔹مشارکت کامل در اطلاعات
داده‌های رسمی درباره بودجه، سود و هزینه‌ها در اختیار افراد قرار می‌گیرد و هر شخص آزادی عمل دارد تا با سایر افراد در درون سازمان اطلاعاتی را رد و بدل کند.
🔹برخورداری از یک الگوی پوینده
سازمان یادگیرنده باید به ساز و کارهایی مجهز باشد تا الگوهـای ذهنی خود را نسبت به مسائل شناسایی کرده و آنها را دائماً مورد ارزیابی و سنجش قرار دهد.
بنابراین لازم است الگوهای ذهنی واقع‌بینانه‌ای وجود داشـته باشـند و با اطلاعات، آنها را به‌روز رسانی کنند و بکوشند تا پویایی و انعطاف آنها همواره حفظ شود.
🔹به کارگیری علم و تجربه
سازمان یادگیرنده ترکیبی از علم و تجربه را مورد استفاده قرار می‌دهد تا به کمک این دو تصمیم‌های بهتری بگیرد، زیرا استفاده از دانش در تصمیم‌گیری‌های سـازمانی، سـرعت، دقت و هزینه‌های کمتری را به سازمان ارزانی می‌دارد و به‌کارگیری تجربه‌ها، تصمیمات اتخاذ شده را واقع بینانه و هماهنگ با محیط‌های مؤثر بر سازمان می‌کند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔺سازمان یادگیرنده، سازمانی است که ظرفیت‌هایش را برای خلق آینده خود توسعه می‌دهد و هدفش توانمندسازی مدیران و کارکنان سازمان‌ها برای مقابله با محیط پرتلاطم تجاری و برتری رقابتی و پویایی سازمان است.
به گفته گانز: عملکرد امروز، حاصل یادگیری دیروز، و عملکرد فردا، حاصل یادگیری امروز است.
دورنمای همه سازمان‌های یادگیرنده رسیدن به موفقیت مطلوب و ایده‌آل است بنابراین بـرای چنین سازمان‌هایی موارد زیر ضروری است:
🔹شناخت هدف
هر گونه اقدام عملی قبل از شناخت هدف، منجر به شکست خواهد شد.
🔹وجود رهبران اندیشمند
بدون یک رهبر متعهد به یادگیری، سازمان هرگز موفق نخواهد شد. در سازمان‌های یادگیرنده برای دستیابی به آنچه مورد توافق همگان است به رهبری فردی خردمند و تحول‌آفرین نیاز است.
🔹وجود کارکنان یادگیرنده و خلاق
در سازمان‌های یادگیرنده افراد باید توانایی‌های خود را بشناسند و آنها را توسـعه و بهبود بخشند.
🔹دادن اختیار به کارکنان و آموزش آنها
در سازمان‌های یادگیرنده اختیارات به میزان زیادی به کارکنان واگذار می‌شود و به آنها احترام گذاشته می‌شود. همچنین فضایی برای پیشرفت آنها فراهم می‌شود و بر اساس توانایی و استعداد افراد به آنها آموزش می‌دهند. بدین ترتیب مسئولیت فرد در برابر سازمان افزایش یابد و جهت تأمین هدف‌های مورد نظر از هیچ کوششی فروگذار نمی کند و با هر مشکلی دست و پنجه نرم می کند.
🔹مشارکت کامل در اطلاعات
داده‌های رسمی درباره بودجه، سود و هزینه‌ها در اختیار افراد قرار می‌گیرد و هر شخص آزادی عمل دارد تا با سایر افراد در درون سازمان اطلاعاتی را رد و بدل کند.
🔹برخورداری از یک الگوی پوینده
سازمان یادگیرنده باید به ساز و کارهایی مجهز باشد تا الگوهـای ذهنی خود را نسبت به مسائل شناسایی کرده و آنها را دائماً مورد ارزیابی و سنجش قرار دهد.
بنابراین لازم است الگوهای ذهنی واقع‌بینانه‌ای وجود داشـته باشـند و با اطلاعات، آنها را به‌روز رسانی کنند و بکوشند تا پویایی و انعطاف آنها همواره حفظ شود.
🔹به کارگیری علم و تجربه
سازمان یادگیرنده ترکیبی از علم و تجربه را مورد استفاده قرار می‌دهد تا به کمک این دو تصمیم‌های بهتری بگیرد، زیرا استفاده از دانش در تصمیم‌گیری‌های سـازمانی، سـرعت، دقت و هزینه‌های کمتری را به سازمان ارزانی می‌دارد و به‌کارگیری تجربه‌ها، تصمیمات اتخاذ شده را واقع بینانه و هماهنگ با محیط‌های مؤثر بر سازمان می‌کند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 مدیریت بر خویشتن
همیشه با افرادی که از خودتان آگاه‌تر و موفق‌تر هستند، معاشرت کنید. هر نشستی ، تاثیری دارد.
