💠💡💠این گفته قدیمی"افراد مهم ترین دارایی شما هستند" نادرست است
✍🏻 جیم کالینز
🔵افراد مهم ترین دارایی شما نیستند، افراد مناسب مهم ترین دارایی شما هستند.
🟡وقتی شما افراد منظم دارید، نیازی به سلسله مراتب ندارید؛
🔵وقتی افکار منظم دارید، نیازی به تشریفات اداری ندارید؛
🟡وقتی اعمال شما همراه با نظم باشد، دیگری نیازی به کنترل شدن ندارید.
🔺وقتی فرهنگی مبتنی بر نظم را با وجدان کاری ادغام کنید، نوعی قدرت جادویی به دست می آورید که شما را به سمت عملکردهای عالی سوق می دهد.
📕 به نقل از کتاب خوب به عالی اثر جیم کالینز
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
✍🏻 جیم کالینز
🔵افراد مهم ترین دارایی شما نیستند، افراد مناسب مهم ترین دارایی شما هستند.
🟡وقتی شما افراد منظم دارید، نیازی به سلسله مراتب ندارید؛
🔵وقتی افکار منظم دارید، نیازی به تشریفات اداری ندارید؛
🟡وقتی اعمال شما همراه با نظم باشد، دیگری نیازی به کنترل شدن ندارید.
🔺وقتی فرهنگی مبتنی بر نظم را با وجدان کاری ادغام کنید، نوعی قدرت جادویی به دست می آورید که شما را به سمت عملکردهای عالی سوق می دهد.
📕 به نقل از کتاب خوب به عالی اثر جیم کالینز
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠 اوبر و کانسپت گیمبال ۳محوره برای تحویل غذاها بدون آسیب دیدگی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠نقاط قوت تان را تقویت کنید
✍🏻 ست گادین
🔶شما را بخاطر متوسط‌الحال بودنتان استخدام نمی‌کنند یا از شما خرید نمی‌کنند یا شما را به دیگران پیشنهاد نمی‌دهند.
🔷مردم فقط در صورتی این کارها را انجام می‌دهند که شما در چیزی، استثنایی و خاص باشید.
🔷تصور کنید چه می‌شود اگر انرژی بیشتری صرف کنید تا استثنایی‌تر شوید؟
#Personal_Branding
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
✍🏻 ست گادین
🔶شما را بخاطر متوسط‌الحال بودنتان استخدام نمی‌کنند یا از شما خرید نمی‌کنند یا شما را به دیگران پیشنهاد نمی‌دهند.
🔷مردم فقط در صورتی این کارها را انجام می‌دهند که شما در چیزی، استثنایی و خاص باشید.
🔷تصور کنید چه می‌شود اگر انرژی بیشتری صرف کنید تا استثنایی‌تر شوید؟
#Personal_Branding
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 معنی عالی بودن
🔺یک شرکت عالی چگونه شرکتی است ؟!
برای عالی بودن باید به سه دستاورد رسیده باشید .
🔹برتری در دستاوردها
🔹تمایز در تاثیر
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
🔹برتری در دستاوردها
▫️اگر شما یک تیم ورزشی باشید و جام قهرمانی را از آن خود نکنید ، شما عالی نیستید .
▫️شما باید راهی برای پیروز شدن در بازی که انتخاب کرده اید بیابید .
نتایج قابل قبول به درد شما نمی خورد.
▫️خوب بودن کافی نیست ، شما باید عالی باشید.
🔹تمایز در تاثیر
▫️اگر قرار باشد شما به عنوان یک شرکت یا سازمان یا یک موسسه نباشید ، چه کسی دلش برایتان تنگ خواهد شد ؟
▫️باید به گونه ای باشید که هیچ سازمانی نتواند جای خالی شما را پر کند .
▫️عالی بودن به این معنا است که اگر روزی نباشید ، جای خالی شما به وضوح مشخص باشد .
