کتاب صوتی
کارآفرینی به سبک فرماندهان نظامی
رابرت کیوساکی
قسمت اول

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠🤔💠 زنگ اندیشه

گالیله: به خلاف تصور همگان، جهان با عظمت با همه صورت های فلکیش به دور زمین ناچیز ما نمی گردد.

ساگردو: پس یعنی همه این ها فقط ستاره است؟ پس خدا کجاست؟

گالیله: مقصودت چیست؟
ساگردو: خدا ! خدا کجاست؟

گالیله: آن بالا نیست. همان طور که اگر موجوداتی در آن بالا باشند و بخواهند خدا را در اینجا پیدا کنند، در زمین گیرش نمی آورند.

ساگردو: پس خدا کجاست ؟
گالیله: من که در الهیات کار نکرده ام. من ریاضی دانم.
ساگردو: قبل از هر چیز تو آدمی. و من از تو می پرسم که در دستگاه دنیایی تو، خدا کجاست؟

«گالیله: یا در ما یا هیچ جا»

زندگی گالیله
✍برتولت برشت

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools

کتاب صوتی
کارآفرینی به سبک فرماندهان نظامی
رابرت کیوساکی
قسمت دوم

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠📈💠امروز دنیای پر از رقابتهاست
دنیای شلوغ مجازی و اتفاقاتی سریع...

بدون تحقیق،
شناسایی، رصد بازار، شرایط منطقه ای و محیطی، احتمال شکست شما در هر نوع بازارسازی و برندسازی بالاست.
یکی از کلیدی ترین اقدامات برای عملکرد بهتر، تقسیم کردن درست بازار است.


✔️ تقسیم بندی بازار :

یک بازار کلی و عمومی می تواند به زیر مجموعه هایی تقسیم شود که گروه های کوچکتری را از دایره مشتریان(مخاطبین) را در نظر دارد.
تقسیم بندی بازار یعنی پروسه جداسازی و تقسیم کردن کلیه مشتریان بالقوه به گروه های معیین که باید روش و نوع بازاریابی مشخصی برای هر کدام از آنها اعمال شود.


تقسیم بندی بازار به ۴صورت انجام میگیرد :

🔸 متغیر های جغرافیایی :
شامل، نواحی - کشورها - شهرها - مناطق آب و هوایی و ...

🔸 متغیر های دموگرافیک :
شامل، سن - جنس - تعداد اعضای خانواده - درآمد - شغل - تحصیلات - نژاد - مذهب و ...

🔸 متغیر های روان شناختی :
شامل، شخصیت - عادات خرید - سبک و شیوه زندگی و ...

🔸 متغیر های سود :
شامل، اقتصاد - تسهیلات و ...

🎞 توضیح تصویر؛
برگزاری سمینار آموزشی مهندسی فروش در جمع مدیران و فعالین بازار سازمان میادین شهرداری مشهد..

💠💡💠 HarveyMackay
هاروِی مککِی
کتابی دارد به اسم:
قبل از اینکه تشنه شوی
چاه خود را حفر کن
dig your well before you,re thirsty


او معتقد است بشر امروز به شبکه استراتژیک در زندگی نیاز دارد(StraNet)
یعنی او باید دایره دوستان و آشنایان خود را گسترش دهد، اما با برنامه و هدف،
یعنی چه کسانی در آینده به درد او میخورد
و خود او چقدر میتواند برای دیگران بدردبخور باشد.
اینگونه انسان یک شبکه ارتباطی مفید از آشنایان و دوستان خوب خواهد داشت.

برای موفقیت فردی و شغلی باید
آینده نگر و آینده نگار بود.
(البته شبکه سازی با افرادِ هم حوزه باید جدا از سواستفاده و انتظارات یکطرفه باشد)

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools

کتاب صوتی
کارآفرینی به سبک فرماندهان نظامی
رابرت کیوساکی
قسمت سوم

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠🎭💠 طنز مدیریتی روز

بورس میوه جات

بدون شرح !

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠🎯💠 بدون رصد درست و منطقی بازار مورد نظر
بدون بررسی شرایط، جایگاه و مسیر رقبا
بدون شناخت جامعه و نوع محصول
بدون آمار و ارقام واقعی
هیچ کسبوکار و تجارتی پایا و مانا نخواهد بود...

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools

کتاب صوتی
کارآفرینی به سبک فرماندهان نظامی
رابرت کیوساکی
قسمت چهارم

جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران

💠👌💠 مدیریت بر خویشتن

👌زبان بدن افراد با اعتماد به نفس بالا

🔹تماس چشمی ماهرانه همراه با لبخند
🔹حرکات هدفمند و سنجیده دست و بازوها
🔹صاف ایستادن و صاف نشستن
🔹گفتار شفاف و با سرعت کم
🔹تُن متوسط صدا

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠💡💠نشانه‌ها و ویژگی‌های رهبری

🔺رهبران وضع موجود را قبول نمیکنند و همه چیز را همانطور که هست، نمی‌پذیرند. آنها با ترکیب توانایی فنی و مهارت‌های فکری قدرتمند خود می‌توانند ایده‌های جدید تولید کنند و چشم‌اندازی الهام‌بخش از اینکه آینده چگونه می‌تواند باشد، بسازند.

🔹چه کسی همیشه به فکر ایده‌ها و پیشنهادهای جدید و عملی است؟

🔹چه کسی تلاش می‌کند بفهمد چه چیز چرخ محرک کسب‌وکار است؟

🔹چه کسی به طور منظم تفکر استراتژیک دارد؟

🔹چه کسی از مسائل و روند کنونی آگاه است،‌ اثرات آنها را می‌فهمد و در تعریف
فرصت‌ها و تهدیدها سریع عمل می‌کند؟

🔹چه کسی از ایده‌های قوی و تفکر جانبی لذت می‌برد؟

🔹چه کسی بدون نیاز به تأیید قبلی، تغییر ایجاد می‌کند؟

🔹چه کسی همیشه به دنبال وظایف بزرگ‌تر و فرصت‌هایی برای یادگیری مهارت‌های جدید است؟

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

💠🎭💠 طنز مدیریتی روز

به وقت ۲۰:۳۰

نتیجه ی پایانی مذاکرات جلسه‌ی حمایت حقوقی ها از بازار بورس‌
‌
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

جهت دانلود فایل صوتی ، به کانال جعبه ابزار مدیریت نوین ، مراجعه فرمائید . ↙️
@managementtools