این افراد، ناخودآگاه جوانه رشد و پیشرفت را در وجودتان بارور می‌کنند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
همیشه با افرادی که از خودتان آگاه‌تر و موفق‌تر هستند، معاشرت کنید. هر نشستی ، تاثیری دارد.
این افراد، ناخودآگاه جوانه رشد و پیشرفت را در وجودتان بارور می‌کنند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 نقش رهبری در مدیریت بحران
یک مدیر به اشتباهات اشاره می‌کند؛ اما یک مربی نشان می‌دهد که چگونه باید از آن اشتباهات در آینده اجتناب کرد.
برای رهبری خردمندانه باید تفاوت بین مربی بودن و مدیریت را درک کنید.
هدف مدیر به‌کارگیری عملیاتی منابع است، اما هدف مربی فراهم کردن شرایط برای عملکرد بازیکنان در بهترین سطح است.
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
✨ لینک مشاهده دوره های آموزشی
✨ لینک مشاهده سوابق برگزاری دوره ها، سمینارها و کارگاه های آموزشی
✨ لینک مشاهده و دانلود رزومه
🎞 شرح تصویر ؛
کارگاه آموزشی مدیریت بحران در شرکت گاز استان خراسان رضوی
یک مدیر به اشتباهات اشاره می‌کند؛ اما یک مربی نشان می‌دهد که چگونه باید از آن اشتباهات در آینده اجتناب کرد.
برای رهبری خردمندانه باید تفاوت بین مربی بودن و مدیریت را درک کنید.
هدف مدیر به‌کارگیری عملیاتی منابع است، اما هدف مربی فراهم کردن شرایط برای عملکرد بازیکنان در بهترین سطح است.
✍ هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
✨ لینک مشاهده دوره های آموزشی
✨ لینک مشاهده سوابق برگزاری دوره ها، سمینارها و کارگاه های آموزشی
✨ لینک مشاهده و دانلود رزومه
🎞 شرح تصویر ؛
کارگاه آموزشی مدیریت بحران در شرکت گاز استان خراسان رضوی
💠🍔💠گاهی با اعضای تیمتان ناهار بخورید..
🔺به عنوان مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت، گاهی هنگام دریافت گزارش های مستقیم، با کارکنان خود ناهار بخورید.
این رفتار، برای کارکنان انگیزه بخش خواهد بود.
نیاز نیست همیشه این کار را انجام دهید، اما هنگامیکه همراه با اعضای تیم خارج از محل کار هستید، آنها شما را یک شخص همانند خود می بینند.
وقتی امکان برقراری ارتباط این چنینی به وجود می آید، کارمندان ارزش بیشتری نسبت به درخواست های بعدی شما قائل می شوند.
صرف ناهار به همراه تیم نشان می دهد شما هم عضوی از آنها هستید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔺به عنوان مدیرعامل یا مدیر ارشد یک شرکت، گاهی هنگام دریافت گزارش های مستقیم، با کارکنان خود ناهار بخورید.
این رفتار، برای کارکنان انگیزه بخش خواهد بود.
نیاز نیست همیشه این کار را انجام دهید، اما هنگامیکه همراه با اعضای تیم خارج از محل کار هستید، آنها شما را یک شخص همانند خود می بینند.
وقتی امکان برقراری ارتباط این چنینی به وجود می آید، کارمندان ارزش بیشتری نسبت به درخواست های بعدی شما قائل می شوند.
صرف ناهار به همراه تیم نشان می دهد شما هم عضوی از آنها هستید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🌈💠ارگونومی رنگ‌ها در محیط کار!
🔺آیا ارگونومی رنگ‌ها بر عملکرد کارکنان تاثیر دارند؟
یک محیط کار مناسب باید فضایی باشد که فرد در آن احساس آرامش و تمرکز کند. به همین خاطر بهتر است قبل از انجام هرکاری اصول اساسی طراحی داخلی یک اتاق کار مناسب را بدانید. رنگ کردن در و دیوار و ابزار و وسایل در محیط کار به رنگ‌های خاص، باعث افزایش کارایی فرد در محیط می‌شود. بنابراین ما باید محیط‌های کاری را طوری طراحی کنیم که برای کارکنان محیطی جذاب، آرامش بخش و عاری از هرگونه فشار عصبی و روانی باشد. البته باید بگوییم، رنگ‌هایی که باعث افزایش بهره‌وری می‌شوند به نوع کار افراد بستگی دارند.