▫️بزرگ بودن به معنی عالی بودن نیست و عالی بودن به معنی بزرگ بودن نیست .
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
▫️سازمان های عالی نسل های مختلفی از رهبران و مهندسان عالی دارند ، که با رفتن آنها شرکت افول نمی کند .
▫️اگر عملکرد عالی سازمان وابسته به افراد باشد ، سازمان شما عالی نیست .
✍ جیم کالینز
📚 از خوب به عالی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔺یک شرکت عالی چگونه شرکتی است ؟!
برای عالی بودن باید به سه دستاورد رسیده باشید .
🔹برتری در دستاوردها
🔹تمایز در تاثیر
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
🔹برتری در دستاوردها
▫️اگر شما یک تیم ورزشی باشید و جام قهرمانی را از آن خود نکنید ، شما عالی نیستید .
▫️شما باید راهی برای پیروز شدن در بازی که انتخاب کرده اید بیابید .
نتایج قابل قبول به درد شما نمی خورد.
▫️خوب بودن کافی نیست ، شما باید عالی باشید.
🔹تمایز در تاثیر
▫️اگر قرار باشد شما به عنوان یک شرکت یا سازمان یا یک موسسه نباشید ، چه کسی دلش برایتان تنگ خواهد شد ؟
▫️باید به گونه ای باشید که هیچ سازمانی نتواند جای خالی شما را پر کند .
▫️عالی بودن به این معنا است که اگر روزی نباشید ، جای خالی شما به وضوح مشخص باشد .
▫️بزرگ بودن به معنی عالی بودن نیست و عالی بودن به معنی بزرگ بودن نیست .
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
▫️سازمان های عالی نسل های مختلفی از رهبران و مهندسان عالی دارند ، که با رفتن آنها شرکت افول نمی کند .
▫️اگر عملکرد عالی سازمان وابسته به افراد باشد ، سازمان شما عالی نیست .
✍ جیم کالینز
📚 از خوب به عالی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠تفاوت مدیریت و رهبری چیست ؟
اگر بدانید کجا همانند یک رهبر و کجا همانند یک مدیر رفتار کنید،
آینده درخشانی در انتظار شما خواهد بود.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
اگر بدانید کجا همانند یک رهبر و کجا همانند یک مدیر رفتار کنید،
آینده درخشانی در انتظار شما خواهد بود.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠 ندانستن تان را فریاد بزنید .
وقتی با صدای بلند بگوئیم که نمی دانیم ، این احتمال افزایش می یابد فردی که می داند به ما کمک کند .
مهم ترین درسی که تا الان در زندگی خود آموخته ام این هست که مجبور نیستم جواب تمام سوالات را بدانم و وقتی هم که نمی دانم مجبور نیستم تظاهر کنم که می‌دانم .
هیچ کس تمام جواب ها را نمی داند و هیچ کس دارای نظم و ترتیب کامل نیست ، این درس را به سختی آموختم .
🔺به محض این که شهامت یافتم آنچه که نمی دانم یا درک نمی کنم را بیان کنم یا از دیگران درخواست کمک کرده و یا پیشنهاد کمک دیگران را بپذیرم ، کارم به طور کامل تغییر کرد .
📚 با هم بودن برای بهتر بودن
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
وقتی با صدای بلند بگوئیم که نمی دانیم ، این احتمال افزایش می یابد فردی که می داند به ما کمک کند .
مهم ترین درسی که تا الان در زندگی خود آموخته ام این هست که مجبور نیستم جواب تمام سوالات را بدانم و وقتی هم که نمی دانم مجبور نیستم تظاهر کنم که می‌دانم .
هیچ کس تمام جواب ها را نمی داند و هیچ کس دارای نظم و ترتیب کامل نیست ، این درس را به سختی آموختم .
🔺به محض این که شهامت یافتم آنچه که نمی دانم یا درک نمی کنم را بیان کنم یا از دیگران درخواست کمک کرده و یا پیشنهاد کمک دیگران را بپذیرم ، کارم به طور کامل تغییر کرد .
📚 با هم بودن برای بهتر بودن
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 اصول مهم مدیریتی تویوتا
🔸 آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودرو سازی در مقاله ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است :
▫️همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید .
▫️همیشه بر مبنای اطلاعات تایید شده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید .
▫️همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت .
▫️نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می شود و کار درست شناسایی اشتباه ، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه ، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه در آینده است .
▫️همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید .
▫️تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند ، زیرا این اطلاعات نهاده اصلی و مهم کار هستند .
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔸 آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودرو سازی در مقاله ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است :
▫️همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید .
▫️همیشه بر مبنای اطلاعات تایید شده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید .
▫️همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت .
▫️نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می شود و کار درست شناسایی اشتباه ، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه ، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه در آینده است .
▫️همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید .
▫️تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند ، زیرا این اطلاعات نهاده اصلی و مهم کار هستند .
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 چالش یافتن یک رهبر واقعی در سازمان
سایمون سینک در کتاب مشهور خود با عنوان رهبران آخر غذا می خورند به تبیین ویژگی های شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است .
🔹رهبران بی محابا به پیشواز ناشناخته ها و مخاطرات می روند .
🔹رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون ساختن مان به آینده ای بهتر ، از منافع شخصی خود می گذرند .
🔹عملکرد رهبران ، انگیزه رویا پردازی ، یادگیری ، رشد و ترقی را در ما افزایش می دهد .
🔹رهبران شرکت ها را به مکانی که همه مایل به کار در آن باشند تبدیل می کنند ، محیطی که ما حس کنیم در آن می توانیم صادقانه ابراز وجود کنیم ، به رسمیت شناخته شویم ، به خاطر پیشرفتمان تشویق شویم و هنگام برگشتن از سرِ کار ، سرشار از احساس امنیت ، احساس موفقیت و احساس قدردانی باشیم .
🔹رهبران همانند والدین ، خود را مسئول ارزشمندسازی زندگی ما می دانند .
🔹رهبران از سطحِ من ، به سطحِ ما رسیدهاند .
🔹رهبران با بیان واقعیت ها ، اعتمادمان را جلب می کنند .
🔹رهبران ، ما را از خود برتر می شمارند و به همین دلیل است که به جای جنگیدن با ما سرِ غذا ، داوطلبانه کنار می ایستند و می گذارند ما زودتر غذا بخوریم .
🔹رهبران برای روحِ قوانین ، بیشتر از خودِ قوانین ارزش قائلند و می دانند حتی کجا باید مجوز نقضِ قانون را به ما بدهند .
🔹رهبران ، پشت درهای بسته کار نمی‌کنند ، آن ها در راهروهای سازمان قدم می زنند و زمانی را صرف می کنند تا با ما در ارتباط باشند .
🔹رهبران جوری در کنار ما زیستهاند ، که کمک و خدمت به آن ها مایه افتخار و سربلندی برای ماست .
✴️چند درصد از سازمان های کشورمان از نعمت رهبرانی با این ویژگی ها برخوردارند ؟
📚 رهبران آخر غذا می خورند
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
سایمون سینک در کتاب مشهور خود با عنوان رهبران آخر غذا می خورند به تبیین ویژگی های شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است .
🔹رهبران بی محابا به پیشواز ناشناخته ها و مخاطرات می روند .
🔹رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون ساختن مان به آینده ای بهتر ، از منافع شخصی خود می گذرند .
🔹عملکرد رهبران ، انگیزه رویا پردازی ، یادگیری ، رشد و ترقی را در ما افزایش می دهد .
🔹رهبران شرکت ها را به مکانی که همه مایل به کار در آن باشند تبدیل می کنند ، محیطی که ما حس کنیم در آن می توانیم صادقانه ابراز وجود کنیم ، به رسمیت شناخته شویم ، به خاطر پیشرفتمان تشویق شویم و هنگام برگشتن از سرِ کار ، سرشار از احساس امنیت ، احساس موفقیت و احساس قدردانی باشیم .