🔸در ادامه به برخی از تأثیرات رنگ‌های مختلف در محیط کار بر منابع انسانی اشاره می‌کنیم.
💙 آبی: رنگ آبی، رنگی آرامش‌بخش است. این رنگ به دلیل تاثیری که بر اعصاب پاراسمپاتیک دارد منجر به پایین آمدن فشار خون و تعداد تنفس می‌شود و احساس امنیت را در کارمند افزایش می‌دهد. افزایش تمرکز و بهره‌وری، کاهش ترس از عدم موفقیت،کاهش خستگی روانی و جسمی کارمند از دیگر ویژگی‌های رنگ آبی است. علاوه بر این موارد رنگ آبی خواص درمانی نیز دارد و برای درمان بی‌خوابی و افزایش قدرت دفاعی بدن به کار می‌رود.
♥️ قرمز: رنگ قرمز، رنگی مهیج و شورانگیز است. اگر می‌خواهید محیط کارتان جذابیت داشته باشد و توجه کارکنان‌تان را جلب کند، آن را با قرمز رنگ‌آمیزی کنید. این رنگ باعث افزایش فعالیت‌های عمومی و احساس رقابت می‌شود.
💛 زرد : شادی افزاترین و روشن‌ترین رنگ به حساب میآید. این رنگ منجر به خوش‌بینی، خوش‌رویی، شادابی و شکوفایی خلاقیت کارکنان می‌شود. وجود رنگ زرد در محیط كار، به کارمندان کمک می‌کند که از مشكلات و موانع و تعارضات رهایی یابند.
💜 بنفش: رنگ بنفش باعث کاهش نفرت و خشم و آرام ساختن هیجانات رهاشده می‌شود. محیط کار بنفش باعث می‌شود که كارگر یا كارمند به رویاها و چشم‌اندازهای خویش عینیت بخشد. یعنی افكارش را به عمل تبدیل كند. با استفاده از رنگ بنفش در سازمان می‌توان به جای ماندن در گذشته، رو به آینده حرکت کرد.
🧡 نارنجی: رنگی پرانرژی، چالشی و صمیمی است و باعث نمایان شدن هوش، وفاداری و اعتماد به نفس کارمندان می‌شود. رنگ نارنجی موجب کاهش افسردگی و افزایش میزان تمرکز، شفافیت ذهنی می‌شود.
💚 سبز: رنگی متعادل، متوازن و همدل است. این رنگ باعث همکاری و هماهنگی جسم، ذهن و روح می‌شود. استرس کارمند را کاهش می‌دهد و باعث می‌شود که چشم کارمند خسته نشود و در ساعات کاری کارآمد باشد.
🚪قهوه‌ای: رنگ قهوه‌ای نمادی از نظم و وفاداری است. قهوه ای حس وابستگی را در افراد افزایش می‌دهد و منجر به افزایش تعلق به محیط کار می‌شود ولی به طور کلی استفاده از این رنگ مناسب نیست چون ممکن است باعث کاهش سرزندگی کارکنان می‌شود.
🔺هر رنگ، رفتار کار و عملکرد افراد را به نوعی تحت تاثیر قرار می‌دهد. وقتی از ارگونومی رنگ به درستی استفاده شود، محیط شاد و خوشحال کننده‌ای خواهیم داشت و از آن طرف بهره‌وری و بازدهی کل نیز افزایش می‌یابند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔺آیا ارگونومی رنگ‌ها بر عملکرد کارکنان تاثیر دارند؟
یک محیط کار مناسب باید فضایی باشد که فرد در آن احساس آرامش و تمرکز کند. به همین خاطر بهتر است قبل از انجام هرکاری اصول اساسی طراحی داخلی یک اتاق کار مناسب را بدانید. رنگ کردن در و دیوار و ابزار و وسایل در محیط کار به رنگ‌های خاص، باعث افزایش کارایی فرد در محیط می‌شود. بنابراین ما باید محیط‌های کاری را طوری طراحی کنیم که برای کارکنان محیطی جذاب، آرامش بخش و عاری از هرگونه فشار عصبی و روانی باشد. البته باید بگوییم، رنگ‌هایی که باعث افزایش بهره‌وری می‌شوند به نوع کار افراد بستگی دارند.
🔸در ادامه به برخی از تأثیرات رنگ‌های مختلف در محیط کار بر منابع انسانی اشاره می‌کنیم.
💙 آبی: رنگ آبی، رنگی آرامش‌بخش است. این رنگ به دلیل تاثیری که بر اعصاب پاراسمپاتیک دارد منجر به پایین آمدن فشار خون و تعداد تنفس می‌شود و احساس امنیت را در کارمند افزایش می‌دهد. افزایش تمرکز و بهره‌وری، کاهش ترس از عدم موفقیت،کاهش خستگی روانی و جسمی کارمند از دیگر ویژگی‌های رنگ آبی است. علاوه بر این موارد رنگ آبی خواص درمانی نیز دارد و برای درمان بی‌خوابی و افزایش قدرت دفاعی بدن به کار می‌رود.
♥️ قرمز: رنگ قرمز، رنگی مهیج و شورانگیز است. اگر می‌خواهید محیط کارتان جذابیت داشته باشد و توجه کارکنان‌تان را جلب کند، آن را با قرمز رنگ‌آمیزی کنید. این رنگ باعث افزایش فعالیت‌های عمومی و احساس رقابت می‌شود.
💛 زرد : شادی افزاترین و روشن‌ترین رنگ به حساب میآید. این رنگ منجر به خوش‌بینی، خوش‌رویی، شادابی و شکوفایی خلاقیت کارکنان می‌شود. وجود رنگ زرد در محیط كار، به کارمندان کمک می‌کند که از مشكلات و موانع و تعارضات رهایی یابند.
💜 بنفش: رنگ بنفش باعث کاهش نفرت و خشم و آرام ساختن هیجانات رهاشده می‌شود. محیط کار بنفش باعث می‌شود که كارگر یا كارمند به رویاها و چشم‌اندازهای خویش عینیت بخشد. یعنی افكارش را به عمل تبدیل كند. با استفاده از رنگ بنفش در سازمان می‌توان به جای ماندن در گذشته، رو به آینده حرکت کرد.
🧡 نارنجی: رنگی پرانرژی، چالشی و صمیمی است و باعث نمایان شدن هوش، وفاداری و اعتماد به نفس کارمندان می‌شود. رنگ نارنجی موجب کاهش افسردگی و افزایش میزان تمرکز، شفافیت ذهنی می‌شود.
💚 سبز: رنگی متعادل، متوازن و همدل است. این رنگ باعث همکاری و هماهنگی جسم، ذهن و روح می‌شود. استرس کارمند را کاهش می‌دهد و باعث می‌شود که چشم کارمند خسته نشود و در ساعات کاری کارآمد باشد.
🚪قهوه‌ای: رنگ قهوه‌ای نمادی از نظم و وفاداری است. قهوه ای حس وابستگی را در افراد افزایش می‌دهد و منجر به افزایش تعلق به محیط کار می‌شود ولی به طور کلی استفاده از این رنگ مناسب نیست چون ممکن است باعث کاهش سرزندگی کارکنان می‌شود.
🔺هر رنگ، رفتار کار و عملکرد افراد را به نوعی تحت تاثیر قرار می‌دهد. وقتی از ارگونومی رنگ به درستی استفاده شود، محیط شاد و خوشحال کننده‌ای خواهیم داشت و از آن طرف بهره‌وری و بازدهی کل نیز افزایش می‌یابند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز
به وقت ۲۰:۳۰
دولت میخواد سرمایه ملی خود مردم رو بهشون بفروشه و سرمایه شخصیشون رو ازشون بگیره
زیبا نیست؟!
مردم هم که همیشه در صحنه ی خرید آماده اند تا حق خودشون رو بخرند!
به وقت ۲۰:۳۰
دولت میخواد سرمایه ملی خود مردم رو بهشون بفروشه و سرمایه شخصیشون رو ازشون بگیره
زیبا نیست؟!
مردم هم که همیشه در صحنه ی خرید آماده اند تا حق خودشون رو بخرند!
💠💡💠توصیه وارن بافت دومین مرد ثروتمند جهان به افراد جوان
🔹از وام های بانکی دوری کنید و روی خودتان سرمایه گذاری کنید و همواره به یاد داشته باشید که “پول انسان ها را خلق نمی کند، بلکه انسان ها هستند که پول را خلق می کنند”
🔺زندگی را به سادگی خودتان زندگی کنید.
🔹براساس حرف های دیگران عمل نکنید، فقط به آنها گوش کنید ولی هرچه را که احساس خوبی به آن دارید، انجام بدهید.
🔹به دنبال پوشیدن یا داشتن برندها نباشید، بلکه آنچه را که در آن احساس راحتی می‌کنید خریداری کنید.
🔹پول خود را روی چیزهای غیرضروری خرج نکنید، بلکه روی چیزهایی سرمایه گذاری کنید که واقعا به آنها احتیاج دارید.
🔹این زندگی شماست، پس چرا این فرصت را در اختیار دیگران قرار می دهید تا روی زندگی شما حاکم باشند؟
✴️ در پایان این نکته که:
“شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند می‌دانند.”
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔹از وام های بانکی دوری کنید و روی خودتان سرمایه گذاری کنید و همواره به یاد داشته باشید که “پول انسان ها را خلق نمی کند، بلکه انسان ها هستند که پول را خلق می کنند”
🔺زندگی را به سادگی خودتان زندگی کنید.
🔹براساس حرف های دیگران عمل نکنید، فقط به آنها گوش کنید ولی هرچه را که احساس خوبی به آن دارید، انجام بدهید.
🔹به دنبال پوشیدن یا داشتن برندها نباشید، بلکه آنچه را که در آن احساس راحتی می‌کنید خریداری کنید.
🔹پول خود را روی چیزهای غیرضروری خرج نکنید، بلکه روی چیزهایی سرمایه گذاری کنید که واقعا به آنها احتیاج دارید.
🔹این زندگی شماست، پس چرا این فرصت را در اختیار دیگران قرار می دهید تا روی زندگی شما حاکم باشند؟
✴️ در پایان این نکته که:
“شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند می‌دانند.”
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز
تو اینترنت میچرخی هر چند لحظه ینفر با کراوات و ریش پرفسوری دستت و میگیره میکشه میگه بیا ثروتمندت کنم!!
تو اینترنت میچرخی هر چند لحظه ینفر با کراوات و ریش پرفسوری دستت و میگیره میکشه میگه بیا ثروتمندت کنم!!
💠✨💠 برای من اهمیتی نداره که بعد از مرگم ثروتمند ترین نفر در قبرستان باشم !
برام مهمه که وقتی شب به رختخوابم میرم به خودم بگم امروز کارهای فوق العاده ای به انجام رسوندی!
✍ استیو جابز
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
برام مهمه که وقتی شب به رختخوابم میرم به خودم بگم امروز کارهای فوق العاده ای به انجام رسوندی!
✍ استیو جابز
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠استیو جابز، هنگام رونمایی مک بوک ایر درسال 2008، برای نشان دادن ضخامت بسیار کم این محصول، آنرا را داخل یک پاکت نامه گذاشت!
💡مهم است چه محصولی میفروشید، اما مهم‌تر اینست که چطور آن را معرفی کنید!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💡مهم است چه محصولی میفروشید، اما مهم‌تر اینست که چطور آن را معرفی کنید!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠✨💠در ژاپن، مفهومی وجود دارد به نام ایکیگای "ikigai" که معنی آن "دلیل زندگی کردن و بودن" است.
ژاپنی ها به هدف و آرزوی زندگی خود ایکیگای می گویند.
هر کسی باید رویا و هدفی داشته باشد تا همچون چراغی مسیر زندگی اش را مشخص کند. داشتن هدف به زندگی ما فرم و شکل می دهد و در ما ایجاد انگیزه می کند.
🔸اگر برای آینده رؤیایی در سر نداشته باشید، فقط در گذشته زندگی خواهید کرد. رؤیا هر چه باشد، چه سفر به دور دنیا، چه راه‌اندازی کسب‌وکار خودتان و چه فراگیری زبانی جدید، هر چقدر کوچک یا بزرگ،
هنگام سختی‌ها کمک می‌کند تا امیدوار باقی بمانیم
🔺انسان هایی که هر روز صبح برای بیدار شدن و شروع روز دلیل و انگیزه دارند زندگی بمراتب شادتر و موفق تری خواهند داشت.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
ژاپنی ها به هدف و آرزوی زندگی خود ایکیگای می گویند.
هر کسی باید رویا و هدفی داشته باشد تا همچون چراغی مسیر زندگی اش را مشخص کند. داشتن هدف به زندگی ما فرم و شکل می دهد و در ما ایجاد انگیزه می کند.
🔸اگر برای آینده رؤیایی در سر نداشته باشید، فقط در گذشته زندگی خواهید کرد. رؤیا هر چه باشد، چه سفر به دور دنیا، چه راه‌اندازی کسب‌وکار خودتان و چه فراگیری زبانی جدید، هر چقدر کوچک یا بزرگ،
هنگام سختی‌ها کمک می‌کند تا امیدوار باقی بمانیم
🔺انسان هایی که هر روز صبح برای بیدار شدن و شروع روز دلیل و انگیزه دارند زندگی بمراتب شادتر و موفق تری خواهند داشت.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q