🔹رهبران همانند والدین ، خود را مسئول ارزشمندسازی زندگی ما می دانند .
🔹رهبران از سطحِ من ، به سطحِ ما رسیدهاند .
🔹رهبران با بیان واقعیت ها ، اعتمادمان را جلب می کنند .
🔹رهبران ، ما را از خود برتر می شمارند و به همین دلیل است که به جای جنگیدن با ما سرِ غذا ، داوطلبانه کنار می ایستند و می گذارند ما زودتر غذا بخوریم .
🔹رهبران برای روحِ قوانین ، بیشتر از خودِ قوانین ارزش قائلند و می دانند حتی کجا باید مجوز نقضِ قانون را به ما بدهند .
🔹رهبران ، پشت درهای بسته کار نمی‌کنند ، آن ها در راهروهای سازمان قدم می زنند و زمانی را صرف می کنند تا با ما در ارتباط باشند .
🔹رهبران جوری در کنار ما زیستهاند ، که کمک و خدمت به آن ها مایه افتخار و سربلندی برای ماست .
✴️چند درصد از سازمان های کشورمان از نعمت رهبرانی با این ویژگی ها برخوردارند ؟
📚 رهبران آخر غذا می خورند
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 آن چه زندگی شما را غنی تر می کند ، چیزهایی هستند که از آن حذف می کنید .
🔸بخش مهمی از یک زندگی خوب ، بیشتر از این که در گرو تلاش برای رسیدن به سعادت مطلق باشد ، به دوری جستن از حماقت ، بی فکری و گرایش های عامه پسند مربوط است . آن چه زندگی شما را غنی تر می کند ، چیزهایی نیستند که به آن اضافه می کنید ، بلکه آن چیزهایی هستند که از آن حذف می کنید .
🔹چارلی مانگر می‌گوید : تنها چیزی که می خواهم بدانم این است که کجا قرار است بمیرم ، در این صورت هرگز پایم را آن جا نمی گذارم .
اعتیاد به الکل ، اعتیاد به مواد مخدر ، استرس مزمن ، سر و صدا ، رفت و آمد های طولانی روزمره ، شغلی که از آن نفرت دارید ، بی کاری ، ازدواج ناموفق ، انتظاراتی که دست نیافتنی اند ، فقر ، بدهکاری و وابستگی مالی ، تنهایی ، معاشرت بیش از حد با افراد غرغرو و خاله زنک ، وابستگی بیش از حد به تایید شدن توسط دیگران ، مقایسه دائم خود با دیگران ، حس تنفر از خود ، کم خوابی مزمن ، افسردگی ، اضطراب ، خشم و حسادت ، همان جاهایی هستند که قرار است ما را بکشند .
🔹تمام تلاش تان را بکنید که به طور منظم ریسک های نامطلوب زندگی تان را از بین ببرید ، در این صورت شانس زیادی برای رسیدن به زندگی خوب دارید .
البته تقدیر ممکن است هر لحظه از راه برسد ، اما ماهیت تقدیر این است که از چیزی تاثیر نمی‌پذیرد ، بنابراین فکرتان را زیاد مشغول آن نکنید .
🔺کافی است کار اشتباهی انجام ندهید ، اتفاقات درست خودشان رخ خواهند داد .
شما نمی‌توانید بگویید زندگی خوب چه مزیت هایی دارد ، فقط می‌توانید با اطمینان بگویید زندگی خوب جلو چه چیزی را می گیرد .
📚 هنر خوب زندگی‌کردن
✍ اثر رولف دوبلی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔸بخش مهمی از یک زندگی خوب ، بیشتر از این که در گرو تلاش برای رسیدن به سعادت مطلق باشد ، به دوری جستن از حماقت ، بی فکری و گرایش های عامه پسند مربوط است . آن چه زندگی شما را غنی تر می کند ، چیزهایی نیستند که به آن اضافه می کنید ، بلکه آن چیزهایی هستند که از آن حذف می کنید .
🔹چارلی مانگر می‌گوید : تنها چیزی که می خواهم بدانم این است که کجا قرار است بمیرم ، در این صورت هرگز پایم را آن جا نمی گذارم .
اعتیاد به الکل ، اعتیاد به مواد مخدر ، استرس مزمن ، سر و صدا ، رفت و آمد های طولانی روزمره ، شغلی که از آن نفرت دارید ، بی کاری ، ازدواج ناموفق ، انتظاراتی که دست نیافتنی اند ، فقر ، بدهکاری و وابستگی مالی ، تنهایی ، معاشرت بیش از حد با افراد غرغرو و خاله زنک ، وابستگی بیش از حد به تایید شدن توسط دیگران ، مقایسه دائم خود با دیگران ، حس تنفر از خود ، کم خوابی مزمن ، افسردگی ، اضطراب ، خشم و حسادت ، همان جاهایی هستند که قرار است ما را بکشند .
🔹تمام تلاش تان را بکنید که به طور منظم ریسک های نامطلوب زندگی تان را از بین ببرید ، در این صورت شانس زیادی برای رسیدن به زندگی خوب دارید .
البته تقدیر ممکن است هر لحظه از راه برسد ، اما ماهیت تقدیر این است که از چیزی تاثیر نمی‌پذیرد ، بنابراین فکرتان را زیاد مشغول آن نکنید .
🔺کافی است کار اشتباهی انجام ندهید ، اتفاقات درست خودشان رخ خواهند داد .
شما نمی‌توانید بگویید زندگی خوب چه مزیت هایی دارد ، فقط می‌توانید با اطمینان بگویید زندگی خوب جلو چه چیزی را می گیرد .
📚 هنر خوب زندگی‌کردن
✍ اثر رولف دوبلی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 برای اینکه اعتماد به نفس داشته باشیم ، با تمام قوای خود زندگی کنیم و در مورد خودمان احساس خوبی داشته باشیم ، چه بکنیم ؟
🔺باید اعتماد به نفس خود را بازسازی کنیم و این کار را با بهبود بخشیدن عزت نفس مان آغاز کنیم .
🔺باید یاد بگیریم هر آنچه هستیم ، اعم از گذشته مان ، اشتباهاتمان، بدگمانی هایمان، ضعف هایمان و ترس هایمان را دوست بداریم ، حتی بیش از آن که یاد بگیریم خودمان را دوست داشته باشیم ، باید به عشق همچون یک آرمان بنگریم ؛ باید جنگجویان عشق باشیم .
🔺باید برای خودمان بجنگیم و پای آنچه هستیم و آنچه می خواهیم باشیم ، بایستیم . باید به جای قربانی بودن ، جنگجو باشیم و به جای دنباله رَوی ، مبارزه کنیم .
📚 شجاعت
✍ دبی فورد
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔺باید اعتماد به نفس خود را بازسازی کنیم و این کار را با بهبود بخشیدن عزت نفس مان آغاز کنیم .
🔺باید یاد بگیریم هر آنچه هستیم ، اعم از گذشته مان ، اشتباهاتمان، بدگمانی هایمان، ضعف هایمان و ترس هایمان را دوست بداریم ، حتی بیش از آن که یاد بگیریم خودمان را دوست داشته باشیم ، باید به عشق همچون یک آرمان بنگریم ؛ باید جنگجویان عشق باشیم .
🔺باید برای خودمان بجنگیم و پای آنچه هستیم و آنچه می خواهیم باشیم ، بایستیم . باید به جای قربانی بودن ، جنگجو باشیم و به جای دنباله رَوی ، مبارزه کنیم .
📚 شجاعت
✍ دبی فورد
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت